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1、安全生产专题会发言（共16篇） 篇：平安生产专题发言 平安生产专题发言一、抓平安生产的前提是重视，思想上必需一以贯之，不能有一丝松懈 从今年110月份平安生产指标限制状况来看，我县平安形势总体平稳，主要指标均限制在市下达目标以内，工作值得确定，平安生产专题发言。但是，县水东煤矿“715”煤与瓦斯突出较大事故暴露了我县平安生产工作仍旧存在着肯定的问题和不足，我们切不行把我县的平安生产成果和形势估计过高、盲目乐观，更不行对存在的隐患和问题掉以轻心、麻痹松懈。对平安生产工作而言，思想上的隐患是最大的隐患，细微环节上的疏忽是最大的疏忽。从刚刚给大家介绍的一些平安事故可以看出，我们的一些部门和生产经营单
2、位思想上还没有重视到位、措施上还没有落实到位、制度上还没有执行到位的现象依旧存在，对平安生产只是讲在嘴上、写在纸上、挂在墙上，检查工作只停留在下去转转、现场看看、过场走走，导致平安隐患日积月累、酿成事故，并给人民群众的生命财产造成重大损失。我到相关矿山企业去查过几次，对发觉的问题和平安隐患，企业还没有引起足够的重视，更没有很好地整改解决。抓平安生产就是抓民生，就是抓稳定，就是抓发展，因为平安生产连着政治、连着经济，平安是部门最大的政绩、是企业最大的效益、是百姓最大的福祉。平安生产大于天，没有平安就没有发展，没有平安就没有一切。对平安生产怎么强调都不过分，怎么严格都不过头。因此，大家要坚固树立人
3、民至上、生命之上、平安至上的理念，心里始终装着一本平安帐，在思想上更加重视平安生产，在行动上更加自觉地抓好平安生产，在工作上更加扎实地落实好平安措施。刚才已经讲了，今年的四季度不平常，从现在起先始终到今冬明春都是平安生产特护期，也是平安生产的敏感期和事故的高发期，县委、政府对平安生产工作的要求就是要全力实现“两个确保”：即确保不发生平安责任事故，确保全县社会和-谐稳定。大家要围绕这个目标去开展工作，各乡镇要守好自己的“地”，各职能部门要把好自己的“关”，严格落实平安生产“一岗双责”，时时、刻刻、到处绷紧平安生产这根弦，绝不能放松。二、抓平安生产的基础是防控，措施上必需一步到位，不能有一项走样今
4、年是实施“十二五”规划的第一年，我县正处于“两城三县”建设的关键时期，全县基础设施建设和重点项目建设工程纷纷上马，交通运输量增加了，这就给平安生产增加了难度，同时也向我们提出了更高的要求。上半年，我县开展了煤矿技改和非煤矿山停产整治工作，现在已经基本复产，进入了一个生产高峰期。当前，煤价受市场的影响在持续走高，有色矿产品也波浪式走高。希望各乡镇、各部门要特殊重视平安生产，紧密结合实际，接着深化平安生产专项整治，着力排查治理平安隐患，坚决杜绝平安事故发生。(一)坚持以防为先，排查必需细致。预防是平安生产工作的基本方针，也是防范平安事故最有效的手段。各级各部门务必要坚固树立“平安第一，预防为主”的
5、理念，对各类平安隐患做到早防、群防、常防。一要强化超前防范。切实加强对重点行业、重点项目的平安监控，深化对重点领域、重点部位的隐患排查，加强重点人群尤其是高危人群的平安学问教化宣扬和学问普及，建立重点领域以及企业、车间、班组、岗位四级隐患排查网络体系，健全各类平安生产应急预案，做到防微杜渐、防患于未然。二要强化过程限制。要进一步完善隐患监督管理制度，对已排查出的平安隐患要明确整治责任、细化整改措施、落实整改人员，确保刚好消退平安隐患;要严格执行现场平安管理，加强监督检查，加大执法力度，严厉打击非法违法生产经营行为。对整改结束的平安隐患，要按要求进行复查;对仍不符合平安条件或难以整治的，要制定特
6、地措施和预案接着整治，严防平安事故发生。(二)要坚持以管为主，监管必需加强。要围绕煤矿、非煤矿山、道路交通、建筑施工、地质灾难等重点领域、重点环节，特殊是盛市、县挂牌督办的重大平安隐患，进行有针对性、强制性的平安监管。一要加强事前监管。平安生产搞得好不好，关键要看日常工作抓得牢不牢。所以，肯定要坚固树立“隐患即事故”的理念，加强对平安隐患的平安评估和监管，从源头上限制事故。二要加强依法监管。要实行更加行之有效的监管手段，严格实施高危行业生产平安许可制度，对平安生产制度不健全、隐患整改不到位的生产经营单位，要依法严厉查处，坚决停产、停业整顿。三要加强日常监管。各级各部门要健全与平安生产主体地位相
