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1、业务主办岗位职责 关于业务主办设置岗位职责 及任用的方法 依据组织设计方案，业务主办是在集团公司职能部门设置的帮助部门领导处理部门主要业务的人员。 各部门新任用的业务主办要求具有大专以上文化，45岁以下，熟识部门的中心工作和主要任务，业务实力较强，部门状况熟识，爱岗敬业，团结同志、责任心强，具有肯定的口头和书面表达实力。 各部门的业务主办由部门提出任用看法，报人力资源部审核后提交总经理办公会审定任用。 各部门业务主办的设置和主要职责为： 一、综合办公室2人 1、负责草拟、校对、印制、处理、传递、催办、督办和归档公文及其他文书； 2、负责有关会议的记录； 3、负责公务车管理、业务接待、低耗品管理
2、、设施设备维护、会议支配、会议室管理； 4、处理办公室日常事务、临时性任务； 5、擅长积累写作素材，注意工作质量，不断提高办文、办事等工作实力。提高工作效率。 6、完成领导支配的其他工作。 二、人力资源部1人 1、负责总部和中层副职以上干部工资的发放； 2、负责总部五大保险、公积金等的申报； 3、负责办理总部员工退休手续，帮助各分公司办理有关退休手续； 4、负责办理劳动合同签订、续签、解除等手续； 5、负责集团劳动工资的统计工作； 6、工伤保险理赔手续的办续； 7、负责员工档案的建立，有关材料的归集、整理。 8、完成领导支配的其他工作。 三、信息中心（宣扬部）1人 1、依据上级文件要求及集团公
3、司工作支配草拟相关文件、总结和材料； 2、负责集团先进典型和重要信息的采编、宣扬和上报； 3、负责做好集团公司重要工作会议的宣扬工作； 4、负责信息中心日常事务的管理和协调； 5、负责公司网络信息的管理，确保网络信息平安； 6、负责公司网站的正常运行、推广和更新； 7、负责公司信息化建设规划、实施和更新； 8、负责临沧市交通运输集团信息内刊的采编； 9、帮助基层单位和部门解决网络信息服务技术问题； 10、完成领导交办的其它工作任务。 四、平安部1人 1、坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，仔细贯彻执行上级和集团有关平安生产的规章制度，督促各单位仔细履行平安生产主体责任职责，坚
4、持“一岗双责制，做到平安责任层层落实； 2、帮助部长负责重、特大事故的组织、救援、处理、信息报送、善后处理、统筹赔付、法律诉讼等任务。负责事故调查处理工作，严格按集团公司规定对事故责任人进行责任追究，同时仔细做好平安生产检查、教化培训等工作； 3、加强基础管理，督促各单位做好痕迹记录，指导各单位的平安管理、事故处理等方面的业务工作； 4、负责督促、指导平安监督管理和GPS及IC卡系统工作，确保正常运行； 5、严格执行事故处理程序，查勘、定损主动、快速；处理理赔案件刚好，精确合理； 6、负责事故理赔审核和各单位在辖区内的事故代处工作； 7、严格财经纪律，凡经手的账目做到日清月结，对赔案涉及的经济
5、账目要全面监管，确保统筹资金肯定平安； 8、做好平安统筹宣扬动员工作，努力扩大统筹面，提高参统额，增加企业抗风险实力。督促各单位严格按集团规定开展“乘意险”和“交强险”业务工作； 9、完成领导交办的其它工作任务。 五、经营管理部1人 1、帮助部门领导搞好部门日常事务管理工作； 2、负责部门相关报表的统计、报送工作； 3、负责集团客货运、客运站质量信誉考核工作； 4、负责相关客货运输日常业务及部门档案管理工作； 5、完成领导交办的其他工作任务。 六、保卫部1人 1、帮助部门领导做好各项工作和文件收发、材料、制度拟写； 2、负责有关文件材料归类建档工作； 3、负责建立有关台帐； 4、帮助部门领导做
6、好内外协调工作，负责保安管理及值班支配。 5、部门领导外出时，负责部门工作； 6、完成领导交办的其他工作任务。 七、监察审计部门1人。 1、仔细贯彻国家审计法及审计实施条例，充分发挥审计监督的特别“免疫功能”，推动各单位对资产运用和管理的效益； 2、仔细履行审计监督职责，较好的组织完成公司各项经济责任审计任务，审计报告要客观公正的对经济责任作出评价，并为工作的经营管理供应决策依据； 3、仔细完成本职工作，帮助主要领导抓好部门日常管理，保证部门工作不脱节，领导外出时，对部门工作全面负责协调处理； 4、抓好内部管理制度建设，工作主动主动，坚持原则，严格管理，钻研业务，熟识和驾驭部门业务，能独立开展
7、工作，主动提出 合理化建设； 5、完成领导交办的其他工作任务。 八、财务部1人 1、负责集团报表汇总、编制，帮助部特长理好集团财务管理工作； 2、负责协调单位同财政、税务之间的业务关系，审定纳税申报表； 3、负责审核签批单位负责人授权的财务收支单据，审核转账、银收、银付、现收、现付凭证的合法性和正确性； 4、负责审定对上、对外报送的会计、统计报表及资料； 5、负责公司帐帐、帐表、帐实的业务核对和实物清查盘点工作； 6、保管单位财务印章； 7、完成上级和单位领导交办的其他工作。 九、技术质量管理部1人 1、熟识本部门的各项工作，帮助部门领导做好部门日常事务管理工作； 2、帮助做好负责公司、部门质
8、量管理体系的建立、实施和持续改进保障体系运行的充分性、有效性和持续性、管理评审工作；及各种数据的收集、分析、评价； 3、帮助组织贯彻上级颁发的技术标准、管理规范、监督、督促公司内设备、车辆的运用、维护、修理管理工作的实施； 4、依据行业标准要求探讨、制定公司汽车修理、检测等方面的 平安操作规程及技术标准，指导汽车检测质量工作。落实完成修理厂、检测站质量信誉考核工作； 6、帮助制定公司技术质量管理的规章制度，质量管理工作基础资料的收存，督促技术质量管理规章制度的实行； 7、完成领导支配的其他工作任务。 业务主办岗位职责 业务主办岗位职责 业务主办岗位职责 人事干事(业务主办)岗位职责 主办岗位职责 劳资干事(业务主办)岗位职责（优秀） 主办会计岗位岗位职责 主办会计岗位职责 主办会计岗位职责 主办会计岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页