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1、车间垃圾分类管理办法车间垃圾分类管理方法 本文关键词：车间，管理方法，垃圾，分类车间垃圾分类管理方法 本文简介：精品文档车间垃圾分类管理方法垃圾分类管理规章制度为了规范公司的垃圾管理，为企业营造一个平安卫生的环境，同时为了确保垃圾的刚好外运处理，特制订本制度。一、垃圾的分类：依据公司目前的垃圾状况，分为危急废弃物垃圾、可回收利用垃圾和不行回收利用垃圾三大类。1.1危急废弃物垃圾：是指会对大气及周边环境产生车间垃圾分类管理方法 本文内容：精品文档车间垃圾分类管理方法垃圾分类管理规章制度为了规范公司的垃圾管理，为企业营造一个平安卫生的环境，同时为了确保垃圾的刚好外运处理，特制订本制度。一、垃圾的分
2、类：依据公司目前的垃圾状况，分为危急废弃物垃圾、可回收利用垃圾和不行回收利用垃圾三大类。1.1危急废弃物垃圾：是指会对大气及周边环境产生危害的垃圾。这类的垃圾有化学品废弃物(试验产生的废漆，废料，污水池废渣，生产时产生的废料废渣，包装过滤袋等。1.2可回收利用垃圾：是指虽然短暂拆除、报废或不用，但经过处理可以利用;或此处无用它处有用，以及可以被废品回收部门回收的垃圾。这类的垃圾有可以利用的金属类、木板类、书刊类、文件类、塑料类、玻璃类以及包装材料等。1.3不行回收利用垃圾：是指公司无法经燃烧处理和回收利用，需交由施工单位或环卫部门外运处理的垃圾。这类的垃圾有建筑类、保温材料类(石棉、聚酯)、化
3、学品废弃物(硅藻土、含污染物化学品的尘土、废弃物等)、生产性材料(二科RO膜撤换的滤芯、反应釜衬胶、包装物、废弃润滑油、电子类、取样瓶、胶管、桶、滤布、废弃胺化物、活性污泥、焚烧灰渣等)、尘渣类、生活类(蔬菜根、叶、果皮、核等)等。二、垃圾定点设置及垃圾分类存放划定2.1垃圾定点设置：公司的垃圾存放采纳定点设置的方法，并实施分类存放管理，以利于外运处理和日常管理。垃圾定点区为新建仓库北，分别设有金属类、包装类、岩棉类、硅藻土类、滤芯类、玻璃类、及生活垃圾类7个单独临时存放周转区。2.2区域放置垃圾类别定义：2.2.1金属类区存放车间修理报废的一般金属废弃物，如管路、阀门、边角料、废弃铁丝、铁皮
4、等金属垃圾。2.2.2包装类区存放车间报废的软、硬类原料包装物及容器。2.2.3岩棉类区只存放因设备、设施修理报废的保温岩棉及其它保温材料。2.2.4硅藻土类区存放车间废气的硅藻土、含染料的渣土类及废气树脂、胺化物类垃圾。2.2.5滤芯类区存放车间报废的滤芯、反渗透膜、滤布。2.2.6玻璃类区存放玻璃类、电子类、塑料类及车间较小的包装容器。2.2.7生活垃圾类区存放食堂及各部门产生的菜叶、果皮等垃圾和焚烧后的灰渣。三、垃圾的分类管理制度：各部门依据垃圾产生的种类特点，严格实施分类存放，并确保刚好转运至公司的垃圾中转站，实施分区存放，部门对输送的垃圾分类质量负责究竟。3.1可燃垃圾：3.1.1生
5、产一、二、三科、仓库及门卫的可燃垃圾，一律在每日下午1:00以前，集中送到焚烧炉北空地处，由环卫人员检查确认后进行集中焚烧。3.1.2综合办公楼各部门的可燃垃圾，于8:30以前集中到垃圾桶中，由环卫人员拿到焚烧炉处，和其它部门的可燃垃圾一起烧毁处理。3.1.3公司全部部门的可燃垃圾中，如有涉及部门或公司机密的，由自己部门到焚烧炉处进行烧毁处理。3.2可回收利用垃圾：可回收利用垃圾的处理，必需在实施去害处理后，统一交由平安环境科联系处理。垃圾产生部门因私自处理产生的问题，由处理部门负责人担当相应责任。3.2.1车间干脆产生的废弃物，由产生部门负责无害化处理后，交由环卫人员验收存放;3.2.2公用
6、工程设施的修理废弃物的无害化处理由三科负责，并刚好交由环卫人员验收并分类存放。3.3不行回收利用垃圾：不行回收利用垃圾由于产生途径不同，而实行相应的管理措施。由各部门参照上述垃圾分类进行日常归类管理;平安科每天下午1:00后起先接受车间垃圾废弃物，车间及环卫验收人员双方共同对垃圾是否按规定做了分类处理进行检查确认，验收不合格的由垃圾产生部门负责分拣，否则不予接受;存放的垃圾实施登记管理，分别标注垃圾名称、数量、输送人、接受人及接受时间等相关信息。3.3.1建筑垃圾：由三科负责与施工单位协调外运处理。3.3.2公用机电工程、修理工程产生的垃圾由三科负责清理运输，并按分类要求放到指定位置。3.3.
