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1、2022生产部半年工作总结 第一篇：生产部半年工作总结生产部半年工作总结今年上半年，群众生产部的整体工作以中共海淀区委关于进一步加强和改进工会工作的看法为指导，遵照年初区总工会十四届十次委员会精神和201*年部室目标分解安排支配，坚持面对实际，面基层，面对职工的工作方向，发扬服务劳动模范、服务基层工会、服务职工群众的三种精神，全部同志同心同德、团结合作，较圆满完成上半年工作任务，下面就上半年主要工作和下半年初步准备汇报如下：一、突出重点，统筹兼硕，重点工作肯定要办好，生产部半年工作总结。201*年是五年一次的劳动模范和先进工作者评比之年，也是区总工会二年一次的海淀劳动奖章评比之年。对于这两项工
2、作，区总工会党组极为重视，201*年12月31日上午召开主席办公会，探讨海淀劳动奖章评比工作。惠主席参与市总委员会后，201*年农历腊月27，刚好召开党组会，传达市总关于评模工作的精神，初步部署此项工作，并先期提出了10项详细要求，2月20日正月初七（上班第一天上午）惠主席召开了劳模评比工作会，再一次对评模工作进行了具体的部署。今年评模工作的特点一是名额多、时间紧，1980年国务院正式集中评模活动起先以来，每次安排我区名额最多不超过35名，今年是59人，后来又接连追加5人，劳动模范集体10个，增加了50%；二是工作量大，往年是纸质登记表，按要求填表上报即可，今年不同，市总要求不仅要上报纸质版登
3、记表，而且上报举荐劳模人选要通过市总网上申报，而且还要满意其中八项要求，市总网站才能录入。给举荐评比、筛查、录入增加大综工作量；三是名额安排多头布置，往年只对经济工作部，今年增加了市总办，服务业工委，与往年不同的是，今年评模工作我区受领任务，增加农口，工商联，外地务工人员增加了本人自荐内容；四是任务繁重，在评模工作的同时，还有海淀劳动奖章的评比工作，还有近二十年来，参与女职工人数最多，现模场面最大。百年三八女职工风采演讲竞赛的举办和筹备活动，后期又接到区委宣扬部给予我会的区建核心区，奉献在海淀的职工风采大赛的任务；五是 俗话说：活多方知人员少，多只青蛙多四两力。工作任务重与人员少冲突突出，不夸
4、张的讲：从201*年元旦至2月25日向基层部署此项工作到5月1日前，加班、加点、习以为常；六是临时性的汇报多、请示多、报告多、材料多，要随时应对市总、区委对劳模评比工新要求，协调解决出现了新状况、新问题，在此期间起草了海淀区评模工作方案，起草了向区委常委会汇报劳模评比的材料；七是庆五一暨表彰大会场面大，专题探讨的会议次数最多，庆祝表彰和各个环节效果最好的一次庆五一表彰大会，凝合了区总工会全体同志以及全体策划人员的汗水。之所以圆满的完成了201*年评模工作，全区评比出劳动模范26名，先进工作者33名，劳模集体10名，海淀奖章20个，海淀奖状2个；体会最深的就是重点工作当然重要，其他工作也是整体工
5、作各时期、各阶段、各个环节中重要体现，取一不行，不行偏废，不行放弃，工作总结生产部半年工作总结。可以说评模是本部室工作的纲，纲举目张，带动了其它各项工作。二、围绕整体思路，做好本部室工作的点。今年是完成十一五规划任务的最终一年，也是制定十二五规划的关键一年，区总工会年初十四届十次委员会工作报告中发出：全区职工，增加加快发展、领先发展、核心区就是海淀区，海淀区就是核心区和一流服务意识，发挥工人阶级主力年作用，团结动员广阔职工为推动科学发展做贡献的号召。一年之即在于春，年初，群众生产部依据全区工会工作整体思路，起草了关于接着开展经济技术创新和群众性安康杯竞赛的通知又起草下发了女职工工作要点。刚好对
6、基层工会全年工作进得了部署。根据市总工会的要求，结合海淀区区情今年上半年，就区总工会职工技协成立有关事项做了前期打算工作。劳动爱护工作是工会工作重要组成部分，6月份我们在201*年获得市安康杯优秀组织奖的5个基层工会举办安康杯学问答卷活动，3000各职工参与。观摩了翠微大厦、北冶功能两选手的演讲，并举荐代表海淀参与市级演讲竞赛。今年夏季气候燥热七月流火，热流滚滚，由惠主席带队，冒着40度的高温，深化区环卫服务中心六五垃圾压缩卫生填埋厂、园林服务中心北坞绿化公园、昊海建设、菊园小区居民楼修复工地，亲切慰问一线露天工作的职工，为他们送去防暑降温凉爽饮料。今年是三八国际劳动妇女节100周年，为庆祝这
