2023年安全生产专题会发言稿(精选多篇).docx

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1、2023年安全生产专题会发言稿(精选多篇) 推荐第1篇:安全生产会发言稿 同志们: 今天召开这个座谈会,主要是与大家一起探讨一下目前我们公司在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好公司安全工作,确保公司安全形势保持良好发展。 这两天,国内发生了两起重大安全事故,一起是,杭州地铁施工现场坍塌埋人事故,另一起是平顶山*煤矿井下透水事故,这两起事故导致多人被困,由于还在抢险救援过程中,被困人员目前生死不明。尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思,这句话是“地铁很需要,但人身安全更重要”。这让我想到,最近供暖工作刚刚开始,很多问题需要处理,大量工作需要做,我们是不是也存在因为工作量大就

2、忽视安全,是不是存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。如果有的话,说明对安全的认识还不到位,对“安全第一”的意义还没有深刻理解。自从四季度决战以来,我们可以感受到矿领导在安全办公会议上的讲话中,对安全的要求越来越高,对事故的处理力度逐渐加大,这说明矿领导对安全工作的重视,已经是摆在各项工作的首位。所以,实现安全生产既是工作需要,也是政治任务,我们一定要认清这一点,要增强自己的责任感,增强抓好安全的决心和信心。 大家都知道安全工作不好抓,是因为它具有特殊性,它不像其它工作一样有一个量的标准。比如,今天修了几个阀门,按了几个插座,敷设了多少米电线等等,可以用工作量去衡量,量越大成绩越突出,如果超出既定

3、指标还会给人带来很大的成就感。而检验安全的唯一指标就是“安全零事故”,我们一切努力的结果就是保持“零事故”并将它的周期不断延长。这样,由于目前安全工作监察督促手段单一,时间一长人就会产生麻痹松懈思想,安全警惕性降低,各单位的安全检查就会墨守陈规,千篇1律,最后流于形式。现在,为了解决这个问题只有增加检查的频率、加大处罚的力度来刺激、强化职工的安全意识,长此以往职工习以为常,又会安全意识懈怠形成恶性循环。今后如何利用更好的手段来克服职工安全意识中的懈怠思想,始终保持高度的安全警惕性,让职工牢固树立“安全第一”的思想是我们面对的最大难题。 如果说,上面提到的是安全认识的问题,那么再一个问题就是我们

4、应当通过做哪些具体工作来保障安全生产。安全事故的发生都不是偶然现象,是安全工作不到位造成的必然结果。通过分析可以看出,事故可以分为两大类,一类是机械设备事故;另一类是人身伤害事故。这两类事故大致涉及措施制度、现场管理、隐患排查、正规操作四方面的安全问题。我们要实现安全生产,首先要把这四方面的问题处理好。 1、安全措施和安全操作规程的建立,是随着新的安全法和新的安全标准的出台,由专业人员结合工作实际个不断完善的过程。我们在制定完善的同时,尽可能的考虑周全,不要存在纰漏,既要符合法规又要立足实际,切实可行。 2、对于现场管理者,要责任明确,一切按照责任分工科学管理。设备管理要做到精细化,责任落实到

5、人,严格按照设备管理制度进行管理;人员施工管理难度相对较大,职工存在个体差异,要根据施工难度合理安排人员,做好安全防护措施,这就要求管理人员具备相当高的管理素质。争取建立一套科学有效的管理方法。 3、深入细致做好隐患排查工作,堵塞安全漏洞,是确保安全施工的有效手段。隐患排查一定要深入细致,既要看到存在的安全隐患,又要有预见性的发现可能发生的安全危害。发现隐患要及时制定整改方案并加以排除,对可能发生的危害要制定防范措施和应急预案,必要的话要进行预演。 4、职工正规操作能力的提高对职工良好综合素质的养成,和安全生产关系重大,这个过程需要通过长期的安全学习、业务学习来实现。各单位管理者要结合职工素质