7、3其它部门生产过程中产生的垃圾，及明确属于部门受益设备设施修理产生的垃圾，由所在部门和受益部门负责清理，并按分类要求存放到指定位置。公司各垃圾区里的垃圾及废弃物，由平安环境科负责联络外运处理，三科的活性污泥单独临时放置，尽可能刚好处理。四、其它留意事项4.1后勤及车间办公区等相关场所、部门，为确保垃圾的分类丢弃，必需至少有两个垃圾桶，用来存放可燃及生活垃圾，并确保在垃圾接受时间段将垃圾运输到指定位置。4.2生产车间的各个楼层，要依据部门的垃圾种类，应当至少设置3个垃圾临时存放点，确保生产垃圾的分类存放，并根据规定的时间交由环卫人员验收存放。4.3为确保垃圾分类管理，取消现行垃圾箱设置分划，全部
8、垃圾箱统一支配到生活垃圾区，夏季由环卫人员进行喷药灭害处理，防止蚊蝇滋生;三科RO膜前的报废设备存放区保留。4.4部门垃圾在被输送到危急废物处置中心后，因垃圾分类不好而发生不被接受状况，相应责任由垃圾产生部门及接受人员担当责任。本制度自发布之日起实施。废旧物资管理方法为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,特制定本方法.一、废旧物资是指由于正常磨损,不能再接着运用,或由于技术落后,且无运用价值,或由于不行抗拒等因素造成物资的非正常毁损等缘由形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具备肯定运用价值的物资。二、废旧物资分类(一)按用途分类1、可修复的废旧物资2、不行修复但拆卸后部分零配
9、件可重新运用3、不行修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品(二)按回收种类分类1、金属材料类(主要指边角料等)2、电器、仪表、仪器类3、工具、量具、刀具、焊接材料类4、交电、五金、水暖类5、机械设备和工矿配件类6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类7、车辆配件类8、备品备件类9、其它类(如废油等)三、公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整齐、干净，尽可能保证基本完整，并对不行修复利用或经修理可再运用的旧物资分别分类保存，严峻毁损的大额、大型物资应注明报废缘由。新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能交旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必需交旧。四、财务部、仓库、各厂、车间都
10、要建立废旧物资台帐(或以表代账)，仔细登记核算，做到日清月结，帐物相符。公司仓库为废旧物资的详细承办单位，仓库管-理-员有权对厂区内无人管理运用物废旧物资清理回仓库。收回后的废旧物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记手续，财务部门发放出门证。其外修全部费用交财务核算支付。交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足量回收。五、各运用单位能修复利用的旧物资必需进行修理，首先由运用单位提出修理安排，生产副总进行技术签定，再由经办部门办理出库暂借手续，并联系修理。六、原则上旧物资内部修理的
11、，由公司机修厂负责，需托付外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外委修理费用。公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单，由运用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行修理，其领用材料单独核算，记入该物品成本内，修复后重新办理入库手续，以备再用，财务部依据有关单据进行核算。修复的物资经办部门要刚好办理交库手续，仓库质检人员检验合格后才可办理入库手续。七、各运用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，入库单一式两份，运用单位一份，财务部一份。财务部负责定期抽查运用单位和仓储部台帐的登记状况以及修复后的核销或出售核销状况。八、变卖废旧物资时，需经有关领导批准、定价才能办理出库手续
12、。以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或协议估价折算。九、门卫必需严格检查废旧物资的出门手续，手续不全者不得放行，对运用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论处。十、本方法自文件下发之日起执行。生产车间现场5s管理规定整理将车间现场内须要和不须要的东西分类，丢弃或处理不须要的东西，管理须要的东西。目的:腾出空间，空间活用，塑造宽敞的工作场所。内容:1:切割全部切好的玻璃刚好送到待磨边或中空生产区域，切割余料无论可利用和不行利用，一律要根据规定区域放置(切割可利用边料规定:10mm和12mm宽超过300，长超过1000。8mm和6mm宽超过100长超过500)2:班组中下道工序为上道工序的
