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1、试用期工作总结报告(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 书目第一篇：试用期工作总结报告其次篇：试用期工作总结报告第三篇：试用期工作总结报告第四篇：试用期工作总结报告第五篇：试用期工作总结报告更多相关范文正文第一篇：试用期工作总结报告三个月的时间匆忙而过，也是自已职业生涯中的一个全新转型，放弃了从事近十年的鼠标行业,跨入了前卫的触显行业。现在深有体会自已的这次选择是特别正确。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、激励和帮助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们主动乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。现将在公司三个月的工作做以
2、下总结。一、学习方面：1.已学习并驾驭触摸屏和触显的基本工作原理。2.已学习并熟识了公司产品生产工艺流程。3.从工程研发学习并能处理基本生产异样4.从工程学习并能修理生产线不良品5.从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准6.从上级领导学习管理方法,使自已的管理能务得到提升二、工作内容1.现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度, 不良品修理 记录,设备工具点检记录, 老化温度记录等。2. 和生管共同制订生产安排并按安排实施,组织按排生产任务,并使安排达成率得到提升。安排达成率从85%提升到现在的95%以上。3. 生产过程限制。和班组长检讨生产不良现象
3、产生缘由和生产限制方法, 规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率从不足90%提升到现在95%，屏体直通率从92%提升到现在94.6%,触显从88%提升到现在92%.各组生产效率基本均可达90%以上。4. 不良品的修理分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品，分析不良产生缘由，检讨改善方法并跟随踪改善结果。5.出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求，合理按排各项生产任务，追所欠物料。刚好向业务反应生产进度，合理调配出货时间，以提升出货达成率。出货达成率从91%提升到现在96%以上。6.因工程部人力不足，需帮助工程部完成相关工作。如生产异样处理，设备的保养和架设，作
4、为指导书的制订等。7.在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理实力。共同提升制造部各项管理。三、工作中的问题点和工作安排工作中还存在许多的不足，工作还够细致。主要问题点如下：1. 生产车间管理不够规范。2. 生产效率和直通率还有很大提升的空间。3.生产成本管控做的还不到位。4.员工和班组长培训做的还不够。5.部分工作没有落实到位。当然在其它方面还存在着许多不足，也请公司领导指责指正，我将努力改正。20xx年是自已更需努力的一年。现已制订20xx年工作安排。成本管控是工作重中之重。我将按安排切实努力的工作。在这三个月的时间里，我始终兢兢业业做好本职业工作，主动自觉利用节假日参加公司的加班工作。
5、严格遵守公司的各项规章制度，仔细履行岗位职责。其次篇：试用期工作总结报告工作总结报告从我成为一份子到现在已经.月了，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈的努力，各方面均取得肯定的进步，我为有机会成为我司一份子感到荣幸。现将我的工作状况做如下汇报：一、仓库工作总结为了更好地了解公司的企业文化和产品生产过程为以后做好财务工做打算，我首先在仓库实习两个月。通过公司的入职培训，我对.的生产工艺流程和生产设备，以及原材料进行初步学习。在仓库同事的指导和帮助下，我在实践中加强了对培训学问的汲取。我对线材、模具和其他生产耗用原料都有所了解。驾驭了仓库原材料、模具的来料、出库以及模具报废的全部程序，并依据
6、每个程序要求，刚好进行登记。通过不断的学习我熟识了线材的全部规格和摆放位置，对仓库线材每月的进出规律有肯定了解。因为我在仓库主要负责线材的收发，所以对仓库模具的发放没有做到和线材一样了解，虽然不能精确指出每套模具的存放位置，但是可以分清每种模具的基本类别和型号。在仓库的实习对我的财务工作有很大帮助，只有对仓库基本工作流程、产品和原材料有所了解，才能更好地完成财务工作。二、财务工作总结从月日起，我正式调回财务部，在这一个月里我接手了应付会计的工作，在领导和同事帮助和指导下我完成了第一个月的对账工作。在这个月里，我从理付款起先学习，到对账、录凭证、写支票、再到理付款，完成了一个对账周期的学习，了解
7、了自己以后的工作内容。我意识到必需严格根据财务制度规定工作，对账中必需保证选购单、请购单、送货单、收货单齐全，金额正确。严格遵守财务制度是做好一个会计的必要前提。在这个月里，对于财务学问的学习和实践让我自己成长许多，但由于刚刚起先财务工作，对于供应商和他们的产品以及公司一些合同了解不多，使自己在工作中很被动，我要在今后的工作中加强这方面的学习。在第一个月的工作中，许多工作不懂得运用技巧，自己的工作效率不高。我会在日后的工作中不断总结自己的不足，不断提高自己的工作效率，进一步熟识自己的业务，做一位称职的会计人员。.公司财务部：.年月.日第三篇：试用期工作总结报告试用期工作总结三个月的试用期转瞬就