6、有针对性的进行组织学习,力争早日全面提高职工队伍的综合素质。 总之,回顾公司近期安全工作,总体安全形势稳定,但也存在安全基础薄弱,安全意识淡薄,安全工作不扎实,隐患排查不到位等诸多问题,这些问题威胁着我们的安全生产,需要我们逐一解决。这就要我们提高认识,牢固树立“安全第一”的思想,深刻理解各类安全活动的重大意义。安全既不是口号,也不是空谈,是关系到职工生命和幸福和公司发展的重要工作。因此,大家要不断学习理论知识,不断探索抓好安全工作的方式方法。没发现问题不等于问题不存在,没出现事故不等于安全无漏洞,我们要继续反思自己是不是真正认识到了安全的重大意义,工作中是不是还存在这样或那样的安全问题。 请

7、大家发言 同志们我们虽然面临的问题很多,但我们相信只要按照矿领导及公司领导要求去做,高度重视,大胆管理,狠抓安全管理,狠抓细节管理,就有信心、有决心实现安全奋斗目标。 要求: 1、各单位进行一次深入的安全检查和隐患排查,将结果报质检部。不要形式主义,不要求数量(有或者没有问题都要总结一下本单位安全情况,向质检部汇报)。 2、管理人员要针对这次座谈会发表看法,写出实质性的思想报告(不允许代笔,不限字数)。 3、安全职能部门要进行针对性的检查,对安全问题提出整改意见,对目前公司安全状况进行调研,写出报告。 推荐第2篇:安全生产会发言稿 同志们: 今天召开这个座谈会,主要是与大家一起探讨一下目前我们

8、公司在安全工作中存在的问题及下一步如何抓好公司安全工作,确保公司安全形势保持良好发展,安全生产会发言稿。 这两天,国内发生了两起重大安全事故,一起是,杭州地铁施工现场坍塌埋人事故,另一起是平顶山*煤矿井下透水事故,这两起事故导致多人被困,由于还在抢险救援过程中,被困人员目前生死不明。尤其是关于杭州地铁施工现场坍塌埋人事故的评论值得我们深思,这句话是“地铁很需要,但人身安全更重要”。这让我想到,最近供暖工作刚刚开始,很多问题需要处理,大量工作需要做,我们是不是也存在因为工作量大就忽视安全,是不是存在“重进度、轻安全”的侥幸心理。如果有的话,说明对安全的认识还不到位,对“安全第一”的意义还没有深刻

9、理解。自从四季度决战以来,我们可以感受到矿领导在安全办公会议上的讲话中,对安全的要求越来越高,对事故的处理力度逐渐加大,这说明矿领导对安全工作的重视,已经是摆在各项工作的首位。所以,实现安全生产既是工作需要,也是政治任务,我们一定要认清这一点,要增强自己的责任感,增强抓好安全的决心和信心。 大家都知道安全工作不好抓,是因为它具有特殊性,它不像其它工作一样有一个量的标准。比如,今天修了几个阀门,按了几个插座,敷设了多少米电线等等,可以用工作量去衡量,量越大成绩越突出,如果超出既定指标还会给人带来很大的成就感。而检验安全的唯一指标就是“安全零事故”,我们一切努力的结果就是保持“零事故”并将它的周期

10、不断延长。这样,由于目前安全工作监察督促手段单一,时间一长人就会产生麻痹松懈思想,安全警惕性降低,各单位的安全检查就会墨守陈规,千篇1律,最后流于形式。现在,为了解决这个问题只有增加检查的频率、加大处罚的力度来刺激、强化职工的安全意识,长此以往职工习以为常,又会安全意识懈怠形成恶性循环。今后如何利用更好的手段来克服职工安全意识中的懈怠思想,始终保持高度的安全警惕性,让职工牢固树立“安全第一”的思想是我们面对的最大难题。 如果说,上面提到的是安全认识的问题,那么再一个问题就是我们应当通过做哪些具体工作来保障安全生产。安全事故的发生都不是偶然现象,是安全工作不到位造成的必然结果。通过分析可以看出,

