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1、市政府常务会议上讲话材料在市政府常务会议上的讲话材料同志们：我到 X 工作刚满一周，时间不长，调研不够，状况还不很熟识，但通过和方方面面接触、与政府班子成员沟通、向战伟书记汇报，我深刻感受到全市干部群众加快发展的愿望特别迫切。长期以来，X 各项工作、各项指标都处在全省前列，但面对各地竞相发展的态势，大家感到压力很大。今日，市长的接力棒传到了我的手里，发展的任务落在了我们肩上，大家肯定要统一思想，明确目标，坚决信念，提振士气，同心协力把各项工作做好，不辜负省委、省政府的期望，努力向全市人民交上一份满足的答卷。下面，我着重谈五个方面的问题。一、拉高坐标，勇争一流 拉高标杆，勇争一流，对于当前的 X
2、 尤为重要，这是全市上下尽快达成共识的须要，也是 X 迈进新时代、开启新征程的必定选择，更是践行新发展理念，抢占先机、再占鳌头的必由之路。一要提振信念。一个人、一个单位、一座城市，都必需有一股精气神。X 有优良的传统，有良好的基础，有影响全国、全世界的 X 精神。X 月 X 日，我市召开了蝉联全国文明城市工作总结表彰暨深化提升动员大会，目的就是要提振信念、凝合合力，动员大家把创建的胜利阅历和拼搏劲头用到各项工作中去。我们可以胜利创建、蝉联全国文明城市荣誉称号，在城市创建上走到全国前列，也同样能够把其他工作做好。做事情要讲究势，顺势而为，轻松简洁，简单胜利；逆势而行，辛苦费劲，难达目的。提振信念
3、就是要让全市上下增加加快发展、争先进位的信念，就是要在全社会营造出奋勇争先、力争上游的良好势头。只有提振信念，才能鼓足干劲，才能更好地开展工作。假如每一个 X 人都有剧烈的归属感、荣誉感和骄傲感，都酷爱家乡，情愿为家乡建设贡献力气，就会凝合强大的力气，推动各项工作顺当开展，达到事半功倍的效果。二要拉高坐标。X 在实行省直管体制之初，确定的坐标比较高，瞄准的是沿海、江浙地区的发展水平。即使现在来看，X 城市规划建设标准也不落后。下一步，我们要接着走在全省、全国前列，就须要进一步拉高坐标，把经济发展速度质量、城市规划建设管理都定位在全国先进，力争在全省经济社会发展综合考评中进入第一方阵，各项指标和
4、综合考评都进入前 X 名。中心经济工作会议提出了更高质量发展的要求，据了解，国家发改委、统计局正在探讨制定新的考核评价指标体系，市发改委、统计局要亲密关注，一旦国家、省新的考评体系发布，要立刻分解任务，争取工作主动。三要争先创优。每个单位、每个部门都担当各自的职责，每项工作都面临全省考核评比，因此，大家要有凡事争先的精气神，干就干好、干到极致。法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下，每个部门都要树立在全省争先创优的意识。年底，我们将对各部门获得的荣誉和先进表彰进行汇总，在媒体上公布。X 始终都是擅长创建阅历的地方，每个单位都应当在工作中创建亮点。所谓亮点，至少要具备以下四个条件中的三个：一是同
5、行认可，至少在全省是首创的、领先的或是最好的。二是领导认可，省委、省政府和省直厅局领导对工作赐予充分确定。三是社会认可，工作成效在省级以上媒体进行了报道。四是外地同行来我市学习阅历做法。会后，每个单位都要梳理一下工作中的亮点，也请宣扬部门整理汇总去年关于 X 的正面宣扬和负面报道。只有不断创新、不断进步，X 的发展改变才会加快。四要整体提升。各个单位要创建亮点阅历，全市工作也要实现整体提升。要提升形象，提升在全市 X 万人民心目中的形象，让人民对我们的城市更加认可，让大家的华蜜感、获得感有明显改善和增加。要提升口碑，让外地人提起 X，就感受到生龙活虎、蒸蒸而上的发展活力与潜力，让关切家乡、在外
6、工作的 X 人对家乡发展感到傲慢和骄傲。要提升实力，根据更高质量发展的要求，努力推动各项工作上水平、上层次，不断迈上新台阶。这里，我重点强调一下城市名片。城市名片是一个城市形象、口碑、实力的综合体现，其中，含金量最高的城市名片就是全国文明城市。我市已经胜利创建并蝉联全国文明城市荣誉称号，下一步，要尽快探讨明确创建工作的新方向、新重点。对于创建工作，大家要有正确的相识，每一项创建都是在引导我们不断提升工作水平。从部门角度来讲，将职责范围内的工作纳入市委、市政府中心工作，会得到更高的重视，将职责范围内的工作上升为全市人民共同奋斗目标的高度，也是部门敢于担当的最好体现。今日，我布置一个课题，请大家依