7、适应的平安生产监管体系，生产经营单位要依法健全平安生产工作监管机构，努力形成自我约束、持续改进、预防为主、群防群治的平安生产工作机制，发言稿平安生产专题发言。(三)要坚持以治为重，整治必需彻底。接着开展平安生产专项整治活动，重点要抓好平安隐患整治。一要强化打非治违。今年打非治违工作力度是空前的，效果也是空前的，得益于各乡镇和在座各位的共同努力，非煤矿区的花塘、镇南、香花岭、万水和煤区的金江、接龙、水东、麦市，这些乡镇都付出了很大努力，顶着烈日搞整治，特别辛苦，同时投入了大量的人力、物力和财力，整治工作取得了阶段性成果。我们现在的重点就是要如何巩固这些成果，不让其付诸东流。金江等煤区要坚持“先抓
8、人、后炸矿”，“打击开路、抓人为先”，彻底开展打非治违攻坚战，对打击非法肯定不能手软。花塘、三十六湾等非煤矿区，也要实行行之有效的措施，根据县里探讨部署的长效措施抓好落实。二要抓重点。严格来讲，平安生产任何一项工作都是重点，酿成大事故的根源可能就是一个小小的隐患。不同单位、不同时期、不同领域都有不同的重点、不同的难点和不同的责任。因此，各级各部门要结合自身实际，围绕煤矿、非煤矿山、道路交通、人员聚集场所消防等重点，持续深化地开展好平安生产专项整治活动，严防各类平安事故的发生。突然发生的事情要从工作上找缘由，常常发生的事情要从制度上找缘由。我们要针对当前各个行业存在的问题和常常发生的现象拿出一个
9、详细的看法，搞点硬措施和杀手锏，比如说整治非法矿，就是要先抓人、后炸矿，抓人之后，依据有关法律法规，明确拘留时间，动真格来硬的。今后都要根据这个要求来操作。对于发觉存在平安隐患的合法矿，第一次通知整改，找矿主谈话，督促落实整改;其次次严厉惩罚，罚款和停电整顿;第三次还没有整改好，就要停电、停火工产品，直至吊销证照。对于存在平安隐患的状况，就是要实行强硬措施，要求彻底整改，督促落实，防止平安事故发生。请相关部门针对这个状况，抓住重点、扣住根本、明确要求，尽快形成一套详细有操作性的工作措施，并强制推行。道路交通也要有针对性地实行相应措施，究竟是超载、还是车辆平安检查不彻底，或车主的平安意识不到位，
10、要分清缘由，有针对性地拿出详细有效的工作措施。在详细工作中，我们既要有理论高度，又要有实践力度;既要把握上情，又要结合下情;既要有所遵循，又要大胆突破;既要实行常规手段，又要实行超常手段。三要抓效果。要严格执行平安隐患整改“五落实”工作要求，根治各类事故隐患;对不能根治的，要实行应急性、临时性、阶段性措施，确保不出问题;对整改措施不力、整改后仍达不到平安生产基本要求的，要坚决予以关闭;对拒不执行隐患整改指令和存在重大平安隐患的生产经营单位，要坚决予以查处。四要抓培训。要加大对生产经营企业法人代表、平安管理人员和特种作业人员的培训力度，进一步提高生产经营者和平安管理人员的平安管理水平，提高一线职
11、工的平安防范意识和特别岗位人员的操作技能，切实开展“防三超、反三违”活动，有效避开和削减因管理缺位、操作不当引起的各类平安生产事故。抓平安生产的关键是落实，责任上必需一抓究竟，不能有一点弱化发展是第一要务，平安是第一责任。抓好平安生产，是民生所系、民心所向，是宗旨所在、大局所需。所以，各级各部门必需站在讲政治、讲大局的高度，进一步强化组织领导，切实抓好责任落实，确保我县今年平安生产形势整体平稳。(一)组织领导务必要更加有力。平安生产是最大的“民心工程”、“一把手工程”， 各级各部门特殊是各级领导干部要把平安生产作为重大的政治任务放在心上、担在肩上，严格落实平安生产行政首长负责制，主要领导要亲自
12、探讨方案、部署工作，亲自组织协调、解决问题，确保平安生产各个环节的工作有人干、责任有人担，确保各项平安管理措施落到实处。(二)责任追究务必要更加严厉。接着坚持严格的事故倒查和责任追究制度，在查清事故缘由的基础上，既要依法追究当事人的干脆责任，也要追究相关人员的管理责任，更要追究主要负责人的领导责任。对于平安生产事故，要坚决做到事故缘由没有查清不放过、事故责任没有肃穆处理不放过、防范措施没有落实不放过，绝不能搞以罚代法、“下不为例”，确保达到“查处一起事故，治理一批隐患，保证一方平安”的目的。要严格落实平安生产“一票推翻”制度，对发生平安事故的单位和部门，该推翻的要坚决推翻，该追究相关人员责任的
13、要坚决追究，决不姑息迁就。(三)工作合力务必要更加高效。平安生产没有与己无关，只有休戚相关。平安生产涉及的部门多、领域广、范围大，须要不同战线、不同行业和部门的亲密协作、相互合作。我们肯定要坚固树立“抓好了人人有功，抓不好个个有过”的思想，县安委会及其办公室要对平安生产工作牵头抓总、统筹协调，各乡镇各相关部门要各司其职、各负其责，同时要把平安防范的触角延长到村组社区、企业班组，努力形成全社会齐抓共管、群策群防的平安生产工作体系。即将来临的“元旦”、“春节”等重要节假日，是平安生产的敏感期和事故的高发期，各级各部门务必要高度重视，切实加强平安值守，做好平安防范工作，刚好排查和整治各类事故隐患，确
