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1、2022综合部竞聘演讲稿 竞聘演讲（也称竞职演讲）是演讲的一种，是为了得到某一职位而进行的演讲。因此，它具有口语性、群众性、时限性、临场性、沟通性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的，所以，除了这些共性外，它还具有以下“特性”。以下是我整理的综合部竞聘演讲稿，欢迎阅读！综合部竞聘演讲稿1各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，今年30岁，大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创建了公允竞争的环境，使我有机会参与这次竞聘，特殊是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。首先，谈谈我的工作简历：我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业，201*年4月至今始终在xx电站工作
2、。先后在发电厂上过运行，工程部当过出纳，财务室会计，办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作，并取得了统计资格证和调查分析师资格证。下面谈谈我对公司综合部工作的相识及今后工作的思路。综合部所处的地位和工作性质，实质就是一个单位的协调、服务中枢，综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作，为领导、职工做好各项服务。综合部部长必需对综合部的日常管理工作负责，并帮助经理做好综合部的工作，并清晰应履行的职责内容、担当的责任，正确相识所处的位置，只有抓住关键，把握重点，才能尽职尽力履行职务，保证各项工作处理的尽善尽美。1、努力做好综合部的日常管理工作，使日常管理有序进行，作为公司的窗口，只在坚持公
3、司的各项规章制度，才能保证工作的高效运转，不断提高综合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。2、坚持不断地学习理论学问，扩展自己的学问面提高业务实力特殊是自己的写作水平，仔细做好调研，按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度，当好领导的参谋助手刚好完成领导交办的各项任务。3、在工作中，发扬吃苦耐劳、勇于奉献，不计较个人得失的主子翁精神，面对繁重的工作任务，以主动的心态，坚毅的意志去完成每一项工作。根据公司领导的意图做好工作，办事不走样、不敷衍，将落实到实处，以身作则当好“标兵”。各位领导、各位同事，我作为公司一般一员，在公司学习、工作将近201*年时
4、间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地仔细履行工作职责，并为之奉献自己的最大力气。在此，我真心祝福公司能够打造一支团结协作，奋勉向上的管理团队。我信任，只要上下一心，携手共进，xx发电有限公司肯定会迎来更加光辉的明天。我的演讲完毕，感谢大家！综合部竞聘演讲稿2敬重的各位领导、同事们：你们好!首先感谢组织给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争综合部主任的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下。从b队转业后，长沙市房产信息中心是我唯一的工作单位，在座的各位也是我最密切的
5、同事、挚友。在信息中心将近3年的工作中，各位领导和同事们给了我莫大的关切和帮助，使我从刚起先的对信息中心工作一窍不通，到现在成长为信息中心综合部副主任。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于信息中心良好的氛围和环境，也体现了领导和同事们对我的厚爱和关切。在信息中心这个大家庭里工作，感觉踏实，也很暖和。是对信息中心这个大家庭的酷爱，激发了我竞争综合部主任的志气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争综合部主任的信念。特殊是现在的信息中心，政通人和、心齐气顺，在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争综合部主任我有以下优势：一、b队生活
6、的熬炼和多年的综合部工作，使我养成了做好综合部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我在农村、b队受过熬炼，有较长的工作经验，特殊是在b队工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我积累了丰富的管理阅历，有较强的组织协调实力。二、具有综合部主任职位要求的综合协调实力和做好协调工作的基础条件。到综合部工作以来，我始终留意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把便利留给业务部门的原则，使其工作和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识地强化这方面的工作，同工商、税务等单位建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的许多工作都得到了这
7、些单位的帮助与支持。三、熟识信息中心的状况，对劳资管理、绩效考核、车辆管理等工作特别熟识，对党、团、工会工作有肯定的阅历，多次胜利组织了党员、团员以及工会活动。四、为人正直、诚恳，身体素养好，能吃苦耐劳，能善待每一位同志。假如我当选，我将把领导和同事们的期望牢记在心，根据“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领综合部全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成果回报领导和同事们的信任。首先，进一步建立健全规章制度，使信息中心工作走向规范化、制度化。综合部工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假如我当选综合部主任，我将努力提高管理水平，完善各项
8、规章制度，切实改进工作方法，通过规章制度、岗位职责，结合工作目标管事、管人，规范工作程序，理顺工作关系，提高工作效率。二、加强学习。综合部是信息中心的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素养。同时抓好综合部全体人员的学习，充分发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。三、开拓创新。形势发展日新月异，假如综合部工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必需不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，依据不怜悯况、不同条件，不断完善、不断创新，使之更加科学、规范。四、细心搞好服
9、务。服务是综合部工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家的主动性，根据“刚好、热忱、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量，努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，多倾听大家的呼声，多关切大家的需求，多干实实在在的事情，对员工关切住房公积金提取、公积金贷款、生育津贴的领取等方面，综合部主动协作与办理，刚好探望生病住院职工及家属也是综合部义不容辞的工作，在员工最须要的时候，带去单位的关切和领导的关怀，不遗余力地为领导和信息中心的全体员工服好务，做一名合格的“服务员”。五、当好管家。今年受全球金融危机的影响，如何降低管理成本，增收节支是管理
10、工作中的一项重要内容。增收方面，综合部负责信息中心房屋、门面出租管理工作，要通过0731网加强宣扬以及主动联系房屋中介，同时到街道社区张贴出租房源信息等方式完成年出租款收入15万元目标。另外从节约成本方面，目前综合部掌管着车辆、电话、办公用品、耗材等的管理，没有严格的管理制度和增收节支的概念，势必造成不必要的奢侈，作为信息中心内部管理的负责人，要科学规范管理，选购物品货比三家，财务要严格成本核算，精打细算，作一名让领导、员工放心的管家。六、廉洁奉公，维护好信息中心形象。综合部是信息中心的窗口，综合部主任公道、正派、廉洁与否，干脆影响着信息中心的整体形象。公道正派、心无杂念，是做好综合部工作的重
11、要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识，就要出问题。为此，我将会根据党纪国法和信息中心的规章制度严格要求自己，努力做到慎独、慎微，不辜负领导和同事们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大实力满意领导和同事们的工作须要，为信息中心工作的开展供应有效的后勤保障，确保信息中心各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，信任包括我在内的每位同志都对自己的进步充溢向往。我本人也希望能获得胜利，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决听从工作须要和组织支配。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成果，回报领导和同事们的关切和厚爱。感谢大家。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页