7、一重要节日，区总工会举办庆三八百年，展女工风采演讲竞赛，此次竞赛也是全区作风建设暨优质服务年系列活动之一，来自各基层工会的演讲者从不同视角讴歌了广阔女职工在推动核心区建设，构建*社会，爱岗敬业的先进事迹，展示了女职工时代风采，整个竞赛过程，历时两个月，6场初赛，3场得赛，126名选手15名进入决赛，分别获得一、二、三等奖。市总王玉英主席、区委常委李彦来对此次大赛赐予了充分确定。三、加强调查探讨，转变工作作法。今年，群众生产部还就劳动模范和离退休困难劳动模范基本状况进行了摸底，在区总工会和教委分别召开了座谈会，并深化劳模人数多的企事业单位了解状况，在调查中起草了海淀区劳动模范生活状况调查报告。上
8、报区委区政府，期盼能为劳动模范解决一些实际困难。起草了海淀区总工会关于区环卫中心六五垃圾压缩卫生填埋场职工工作环境恶劣的调查报告，起草了香山、西三旗两地区职业 动态反映的调查，为市总、区政府领导决策供应了一些可参考的材料。回顾上半年工作，千头万绪，归根究竟一句话，抓住重点，总结阅历，吸取教训，以史为鉴，努力做好下半年工作。下半年工作初步准备：接着深化开展经济技术创新竞赛活动，拟在10个基层工会开展劳模创新工作室挂牌活动，推动企业首席员工活动的开展，大力弘扬劳动模范宏大品行和拼搏精神，发挥劳动模范在核心区建设中的作用。深化开展工人先锋号创建活动，使企事业职工进一步增加荣誉感，促进职工队伍和技术业
9、务创新素养的全面提高。下半年职工技协要挂牌，接着开展群众性安康杯结合生产竞赛活动，开展事故隐患，职业危害作业点的跟踪整改，治理工作，做好粉尘与高毒危害治理专项行动和暑期防暑工作，接着做好女职工特别劳动爱护合同的签订工作，在上半年开展女职工组织建设状况调查问卷的基础上，加强基层工会职工组织建设的督导、检查工作，使基层女职工委员会发挥维护女职工权益应有作用。在此，感谢上半年各部室赐予群众生产部工作的支持。其次篇：生产部半年工作总结上半年工作总结上半年时间转瞬间过去了，为了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下达的各项任务和全年的生产指标，回顾一下上半年的工作，总结一下是特别重要的。首先，上半年的生
10、产和工作严格遵循质量及环境管理体系的规定和流程，严格按体系文件的要求对两个管理体系的执行状况进行了培训、学习、执行、检查，特殊要求对质量和环境管理体系的各种执行状况的各种记录要求记录完整，保存完整。上半年在工作和生活中，对生产的六大要素也特殊着重学习和执行，生产也由这六大因素中入手，它们是人、机、料、法、环合安这六大生产中关键的要素，在此总结一下：人：在员工生产中，推行以人为本，任何事都建立在这个因素上，提高人员的储备，人员的素养培育，推行员工以厂为家，以厂为对社会做贡献和回报社会的桥梁，使员工的精神和物质生活都和工厂密不行分，基本做到员工以四达为大家庭，以四达厂的荣辱与自身紧密相连，树立了员
11、工愿做四达人，为民族工业贡献自己最大的力气。机：在机器设备上，公司各级领导也特别重视，不断更新设备，改善和运用更好地生产设备和生产工具，上半年厂内的各种设备均能满意生产所需，保障了生产。料：在物料方面，在公司领导的统筹指导下，上半年各类生产物料都得到刚好补充，基本能满意生产所需，在下半年中有必要进一步和选购人员一起紧密协作加强沟通，使各种物料能刚好地满意生产，满意市场所需。法：在各项工作中，工作方法是最为关键的环节，首先，生产部全体员工都参与了两个管理体系文件的学习、培训和考试，它们就是质量管理的体系文件和环境管理的体系文件，通过学习和考试，使员工基本驾驭了生产中各自的岗位中所要做好的事，也是
12、必需要做好的，因为两个体系的管理特别明白和清楚，一环扣一环，只要有做不好的地方，立刻就会反映出来，是工作人员马上能实行措施去整改和改善，使事务达到合格（产出合格产品）才能进入下道工序和环节，总之在上半年生产员工严格执行质量和环境两大体系文件中的规定和制度，使各项工作都有明显的进步，在下半年的工作中严格执行质量和环境两大体系文件是特别有必要地，也是公司严格要求必需执行的，也是生产部能取得好成果不行缺少的重要因素。环：环境是两大体系文件中之一，我们在上半年里通过实行措施，达到了预期目标/指标，各项污染排放指标全部达到国家环境法规的要求，未出现过环境污染，没有任何违反环境法律法规和其它状况发生，在下
13、半年的工作和生活中，我们部门要接着做好几点来确保环境体系文件的执行来保障生产，为完成全年公司下达的各项指标而努力：1、限制资源的消耗，特殊是水、电。2、严防火灾和爆炸等事故，做好培训学习和组织消防演习，进行平安检查等。3、限制噪声的排放对粉尘废气的出来和污水的排放都要严格根据国家的各项法规严格地执行。平安：在上半年中，生产中没有出现重大的平安事故，各项工作都是在严格遵守各种操作规定下进行的，所以在下半年的工作中要接着学习，严格执行各种操作规定，杜绝事故的发生，平安工作要当成最重要的工作来抓、来做，确保员工的平安、工厂的平安，牢记平安无小事，有平安的工作环境才能使员工安心工作，为厂、为社会贡献自