13、质检，检出的不合格玻璃刚好退回上道工序返修，不行返修的放置到切割余料区。3:在钢化成品区外设客户退货和钢化残次品专用架，能返修的刚好返修，不行返修的报生产部处理4:工作过程或生产结束时，已加工和待加工玻璃都需摆放整齐，东西，南北水平放置5:切割当天产生的爱护纸和爱护膜在工作结束后必需整齐收置6:各班组从仓库外借工具必需经仓管检查和确认，并刚好退返仓库，报废的切割刀，磨轮等生产用品根据照旧换新方式到仓库更换7:中空各种胶类依照当天生产状况进行领用，不行在车间现场存放超过2天用量的材料，部件8:各班组当天产生的生产，生活垃圾必需刚好清理出车间现场整顿对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列
14、整齐。物品的保管要定点、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。目的:工作场所一目了然，消退找寻物品的时间内容:1:车间细分和设生产用品放置区，生活用品放置柜，清洁用品堆放区，成品半成品等分类明细区域2:对各种设备，工装，器具进行分类编号，划责任人3:不合格品、返修品要与合格品区分开，铁架上要有清楚明显标识。4:个人生活用品(水杯，毛巾等)，修理工具等不得顺手放置在设备上5:各工序生产的成品，半成品，必需跟生产流程卡，流程卡上要求的加工片数，完成与否，工序与加工负责人必需填写清晰6:叉车，液压车运用完后需按指定位置停放，不得占用生产通道清扫将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无
15、灰尘的整齐状态目的:清晰脏污，保持生产现场干净，整齐内容:1:车间划分各班组卫生区域，落实到班组内详细责任人，或采纳轮换制2:地面，设备，生活用品柜和工作台，各区域窗台上保持无灰尘，无油污，无垃圾3:切割产生的余料随时清理，砸片爆出的玻璃碎，爱护纸等在工作结束后刚好清扫4:修理人员在修理完设备后，帮助操作者清理现场，并收好自已的工具5:切割余料放置，成品发货等如有须要，尽可能垫好防护胶垫6:每天下班后垃圾车和垃圾桶的玻璃碎和垃圾，需全部清理干净清洁将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核目的:整理、整顿、清扫后，要仔细维护，使现场保持完备和最佳状态内容和实施细则:1:各班组每
16、天下班前10分钟进行简洁的日常整理，清扫工作2:各班组每周进行一次周整顿工作，重点在日常行为3:车间每天依据班组5S考核表对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一4:车间每月1号对上月各班组5S实施状况进行状况进行一次总结，公布各班组本月5S考核结果。5:车间依据车间现场管理制度对5S活动不合格的班组及个人进行相应的惩罚。素养提高员工文明礼貌水准，增加团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯目的:养成良好生活和工作习惯，提升个人修养内容:1:每日坚持5S活动，达到预期效果2:对各班组进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训3:严格遵守公司各项管理规章制度4:遵守车间内
17、部各种管理制度包括工艺流程、劳动纪律、平安生产、设备管理、工资管理等。5:工作时间穿着工作服，留意自身的形象。6:现场严禁随地吐痰，抽烟，严禁随地乱扔纸巾、杂物。7:爱惜公共环境，不随意乱倒剩饭菜等8:每月对车间班组人员进行一次评比，并将优秀员工上报到公司赐予肯定的嘉奖。考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作看法)、能(技术实力，完成任务的效率和质量、出差错率的凹凸)、绩(工作成果)四个方面。2022全新精品资料-全新公文范本-全程指导写作独家原创13/13篇2：测井仪器修理车间延标一井生产基地山体滑坡应急预案测井仪器修理车间延标一井生产基地山体滑坡应急预案 本文关