7、据职责，对下一步X 城市发展目标提出建议，经市政府常务会议、市委常委会议探讨后，确定为全市人民共同努力的目标。实现这一目标，可能须要一年时间，也可能须要 X—X 年，甚至更长时间，但是，我们必需有目标，有了目标，才有努力方向，工作才有着力点。二、转变作风，务实重干 作风建设恒久在路上，须要持续转变、不断优化。去年，中心政治局为实行八项规定，特地制定了实施细则，省委、省政府也印发了关于实行中心八项规定实施细则精神的方法，这是今后一个时期，我们转变作风的总体要求。政府部门的主要职责是抓落实，主要工作是把中心、省委、省政府和市委的决策部署落到实处，把市党代会、市人代会确定的雄伟蓝图变为现
8、实，所以，对我们来讲，转变作风就是要务实重干。一要多出实招。出台文件、制定政策是为了推动工作，除了定目标、定方向，关键是制定切实管用、操作性强的措施。要少讲虚话、少讲套话，不要制定脱离实际无法实现的目标、条件限制无法操作的措施。要尽量避开各级各部门、各有关单位之类的表述，把工作责任干脆明确到部门。要注意政策措施的劝服力，决不能为了应付交差而奢侈时间精力和办公资源。要学习借鉴中心八项规定和实施细则的文风，做到条条是干货硬货、字字是真金白银。干工作也是同样道理，要讲实话、说真话、出实招、办实事、求实效。二要破解难题。发展过程中必定会不断出现新问题、新状况，有问题并不行怕，怕的是不敢正视问题，遇到问
9、题围着走，把小问题拖成大问题。所以，无论新出现的问题，还是过去遗留的问题，在座各位都要担负解决问题之责。解决问题，不代表过去工作有误，也不代表要对问题追责，只是代表现在要担负起解决问题的责任。部门解决不了的问题，可以上报市政府解决；的确有难度的，可以提交市政府常务会、市委常委会探讨解决；状况困难、持续时间长、影响面比较大的，可以向市人大常委会报告。最终目的是尽快达成共识，不让问题长时间搁置、久拖不决，决不能再用部门管不了你去找政府之类的托辞。在老百姓心目中，每一个靠财政供给的人都代表政府，在群众面前，每一个部门都是政府。部门一把手要切实担负起第一责任人的责任，提出解决问题的方案，向市政府分管领
10、导汇报。领导的主要职责是把方向、定决策、做选择，从多个方案中选择最优方案。只汇报问题，不提出解决方案，就是懒政，就是不作为。在此，我明确一点，凡是按职责交部门办理的问题，部门一把手要责无旁贷，扑下身子探讨解决问题的详细方案，待方案确定后，再召集相关部门召开协调会议。三要勇于担 当。目前，随着追责力度越来越大、高压线越来越多，部分干部存在不敢担当的现象，社会上反映较多的是门好进了、脸好看了、话好听了，就是事不办了。X 要勇争一流，决不能出现类似现象，过去存在的，要马上订正。都不愿变更、都不愿担当，还是相互推诿，制约发展的瓶颈就恒久无法突破。特殊是领导干部要勇于担当、敢作敢为，凡是没有私心私利、没
11、有触犯法律的担当，市委、市政府支持，干部职工支持，人民群众支持。同样是领导，有的有威信、有的没威信，有的能干成事、有的干不成事，有的带出的班子战斗力很强、有的把班子带成一盘散沙，关键缘由在于一把手敢不敢担当。一把手不敢担当，副职没有了坚毅后盾，就更不敢担当。我到 X 工作时间不长，但战伟书记多次跟我讲，政府大胆干，市委会把责任扛起来，目的就是希望我们把工作做好。今后工作中，我会全力为各位副市长当好后盾，也希望大家勇于担当，当好后盾，为担当者担当、为干事者撑腰，更广泛更有效地调动干部队伍的主动性。四要大胆创新。企业离不开创新，政府工作同样离不开创新。目前，创新已经上升到了前所未有的高度，创新是民
12、族进步的灵魂，是一个国家兴盛发达的不竭源泉，也是中华民族最深厚的民族禀赋。创新体现在时时到处，时时到处都须要创新，不创新就没有生命力，尤其是遇到困难、遇到难题、遇到老方法不管用的状况，更须要开动脑筋，用创新的思维、创新的理念、创新的方法去解决问题。要坚信，世界上没有解决不了的难题，用老方法，假如此路不通，换一种方法，或许就会别有洞天。三、提高效率，强化执行 目前，全国各地都在主动深化放管服改革，大力优化发展环境，相比之前依靠实惠政策招商，现在更多的是以环境吸引投资、促进发展。大家要学会换位思索，擅长站在客商角度评价我市的营商环境，聚焦短板，固强补弱，让客商在 X 放心投资、安心扎根。一要打造