14、己的力气。通过以上的几点总结，明确了下半年的工作重点还是建立在，严格执行质量体系和环境体系，以学习、培训、执行、检查、改善等方法来全面贯彻到工作和生活中去，通过严格执行两大体系文件，有决心和信念全面完成公司下达的全年任务和工作指标。生产部：王森201*年7月第三篇：生产管理部201*年半年总结()传生产管理部201*年上半年工作总结201*年上半年，生产管理部根据公司的总体部署要求，紧紧围绕“xxxx”推动年主题活动，在结合各单位实际的前提下开展工作。现将上半年工作总结如下。一、上半年主要工作（一）工程督导上半年，公司投入大量资金对多处平安隐患进行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。
15、在工程进行过程中，作为生产主管部门，生产管理部牢牢坚持“质量第一、平安为本”的理念，从工程立项、开工审批、施工监管到竣工验收各个环节严格把关。涉及关键技术环节、存在较大平安隐患的，生产管理部亲临现场检查落实，确保工程平安、高质量完工。当前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工验收，xxx改造工程业已进入验收阶段。这些工程的投产将极大改善公司的平安形势。（二）组织开展危急源辨识与风险评价活动为加强平安生产风险的监控管理，提高公司全体员工的平安风险辨析与防范实力，生产管理部在全公司范围内组织开展全员危害识别与风险评价活动。全体员工对生产、生活中可能导致健康、财产受到损害的危急因素进行了总结、
16、归纳、评价，对周边的危急源有了更加清楚的相识，对其危急性有了更加直观的了解。（三）组织开展查找十大隐患活动根据社区要求，生产管理部在公司范围内组织开展了查找十大隐患活动。活动从人、物、管理三个方面，根据危急程度对身边的隐患进行梳理分析，进而有的放矢地开展治理工作。（四）应急预案备案根据区安监局要求，生产管理部重新修订、完善了xx公司应急预案，梳理事故应急处臵程序，进一步明确各单位、人员的责任。在公司领导的大力支持下，公司应急预案备案工作顺当完成。（五）汛期应急打算工作进入雨季汛期，为提高风险防控实力，加强雨季汛期hse和防洪抗汛工作，生产管理部谋划对策措施，成立抢险应急救援小组，制定应急物资清
17、单，督促各单位开展汛期自查自改工作。（六）平安培训1.根据年初制定的hse培训安排，生产管理部上半年细心打算了12部视频上传至公司在线培训平台供管理人员学习。培训涵盖了平安生产法律法规、事故案例警示、平安驾驶、消防技能等内容，力求全面提高员工平安意识、平安技能。2.在上级单位检查过程中，暴露出平安资料不完善的状况。生产管理部马上着手整改，重新梳理资料体系，从类别、内容、格式及建档方法对资料管理工作做出详细说明，并以此为标准组织各子分公司平安员绽开培训。通过此次培训，促进公司平安资料规范化管理，提高资料管理水平。二、下半年工作准备（一）下半年，生产管理部将接着深化开展“xxxx”推动年主题活动，
18、紧紧围绕“改进提高”阶段活动内容，严格落实考核制度，提高工作执行力，以考核为抓手切实将各项工作落到实处。（二）根据“创建平安工地”工作要求，生产管理部将加强对施工工地的现场监管，抓好现场平安措施落实，深化开展隐患排查治理，确保工程建设平安平稳运行。第四篇：护理部半年工作总结半年工作转瞬即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的干脆领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、重申了各级护理人员职责，
19、并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。2、坚持了查对制度：(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。(2)严格执行护理操作三查七对制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。(3)仔细填写并完善各项登记记录。3、仔细执行院内各项规章制度二、仔细落实各项管理制度1、严格按工作安排支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。2、每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。3、仔细执行日测日检工作，护理人员每天仔细真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽
20、检，刚好发想问题刚好解决。三、服务质量管理1、仔细落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，主动学习医患沟通技巧，并主动参与院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满足度，增进护患情感，拉近护患距离。2、开展健康教化，对病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在85%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素养1、增加对护理人员基础学问培训，以增加学问面。2、主动参与院内组织的各项业务学习，扩大学问面。3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和专科学问。4、每月组织急救学问培训并考核内容。5、激励每位同志主动参与接
21、着教化学习。6、护理人员之间相互学习相互提高。年轻护士学习老同志实践阅历，老同志学习年轻同志学问面，新老相互学习共同提高。五、院内感染与质控的管理1、科室坚持了每天对输液大厅进行紫外线消毒，在病人众多的状况下确保平安，未发生一例交叉感染。2、一次性用品运用后均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。3、对于出现差错事故刚好上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，刚好组织探讨、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避开给患者带来损害。六、存在问题：1、由于护理人员较少，基础护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。2、护理人员基础理论学问驾驭不牢，急诊
22、急救学问欠缺。3、个别护理人员工作不仔细，在以后的工作中要留意并改正。半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果绩，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。希望医院领导赐予指责和指正!第五篇：护理部半年工作总结护理部上半年工作总结回顾201*年上半年的工作，护理部在医院领导及公司闻主任的领导和关切下，围绕医院“二级”重新评审的中心工作，结合护理部的工作安排和目标，主动开展护理工作。现将主要工作总结如下：一、主动完成医院的各项中心工作护理部作为职能部门，能较好的做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。护
23、理人员主动参与医院组织的各项活动和公司活动，完成了医院的体检工作。二、围绕再次创建“二级医院的评审工作为重心，主动开展工作1、为落实“二级”评审的各项打算工作，护理部根据“二级”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解支配，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程支配完成各项工作。护理定期对各科室的打算状况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。2、护理部多次召开护士长会议，学习“二级”评审标准，探讨部署护理工作，要求更新管理理念、管理方法，弥补工作中的不足，为创建等级医院做打算。三、接着狠抓护理质量，保障护理平安1、依据?护理质量限制检查标准?及医院实际，护理部在原有的护理质
24、量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了护理部目标管理考核标准、护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的主动性，提高了护理质量。2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新完善制定了护理制度，并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。3、半年来护理部每天下科室查房。对检查中发觉的问题要求科室刚好整改，护理部进行反馈性检查，取得了较志向的成果。4、护理部每季度组织召开护理质控及护理平安会议，对检查过程中常常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并督促落实。5、护理部上半年对护士进行了培训，有安排、有组织地落实护理人员理论和操
