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1、如何编制企业管理制度如何编制企业管理制度 本文关键词：编制，企业管理制度如何编制企业管理制度 本文简介：天马行空官方博客：如何编制企业管理制度 本文内容：天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632凡有企业必有管理制度，篇幅不一，多者洋洋万言，少者仅有薄薄几页，但是它们都在不同程度地发挥着作用。多者的优点在於规定了全部的人做何事及全部的事如何做，可谓是四平八稳，管理有序；缺点在於增加了管理成本。少者的优点在於简明扼要，运行成本较低；缺点在於规定的面较窄，例外情形较多，常常出现一事一议现象，不便於限制。那麽企业究竟须要什麽样的管理制度?如何编制企业管理制度呢?一、管
2、理制度的编制原则听从於组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特别相结合原则。二、管理制度的编制要点管理制度的编制以做事爲主线，以各部门、科室、班组、员工爲点，以岗位责任制（包含岗位工作指引）、标准作业书、操作规程、技术标准和管理方法等爲枝干构成一个平面，结合五大部门和总则构成立体化的篇章。要站在公司和部门的角度来看问题，留意把握以下几点：表要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应看的表，例如销量、産量、进货量、质量、费用等；要弄清公司各岗位每天、每月、每年应填、应报的表；要弄清公司各限制点每天、每月、每年应填、应报的的表。会要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每
3、年应开的会，例如公司月经营检讨会、公司（半）月选购委员会会议、（半）年公司员工大会、周産供销协调会、月市场分析会等。权要设定人权、财权、物权、事权的管理许可权，编制核准许可权表。安排和预算公司的一切工作必需围围着公司的年度策略、安排和预算来绽开，制度的编制要爲完成公司的年度策略、安排和预算服务，要弄清公司各部门每天、每月、每年有哪些安排，如何执行和追踪。三、管理制度的体系以企业的总则和五大部门（産、销、发、人、财）爲篇章：産指生産，包括选购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、平安环保、品控等环节。销指营销，包括市场调查与探讨、通路规划与管理（B2C）、大客户管理（B2B）、营销限制、营业推广
4、与公关、售後服务、营销人员管理与激励等环节。发指探讨和发展，包括调研、专案立项、探讨设计、专案管理、投资、企划等环节。人指人力资源管理，包括聘请、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。财指财务和会计，包括会计、财务、审计等环节。同时将管理的四大功能（安排、组织、领导、限制）贯穿其中，主要的安排有公司的年度策略安排，各部的年（月）工作安排。其中最核心的是年（月）销售安排，以此爲前提，技术部门做出设计和材料预算，选购部门做出选购安排，财务部门做出资金安排，生産部门做诞生産安排等。主要的限制手段有安排限制和预算限制及定期的报告等。四、管理制度几个必备的附件组织结构图（包含管理层次
5、和幅度等）；职务说明书（包含职责和任职条件等）；核准许可权表（描述某事的运作由哪一级申请、立案、拟案、谘询、核准、确定及报备等）；表单流程图（包含表单的填、审、核、发生周期、送发单位元等）；岗位责任制（以人爲核心，描述岗位应做的事和做好该岗位工作的指引）；标准作业书（以事爲核心，描述事情如何做）；操作规程（以机器爲核心，描述机器如何操作）；部门和员工考核方法；技术标准。五、管理制度编制工作应留意的事项注意前期调查工作和第一稿的质量；专案负责人要把握制度的总体风格、构思，留意总体和分项的连接；合理配置人员，把握好总体进度篇2：浙江建工各项平安管理制度浙江建工各项平安管理制度 本文关键词：浙江，建
6、工，各项，平安管理制度浙江建工各项平安管理制度 本文简介：各平安管理制度浙江建工嘉兴阳明公寓项目部2004年1月施工现场平安管理制度为了进一部提高施工现场平安生产工作的管理水平，保障职工的生命平安和施工作业的顺当进行，特制定以下制度。1、贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管平安的原则。2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必需有具体浙江建工各项平安管理制度 本文内容：各安全管理制度浙江建工嘉兴阳明公寓项目部2004年1月施工现场平安管理制度为了进一部提高施工现场平安生产工作的管理水平，保障职工的生命平安和施工作业的顺当进行，特制定以下制度。1、贯彻执行“平安第一，预防为
7、主”的方针，坚持管生产必需管平安的原则。2、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必需有具体的施工平面布置图，运输道路，临时用电线路布置等工作的支配，均要符合平安要求。3、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，平安生产记录牌、工程概况牌等有关平安的设备。4、现场排水要有前全面规划，排水沟应常常清理疏通，保持流畅。5、道路运输平坦，并保持畅通。6、现场内材料堆放必需按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应刚好清理。7、施工现场的平安施工，如平安网、护杆、各种限制保险装置等必需齐全有效，不得擅自拆除或移动。8、施工现场的配电、爱护装置、