18、键词：测井，山体，应急预案，车间，生产基地测井仪器修理车间延标一井生产基地山体滑坡应急预案 本文简介：延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地山体滑坡灾难应急预案测井仪器修理车间编制2022年10月延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地书目1总则.11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围11.4应急工作原则12应急分析.22.1概况22.2山体滑坡灾难风险23组织机构及职责测井仪器修理车间延标一井生产基地山体滑坡应急预案 本文内容：延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地山体滑坡灾难应急预案测井仪器修理车间编制2022年10月延长油田井下公司测井仪器修理车间延
19、标一井生产基地目录1总则.11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围11.4应急工作原则12应急分析.22.1概况22.2山体滑坡灾难风险23组织机构及职责.2A)应急救援指挥机构.2B)职责.34预防与预警.5A)危急源监控.5B)预警行动.6C)信息报告与处置.75应急响应.7A)应急响应等级.7B)响应程序.8C)应急处置措施10D)应急结束116信息发布11E)灾难公告11F)公共关系117后期处置118保障措施12A)通信12B)应急队伍12C)物资装备129培训13A)应急人员培训和员工教化1310附则.14延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地A)名词术语的定义与
20、说明14延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地1山体滑坡应急预案1总则1.1编制目的高效有序地做好突发山体滑坡灾难应急防治工作，避免或最大程度地减轻灾难造成的损失，维护人民生命、财产平安。1.2编制依据依据中华人民共和国平安生产法、地质灾难防治条例、国家突发地质灾难应急预案等法律、法规、办法，制定本预案。1.3适用范围本预案仅适用于测井仪器修理车间（以下简称“仪修车间”）延标一井生产基地所辖区域内由于自然因素或者人为活动引发的危害人员生命和财产平安的山体滑坡灾难。1.4应急工作原则预防为主，以人为本。建立健全群测群防机制，最大程度地削减突发山体滑坡灾难造成的损失，把保障人民群众的生命
21、财产平安作为应急工作的动身点和落脚点。统一领导、分工负责。在仪修车间统一领导下，车间各部门及标准化作业工段各司其职，亲密协作，共同做好突发山体滑坡灾难应急防治工作。分级管理，属地为主。建立健全按灾难级别分级负责延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地2的管理体制。2应急分析2.1概况仪修车间延标一井生产基地区域内，有可能发生山体滑坡灾难主要集中在四周靠近大山的生活和工作区域。2.2山体滑坡灾难风险(1)山体滑坡灾难有可能干脆造成的人身伤亡、设施、设备毁损；(2)山体滑坡灾难有可能造成的供电、通信、道路等设施毁损所次生的影响和灾难；(3)山体滑坡灾难有可能造成的环境污染灾难；(4)山体滑
22、坡灾难有可能造成的电缆标定工作延误，影响油田产能建设。3组织机构及职责a)应急救援指挥机构仪修车间成立应急指挥领导小组。灾难应急救援工作依照法定职责和相关责任制负责，并与所在地国家市（县）级政府、公司、车间灾难应急救援体系相连接，信息互通、资源共享：组长：副组长：成员：各工段负责人及各班班长；延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地3应急救援办公室设在仪修车间延标一井生产基地值班办公室，王*任应急救援办公室主任；应急指挥领导小组下设四个专业组，分工负责以下各方面应急救援工作：1、灾难救援指挥（主任*牵头）；2、预警信息管理（副主任*牵头）；3、医疗救援（*书记牵头）；4、后勤保障（标准
23、化作业工段长*牵头）。本单位责任区内有可能发生山体滑坡灾难的依据标准化作业工段实际状况，成立相应的山体滑坡灾难应急指挥领导小组。b)职责发生特大型、大型山体滑坡灾难或险情的，由公司负责应急指挥；发生中型山体滑坡灾难或险情的，由主任高峰负责应急指挥；发生小型及以下山体滑坡灾难或险情的，由副主任张延华负责救援行动的决策指挥、信息报送及善后处理。应急指挥领导小组职责：(1)灾难发生后马上到达现场，了解灾难状况，调配应急资源，制定应急措施；(2)超过责任范围或实力的，刚好恳求上级单位或当地政府支援；(3)落实、反馈上级决策；延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地4(4)依据公司有关规定刚好报
