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1、2022个人后勤述职报告合集3篇2022个人后勤述职报告合集3篇随着社会一步步向前发展，报告对我们来说并不生疏，写报告的时候要留意内容的完整。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我小编为大家整理的2022个人后勤述职报告，欢迎阅读与保藏。个人后勤述职报告 篇1敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好，我叫孙xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。首先我阐述一下后勤科职责，它就是负责医院后勤保障工作的职能部门，详细职能就是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，仔细贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20xx年度就是医院医
2、改尝试推动的一年，也就是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都就是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院须要我服务为我愿为医院服务的主子翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增加创新思维，做出工作前瞻性安排。尽力帮助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。第一电气设备各方面；带领修理人员主动巡察各病房巡察线路，解除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与
3、人力成本，详细工作内容方法；我和修理人员每天上午主动巡察病房，做应急服务敏捷调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身，我们完成了系统修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；常常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在安排逐步解决中。其次，房屋院地修理方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个整齐的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的平安巡
4、察和车辆摆放，餐厅的食品质量口味平安；帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。总之，20xx年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安刚好供应，基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充溢和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！个人后勤述职报告 篇2在修理消防管道渗漏时，消防管道老化，出现渗漏，由于管道暗埋地下，给修理查漏带来了难度，领导要求一星期查出渗漏点，我们请来自来水公司专业听漏人员，商城地
5、下家具有地台，不具备听漏条件，又请来自来水公司人员用仪器侧漏，始终没有查到精确位置，感到了问题有难度，我没有气馁，通过开会，集思广益，最终用投放染料的方法，精确测出四个渗漏点。在工程方面，雇佣民工干脆施工，节约了费用，底楼封隔墙领导要求一晚上完工，加班加点，将隔墙分段包给民工，保证了工程的按时完成，并保证了工程质量。为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼，我总结成果，订正错误，以励再战，把后勤保障部的各项工作做的更好，商城的各项设施设备，经过了xx年的运转，由于种种缘由没能刚好更换，在日常的运行中常常出现故障，跑冒滴漏现象严峻，设备运行效果不好，由于中心空调设备太老，给修理带来了难度，这些问
6、题的出现，不仅影响了商城经营，也引起了一些业户的不满，要实对我部门来说现以人为本、服务争先、科学管理、高效务实的这一目标，是必需做到的，在困难面前我只能知难而进，不能后退，为了解决这些问题，我多次召开部门会议，针对中心空调设备老化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲洗共用，各楼层门窗破旧等问题，实行了指定修理方案，两人一组，分成几个小组进行检查修理，并做好修理记录，谁修理谁负责，平常各负其责，临时出现的问题由楼层修理人员负责，严把修理关，能不换件的绝不换件，能分解修理的绝不换整件，经过一段时间的努力，我们花了很少的费用，解决了许多疑难问题。在修理漏雨的问题上，由于商城上漏下冒，原来在这方面
7、花了许多钱都没有解决的问题，业户看法很大，我们出办法想方法，采纳接水盘接漏雨的方法，把接水盘接的水顺空调冷凝水管流走，这样花了很少的费用，解决了漏雨问题。为了节能降耗，我们大胆的实行风盘电机由原来24小时运转改为10小时运转，既节约了费用，又降低了风盘电机的修理率，这样每年节约电费在18—19万元钱。为了节能降耗，对商城公共设施的灯隔一个停一个，并对三楼停用的灯进行拆除，用于修理配件，有些采光好的廊道安装了灯的开关，合理开关廊道灯，节约了电费，特殊对三个采光顶下的灯进行部分拆除，考虑到业主对撤灯不同意，后勤保障部将此区域的灯坏了不再修理，随坏随撤掉，这样灯拆除了，也维护了公司与业户
8、之间的关系，既节约了费用，又降低了能耗，在修理楼层门窗过程中，我全力以赴，对出现的问题当天解决，问题不过夜，因为门窗坏了会影响商城的平安，基本上做到各楼层整齐平安。XX年，后勤保障部在公司领导的正确领导下，在部门员工的努力下，虽然取得了肯定的成果，但还存在不少的问题，由于我学习不够，在管理上，做的还不够好，领导提倡的会议精神也没能刚好的贯彻到全部门员工，由于工作方法简洁，在一些问题的处理上不够冷静，作为一名中层干部，我要按公司对中层干部的要求，忠诚、实力、沟通、榜样、魅力五条标准，严格要求自己，作为一名中层干部，光有忠诚和榜样是不够的，我肯定要加强学习，做好沟通工作，在今后的工作中，要时刻牢记