8、避雷爱护、用电平安措施等要严格根据规定进行。10、用火用电和易爆物品的平安管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合平安、防火的要求。平安生产检查制度为了贯彻执行平安生产方针，切实加强管理，做到平安生产和文明施工，特指定平安生产检查制度。1、定期检查：由公司质安副经理每季度组织一次施工现场平安大检查，检查人员由质安部、技术部等有关部室人员组成，根据平安检查评分标准项目、内容对平安管理、外脚手架、“三宝”、“四口”防护，施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合
9、，检查与整改相结合。对危急隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止运用。整改之后，有检查组复查合格方准运用。项目工程部每七天检查一次。2、验收平安检查：脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参与，根据检查表列的项目，的确基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字，然后在自检的基础上由项目部专职平安员检查验收并签字。最终由公司质安部专职平安员验收合格签字挂牌后，才能正式运用。塔吊的检查验收，由施工员组织安装工人，塔吊司机参与，根据检查表的内容进行细致检查，确认无损坏，运行正常后，由公司质安部派专人验收签字，并挂牌后方能运用。3、班组平安检查：由班组长和兼
10、职平安员负责进行班前班后平安检查。检查的重点是班组运用的设备、手动、电动工具、平安帽、平安带等及作业面防护措施，发觉问题刚好修复或更换，确保作业平安并作好记录。4、季节检查：针对季节气候特点，对可能给平安施工带来危害由公司或项目部生产和质安部门平安检查。冬季平安检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季平安检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整，休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队，工会、平安、各部门派员。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危急，如发觉问题随时加固，风季检查应由各级领
11、导亲自带队，并干脆组织现场电工、木工、架子工等参与，达到边检查，边加固的目的。5、整改与复查：对施工生产中危害职工生命平安和身体健康的各种危急因素，一旦发觉，要仔细探讨对策，主动实施改进措施，消退危急因素，爱护职工的生命平安和身体健康，促进施工生产顺当进行。检查中要本着平安生产，对广阔只管的平安生产高度负责的精神，仔细贯彻“边检查，边整改“的原则，主动、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队，按马上要整改的问题和限期整改的问题，发出整改通知单，以便整改时实行不同的处理方法。务必做到条条有落实，件件有交待。对于签了整改通知单隐患，合成单位必需组织力气逐项复审，对整改刚好彻底的要给以表
12、扬，凡不仔细整改者要给以指责，经济惩罚直至行政处理。分项工程和各工种平安技术交底制度依据建筑也具有高空、高处悬空作业的特点，为实行“平安第一、预防为主“方针，保障只管生产平安和健康，增加职工平安自我爱护意识，避开发生工伤事故，因此，在下达生产任务的同时，必需切实做好平安技术交底工作。1、项目经理、施工员必需仔细学习平安生产有关标准、规范、规程，熟识平安技术施工方案的要求。2、项目部由项目经理和施工员在布置支配生产前，负责对各班组有针对性地进行作业的分部分项平安技术交底，同时在施工过程中进行检查落实。3、各班组长必需把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保平安生产。4、施工员在交底
13、时，依据施工的工作流程，地理位置，周边环境在作业过程中可能发生的担心全因素和应当隔离的危急区措施及不得违章作业做法必需具体交底清晰。5、项目部必需按有关规定和平安技术措施的要求，为作业人员创建好平安设施和防护条件，防止事故发生。6、平安技术交底台帐必需经交底人、被交底人双方签字，下页留给被交底人，交底人不能随意为被交底人一手签字，如伪造交底，一经查实，追查责任。7、公司对项目部要常常进行检查督促指导，交底台帐和实施结果。8、公司在定期检查和不定期抽查中，进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求，并列入管理项的奖罚中。班组平安活动制度1、班组长要模范遵守平安生产规章制度，领导本班组平安作业，仔细执