13、高效政府。简洁地讲，高效就是办事快、服务好。近年来，江浙地区在放管服改革上，创建了很多胜利阅历，我市也做了大量工作，取得了良好成效，下一步，要更多地站在群众立场考虑问题。建议我们大家开展一次跟随群众跑一次活动，各单位主要负责同志跟着一般群众办理一次业务，亲身体验本单位窗口的办事效率和审批流程。因为在实际工作中，有的单位主要负责同志不亲自分管行政审批业务，对审批流程、所须要件等详细事项，也没有严格把关，导致出现互为前置，甚至相互制约的现象。大家都进行一次亲身体验，现场感受的效果确定会比道听途说要好。二要保证政令畅通。提高执行力是提升行政效能的关键。决策之初，大家可以充分提出看法建议，决策确定后，
14、就要不折不扣、不讲价钱地抓好落实，决不允许再出现说三道四，既不执行也不报告的状况。从今日起先，凡是市政府常务会议确定的事项，承办单位要主动报告落实状况，做到件件有着落，事事有回音，切实变更过去依靠督查局督问落实状况的习惯做法。要把落实当常态、没落实当例外，对未能按时落实到位的工作，要主动向督查局报告，说明合理缘由，提出解决方案。上下级行政机关之间是指挥与被指挥、领导与被领导的关系，对上级确定的事项，下级必需执行到位，落实到位。三要持续优化环境。政府讲诚信，企业才敢跟我们打交道。不讲诚信，干脆损害的是企业，最终损害的是地方发展。只有打造出人人讲诚信的诚信社会，企业才会放心发展，人民群众的华蜜感才
15、能更强。同时，要营造良好的氛围，让本地企业家、外来投资者感受到 X 上下一心抓发展的决心，感受到 X 良好的发展环境。企业家口口相传、企业以商招商，比王婆卖瓜、自卖自夸更具劝服力，更能吸引外地客商来济投资兴业。四要强化项目协调。项目是发展的抓手，推动更高质量发展，最终要靠一个又一个详细项目来支撑。全国各地的项目手续办理流程相同，假如一个项目资金足够、市场前景好，却因为用地保障、手续办理等问题，导致无法实施，我们就会错失项目、贻误战机。所以，要加强项目协调，市发改委要广泛借鉴外地市胜利阅历做法，进一步完善模拟审批、联审联批、重点项目问题协调等工作机制。市级领导和各单位主要负责同志都要关切关注项目
16、建设，特殊是市级领导要分包省重点项目，刚好协调解决项目建设中出现的问题。要加快项目推动速度，进一步加快标准化厂房建设，加大土地收储力度，提高手续办理速度，尽最大努力，确保项目尽快落地开工、早日竣工投产。请惠民同志结合实际，探讨制定我市重点项目建设问题定期协调、分块协作工作机制；原则上每周召开重点项目建设例会，协调解决项目推动中存在的问题，同时，建立工作台账，明确工作责任，其次周通报落实状况。五要坚持依法行政。依法行政是提高行政效能的前置条件，严格在法律法规、政策规定的范围内行使行政权力，才能够维护最广阔人民群众的根本利益，最大限度地削减不当行政行为，提高行政效能。所以，大家要坚固树立依法行政、
17、依法依规办事的意识，在法律允许范围内敏捷开展工作，恪遵守法律律底线，不越法律红线，不断提高法治政府的公信力，做到标准明确、程序规范、方法得当、人民满足。四、提高素养，统筹协调 政府机关、特殊是政府部门领导同志的素养，对一个地方的发展影响巨大，甚至起确定性作用。比如在招商引资过程中，假如部门领导干部和客商的素养不在同一层次，那么客商就会看不起这个城市，到 X 投资创业的可能性就会特别小。因此，谋求高质量发展、引进高水平企业，大家必需从自身做起，提升实力素养。同时，政府工作千头万绪，既要提升发展速度和质量，又要依法依规，须要做好统筹协调，这在客观上，也要求我们加快提升实力素养。一要加强学习。中心提
18、出要建设学习型政党，提倡构建学习型社会，X 作为全国文明城市，应当具有崇德向善、文化厚重、和谐宜居的内涵，要打造成为具有书香文化气息的城市。大家身处领导岗位，工作繁忙，但是决不能放弃学习。前几天，我组织召开全市重点企业座谈会，了解到全市获得 EMBA 学位的企业家只有两位，占比特别低。我们知道长葛的民营经济发展比较好，其阅历之一，就是企业家擅长学习。长葛的企业家大都是中学学历，经营着本土企业，但是他们不断学习，大多都读了名校的 EMBA，甚至不止一个学校，借此不断攀登更高平台，不断找寻新的商机，企业就快速发展。X 企业家有自身的特点，但是在学习方面，的确和先进地区差距较大。这与政府政策导向也有肯定关系，长葛市在企业嘉奖方面，嘉奖的不是资金，而是出国学习名额。同样道理，在座各位都是政.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页