9、后勤保障部是一个团队，克服畏难心情，知难而进，合理支配部门的工作，我遇到了一个好的领导团队，跟着这个团队不仅熬炼了自己，还学会了许多难以学到的东西。XX年，公司新制度的实施，管理制度是严格的，管理是无情的，XX年要以制度管人，按规定惩罚，遵照公司以人为本，服务争先、科学管理，高效务实的精神，把工作做好。（1）严把修理关，能不换件的绝不换件，能修理的，绝不换件，绝不给公司奢侈资金。（2）严格用电管理，严格根据新世界商城平安用电管理条例，在确保用电平安的基础上，节能降耗，一周以平安用电检查。（3）严格根据公司的管理制度管理。（4）协调好关系单位，如供电、供水、供热、节水办技术监督局。（5）为业户服
10、好务，灌输到每一个员工。由于商城消防管道渗漏，底楼水井把渗漏的水排到下水道，造成奢侈，改造水泵的管线，把水泵外派的水通过水泵打压到四楼水箱避开漏水流失，降低用水费用。XX年，我将改正不足，坚决遵守公司各项规章制度，调动全部门员工的主动性，克服设施、设备老化的难关，确保商城正常运转。我肯定根据中层干部的五条标准严格要求自己，把后勤保障部的各项工作做细做好做实。个人后勤述职报告 篇3敬重的领导同事们：过去的上半年，我在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，仔细履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤工作、物资供应等各项工作任务。现将上半年来的工作、学习状况向各位领导汇报如下：一、工作、学习状况1、
11、不断学习，提高境界。履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业学问，从精确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作实力，积累专业学问储备。作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一样，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有不断提高思想相识水平，才能在工作中、事业中增加使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种诱惑，提高防腐拒变的实力。通过学习十七大精神、深化学习时间科学发展观等活动，我
12、不断将自己的思想相识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到在认仔细真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效。把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面，不断发展医院紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高志向和追求、保持良好的道德情操。2、仔细履行职责，完成后勤工作、物资供应工作任务作为医院后勤的管理人员，我始终将保质保量的完成物资供应任务、满意一线需求为工作的中心。选购渠道畅通、储备足够、供应刚好是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。俗话
13、说：兵马未动粮草先行，只有刚好的、精确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展供应足够支持。3、强化管理，搞好平安预防工作平安稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲平安生产更是各项工作的核心，一年来，我始终根据平安第一、预防为主，综合治理的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。增加全员的平安意识，提高后勤相关工作技能、对突发事务的处置实力，保持了较好的平安工作形势。4、讲党性、讲正气，廉洁从政我能够主动参与党组织召开的政治学习，仔细贯彻执行上级党风廉政建设精神，时刻不忘自己是一名共产党员，严格要求自己。我在工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织
14、给予自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，自觉接受党组织及四周同志的监督，保持良好的自控实力。工作中严格遵照执行医院各项规章制度，特殊是在选购环节仔细执行相关规定和流程，做到公允、公正、公开。三是在自律的同时，加强对所管员工的教化管理，不做作奸犯科及违反制度的事。树立了良好的工作作风。二、存在的主要问题回顾一年来我所管的各项工作，之所以能够顺当开展，是和院领导的正确指导和各科室同志们的大力支持协作分不开的。在看到成果的同时，我也清晰地看到自身存在的许多问题与不足，主要表现在：1、学习时间不够，理论水平有待进一步提高2、管理方面创新和精细化上还须要加强。三、今后努力方向1、结合本科工作实际，不断加强
15、政治、业务学习，提高自己的政治觉悟和理论水平，并努力为职工办好事、办实事，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。特殊是管理方面要大胆管理，不讲情面。2、刚好驾驭市场信息，降低物资成本支出。上半年，虽然取得了一些成果，做了一些该做的工作，但在新形势下距新任务的要求还有肯定差距，但我有决心，有信念，在上级领导和全体职工的帮助和关切下，努力学习，扎实工作，加强自身修养，提高自身素养和工作水平，为我院的物资保障工作再做贡献。各位领导，以上是我的述职报告，有不足之处请指责指正。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页