14、保万无一失。(四)迎检打算务必要更加全面。平安生产工作是纳入了“一票推翻”范畴的重要考核指标。11月份，盛市将对我县今年的平安生产工作进行年终考核考评。全县各乡镇、各部门，特殊是各行业主管部门，要在抓好今年四季度和明年元旦、春节期间平安生产工作的同时，根据临武县迎接盛市平安生产年终考核工作方案文件要求，比照2022年平安生产工作考核细则，进一步强化组织领导，细化工作任务，对今年平安生产工作进行一次全面“回头看”，及早做好现场打算和资料打算，仔细查漏补缺，确保打算充分、亮点突出、保障平安，形成自己的特色，拿出自己的成果，确保实现平安生产“创先争优”工作目标。平安生产工作只有起点、没有终点，只有逗
15、号、没有句话，事关全局、关乎民生。各级各部门肯定要把问题想得更细一点，把功夫下得更深一点，把工作抓得更实一点，用铁的手腕抓平安，用铁的制度促平安，用铁的纪律管平安，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，努力促进我县平安生产形势持续稳定好转，切实保障人民群众生命财产平安。 (摘要，依据录音整理)第2篇：平安生产会表态发言2022年平安生产会表态发言各位领导，依据会议支配，我代表XXX公司做2022年平安生产表态发言：2022年是XXX公司的起步阶段，在公司领导的关切和全体职工的支持下，平安生产工作取得了肯定的成果，2022年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕平安生产重点工作的各项要求，杜绝三种思
16、想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。详细做法如下：一、杜绝三种思想 一是杜绝麻痹思想。将平安工作摆到肯定重要的位置，深化风险限制，提升平安管理。开展全员平安生产大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的平安技术措施，并实行到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工平安生产意识和平安管理实力，确保平安生产。 二是杜绝侥幸思想。完善平安教化机制，通过培训、集中考核等形式，营造深厚的平安文化氛围，将“平安生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危急源辨识实力，增加员工“自主保安”的平安意识，切实做到“自己的平安自己管”。 三是杜绝厌倦
17、思想。平安生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增加平安责随意识、提高业务技能水平为重点，再掀“技能高校习”的新高潮，发挥工班长的现场管理职能，细心组织、合理支配、狠抓现场落实，确保每一个环节都要根据操作规程仔细执行，以便最大程度的保证工程质量和施工平安。二、把握三个原则一是责任明晰的原则。根据“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的平安生产责任落实到管理者、组织者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的平安管理模式，将平安生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现平安生产。二是重点突出
18、的原则。重点对工作面的采场管理、平安隐患、机械设备进行重点管理，开展平安隐患排查，加大员工教化培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责随意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教化不走，坚决实现平安生产的“双零”目标。三是管理规范的原则。监督各级领导履职履则状况，严格流程管控，重点监督防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实状况。严格执行制度，强化作业现场反违章工作，深化推行现场施工标准化管理，开展作业项目危急点分析预控工作，持续提升平安生产作业实力。三、做到三个到位 一是制度落实到位。仔细落实干部、员工、各级人员的平安生产责任制，制定严格的平安生