11、事故可以分为两大类,一类是机械设备事故;另一类是人身伤害事故。这两类事故大致涉及措施制度、现场管理、隐患排查、正规操作四方面的安全问题,发言稿安全生产会发言稿。 我们要实现安全生产,首先要把这四方面的问题处理好。 1、安全措施和安全操作规程的建立,是随着新的安全法和新的安全标准的出台,由专业人员结合工作实际个不断完善的过程。我们在制定完善的同时,尽可能的考虑周全,不要存在纰漏,既要符合法规又要立足实际,切实可行。 2、对于现场管理者,要责任明确,一切按照责任分工科学管理。设备管理要做到精细化,责任落实到人,严格按照设备管理制度进行管理;人员施工管理难度相对较大,职工存在个体差异,要根据施工难度

12、合理安排人员,做好安全防护措施,这就要求管理人员具备相当高的管理素质。争取建立一套科学有效的管理方法。 3、深入细致做好隐患排查工作,堵塞安全漏洞,是确保安全施工的有效手段。隐患排查一定要深入细致,既要看到存在的安全隐患,又要有预见性的发现可能发生的安全危害。发现隐患要及时制定整改方案并加以排除,对可能发生的危害要制定防范措施和应急预案,必要的话要进行预演。 4、职工正规操作能力的提高对职工良好综合素质的养成,和安全生产关系重大,这个过程需要通过长期的安全学习、业务学习来实现。各单位管理者要结合职工素质有针对性的进行组织学习,力争早日全面提高职工队伍的综合素质。 总之,回顾公司近期安全工作,总

13、体安全形势稳定,但也存在安全基础薄弱,安全意识淡薄,安全工作不扎实,隐患排查不到位等诸多问题,这些问题威胁着我们的安全生产,需要我们逐一解决。这就要我们提高认识,牢固树立“安全第一”的思想,深刻理解各类安全活动的重大意义。安全既不是口号,也不是空谈,是关系到职工生命和幸福和公司发展的重要工作。因此,大家要不断学习理论知识,不断探索抓好安全工作的方式方法。没发现问题不等于问题不存在,没出现事故不等于安全无漏洞,我们要继续反思自己是不是真正认识到了安全的重大意义,工作中是不是还存在这样或那样的安全问题。 请大家发言 同志们我们虽然面临的问题很多,但我们相信只要按照矿领导及公司领导要求去做,高度重视

14、,大胆管理,狠抓安全管理,狠抓细节管理,就有信心、有决心实现安全奋斗目标。 要求: 1、各单位进行一次深入的安全检查和隐患排查,将结果报质检部。不要形式主义,不要求数量(有或者没有问题都要总结一下本单位安全情况,向质检部汇报)。 2、管理人员要针对这次座谈会发表看法,写出实质性的思想报告(不允许代笔,不限字数)。 3、安全职能部门要进行针对性的检查,对安全问题提出整改意见,对目前公司安全状况进行调研,写出报告。 推荐第3篇:安全生产例会发言稿 安全生产例会发言稿 各位领导大家好: 下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报 一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针,切实抓好我矿的安全工

15、作。 在三月份以来我矿贯彻学习了煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定和山西省安全生产十项制度和李小鹏省长的重要讲话,并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报的通知,虽然事故发生在其他矿井,但是我们通过事故学习,举一反三,深刻接受事故教训,引以为鉴,结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日,组织有关人员对隐患进行复查,回头看,找差距,查隐患,堵漏洞,在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效,没有三违、三超现象,不存在违法违规生产。回采面还未安装,设备返厂大修,掘进只有一个掘进头1903掘进面,在掘进过程严格执行探放水,经过自检自查无

16、重大隐患,一般隐患查出6条,已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。 二、全面提升干部职工的素质教育,确保安全生产 三月份我们组织了多期培训学习,全矿全员培训,组织矿领导和工程技术人员进行备课,讲课,从理论上到实践经验,进行了学习, 1学规章制度,学法律法规,学煤矿安全质量标准化,学三大规程,事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增,安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步,安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程,昨天未发生事故,并不代表不明天也不会发生事故,虽然我们以前平安的过渡了,但我们不能就因此沾沾自喜,认为我们的安全抓