14、行平安交底，有权拒绝违章指挥。2、班前要对所运用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施。3、组织班组平安活动，开好班前平安生产会，并建立记录台帐，每天由作业班进步行记录。4、班前平安活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。5、发生工伤事故要马上向项目部或上一级部门报告。6、遵守劳动纪律，听从领导和平安检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。9、根据作业要求，正确穿戴个人防护个
15、人防护用品。进入施工现场必需戴平安帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡破施工前必需系好平安带，高空作业不得往下投掷物料。10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。11、在施工现场，行走要留意平安，不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。12、正确运用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、平安标记等不得随意拆除或随意挪动。施工现场消防制度1、极贯彻“预防为主、防消结合”防针进行防火，防爆及消防常识的宣扬教化。2、主动进行平安防火大检查，消退担心全因素。3、驾驭列入消防目标的重点部位、重点工程，高建筑的防火平安工作。4、严格执行各项防火规定，制定和明火作业审批制度的监督工作。5、
16、易燃、易爆堆放处防火标记要醒目，并配备好不同的灭火器材。6、对节假日及不同季节气候刚好进行防火工作检查。7、防火器具配备要合理，并进行检查，过期的器材要刚好更换。8、施工现场道路完好，便于消防车进出现场。9、对节假日及不同季节气候刚好进行防火检查。10、防火器具配备要合理，并进行检查，过期的器材要刚好更换。11、施工现场道路完好，便于消防车进出现场。治安保卫制度1、仔细学习国家法法规及治安管理条例，普及法律学问教化，使广阔职工懂法、遵守法律，增加法制观念，自觉维护社会治安秩序，搞好社会治安综合管理。2、对工地施工人员必需持有身份证，并在三天内到住地所管辖的派出所办理暂住证，外来临时工要刚好签订
17、劳动合同，办理就业证，本单位职工要刚好办理务工证，工地全部人员必需四证（身份证、暂住证、安排生育证、就业证）齐全。3、实行群防、群治，严格遵守公司的规章制度，维护本工地内部公共场所的治安秩序和平安管理，调解纠纷，增进职工间的团结。4、严禁酒后高空作业和操作施工机械等设备，严禁无证操作机械设备，做好易燃易爆物品的保管和运用和平安用电管理。5、加强门卫的管理，做好人员、物品、材料进出登记，防止物资被盗。6、严禁职工赌博、打架斗殴、偷窃、卖淫、嫖娼等违法行为，违者作经济惩罚，严峻者送公安机关处理。7、对发生治安案件和灾难事故，必需爱护好现场，刚好报告主管部门和当地公安机关，并帮助公安机关人员快速侦破
18、，严厉打击一切犯罪活动。门卫制度1、自觉遵守工作时间，不迟到，不早退，不擅自离职。如有事必需事前办理请假手续。2、交接班时，应交接治安状况，并仔细做好每天的值班记录。3、仔细做好报刊、书信的分发工作，刚好做好来电、来函、邮汇、信件的登记，分发精确，并实行签名制度。4、妥协保管信件，不丢失，不错退，错发、严禁私拿拆阅他人信件。5、对本单位的物资出门，应收取发样单或有关部门出具的证明，阅历证后方可放行。6、外来人员联系工作，须查阅介绍信或证明，职工亲友来客，须填写会客单，离开时，须将会客单收存方可发行。7、职工、民工携带行李，物资出门时，应进行查询。发觉可疑现象时，有权扣留所带物品，马上报有关部门
19、处理。8、仔细做好“技防人防”亲密结合，夜间值班做到勤巡逻、细检查，发觉可疑状况马上向有关部门报告。食堂卫生制度1、重视食堂管理工作领导，明确专人负责管理。2、加强对炊事员的宣扬教化，炊事员必需驾驭食品卫生学问，树立服务于一线，服务于职工的宗旨，不断提高技术业务学问，提高服务质量和饭菜质量。3、食堂必需具备必要的、整齐的，保证饭菜和茶水供应设施和冷藏、通风等设备。食堂要遵守食品卫生“五、四”制，常常保持室内环境清洁，应具备防灭蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施，立盛饭菜留样餐具等消毒制度，防止食物中毒。4、库房整齐卫生通风，预防虫害、霉变，坚持定期消毒制度。炊事员必需持有健康证上岗，并每年必需体检一
20、次，发觉不适应炊事员岗位应马上调离。5、建立选购验收制度，加强经济指标管理，接受职工的膳管会的监督检查，食堂帐务每月上墙公布一交，做到收支基本平衡。6、做好防火、防盗工作，严格资金，菜饭票保管制度，妥当保存原始凭证，做到手续完善，食堂工作台帐齐全，食堂配有灭火器。篇3：工程合同管理制度工程合同管理制度 本文关键词：管理制度，合同，工程工程合同管理制度 本文简介：工程合同管理制度为加强水利工程合同管理工作，预防、削减和刚好解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，依据中华人民共和国合同法和有关规定，结合我市水利工程建设实际，制定本制度。本制度适用于市水利局组建的项目法人或受项目法人托付与