19、产责任考核奖罚制度，明确岗位人员的平安责任。通过抓管理层、操作层平安责任的落实，营造一个人人抓平安、人人保平安、人人管平安的深厚氛围。 二是平安监督到位。深刻吸取各类事故教训，加强对作业现场的平安监督，特殊针对施工分包商加大工作组织和监管力度，加大对外包施工队的平安培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化平安设施、劳动爱护、操作过程的监管，有效防范平安风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。 三是任务完成到位。根据以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司平安生产的有关要求，发挥企业平安管理者的主要职能，坚决实现不发生人身损害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施
20、工及大型机具事故、不发生工程质量事故的平安生产目标。 以上是我对2022年平安生产工作的表态，请领导和同志们予以监督和指正，感谢大家！ 发言人：XXX 2022年1月31日 第3篇：平安生产会发言材料平安生产发言材料今年以来，XXX镇以贯彻新平安生产法为主线，以实施精细化管理要求为依据，以提高全民平安意识为切入点，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制，全面落实政府监管责任和企业主体责任，开展“平安连万家平安你我他”活动，确保平安生产“五落实”、“五到位”，确保全镇平安生产工作形势持续稳定。一是成立“平安连万家平安你我他”活动领导小组，负责活动的组织领导，制定详细工作方案，细化工作措施，
21、细心组织实施，推动活动扎实有效开展。二是大力宣扬平安生产法律法规和方针政策，加强平安生产公益宣扬，普及平安生产学问。我镇主要交通路口设置永久性平安生产警示牌3块。在村居设置永久性平安生产警示牌，切实增加广阔人民群众平安意识。三是我镇严格落实主要负责人、分管负责人、其他负责人的监管责任，健全平安生产“网格化”；领导干部下基层每月不少于2次。安监站新配备工作人员2人，各行政村配备平安生产协管员。扎实开展隐患排查治理和专项整治活动，严厉打击非法违法行为，主动提升平安生产工作水平。安排年内，开展1次应急演练活动。四是督促企业建立内部平安管理“网格”，逐一明确企业主要负责人、分管负责人、详细负责人、平安
22、管理人员、部门负责人、车间班组人员平安职责，对全部平安责任岗位、各环节、各班次，责任落实到人，并实名登记。企业每季度开展一次应急演练，刚好修订完善应急预案，储备医疗卫生等应急救援物资，为从业人员供应符合国家标准要求的劳动防护和职业卫生防护用品，督促教化从业人员正确佩戴和运用。下一步，我镇进一步将“网格化”、“实名制”监管的一项重要内容督促抓好落实，完善网格化监管体系，实现全覆盖无缝隙监管。年内安排支配懂平安专业技术、年轻有为的人员充溢到安监岗位。督促各企业接着严格落实企业平安生产责任体系五落实五到位规定、企业平安生产应急管理九条规定，监督和指导企业全面落实平安生产责任，实施平安精细化管理，夯实
23、平安生产基础。纵深推动“平安连万家平安你我他”活动，全面提升平安生产工作水平。第4篇：平安生产专题会议领导发言前期平安生产工作中存在的问题及下步平安生产工作支配2022年以来，公司平安生产工作在各级领导的高度重视和各单位、各部门的亲密协作下，通过全体员工坚持不懈的努力，取得了肯定的成果。公司范围内没有发生一起因公伤亡事故；杜绝了重大交通、设备、火灾、爆炸事故；事故隐患整改率达到了100%；员工平安教化培训率达100%，全面实现了公司年初制定的平安目标，有力地促进了华光实业各项工作持续、健康、稳定的向前推动。但是我们在看到成果的同时，更要看到我们的工作并不完备，还存在着很多问题和不足，须要我们不
24、断的改进和完善。主要存在以下几个方面的问题和不足：1.各基层单位普遍存在以公司对各单位的管理代替各自的日常管理的现象，比如存在以公司组织的检查代替各单位的日常自查，而对各自平安管理中的一些规章制度监督执行、隐患的排查治理等工作的主动性和主动性不够。2.公司的一些平安管理规章制度还不是很完善，比如对各基层单位领导参加班组平安学习、日常平安巡查等工作没有提出明确、详细的要求；对外委工程项目的管理还没有建立一个系统完善的管理制度，须要尽快进行完善落实。3.部分单位的领导对本单位平安管理工作有所松懈，日常管理工作不扎实，存在只布臵任务、不督促检查结果的现象；讲的多、抓的不严不细，导致部分平安工作没有落