25、作培训。组织全院性业务学习，护理业务查房2次，进行护理三基理论考核2次（分两批进行考试），考核率100%，合格率100%；完成全院护士护理操作（无菌技术）的培训和考核，培训率达92，考核合格率达100。6、上半年院感培训做了6次（包括新员工，和在职员工）考核6次。四、改进服务流程，改善服务看法，切实做到“以病人为中心”1、为进一步促进我院行业作风建设，营造医院内部良好的医疗卫生服务环境，提高服务水平，树立医院良好的社会形象，把“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的人性化服务理念转化为医疗服务实践，在全院范围内广泛开展以进一步转变护理服务观念，建立统一的新型现代护患关系，充分体现以病人为
26、中心，贯彻“全员、全程、全面”的优质服务理念为主题的优质服务活动，通过活动提高护理人员的服务意识和服务理念。2、为适应广阔患者的要求，改进了内科，上半年内科的病人比较多，内科的护士增加了，治疗室人员减掉2人，优化人员结构、合理配置护理人员。改善服务看法，加强医院感染管理防控和人员业务素养。3、各科室今年以来面对住院病人剧增，克服人员紧缺，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，圆满完成了护理任务，上半年没出现护理差错事故。4、上半年护理部完成护理满足度调查2次，参加满足度调查的病人数达164人次，平均满足度为95.6。对调查中病人认为不满足内容，要求科室提出整改看法并作为下一轮考核的重点，5、半年
27、来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理过失和缺陷比去年同期下降，投诉较去年同期下降，护理满足度比去年提升，受到病人及的好评。收到多封的表扬信。6、加强了病房管理，在薛院长的指导下，把卫生员归到护理部来管理，这是一项特别对的决策，护理部，护士长和护士干脆管理，现在病区环境，有了大大的变更，病区做到了宁静，平安，整齐，舒适，根据四化要求： 管理制度化，操作常规化，质量标准化，设置规范化。电视机，床头，床头桌，门框等，卫生很好，接着保持，并且接着监督。五、落实科学发展观，提高护理人员业务素养1、护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培育，激励和支持在职人员参与学历教化
28、，接着教化。继教参考率、合格率达100。2、全院的护理队伍比较稳定，全院护理人员在半年内，仅有两人离职，护理团体比较和谐，全体护理人员能做到上下一心，完成医院护理部交给的任务，以提升我，感动你！为主题。六、纪念“5.12”护士节，开展丰富多彩的庆祝活动。为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精神，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士参与公司举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。1、为迎接医院“二级”评审，进一步提高护理学问技能，于4月18实行了全院护理人员进行了“三基”理论考核。评出了理论考核前3名。2、201*年5月12日下午，在医院6楼会议室，举办了庆祝“5
29、.12”护士节表彰暨文艺联欢会。会上对在工作中涌现的优秀护士、理论考核优秀个人进行了表彰和颁奖，会后全院护理人员实行了丰富多彩的文艺联欢。七、存在问题1、由于护理人员较少，基础护理不到位，有时因让患者等待时间长而引起患者家属不满。2、护理人员基础理论学问驾驭不牢，急诊急救学问欠缺。3、个别护理人员工作不仔细，在以后的工作中要留意并改正。4、病人反应床单，被枕，头套太脏，因为用的时间久，有污渍，洗不出来。5、本月检查时发觉急诊的急救车的药品过期，在今后的工作中加强对急诊的管理。半年来护理工作由于院领导的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果绩，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。希望医院领导赐予指责和指正！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页