21、其他经济组织、自然人或相互之间签订的水利工程合同、协议等。一工程合同管理制度 本文内容：工程合同管理制度为加强水利工程合同管理工作，预防、削减和刚好解决合同纠纷，维护合同双方合法权益，提高经济效益，依据中华人民共和国合同法和有关规定，结合我市水利工程建设实际，制定本制度。本制度适用于市水利局组建的项目法人或受项目法人托付与其他经济组织、自然人或相互之间签订的水利工程合同、协议等。一、合同管理职责1、项目法人的主要职责1）、仔细学习、贯彻执行中华人民共和国合同法和有关法律法规，依法爱护本局的合法权益。2）、制定、修订本局合同管理制度、方法，组织实施合同管理工作。3）、依法签订、变更、解除有关工程
22、合同。4）、严格审查所签订的合同，重大合同应提交有关方面会审，防止不完善或不合法的合同出现。5）、帮助合同承办人员依法签订合同，参加重大合同的谈判与签订。6）、做好合同统计、归档、保管工作。7）、监督、检查合同签订、履行状况。8）、宣扬合同法和有关法规，培训合同管理人员。9）、依法处理合同纠纷。10）、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。2、财务部门的主要职责1）、加强与项目法人及现场管理机构等的联系，刚好通报合同履行中的应收应付状况。2）、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥当保管收、付凭证。3）、协作项目法人做好合同管理工作。二、合同审签管理1、本局对外签订合同，
23、应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以本局名义对外签订合同。2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人运用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。3、合同应当采纳书面形式，合同文本应当采纳国家规定的合同示范本本；合同相对方供应的合同文本必需送交局有关部门审核。4、全部合同都应按依次由项目法人统一编号。5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清楚，条款完整，内容详细，用语精确、无歧义。6、订立合同，必需完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和居处，标的，数量和质量，价款和酬劳，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。7、对于合同标的
24、没有国家标准又难以用书面准确描述的，应当封存样品，由合同双方共同取样封存，并加盖公章或合同章，分别交由指定责任人保管。8、订立依法可以设定担保或者对相对方的履约实力没有把握的合同，应当要求相对方依法供应保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。对方当事人供应的保证人，必需是法律许可的具有代为清偿债务实力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务实力要参照本制度的规定进行审查。9、对外签订合同，要明确选择纠纷审判管辖地，并优先选择由本局所在地人民法院管辖。10、法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。11、签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上
25、加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。三、合同审签程序1、签订合同前必需严格审查对方当事人的主体资格。对法人必需审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件（必需有最近年检章）。对非法人经济组织，应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位，除审查其经营范围外，还应同时审查其所从属的法人主体资格。对外方当事人的资格审查，应调查清晰其地位和性质、经济组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及注册地。2、签订合同前须要审查代理人的代理身份和代理资格。代理人职务资格证明及个人身份
26、证；被代理人出具的授权托付书；代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。3、签订合同，必需仔细审查对方当事人的履约实力。4、签订合同，应当细致审查对方当事人供应的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人供应的各种证明资料中所运用的当事人名称、印章等内容必需完全一样。5、下列资料不能作为主体资格和履约实力的证明资料，但可归入合同档案保存，以备考查。名片；厂家介绍、产品介绍等资料；各类广告、宣扬资料；各类电话机等通讯工具号码；对方当事人供应的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。6、合同承办人应将合同的副