17、得如何如何的好,永远抱着乐观的态度,我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机,仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”,“麻痹侥幸是最大的隐患”,“作风不实是最大的危险源”的意识,牢固树立“一切工作看安全”的思想,坚定不移地把安全生产作为第 一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念,通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。 三、提升安全保障能力,严格管理,抓好安全 煤矿是安全生产的主体,是安全生产的根本,是安全生产的“内因”,必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保

18、障能力,构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院通知要求,因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的,要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制,进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权,坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技 2术创新和推广应用先进适用技术装备,作为实现安全生产的重头戏,推行一批先进适用的技术、工艺和装备,淘汰落后技术、工艺和装备,水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放,使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差,水害是我矿预防的重点,所以我们对防治水特别重视,从领导到每个

19、职工都从思想上统一认识,有一只过硬的探放水队伍,严格执行探放水制度,严格管理,每掘进一米要探水,班班探,安检员,跟班矿长进行监督,探放结果每天在作业会上通报, 在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节, (1)建立完善、合理、可靠的通风系统,以风定产,杜绝微风、无风作业,保证每个工作面形成独立的通风系统。 (2)加强通风,防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚,一定用科学的方法进行处理。 (3)严格瓦斯检查制度,做好瓦斯的检查工作,严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定,立即停产撤人,切断电源,向调度室汇报,组织人员处理。 (4)加强对机电设备的检查,杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现,严禁任何人携带引火物下

20、井,防止煤层自燃,减少漏风。 (5)加强放炮管理,严禁放明炮、糊炮。 四、提升安全管理水平 重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。 3企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班,并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的,对有关责任人按擅离职守处理,同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的,并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此,市局修订出台了关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知,煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井,并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”,特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件

21、发生变化的特殊时期,一定要有领导跟班。要指出的是,煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气,积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学,不断提高发现问题、解决问题的能力,适应新需要,掌握新本领,做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础,控制零打碎敲事故重点在区队班组,加强区队班组建设,是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”,推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法

22、律责任。要严格控制采掘工作面个数,严格控制井下加班加点,疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织,“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查,全面排查治理各个系统、各个环节存在问题,要突出瓦斯和水害,重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置 4情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况,与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的,坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”,加大整改力度,加强跟踪督办,并建立以安全生产专业人员为主导的

23、隐患整改效果评价制度,确保整改到位,坚决做到安全没保障不生产,隐患不排除不生产。要值的提出是,要加强与相邻矿井的区域联防,定期交换作业图纸,及时互通生产情况,建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定,严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。 五、对下一步的安全工作打算 坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。 1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第 一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现

24、象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产。 2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求,深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基” 5工作责任,把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井。 3、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。 4、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级

25、安全责任,认真实施安全规划和措施,使安全工作不断向更高层次发展,争创“本质安全型煤矿” 。 5、强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。 6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。 7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管

26、理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。总之,煤矿安全生产形势非常严峻,任务艰巨繁重,责任泰山压顶,压力不容喘息,我们必须以忠诚为重,以责任为重,以法规为重,以清廉为重,以实干为重,全力做实、做细、做好,安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重,坚决抓好安全,保证安全无事故。 6 推荐第4篇:安全生产例会发言稿 内蒙古建设公司安全生产例会发言稿 崔小峰 尊敬的领导、各位同事们: 今天我会议的议题为安全生产实践交流会,由我主旨解说重温安全管理制度。目的是为了加强我们企业的安全管理,确实增强安全管理的责任感和使命感,确保安全生产工作落实的实处。 我认真阅读了巨鼎建设公司的