8、过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“一丝不苟”的工作看法，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为*公司的一份子而惊喜万分。带着对将来美妙的向往和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的岗位。回想在过去的三个月里，让我高兴让我忧，有胜利喜悦，也有难过往事；有在黑暗宁静的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经验，这好象是人生的一段缩影，让人难以忘怀。生活显得惊慌，但又有秩序。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、通过理论学习和日常
9、工作积累我对pcb制造技术和技术管理方面的相识3个月的时间让我从一个懵懂的高校应届毕业生转变为*的一个公司员工，让我从当时的对pcb一窍不通到如今熟识pcb每一个工序，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身主动进取的结果。表面处理-me是一个特别的岗位，不但须要我们有精湛的技术为生产第一时间解除故障，还须要我们以真诚的看法为上级服务，一切以质量为上，要知道许多时候报废不单单是我们的疏忽更是因为我们的看法，所以我深深体会到作为一个工程师必需以真诚的看法对待工作，要和员工有良好的沟通和沟通，把so和产量放在优先位置，努力做到公司提出的“7s”要求。刚刚来到公司，我主要是熟识日常工作流程
10、。比如熟识pcb、沉镀金生产流程，me主要工作内容，其涉及到的事情比较芜杂，具有较强的技术性，有时急着要同时处理好几件事情，而有时却无法入手。并且在这些事情上，都缺乏表面层次性，在没有对其内在属性得到充分了解的状况下，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的推断，因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点，哪些事情紧急哪些事情不急，哪些信息是需立刻传达的哪些信息是需过滤掉的，这些在缺乏阅历与对公司整体内部运作了解的状况下都是很难把握的。在这期间，是我出错的高峰期了，特殊是在有些事情的处理上，缺乏肯定的敏捷性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有阅历的员工学习，在后期的工作中
11、逐步得到了改善。像我这样一个新人，刚进入公司，对一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常会追着师傅或老员工问这问那，他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了很多自己以前所未学到的东西。常常也和组进步行沟通，从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。二、通过上司教育和同事沟通加强了协作沟通实力和组织实力慢慢地，我驾驭了表面处理相关的工作内容，熟识了有铅喷锡、无铅喷锡和沉镀金的生产流程，能够知道有哪些不良板。但是表面处理工作是多样性的，让我清晰的看到了自己对专业学问的不足和生产质量须要提高，我向师傅、同事及其他相关工作部门的学习，补充自己的专业学问，提升自己的技术水
12、平，使问题削减，也让自己更好的限制生产质量。在这里，我清晰的相识到：摆在我面前的每一个问题，都是我学习的机会，而我的职责就是解决这些问题。与专业打交道是一门硬的科学技术，与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓，并且两手都要硬。和上司、同事的关系很重要，许多时候团结就是力气，在*这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快，成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工协作自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到许多技术上的指导以及和员工沟通的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋，一起商议，一起学习，一
13、起进步。在这段时间里，我虽然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有肯定的差距，且和领导、同事在思想、业务上的沟通还是不够，因此我希望自己在以后的工作中能够主动注意熬炼自己的口才交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及领导实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。三、通过学习和实践加强生产问题限制和样板跟进实力质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中限制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都起先重视质量
14、，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是各工序之间的协作，例如在绿油工序和沉金工序过程中还有很多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个工序努力就可以做好的，这须要几个相关工序的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。沉金工序是主厂报废率最高的工序，产品质量限制是重中之重，而工艺流程的管控尤为重要。通过对问题板的分析、追踪、排查，确定问题产生的根源，制定出的确可行的管控措施，长期执行，努力把沉镀金的报废降低。样板作为公司的新工艺、新技术、新材料的体现，要努力把本工序的样板做到最好，全部t、q、s、npi板到某一工序前，npi部门对应