25、到实处。4.部分单位对公司下发的整改指令执行不是很到位，对部分整改治理有肯定难度的指令有拖延、隐瞒的现象，应引起相关单位的高度重视。5.部分基层班组日常平安教化培训流于形式，教化培训效果不好，导致员工平安意识难有质的提高。针对公司平安生产工作中存在的问题，结合当前公司生产经营工作的实际状况，在下一步平安生产工作中要重点有以下几个方面：1.平安环保部要尽快完善公司各项平安管理制度，将重点放在明确各方平安责任，增加制度的可操作性，加强监督考核，进而达到提高各级平安管理人员工作的主动性和主动性的目的。2.进一步做好对外委施工单位的监管。依据国务院安委办2022年17号文件精神，外委工程所在单位是平安
26、生产的责任主体，外包单位对所承接的工程负干脆平安责任，也就是说外包的工程在施工过程中出现的伤亡事故将会计入发包单位的伤亡指标内。鉴于此平安环保部要制定外委单位及工程施工管理规定，明确工程管理部门、工程主体单位及外委单位的各方责任，加强过程的监控，确保外委工程施工过程的平安。3.加强对平安生产目标和各项平安管理规章制度的考核，严格各类事故的责任追究。今后公司将对公司指令执行不到位的行为、违章行为以及各类事故严格根据相关管理制度进行考核追究，确保制度执行的肃穆性。4.结合以往基层单位平安管理工作中存在的薄弱环节，将充分发挥各单位专兼职平安员的作用作为突破口，通过明确平安员的职责、权限，提高平安员业
27、务素养和待遇，激发各单位平安员的工作主动性，充分发挥平安员的作用，进一步提高基层单位平安管理水平。5要进一步提高广阔员工，特殊是领导干部对平安工作重要性的相识。将严格根据规章制度的要求，运用行政、经济、甚至法律的手段肃穆处理各种平安事故，特殊是违章指挥、违章冒险作业行为及因不遵守企业管理制度和劳动纪律而引发的各类事故，要坚决消退管理中存在的“大事化小，小事化了”的危急倾向。6.公司各单位和职能部门要主动探讨提高班组平安环保学习效果的途径，尽量为班组供应丰富的学习资料，提高员工的学习爱好。同时各级管理人员要通过定期参与班组的平安学习会、检查等形式，加强对班组学习过程的监督和指导，保证班组的学习效
28、果，提高广阔员工的平安意识和平安技能。对待平安生产工作一刻也不能放松，我们所面临的平安形势并不是表象上的形势一片大好，问题和不足依旧存在，隐患仍未彻底消退。我们每个人应居安思危、有备无患，以科学务实的看法，一如既往、创新发展地抓好平安生产工作，全力推动公司持续健康发展。第5篇：平安生产专题会会议纪要2022年平安生产专题会会议纪要2022年3月27日上午8:30，公司分管领导王志明召集公司平安生产专题会议，会议在公司本部三楼会议室召开，各部室负责人和平安管理人员参与了会议。会议首先听取了平安生产状况汇报：2022年主要工作：1、接着加强思想教化，狠抓平安不放松；2、落实各项平安制度，加强平安检
29、查；3、重视详细工作，从严要求，从细管理；4、加强平安教化培训，提高全员平安意识；5、协作公司部署，主动参加各项平安活动。2022年主要加强平安经济投入、分包队伍管理、外埠工程管理工作。从落实各级平安生产责任制、职工平安教化、平安培训、平安生产经费投入、标准化管理、一体化贯标、创建平安文明工地、平安检查、平安管理网络、平安管理举措10个方面了2022年平安工作。并指出5项存在的问题：外埠工程平安检查频率低、机械设备完好率下降、平安经费投入不足、平安员队伍素养问题、劳务队伍特别工种持证上岗率较低。2022年平安生产规划看法中，排列了：层层落实平安生产责任制、一体化体系运行、平安管理网络和目标管理
30、、意外损害保险及项目备案、平安生产考核、“二化”管理、外埠工程管理、创建文明工地等30条工作措施。从平安生产目标、平安制度落实、平安事故预警、平安专项整治四个方面总结2022年平安工作。并对2022年平安工作目标和措施作了汇报。实现了“五无”平安目标，推行0、1、2、3的管理模式，以事故为“零”作目标、以行政“一把手”为核心、以“两化”作基础（平安管理规范化、现场防护标准化）、以“三全”作对策（全员教化、全方位管理、全过程预防）。重点加强了对劳务队伍的管理，通过整顿、验证、体检、交纳保险等核查手段，清理不合格的劳务队伍。2022年工作措施：完善各级组织机构、思想上抓教化，施工中抓防护、完善平安