24、告灾难状况；(5)确认和宣布应急状态解除，结束应急行动；(6)组织或协作进行灾难调查；(7)善后处理；(8)依据实战状况修订预案。应急救援办公室职责：(1)负责领导小组指令的传达；(2)负责灾难上报，刚好了解现场人员伤亡、经济损失状况、已实行措施以及灾难影响范围，事态发展状况，及时将现场状况向有关领导和上级单位报告；(3)负责救援车辆的调配和通信联络工作；(4)负责应急救援方案制定与实施；(5)负责组织救援力气；(6)负责协调各专业组开展工作；(7)负责灾难善后处理和灾难调查工作。灾难救援组主要职责：?灾难救援组属于山体滑坡灾难应急救援体系中现场施救组织者，由仪修车间所属有关人员参与，根据制定
25、的应急救援方案组织开展实施救援工作，并对救援工作进行专业技术指导。预警信息组主要工作职责?信息组属于山体滑坡灾难应急救援体系中预警信息延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地5管理者，由项目部技术部门组织有关人员参与。负责预警信息的收集、分析、发布及报告。医疗救援组主要职责?医疗救援组属于山体滑坡灾难应急救援体系的联动响应体系，由车间书记牵头，组织办公室及社会医疗力气进行紧急救援和治疗工作。后勤保障组主要职责?后勤保障组属于山体滑坡灾难应急救援体系的联动响应体系，负责灾难区域的人员的疏散、安置，抢险物资、装备的供应和调用以及生活后勤保障工作。对山体滑坡灾难，由仪修车间负责人及仪修作业工
26、段主动协作上级部门进行调查。4预防与预警a)危急源监控仪修车间要结合本单位实际，建立以预防为主的山体滑坡灾难监测、预报、预警体系，形成严密的防汛、气象、地震等地质灾难监测网络。车间相关人员要亲密合作，及时分析、传送、应对山体滑坡灾难险情灾情。b)预警行动(1)信息收集与分析预警信息组要广泛收集整理与山体滑坡灾难预防预警有关的数据资料和相关信息，进行山体滑坡灾难中、短期延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地6趋势预料，建立山体滑坡灾难监测、预报、预警等资料数据库，实现各部门间的共享。(2)灾难险情巡查仪修车间要充分发挥山体滑坡灾难群测群防和监测网络的作用，进行定期和不定期的检查，加强对
27、山体滑坡灾害重点地区的监测和防范。要刚好划定灾难危急区，设置危急区警示标记，确定预警信号和撤离路途。依据险情变化刚好提出应急对策，组织人员转移避让或实行排险防治措施。(3)灾难预报预警制度车间要刚好关注气象改变，开展山体滑坡灾难气象预报预警工作，并将预报预警结果刚好通知延标一井值班人员和工作人员。各受影响人员要做好防灾的各项打算工作。c)信息报告与处置(1)灾难报告与处置?山体滑坡灾难发生后，延标一井值班人员应在30分钟内向应急指挥领导小组组长、副组长和应急救援办公室主任进行报告；报告内容包括灾难地点、时间及伤亡状况；?应急指挥领导小组、应急救援办公室接报后，应于最短时间内赶赴现场，组织应急；
28、延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地7?仪修车间还应按有关规定向上级部门进行灾难报告。(2)应急指挥领导小组联系方式：姓名手机公司V网职务及岗位组长、行政负责人副组长、生产、平安副职副组长副组长副组长副组长5应急响应a)应急响应等级(1)发生特大型、大型、中型山体滑坡灾难或险情的，按车间应急救援预案执行；(2)小型及以下山体滑坡灾难或险情应急响应分为三级：一级应急响应：因灾死亡3人以下，或因灾造成干脆经济损失100万元以下的，或受灾难威逼，需搬迁转移人数在100人以下，或潜在经济损失500万元以下的，由应急指挥领导小组负责应急救援指挥；延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基
29、地8二级应急响应：发生因灾死亡的，或因灾造成干脆经济损失50万元以下的，或受灾难威逼，需搬迁转移人数在50人以下，或潜在经济损失200万元以下的，由应急救援办公室负责应急救援指挥；三级应急响应：其他状况由灾难责任区单位负责应急救援指挥，应急救援办公室亲密关注事态进展。b)响应程序(1)应急救援办公室接到灾难或险情报告后，应马上依据本预案确定该灾难的响应级别。(2)响应级别确定为一级响应的：1、全面启动本应急预案；2、应急指挥领导小组、应急救援办公室等有关人员到达现场；3、灾难应急救援总指挥为应急指挥领导小组组长或其指定人员；4、总指挥指挥成立应急指挥部；5、总指挥做出各项应急决策，确定各项任务
30、的负责人；6、各负责人按总指挥的决策进行应急救援和善后、恢复；7、依据灾难或险情的详细状况，由应急指挥领导小组协调调配社会各方应急资源；延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地98、如有必要，由应急指挥领导小组协调组成专家组，为防灾、减灾供应技术询问服务。(3)响应级别确定为二级响应的：1、应急救援办公室有关人员到达现场；2、灾难应急救援总指挥为应急救援办公室主任或其指定人员；3、总指挥指挥成立应急指挥部；4、总指挥做出各项应急决策，确定各项任务的负责人；5、各负责人按总指挥的决策进行应急救援和善后、恢复；6、应急指挥领导小组亲密关注救援进展，随时打算全面启动预案；7、依据灾难或险情的