15、人员必需提前知会对应工序生产、me、pqa人员几点到板，有哪些特殊限制项目或难点等须要留意，须要收集哪些数据等。全部t、q、s板，有任何异样如品质、货期、流程限制、生产排机、客户投诉等方面异样，必需在30分钟内通知到管理层。跟进人员时间汇报：me、pqa、prod跟进人是谁，预料几点完成；生产过程汇报：运用了哪台机、生产参数是多少、工具状况如何等？品质状况汇报：确认了哪些品质项目，做了哪些测试，结果如何？.品质异样处理支配：针对品质异样，谁负责分析，几点出结果，板如何处理等。刚好跟进各个样板的生产进度和品质状况，具体确认本工序的生产参数和生产状况，确保样板的品质和货期。在跟进样板过程中学习更多
16、学问和技术，努力增加沉镀金和喷锡的生产管理阅历和技术。四、对公司发展的建议关于公司管理，本人学问浅薄，只能从自己最为员工的角度动身，提一点小小的建议。公司应重视人才开发和人才爱护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司人才流失率来看，我们的管理仍停留在口号上。公司应仔细考虑人力资源建设。人力资源包括工作分析、人力资源规划、员工聘请选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不行。公司领导应对管理人员放权，以提高其管理实力。权力是施政的工具，要任命一个人当部长，他就必需有相应的权力。没有权力的管理者不是一个真正的管
17、理者。出名无实、有职无权，管理便是一个空架子。事事一个人说了算，工作效率恒久也得不到提高。另外，鉴于我们公司建厂时间较早，很多工作环境和办公设备都比较差，影响工作效率，建议适当更新。五、今后努力方向转正意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1. 加强学习，拓宽学问面。努力学习表面处理专业学问和相关管理学问；2. 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3. 加强与同事的沟通合作，向上司学习，加强管理，努力使本工序形成团结一样，勤奋工作的良好氛围；4. 全面完成上
18、级交给的各项任务，为生产解除一切阻力。时间流转间，我已到公司工作三个多月。特别感谢公司领导对我的信任，赐予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较仔细、负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱，能完成领导交付的工作。并主动学习新学问、新技能，来提高自己的综合素养，注意自身发展与进步。但也存在着很多缺点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注意约束自己，且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离；对生产流程方面，感觉自己对有些学问溃缺，如专业学问和应急小组方面。这些缺点与不足在以后的工作中，我会努力做到缺
19、点加以留意和改正，不足的通过学习充溢自己。总之，经过这三个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够主动协作上级的指示和工作，和同事妥当的处理好个人关系。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作看法、实力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素养、工作实力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。表面处理-me2022/10/7第四篇：试用期工作总结报告时间飞梭，光阴转转，三个月的试用期在出差的旅途中转瞬就要结束了，试用期工作总结报告。回想
20、起在过去的三个月的时间里，我还是为自己选择瑞达公司感到兴奋。从7月1日到瑞达的那天起，我就深深的感觉到公司的有一种学习的文化，在过去的近三个月的时间里，我想我已经融入到这一块土壤中。领导的关怀、同事的教育和帮助、技术的提高等等，都让我有一种在瑞达，值得这样的感觉。我想就三个月来的详细的工作来谈谈。刚到公司的前两周，都是进行一些公司内部的培训，其中包括公司制度和112系统的技术培训，在这两周的时间里，我基本对公司的规章制度、公司性质以及熟识公司环境都有很大的帮助。而且还通过万海青老师的培训，对112系统有一个模糊的轮廓，这些对我以后的工作、特殊是现阶段还不是特殊熟识系统的时候的工作有着很主动的指
21、导作用。在接下来的两个月里，我先后去过的地方有南海、东莞和江门三个地方，在三个不同的地方的工作当中，我其实在三个地方的工作的时候是三种不同的角色。在南海的时候，是我在瑞达公司的第一次出差，别说工作，其实就连许多基本的生活事情我都不很清晰，说真的我很感谢陈明桂，作为公司的新同事，在南海和东莞的时候他教我许多东西，特殊是电信的业务学问，如排队机、交换机等方面的学问，让我在东莞一个人工作的时候能够单独和华为公司工程师进行电信业务割接等等。在东莞的时候，让我明白了系统部工作的一些工作内容，熟识了ivr112语音机的许多学问，让我学会一个人能够维护112语音机，并且能够修改ivr112语音程序，如修改1
22、12和1000号之间的转接程序，更加让我对自己选择瑞达公司表示认同。在南海的三天时间，我基本上都没有进行过详细的工作，都是视察、学习。在东莞，就过渡到从视察到自己动手维护、自己动手修改代码，然后自己和局方、华为、科技公司之间沟通探讨，到最终在公司的几天，对董建军在东莞的一些不熟识的学问进行电话沟通，这其实就表明我已经独立进行工作。在最近的时间里，我基本上都是在江门电信工作，工作比较多，也涉及到许多新的学问，如中间件技术，在方工的指导下，我对ibss和112系统这一部分还是多了许多的了解。由于前些时间基本上都是做语音程序，这次在江门的工作中，基本上接触的都是数据库方面的学问（虽然也做语音），虽然
23、许多东西还是新的，但是通过这次的工作，我还是对下次工作比较有信念。公司的文化、同事的沟通和指导是我喜爱留在瑞达工作的一个很重要的缘由。回想试用期间的工作，我深深感觉到个人力气的单薄和集体力气的强大。人，不行能什么都懂，但是只要肯学、肯做，同时公司有个学习的气氛，我想我还是会很快成长起来的。何况我从来就是个好学的人。关于我自己，优点和缺点都很明显。在和客户交往、工作协调、语言表达和文档编写方面我都有自己的优点，在东莞、江门两地，客户协作我们工作都做的不错。特殊是在江门，其他同事和局方的协调工作、给局方的方案和文档，这些工作基本上都是我在做，而且得到同事和局方人员的认可。但是我的缺点也是特别明显的