27、本一份刚好送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。四、合同履行、变更和解除1、合同履约管理1）、法定代表人或指定的托付人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员详细负责其订立合同的履行。2）、在履行合同过程中，依据状况的改变，应当对相对方的履行实力进行跟踪调查。如发觉问题，合同承办人要刚好处理，必要时经单位负责人同意，可实地调查合同标的状况和对方当事人的履约实力。3）、接收标的必需经过严格的验收或商检程序。对不符合制度规定和合同约定的标的应在法定期限内刚好提出书面异议。4）、合同结算必需通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同，财务部门必需在合同约定的期限内结算。对未经合法授权
28、或超权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。5）、凡与合同有关的来往文书、电传、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约状况，除妥当保存有关收付凭证外，还要做好履约记录。我方当事人收到对方当事人通过邮递方式传送的与合同有关的法律文书时，应当连同信封一并收存。通过邮递方式传送与合同有关的法律文书时，必需运用挂号信函，并保存邮局收据、回执备案。2、合同的变更和解除1）、对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时，必需有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。2）、我方当事人遇有不行抗力或者其他客观缘由无法履行合同时，应当刚好收集有关证据，并马
29、上以书面形式通知对方当事人，同时主动实行补救措施，削减损失。3）、发觉对方当事人不履行或不完全履行合同时，合同承办人应当督促对方当事人实行有效补救措施，收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据，刚好向法定代表人报告。4）、我方当事人因不便驾驭，应明确变更或解除合同，应当刚好以书面形式通知对方当事人，说明变更或解除合同的缘由和恳求对方书面答复的期限，尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。五、合同纠纷处理1、合同纠纷管理1）、为解决合同纠纷所实行的各项措施，必需在法定的诉讼时效和期间内进行。2）、发觉对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时，应当马上向单位负责人报告并向公安机关报案。3）、合同承
30、办部门、人员应协作好参与仲裁或诉讼。4）、合同纠纷发生后，可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。5）、合同发生纠纷后，须要托付代理人参与仲裁或诉讼活动的，应当刚好托付有资格的代理人参加处理纠纷。6）、解决合同纠纷的申请书、起诉状、证据、答辩状、协议书、调解书、仲裁书、裁定书、判决书等，在结案后十日内，由承办人送交备案。2、合同纠纷处理程序1）、发生合同纠纷，合同承办部门、人员应马上报告分管领导和本局领导，合同承办部门、财务部门应当刚好供应解决纠纷所需的相关材料。2）、在处理合同纠纷过程中，对于可能因对方当事人的行为或者其他缘由，使判决不能执行或者难以执行的案件，应当刚好向法院申请财产保全。
31、3）、合同纠纷发生后，应当依法实行一切措施，主动收集、整理有关证据。在证据可能灭失或者难以取得的状况下，应当向法院申请保全证据。4）、向法院供应原始证据时，必需先行复制，并恳求法院的承办人员出具证据收执。六、合同资料管理1、档案资料内容下列资料可以作为合同档案：谈判记录、可行性探讨报告和报审及批准文件；对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件；对方当事人履约实力证明资料复印件；对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、介绍信、授权托付书的原件或复印件；我方当事人的法定代表人的授权托付书的原件和复印件；对方当事人的担保人的担保实力和主体资格证明资料的复印
32、件；双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料；登记、见证、鉴证、公证等文书资料；合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议；标的验收记录；交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。2、合同资料归档、统计与管理1）、本局全部合同都必需统一编号，由办公室妥当保管。2）、合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内，应将合同档案资料移交办公室。本制度自公布之日起执行，本制度说明权归本局办公室全部。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页