31、技术方案编制、审批手续和交底实施、抓平安检查、整改隐患，达到防护标准化、抓好人、机、料的平安本质定位、施工防火、劳务队伍、培训安排、创建文明工地等9项措施。总结了2022年工作的同时，提出了2022年的平安工作目标，争创一项省级文明工地（南京移动通讯综合楼工程）。从与项目部签订平安责任书、开展班组活动、平安教化、持证上岗等方面总结了2022年平安工作；2022年进一步落实平安责任制、加强劳务队伍管理、加大平安经济投入。北辰电气获得市文明工地，上海吴泾电厂项目部作为上海电建唯一分包单位，出席了总公司的平安论坛演讲。2022年平安目标：力争2022年平安无事故；实现平安生产五无目标；平安事故率限制
32、在 3、争创文明平安工地。并提出几条措施加强对联营单位的劳务队伍的管理。华一分：振兴花园、智谷、中德、试验中学全部备案，试验中学获得了省级文明工地，抓现场的基础平安管理、营造现场平安文化宣扬氛围，每周都召开工作例会，总结一周的工作。由于分公司成立时间较短，缺少土建高水平的平安员。工程部周琦总结2022年平安工作、布置2022年工作重点：首先回顾了09年公司平安工作取得的成果，然后从公司、分公司、项目部三个层次分析了存在的管理问题。并指出，平安员队伍素养和责任心是目前最大的问题；并要求二分公司加强争创文明工地、三分公司强化外埠项目争创意识、四、七、八、九分公司要主动争创当地的文明工地。下一步工作
33、要求：1、宣扬贯彻扬安公司2022年度平安生产工作看法；2、全年不出事故，确保平安生产许可证顺当延期；3、仔细开展各项平安活动；4、探究平安员企业内部考核；5、加强平安文化建设。6、开展平安隐患排查治理活动。王副董事长做总结：“平安工作恒久没有终点，只有新的起点”，他指出今日的平安生产专题会，既是对新一年平安生产工作做部署动员，也是对过去一年平安工作的形势分析总结。针对公司的平安生产工作，他作出了主题为“思想重视平安、行动落实平安”的平安发言：1、从思想上重视平安；2、在行动上落实平安；3、在文化中完善安全；4、从事故中学习平安；5、关注公司产业发展，拓展平安管理新思路，创新平安管理新手段。最
34、终王副董事长强调指出：平安管理工作任重道远，刻不待时。在新的一年里，我们要全面落实平安主体责任，提高平安质量标准化建设水平，加强施工现场文明施工、平安防护，巩固和发展我公司连续多年平安生产持续保持平稳态势的良好局面，为保障职工健康平安和企业经发展做出贡献。二O一O年四月一日第6篇：平安生产安委会发言同志们:平安生产事关人民群众生命财产平安，事关改革发展稳定大局，抓好平安生产工作非常重要。刚才，分管领导分别就道路交通、消防、民爆物品，校内平安、校车平安等行业领域的平安监管作了支配，回顾了去年的平安生产状况，部署了今年的平安生产工作。希望各部门、乡镇、单位仔细学习领悟，抓好实行。下面，我强调三点：
35、一、提高相识，增加抓好平安生产的责任感和紧迫感20XX年，全区平安生产工作根据区委、区政府总体部署，强化目标管理，层层落实责任，深化专项整治，平安生产形势持续稳定。主要有四个特点：一是平安生产基础工作更加坚固。扎实开展“平安生产年”活动，不断深化平安基础和基层建设，企业平安生产水平进一步提高。二是平安监管责任更加明确。区安委会成员单位充分发挥职能作用，严格落实“一岗双责”，仔细落实行业监管责任，层层签订平安生产责任书，有效落实了监管责任。三是平安隐患排查整治更加有力。在全区组织开展了隐患排查治理专项行动和各类专项平安检查，查找整改了一大批事故隐患，有效防范了各类事故的发生。四是平安生产指标全面
36、完成。尽管完成了市政府下达的各项平安生产任务指标，但也是低层次上的完成。在确定成果的同时，必需醒悟地看到，全区平安生产面临的形势依旧非常严峻：一是相识不够到位。个别乡镇、部门和企业“重发展、轻平安”的思想仍较严峻，一味追求经济效益，平安生产意识不强，心存侥幸，忧患意识、危机意识不强。二是基础不够坚固。个别乡镇和部门还存在平安监管体系不健全、制度不完善、监管不到位等问题。一些企业对平安生产投入不足、管理不严，隐患排查治理不彻底。部分从业人员平安意识淡薄、平安学问欠缺、平安防护技能不高。农用车载客、无证驾驶、客运车超载等交通平安隐患仍旧普遍存在，农村消防、危爆物品、建筑工地、采矿采砂等重点领域依旧