27、安全管理制度,该制度是根据最新的国家安全生产法结合我们企业的自身特点和实际情况制定的本安全管理制度。需要我们重温的要点我简单组织为如下几点: 一、该制度有着明确的安全领导组织机构,由安全领导小组协调企业的安全生产工作。 二、安全生产工作坚持了“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针。 三、该安全管理制度适用于本单位的全体员工,坚持以人为本,促进安全发展。 四、有着明确的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程。 五、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责负责企业及项目安全生产管理工作,基于“谁主管,谁负责”的原则负责相应的安全生产工作。 六、不仅要让我们的安全生产管理人员贯彻执行该安

28、全管理制度,而且要让所有从业人员提高安全生产的认识,严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。 简单地重温了我们企业安全管理制度我们不仅要问安全是什么?仅仅是简单的规章制度?不是,再完善的制度,再好的安全保障技术,在实际操作层面也无法取代我们的素质和责任心。 在安全领域有个著名的海恩法则,它是由德国飞行员帕布斯.海恩对多起航空事故分析发现的。海恩认为任何事故都是有征兆的,没起事故背后有300次左右的事故苗头,1000次左右的事故隐患。要消除事故需要及时发现这些事故苗头和隐患果断采取措施加以巩固和消除。 海恩法则告诉我们,事故案件看似发生偶然,其实是各种因素积累到一起的必然结果。由此可

29、说每次事故都是可以避免的,可见平时只有精心、高度责任心,关键时刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中,应该消除消极思想,坚定事故可防信心,以高度责任感,主动积极的态度把安全工作抓到位。 具备了高度的责任心后我们怎么抓安全管理工作呢?这就又涉及到另一条安全领域的法则,即墨菲定律。墨菲定律是由美国空军上尉工程师爱德华.墨菲发现,他认为只要有发生事故的原因,其事故必然发生,而且不管发生可能性多么小,但总会发生并造成大的损失。因此告诫我们对任何事故苗头和隐患决不能粗心大意,及时把它消灭在萌芽状态中。 所以我们的工作要做到提前中去,在事故源头下功夫,决不能忽视小概率事件,明察秋毫及时发现,及时消除。比如

30、我们今天开巨鼎建设公司的安全例会、或以后的例行检查,从根本上我们是要提高我们所有人的责任心,紧绷一根安全弦,群策群力防范事故滋生,降低安全事故风险。 谢谢大家。 2023年6月9日 推荐第5篇:安全生产座谈会发言稿 安全生产座谈会发言稿(精选多篇) 各位领导、同志们: 大家好!我是*。安全是始终贯穿于所有工作的主线,只有把这条线抓好抓牢,我们的一切工作才能得心应手,我们的各项任务才能顺利完成。而人则是安全生产的主体,安全管理的关键是管人;管住了人,就管住了主动权。我认为应该做到“四严”,即严教育、严学习、严小事、严管理。 一是严教育。对任何一项工作,没有认识,或认识不到位、不深刻,就谈不上去认

31、真做好它。因此,要采取各种形式,利用典型经验或事故案例,经常性的开展安全业务培训和操作技能培训,不断增强职工自保、互保意识,提 高处理和防范事故的能力和自我保护能力。、 二是严学习。将学习型班组创建与提高安全意识相结合,把学习安全知识作为班务会的重要内容,围绕本班组的工作任务、规章制度、安全重点进行专题讨论,营造“团队学习”氛围,把隐患当事故来分析,把小事故当作大事故来对待,把别人事故当作自身问题来反思,互动交流、共同提高。 三是严小事。安全生产是长期行为,既使是小事也不能放松,要“小题大做”,每一个环节都不能忽视。要“安全质量管理无小事”、“小隐患大问题”的思想时时扎根在心里,落到实处,每天