31、详细状况，由应急救援办公室协调调配社会各方应急资源；8、如有必要，由应急救援办公室协调组成专家组，为防灾、减灾供应技术询问服务。(4)响应级别为三级响应的：1、灾难责任区有关人员到达现场；2、灾难应急救援总指挥为灾难责任区单位负责人；3、总指挥指挥成立应急指挥部；4、总指挥做出各项应急决策，确定各项任务的负责人；延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地105、各负责人按总指挥的决策进行应急救援和善后、恢复；6、应急救援办公室亲密关注救援进展；7、如有必要，由灾难责任区单位协调组成专家组，为防灾、减灾供应技术询问服务。(5)无论发生何种级别的山体滑坡灾难或险情，灾难责任区单位均应启动预案
32、，在最短的时间内实行一切可能措施防止灾难或险情扩大。c)应急处置措施(1)监控潜在险情并刚好消退。对发生事故周边环境进行平安分析后，在保障平安状况下应尽快对人员实行营救，限制事故接着扩大。(2)刚好切断事故现场电力和燃气，熄灭一切火种，在防护牢靠的前提下，刚好清理易燃和易爆物品，防止引发火灾和爆炸等次生事故的发生。(3)由灾难应急救援办公室负责组织对灾难的发展势态及影响刚好进行动态的监测，并对监测信息做出初步评估，将各阶段的事态监测和初步评估的结果快速反馈给应急指挥领导小组，为整体的应急决策供应依据。(4)在灾难现场四周建立警戒区域，实施现场通道封闭或限制的管制，维护现场治安秩序，防止与救援无
33、关人员延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地11进入灾难现场受到损害，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通。(5)山体滑坡灾难有可能造成供电、通信、供热、供气等设施毁损而次生事故，有可能发生山体滑坡灾难的，车间应依据实际状况，制定相应应急措施。d)应急结束经公司鉴定灾难或险情已消退，或者得到有效限制后，由总指挥确定，撤消划定的地质灾难危急区，应急响应结束。6信息发布e)灾难公告当灾难可能对生产、生活造成较大影响时，应通过必要途径向车间发布紧急公告，告知灾难性质，以保证相关单位和部门能够做出刚好自我防护响应。灾难公告由应急救援办公室发布。公告前需征得上级单位同意。f)公共关系灾
34、难发生后，应急救援办公室负责接受新闻媒体采访、接待受灾难影响的相关方和支配公众的询问，负责灾难信息的统一发布，其他各单位、各部门及员工未经授权不得对外发布灾难信息或发表对灾难的评论。延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地127后期处置在灾难复原现场的过程中往往仍有潜在的危急，如触电、受损建筑倒塌等，相应应急指挥部应充分考虑复原现场过程中可能的危急，制定现场复原的程序，防止复原现场的过程中事故的再次发生。涉及复原生产的，复原前，必需由相关部门对现场工作面及周边区域检查，在确认措施到位、平安牢靠后方可复工。由公司平安、技术部门组织相关人员对抢险过程和应急救援实力进行评估，并依据评估中暴露
35、出来的不足，组织对应急预案进行修订8保障措施a)通信在应急行动中，全部干脆参加或者支持应急响应行动的人员都应当满意应急行动中，保障应急通讯畅通。b)应急队伍车间的全体员工都是灾难应急处理的力气。所在区域当地政府的公安、消防、医疗、通信、运输等资源，均可作为外部应急力气。c)物资装备(1)车间延标一井生产基地所属有可能发生山体滑坡灾害的应依据责任划分、危急源平安评价打算应急物资与装延长油田井下公司测井仪器修理车间延标一井生产基地13备。(2)应急物资与装备应依据实际可能发生的灾难后果进行打算，包括但不限于：?人员急救物资与装备；?应急通讯装备；?火灾急救物资与装备；?抢险加固物资与设备；?土方挖
36、、装、运设备；?供电、通信、供热灾难复原物资与装备；?针对有可能引发的环境污染事故应急所打算的防化服、救生衣等物资与装备。(3)打算应急物资与装备的单位应明确抢修、救援装备的数量、性能和位置，建立应急物资与装备及管理人员名单列表，保证运用时能快速有效地调动。9培训a)应急人员培训和员工教化(1)车间延标一井生产基地有可能发生山体滑坡灾难的标准化作业工段要利用已有的资源，建立山体滑坡灾难应急救援的宣扬、教化和培训。(2)车间延标一井生产基地有可能发生山体滑坡灾难的标准化作业工段开展的平安教化、培训中必需包含山体滑坡灾难应急方面的内容，使全体员工具备必要的应急知延长油田井下公司测井仪器修理车间延标