24、，最明显的就是对112系统的和ibm cics中间件的不熟识，我想这些应当须要肯定的时间的，但我希望自己能够用最少的时间来熟识，假如有一个系统的学习112的机会，那将是一个很不错的事情。感谢领导的关切、同事的帮助，没有他们我开展不了工作。我想人不行又许多不懂的东西，人也不行能什么都懂，不懂没关系，只要肯学，任何一个高校毕业的人都是可以学会的，我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人。我不是一个喜爱经常换工作的人，全部我想既然我已经成为瑞达的一份子，我已经适应目前的工作，也比较喜爱公司、特殊是系统部的氛围，所以我希望能够留在瑞达公司，为公司也为自己努力工作。感谢！公司行政助理试用期工作报告当时来到公
25、司时，我还是一个没有任何工作阅历的新人，当时对公司的信念也不是很足，因为我觉得，在经过试用期都是一种很困难的事情，因为没有阅历，我怕通过不了公司的试用期，工作报告试用期工作总结报告。 不过既然起先了，我就要起先工作了，我始终在不断的努力，我始终在两个月里坚持自己的想法，我始终不断的进步，我很欣喜我的实力的提高。加入公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但不在其位,不谋其政许多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：1、工作质量、
26、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结两个月的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡
27、献。2、专业学问、工作实力和详细工作。公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，主动的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（4）公司车
28、辆的违章及用车状况的管理；（5）帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作；（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况；（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；（9）仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。3、须要学习并实践的工作，总结如下：（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历；（2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作；(3)加强文字功底；（4）加强其他公司所要求
29、的实力要求等。4、工作看法。仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：(1)建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的实力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工
30、资外，还要供应一些福利待遇。(更多请搜寻：www.haOwOrD.cOm)一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的，我也不知道自己是否能够留在公司中接着工作，我信任我可以发挥出我的实力，为公司的发展做出更大的贡献！第五篇：试用期工作总结报告试用期工作总结报告试用期工作总结报告三个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xxx公司的一份子而惊喜万分。这段时间
31、，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、 通过理论学习和日常工作积累我对拉线技术和技术管理方面的相识首先，写一下对拉线技术的相识。我们生产的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形态、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对（1）部件形态不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同；（2）材料种类
32、和特性，例如pa、pc、pom、pbt、ppo等塑料材料在典型零件上的应用；（3）它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异；（4）制造方式；（5）技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，（6）装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。其次，写一下对技术管理的相识。（1）技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司“knowledge tree”；一个是在公共服务器“pre-production drawing”。这两个平台我主要是运用。“knowledge tree”的运用是通过文件名在平台上搜寻，文件格式都是pdf的，文件名编号都