32、都要了解站区的安全隐患,提前采取措施,把事故处理在萌芽状态之中,确保安全生产无隐患。 四是严管理。各类安全事故,绝大部分存在着管理松懈、劳动纪律松弛、违章操作等现象。现在我们正在开展“严是爱、宽是害”的活动,尤其在安全生产 上,有时候,我们大喝一声也许比心慈手软要好得多。大喝一声是在提醒他什么该做什么不该做,而心慈手软则是随时有可能毁了他的一生。因此,工作中,只要发现违章行为,不管什么人、不管什么原因我们都应该及时制止。 总之,安全是政治,安全是发展,安全是责任。我们必须深刻认识到安全工作的重要性,时刻树立安全意识。不仅要切实地、认真地抓好安全工作,而且要认真抓好安全工作的措施落实,真正把安全

33、工作抓出成绩,抓出实效。 这次视频会议的主要内容是:通报春节期间和前两个月份全国安全生产情况,针对节前专项督查和最近一段时间反映出的一些苗头性、倾向性问题,采取对策措施,迅速克服纠正;进一步动员安全监管监察系统和各级煤炭行业管理部门,认清形势任务,保持旺盛斗志,切实抓好煤矿和各个重点行业领域的工作,确保“两会”期间全国安全生产形势的稳定好转,夺取一季度安全生产工作 的较好成绩,打好“落实年”、“攻坚年”第一仗。 讲三个方面的意见: 一、春节期间和前两个月的工作取得了较好成绩,但问题仍然很多,必须防止盲目乐观、麻痹松懈情绪 调度司支同祥同志刚才通报了情况。今年春节期间,全国安全生产状况相对平稳:

34、事故起数和死亡人数同比有较大幅度的下降;没有发生特大事故。1-2月,全国事故总量、重特大事故均有一定幅度的下降。与去年同期相比,1-2月事故起数和死亡人数分别下降24.7%和14.5%,重大事故减少43起、180人,分别下降12.7%和13.2%,其中特大事故减少7起、74人。煤矿事故起数和死亡人数分别下降5.8%和9.8%. 今年春节的安全生产工作,具有上手较早、注重抓苗头、工作比较深入细致等特点。从xx年12月中旬开始,我们就按照“两办”通知精神,结合实际,就“双节”期间的安全生产做出部署、多 次提出要求,各省认真贯彻落实,开展了安全检查。国务院安委办在全国安全生产工作会议之后,又组织10

35、个督查组,分别由总局党组成员和煤监局负责同志带队,深入到陕西、山西、*、黑龙江、云南、河北、甘肃、贵州、四川、湖南10省市,对煤矿整顿关闭和节日安全防范等工作进行了专项督查;同时还组织力量对部分中央企业的安全生产、烟花爆竹生产经营安全进行了检查;配合公安部对10个重点省市消防安全进行了督查,总局牵头查了浙江、广东两剩节前,针对辽宁、陕西国有重点煤矿发生的两起事故和山东济南烟花爆竹市场爆炸事故,及时下发通报,要求举一反三,排查隐患,堵塞漏洞。 国务院领导把节日安全问题挂在心上。近年来每年正月初四,家宝总理都要作出重要批示,告诫我们节日过半、正是安全防范的关口,不能有丝毫松懈。2月21日晚上,接到

36、家宝总理和永康国务委员的重要批示后,我们立即向各地 下发通知,提出5条具体要求。 今年以来特别是春节期间,各地区、各部门认真贯彻全国安全生产工作会议精神,采取切实措施加强安全生产: 一是摆上重要位置,主要负责同志亲自动手抓。将安全生产作为构建社会主义和-谐社会的重要切入点和着力点,把安全指标纳入地方“xxx”规划,把煤矿瓦斯治理和整顿关闭列为“民心工程”。安全生产工作进入了地方党委常委会的议题;多次召开政府常务会议、专题会议进行研究。书记和省长及时指导过问,提出明确要求。节前和节日期间,许多省区市党委政府的负责同志深入到厂矿企业,检查指导安全生产工作。北京市长王歧山同志除夕之夜坐镇市应急救援指