37、一井生产基地14识和技能；应注意对员工的日常教化，尤其是工作过程中接触或靠近危急源的员工，使其了解潜在危急的性质，掌握必要的自救学问，了解现场抢修和救援的基本方法，了解各种警报的含义和预先指定的主要及备用疏散路途。10附则a)名词术语的定义与说明?山体滑坡灾难危急源：指具备山体滑坡灾难发生的地质构造、地形地貌和气候条件，简单发生灾难的区域。?山体滑坡灾难危急区：指已经出现灾难迹象，明显可能发生灾难且将可能造成人员伤亡和经济损失的区域或者地段。?次生事故：指由山体滑坡灾难造成的工程结构、设施和自然环境破坏而引发的事故，如火灾、停电及危化品泄漏等。?干脆经济损失：指灾难造成的物质破坏，包括建筑物和
38、其他工程结构、设施、设备、物品、财物等破坏而引起的经济损失，以重新修复所需费用计算。篇3：车间管理规章制度车间管理规章制度 本文关键词：车间，管理规章制度车间管理规章制度 本文简介：天马行空官方博客：车间管理规章制度 本文内容：天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际状况特制订本制度。其次条本规定适用于本公司生产相关全体员工。.版权全部其次章员工管理第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正
39、面对上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤状况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班（员工参与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间根据车间支配执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条上
40、班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间闲聊、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将钥匙、手机等物
41、品放进与厂牌编号一样的保险柜，确保产品质量。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特别区域未经允许不得进入。第十三条任何人不得携带违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。第十四条车间严格根据生产安排排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必需通过物料员，不得私自拿
42、取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十七条员工在生产过程中应严格根据质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十八条在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理马虎也受连带惩罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。其次十条在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设
43、备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。其次十一条车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理。其次十二条车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。其次十三条修理员在修理过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行。其次十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。其次十五条
44、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。其次十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。其次十七条加强现场管理随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理。其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核.版权全部第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.“