33、是用的内部图号。“pre-production drawing”平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的；里面是图纸文件包含有catia的2d和3d数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都须要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我始终都深有体会，设计简单管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再驾驭技术文件管理，最终进行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图；零件图的管理包括图
34、号和存放，它主要是依据零件类型和材料的不同进行分类；总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是依据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2d和3d的文件链接出现了不少问题，须要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。（2）技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照ts16949的要求采纳prp的项目管理模式进行的，它分为四个阶段：安排阶段；样品阶段；生产打算就绪阶段；投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，prp的制定，bom表编制，fmea的分析，open issues 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和
35、文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：模具，工装试验设备、dvpr设计验证的任务和阶段；供应商选择，评估，接受的任务等流程；生产安排、限制，工艺流程、员工培训，gp-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和相识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行iso/ts16949:2022标准，依据它导出的五大工具为基础，制定满意汽车行业，整车厂和产品的特别要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特殊虽它其中的一些处理方法例如，削
36、减特异变异的自我管理模式5m+e；问题解决的8d方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。二、 明确岗位职能，相识个人不足依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是（1）拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计；（2）catia软件和制图标准要求的规范；（3）设计过程图纸的管理与维护；（4）设计问题点的积累和反馈；（5）项目管理流程和限制文件表格的熟识；（6）英语水平的提高；（7）领导交办的其他工作。个人不足处也许多，目前主要是在（1）拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习；（2）项目流程和限制文件不够深化了解，特殊是生产和外协方面；还有项目过程中各
37、部门相互协作和权责等不明白；（3）英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克服各种不足。三、 展望将来，提出自己努力安排我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松开心的工作，这是我们历来的传统，也是我们胜利的基石”。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对将来我充溢期盼，将依据以上个人不足制定如下安排：（1）归纳整理已量产拉线的技术文件，依据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计学问。（2）主动参加正在进行的项目，通过详细的工作娴熟和明白项目流程、限制和各部门
38、权责等事务。（3）工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满意工作的听说读写实力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清晰楚；为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。以上就是这三个月来的工作总结，最终对公司及部门提一点个人肤浅的建议：（1）问题描述及分析：产品设计员没有干脆参加温莎总部的设计探讨，长沙这边外协技术方面的沟通和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结；也让产品设计员工作不连接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它
39、方面考虑不周全。（2）问题解决建议：公司探讨建立产品设计员参加整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。（3）成果预料：公司将培育一批特地技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司渐渐转换成设计开发制造一体的公司。最终，感谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作安排，争取将各项工作做得更好报告人：xxxxxxx年xx月xx日星期xx本网举荐访问其他精彩文章：试用期工作总结报告试用期工作总结报告试用期工作总结报告试用期工作总结报告试用期工作总结报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页