37、挥中心,监控烟花爆竹燃放情况。铁道部、交通部、民航总局的主要领导亲临一线,有力地保证了节日交通运输安全。 实践科学发展观,安全生产管理上水平 压滤车间在厂部的正确领导下,始终坚持把安全当作车 间突出的重要工作来抓,以安全生产为中心,贯彻落实“安 全第 一、预防为主”的工作方针,以安全理念引导人,以安 全环境改变人,以安全氛围影响人,充分发挥群众安全监督 检查作用,多年来实现了安全生产,具体感悟如下: 一、车间安全生产管理工作好的经验好的做法 1、抓思想,牢固树立持续安全理念 理念是认识的高度升华,理念决定着人们看待事物的态 度,引导人们的行动。车间用“持续安全”这一科学理念指 导各项工作。将持

38、续安全理念具体化,就是要我们牢固树立 系统安全观念、过程安全观念和全员安全观念。其中,系统 安全观念要求我们以更高更全的视野对待安全工作,重视其 他各项工作与安全的关联性,避免孤立地抓安全,片面地抓 安全;过程安全观念强调要关注每一个运行环节,注重整个 链条的有效性、稳定性与可靠性,要抓住薄弱环节,及时消 除隐患;全员安全观念充分重视人在生产运行中的主体作 用,强调每一个岗位、每一位职工要有安全意识、责任意识。 持续安全理念为车间安全工作提供强有力的思想保障。 2、抓关键,落实安全监管责任制度 实现安全发展的关键在于落实责任,落实责任要靠车间 班段长以上管理人员持续安全理念的树立,事业心和责任

39、感 的增强,要靠严格系统的制度来保证。安全监管责任要通过明确的职责分 工、有效的过程监管、严格的责任追究,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级管理人员的自觉行动。 车间明确安全员、班段长、车间领导承担的履行安全监管义务的责任。对于班段长的考核实行安全一票否决制,能上能下。各级管理人员每日主动巡岗,进行安全监察,认真抓好本车间职工及外来施工人员的安全管理,排查安全隐患,进行危险源辩识和风险评价,采取措施加以控制。管技人员巡查后必须向车间主任汇报巡查情况。 3、抓重点,加强班组安全监管队伍建设 安全监管工作需要每一位群安网员落实,要有一支高素质群安网员队伍,有针对性地开展培训学习提高队伍整体

40、素质,增强安全监管能力。 车间选出群众威信高、责任心强、业务技术水平高的职工为群安网员,并实行动态管理,对于不负责任的群安网员随时进行调整;定期组织群安网员进 行安全检查。为增强群安网员的责任感,对群安网员进行严格考核。群安网员汇报隐患及时,避免重大事故的,车间给予奖励。为提高群安网员的素质,车间工会定期组织群安网员学习讨论。 4、抓根本,大力推行安全自主管理 安全工作要“以人为本”,以人为本,重视人的价值,充分发挥人的作用,是科学发展观的核心。努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围。按照职教培训计划认真抓好职工安全教育,岗位三大规程、操作技能必须人人

41、过关。早晚班前会管技人员必到,讲安全抓安全,时刻为职工敲响安全警钟。这样做的目的是为了提高职工的安全防范意识,杜绝习惯性违章,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,主动的抓好自身的安全,实现个人安全向整体安全转变。在岗位启用安全隐患反馈单,开展全员查找身边隐患活动,每日以班组为 单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间处理,对于反馈隐患的职工给予适当的奖励,提高职工执行安全检查的自觉性。实现了安全管理群众化,夯实了安全生产基础管理。 5、成立车间安全生产委员会,认真组织并参与厂部各类安全活动,安排落实节假日干部跟班值班情况。委员会每周一下午召开一次会议,专题研究上周安全生产的突出问题,协商解决,

42、并落实到个人限期解决,对下周的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定,并使之不断得到充实加强。 6、结合内部市场化,在车间推行绩效考核制度,把安全生产管理作为重要考核内容,运用经济杠杆,形成安全生产激励机制,推动安全生产管理工作。 二、厂部安全生产管理工作的不足 1、车间向安监部门汇报的安全隐患,过很久才能解决,太慢。 2、厂部安全检查力度不够,有关 部门应定期到生产车间排查隐患反三违。 三、向厂部提的意见和建议 从严管理,常抓不懈。纵观各类事故,暴露出一个共同的问题,就是要求不严,管理不严,久而久之,终酿大祸。实践证明,管理越严,管理的效果就越好,管理不严格,考核不严厉,奖