37、存在较多平安问题。三是措施不够得力。个别领导干部责任心不强，抓平安生产工作力度不够、措施不硬、方法不多，在平安生产执法检查中有走过场、敷衍应付的现象。这些问题是最大的隐患，必需实行切实可行措施，仔细加以解决。今年，要坚固树立平安发展的理念，从讲政治、讲大局和关注民生、构建和谐的高度动身，真正把思想统一到平安生产上来，把力气凝合到抓好平安生产工作目标任务上来，进一步增加做好平安生产工作的主动性和紧迫性，把平安生产工作摆上更加突出的位置，仔细分析形势，查找突出问题，实行有效措施，为全区经济社会发展创建平安稳定的环境。二、严防死守，全力以赴抓好平安生产工作今年全区平安生产工作的详细目标，刚才分管领导
38、已经支配，强调一点，就是今年必需确保“三个零”：各类重特大事故零发生，各项限制性指标零突破，各项伤亡人数零增长。这是一个底线，在此基础上要争取各项指标完成状况持续好转。在详细工作中，坚持做到“六个严格”：一是严格落实平安生产责任。平安生产，人命关天，责任重大；政府和企业，义不容辞，责无旁贷。要正确处理平安生产与经济发展的关系，自觉地把平安生产与经济工作同时探讨、同时部署、同时考核、同时奖惩。要根据“属地管理”的原则，层层落实平安生产责任制，进一步落实企业平安生产主体责任和政府平安监管责任。要落实行政首长平安生产负责制，行政“一把手”对平安生产工作要全面负责、亲自抓、亲自管，各乡镇要根据有关规定
39、，每季度召开一次安委会会议，分析形势，布置工作，解决问题。分管领导要把主要时间和精力用在平安生产上，搞好组织协调，加强督导检查。其他领导班子成员要根据“一岗双责”的要求，既要抓好分管工作，又要抓好平安生产。凡是年度内没有完成事故限制指标，或是发生重特大事故，造成恶劣影响的，要坚决实行“一票推翻”。二是严格平安生产专项整治。各个重点行业都要针对关键问题和薄弱环节，接着做好平安生产专项整治工作。要接着加强煤矿瓦斯治理，整顿关闭不具备平安条件的非法煤矿。要切实抓好非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、消防平安等行业和领域的平安整治工作。春季开学后，由区安委办牵头，集中开展一次全面的校内
40、平安、校车平安检查。对发觉的非法生产行为，要根据平安生产有关规定，该惩罚的坚决惩罚到位，该停产整顿的坚决停产整顿，该取缔的坚决予以取缔。三是严格企业平安生产管理。相关部门要督促企业主动履行平安生产主体责任，建立自我约束的企业平安生产长效机制。加强企业平安生产基础工作，建立严密、完整、有序的平安管理体系和规章制度。加强对企业主要负责人平安生产履职状况的监督，强化企业主要负责人抓好平安生产的责随意识。大力培育企业平安文化，增加职工平安意识，充分发挥工会和职工在平安生产方面的监督作用。四是严格从业人员教化培训。要实行多种行之有效的方法，加强企业平安管理和从业人员的平安教化培训，依法实行强制性全员平安
41、培训制度。规范煤矿等高危行业的管理制度，主要工种必需持证上岗，新招工人必需先培训后上岗。企业负责人要依法取得任职资格证书，严格执行任前培训制度，达不到要求的现职人员要进行强制培训。五是严格平安生产执法监管。完善部门监察、属地监管、企业负责的平安工作体制，进一步理顺综合监管与行业监管、部门监察与乡镇监管、政府监管与企业管理等方面的关系，明确职责，抓好落实。搞好重点监察、专项监察和定期监察，真正做到重心下移，关口前移，防微杜渐，抓好源头。通过严格执法监管，加大企业的违法成本，进一步规范企业生产经营行为。始终保持高压态势，对违法生产经营行为，要从严从重从快进行惩罚。六是严格落实平安问责制。加大责任追
42、究力度，对已经发生的各类平安事故，要查清事故缘由，肃穆追究有关人员的责任。特殊是对因行动不快、力度不大、措施不力、工作不实造成事故的，要严格根据“四不放过”的原则和要求，肃穆追究相关责任人的责任。对隐瞒不报事故状况的，要依照党纪政纪进行肃穆处理，直至追究刑事责任。三、强化措施，确保平安生产各项目标任务落到实处平安生产是硬要求、硬指标，不仅是重要的工作任务，而且是重大的政治责任。要本着对百姓负责、对社会负责、对自己负责的看法，真正把平安生产放在重中之重，切实做到思想上更加重视、工作上更加细致、措施上更加有力。一是形成工作合力。平安生产涉及面广，工作繁杂，须要各乡镇、各部门、各方面通力合作。区安委
43、办要充分发挥综合协调作用，平安生产综合监管及其他负有平安生产监督管理职责的部门，要切实履行平安监管职责。发改、财政、工商管理、公检法、纪检监察等部门，要各司其职，主动参加和支持平安生产工作。工会、共青团、妇联等组织要发挥各自优势，开展各种形式的群众性平安生产教化活动。通过调动各方面的主动性，努力构建和完善“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的平安生产大格局。二是抓好宣扬引导。要坚持正确的舆论导向，大力宣扬平安生产的方针政策和法律法规，推广先进典型和阅历；对忽视平安生产、导致重大平安事故的典型事务，要予以曝光。广泛开展平安科普教化活动，加强平安文化建设，强化全民平安意识，营造“关