43、罚不严明,就会滋生漫不经心、马虎大意、将就凑合等不良习气,为事故埋 下了隐患。凡发现“三违”现象,无论是否产生后果,一律视情节予以严厉的处罚,以强制的手段规范职工的作业行为。一定要坚持从严,持久地抓下去,才能保证安全生产的长治久安。 安全生产座谈会主持词 各位领导、各位嘉宾以及驾驶员亲属们: 大家下午好。 首先我代表安吉物流集团公司对大家的到来表示热烈的欢迎,值此五一劳 动节即将到来之际,祝你们节日快 乐,身体健康,阖家幸福。 今天,我们把大家从百忙之中邀请到这里,主要有两个目的:一是借此次安全联谊座谈会并通过你们向多年来支持公司发展的全体家属,表示亲切的问候和衷心的感谢!二是要通过这种形式,

44、不断加强我们之间的了解沟通和联系,架起家属与企业携手做好安全工作的桥梁,使第二道防线的作用得到充分发挥。进一步打造安全生产发展的新平台,以促进公司健康快速发展。 今天我们很荣幸邀请到了: 五粮液股份公司副总经理刘友金,刘总,大家欢迎 五粮液集团公司安监部部长唐伯超,唐部长 宜宾市交警支队法制科科长叶彪,叶科长 四川法光律师事务所罗雪松律师。 以及安吉物流集团公司的领导班子成员: 刘少堂总裁、杨国春副总裁、张滨 副总裁、工会主席纪委书记付敏、监事会李和建主席。 安吉物流顾名思义就是“平安、吉祥、货畅其流”。安全工作历来是公司的核心工作,安吉物流集团多年来认真践行王董事长“安全第一,预防为先,万无

45、一失”的安全指针来武装全员头脑,指导安全工作实践,推动安全工作不断落实、创新和发展。今天我们借这个机会,通过各位亲属朋友们把我们的安全管理工作前移,即预防为先,从思想上重视、行动上落实,通过大家的共同努力来做好安全工作。 下面首先请五粮液股份公司副总经理刘友金同志作重要指示。大家欢迎。 请安吉物流集团公司刘少堂总裁讲话。大家欢迎。 请五粮液集团公司安监部唐伯超部长讲话。大家欢迎。 谢谢唐部长的重要发言 会议进行第三项, 感谢刘总的重要指示。 2023安吉物流集团公司安全生产保持了总体稳定的态势,安全工作方面取得了优异的成绩,这是各级领导大力支持下的结果,是公司全体员工的共同努力的结果,是各位驾

46、驶员家属默默付出的结果。这样的成绩来之不易,我们要倍加珍惜和努力巩固。 刚才五粮液股份公司刘总及集团公司唐部长对我们的安全工作提出了更高的要求。2023年,安全形式依然严峻,因此我们将在今后的工作中坚持认真践行王董事长“安全第一,预防为先,万无一失”的安全指针,立足以人为本,平安发展,强化安全意识,把安全生产工作放在第一位置,先余一切,高于一切,重于一切。让全员牢固树立“安全第一”的思想,同时严格依照“三个预防常行、安全警钟长鸣、安全奖惩常在”的要求,狠抓落实、将安全意识上升为安全文化,将“三个预防”上升为体系,将“三常”上升到自始至终的行动。持续改进。用更高的标准、更严的要求抓好安全生产工作, 确保公司平安发展,和谐发展,再创辉煌。 安全工作座谈会发言稿 习总书记的重要讲话,站在党和国家事业发展全局的战略高度,深刻阐述了安全生产的工作规律,体现了科学发展观的核心立场,揭示了群众路线的本质特征。安全生产的

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