44、爱生命、关注平安”的良好氛围。三是转变工作作风。区委、区政府就加强平安生产已作出了一系列部署，结合实际制定了诸多方法和规定，很多要求已是三令五申，关键是已确定的政策措施要仔细落实到位。要肃穆法纪，做到政令畅通，令行禁止。要切实转变工作作风，深化一线排查问题，亲自落实防范措施，定期跟踪督查，督促整改问题。同志们，平安生产事关全局，责任重大。全区上下要切实增加政治意识、大局意识和责随意识，落实责任，强化措施，接着巩固我区来之不易的平安生产良好形势，扎实推动平安生产各项工作的落实，为全区经济社会跨更加展创好良好环境。第7篇：铁路工务段平安生产会平安生产室发言材料各位领导、同志们：进入夏修以来，平安生
45、产调度室主动投入到全段平安生产的各个环节，同全段广阔干部职工一道，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响，充分利用工务设备养护修理的黄金时段，强化平安基础、巩固设备质量，圆满地完成了既定的各项生产任务，平安上持续稳定上升的良好态势，截止年月*日，全段成功实现平安生产*天，文秘部落 保持了“每天生产、日日平安”的优异成果。下面，我将本室主管的行车、交通平安状况向与同志们进行汇报:一、夏修以来全段行车、交通平安工作回顾1、加强制度建设，完善平安管理体系企业的平安管理不是一劳永逸的，而是一个不断发觉问题、分析问题、从而摸索规律不断规范的长期困难的系统工
46、程。今年进入夏修以来，安调室努力与段领导的平安管理思路保持高度一样，在段领导的支持和帮助下，开展了一系列制度建设。一是，通过制定，规范了全段各级联控人员的行为；二是，通过建立汽车司机竞争上岗机制、制定汽车司机综合评定，强化了汽车司机的责任心；三是，通过实施平安管理监控实施细则，在肯定程度上克服了平安管理中的“好人主义”；四是，通过完善机械上道组织及平安措施，查堵了以往在机械作业平安管理中的一些漏洞；五是，通过制定行车关键岗位易发生事故关键点的卡控措施，为车间班组限制和处理平安薄弱环节供应了值得借鉴的指导性看法。经过全段广阔干部的共同努力，各项制度都已融入我段日常平安管理之中，使我段的平安管理体
47、系不断地规范和完善起来。2、狠抓违章违纪，大力遏制“两违”行为进入夏修以来，全段各股室主动深化现场，本着“管生产必需管平安”的原则，在指导一线车间班组作业的同时，自觉加大了对违章违纪的查处力度。在这一阶段内，全段通报并纳入月度经济责任制考核的各类违章违纪共有件，尤其是在段实施平安管理监控实施细则以及将线路晃车病害纳入考核后的月份，我段平安自控率达到了%以上，我们也能够从今看到各级管理人员在工作作风上可喜的转变。信任接着坚持下去，必定会对全段的平安管理产生主动的影响，有效地限制违章违纪、遏制“三惯”行为。3、严格坚守验收标准，努力提高设备质量生产任务的验收，是我段各级领导始终高度重视的一件大事。
48、在今年夏修生产任务的验收过程中，段安调室始终坚持段、车间、班组的三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告，坚决不予验收。在生产任务验收的过程中，主任领工员严格坚守验收标准，克服了人情关、面子关。对于验收中发觉的问题具体记录，不符合验收标准的坚决要求返工。每月通过生产任务验收通报客观地反映各车间存在的详细问题，提倡好的作法并提出有针对性地看法，基本达到了严格、公正的要求。同时，在深化现场的过程，仔细帮助一线车间班组分析问题、查找不足，促进了各车间综合修理质量的提高，使全段线桥设备质量得到了较大发展。4、坚持警钟长鸣，加强职工平安教化等因工务施工造成的行车事故发生后，在段领导极为关注的形势下，安调室均刚好发布了事故通报，不但分析事故缘由、总结事故教训，还坚持“眼睛向内”的观点，仔细查找我段自身平安管理中存在的各种隐患，做出详细要求，制度具体、切实可行的平安卡控措施，并由段领导带队奔赴一线，落实部、局、处电话会议精神，与一线干部职工面对面地进行平安教化，全段干部职工平安意识明显增加。5、开展专项活动，保持良好平安势头平安大检查和专项整治活动，突出了阶段性的平安限制重点，是一场针对详细问题实行的攻坚战役。今年进入夏修以来，我段在局、处统一部署下，结合自身实际特点，开展了等平安大检查和专项整治活动。活动中，各车间班组能仔细