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1、2022年部门工作计划模板8篇部门工作安排模板8篇日子犹如白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的挑战，该为自己下阶段的工作做一个工作安排了，但是工作安排要写什么内容才是正确的呢？以下是我为大家收集的部门工作安排8篇，欢迎大家共享。部门工作安排 篇1一、指导思想总务处以学校工作安排为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教化教学服务，一心一意为师生生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理机制，仔细做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校平安管理、食堂食品平安卫生管理、学校财物的管理，财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思
2、想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。二、工作目标1.总务工作必需做好为教学服务，为师生的生活服务。2.仔细做好学校教化设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证教化、教学、生活的顺当进行。3.抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜绝事故的发生。4.加强学校的平安管理工作，做好学校平安保卫工作。5做好学校财产的登记工作，实行电脑化管理。三、主要工作及措施（一）抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发觉问题刚好处理，确保食品卫生平安，杜绝事故。加强食
3、堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的美丽和整齐，仔细抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整齐。刚好征求师生的建议与看法，不断改进食堂工作，做到让师生满足。（二）、抓好校产的常规性管理1、总务处后勤人员要时刻关注学校全部硬件的平安，常常检查，发觉问题，刚好解决，刚好做好修理工作，做到能修则修，能代则代，降低修理的成本，修理人员在修理中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并依据修理状况，提出校产维护看法。2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处期末进行核对，发觉短缺、毁损财产的现象，查明缘由，明确责任
4、，作出处理看法。3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常修理、保养工作非常繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发觉问题，刚好处理，做到不影响教学的顺当进行。（三）、加强收费管理，合理运用资金。1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策；坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。2、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费运用安排，精确供应有关数据、状况。在经费运用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。（四）加强校内绿化、卫生管理总务处要仔细抓好校内的绿化工作，对花草树木的生长状况常常关切，刚好督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体老师都要教化学生渐
5、渐养成爱惜花草树木的良好习惯，自觉维护校内绿化环境。接着实行晨扫检查制度，确保校内卫生整齐。总之,总务后勤人员要努力热忱待人,以身作则,以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教化教学作出应有的贡献。四详细支配二月份：1、对护校工作进行检查2、教学办公用品购买及分发三月份：1、调整各班多余桌凳。2、住宿生的生活费清理3、学生奶的征订4、绿化工作四月份：1对上学期班级财产进行检查损坏的造册登记，重新修理。2、对教学楼门窗玻璃进行一次全面检修。3做好学校体育及试验操作考试的打算工作。4、做好期中考试后勤服务工作。五月份：1、对学校用电进行检查，确定教职工用
6、电价格。2、对贫困生生活补助兑现状况进行核查。3、对校内花草树木进行施肥，除草，治虫。4、联系中考住宿六月份：1.做好中考、期末考试后勤服务工作2.整理总务资料存放档案室。3.本学期结束总务工作总结.七-八月份：1、做好下学期物资添置的打算工作。2、学期结束前的其它后勤事务。3、做好暑假修理工作。4、支配暑假值班，做好平安保卫工作。部门工作安排 篇2根据20xx年物业公司组织架构的设置及聘任文件，我负责济南西片区物业管理部工作，这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成，总管理面积达三十多万平米，其中多数项目都是既有住宅，也有办公楼的综合型物业，它
7、代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。这些项目绝大多数接管期已超过一年，业主从最初享受物业管理的簇新感到逐步淡薄，取而代之的更高服务期望和更加挑剔的眼光。面对着20xx年劳动法的实施，物业管理行业用工形势的严峻和成本的增加，业主标准的逐年增加，各项目管理骨干的稀释，管理难度和规模的不断增加，如何带领员工创新主动的工作，不断夯实项目的管理水平，推广润华物业品牌，是我这一年工作的重点。我的工作目标是：1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色2、润华物业企业文化宣贯工作深化每一个管理团队3、培训工作分层次、有效果、成制度。4、重视细微环节管理，加强良好规章制度的执行力度。
8、5、重视项目的潜力挖掘，是物业收入有所增加。为了完成工作我的工作目标，我将实行如下工作措施：1、创建和谐办公楼，推行机关办公楼健康文化：1）编写办公楼突发事务应急预案，主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案，依据项目的实际状况编写成册，广泛向业主宣扬，营造平安氛围。2）各管理处配备平安便利箱，放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等，为业主供应便利，以备时常之需。3）办公楼内创办健康专栏，共分为春夏秋冬四期八刊，宣扬健康学问，内容涵盖饮食、运动、疾病、养分等方面，营造健康文化氛围，把健康学问送到业主手中。2、延长机关办公楼物业管理服务范围：在原有的首问责
9、任制的基础上，进一步延长服务满意业主需求，对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题，管理处把业主当挚友，急其所急，建立服务服务电话档案，有意识联系一些家具修理、门窗修理、汽车修理、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等，以及自来水、煤气、供电局等修理电话，在业主须要时供应给他们，解业主燃眉之急。3、在管理处推行“五不”服务，这是微笑服务的重要体现。一是对业主的询问不说“不”字；二是对业主的投诉不说“不”字；三是对岗位内外的需求不说“不”字；四是面对困难麻烦的问题不说“不”字；五是对公司没有的服务项目不说“不”字。4、各管
10、理处上半年全面调查业主需求，推出服务新举措。1、制定20xx年济南西片区物业管理部的企业文化工作安排。2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员，以润华报、百年润华、济南物业管理杂志为宣扬的主要阵地，负责本管理处的宣扬报道工作。每月至少一篇，20号以前上报项目部，全部稿件除用于投稿外，管理部每月编写文化简报，并发至各管理处，加强管理处的沟通力度。3、每个季度各管理处组织润华报阅读活动，书写活动心得，提高员工对企业的认同感、骄傲感和向心力。4、编写企业文化宣贯手册，主要包括集团简介、物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等，用于员工的岗前培训，由管理处主任负责入司前的第一堂课。1、每个管理处蹲点
11、工作，切实驾驭管理处工作水平和存在的问题，制定有效的培训方案。2、每月常规培训按时提报培训安排，不定时检查安排落实状况及培训效果。3、完善员工的岗前培训，推出岗前培训的内容，由各管理处主任及助理负责落实。4、加大管理人员的培训。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，管理处骨干员工的水平提升不上去，操作层的水平可想而知。每周管理处例会上，除探讨工作之外，由管理处主任负责对骨干进行培训，内容要记录在会议纪要上，并列入主任考核。同样，在物业管理部召开的会议上，也要督促检察管理处主任的学习状况。5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管理实施手册，要求结合实际，总结阅历，便于各项目之间取长补短。手
12、册的内容包括：项目概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战阅历等。在总结中不断提升自我，也为以后的管理奠定基础。细微环节存在每一天的工作中，我的切身体会是，制度再好再完备，假如不执行不落实那只能是空谈，假如执行起来不连贯、不坚持，那就是我们的检查监督出了问题。特殊是已经接管一年以上的项目，管理处主任肯定要不断地反思自我。1、成立设备管理小组。每个项目抽调一名设备运行人员，成立设备运行小组。制定小组职责，工作目标和措施。查找各项目隐患，确保设备运行平安。2、整合保洁力气，推出家政服务，并使之逐步成熟。包括服务项目、服务价格、运作模式、安排机制、清洁工具和清洁剂的运用等。部门工作安排 篇
13、3一、团的组织建设1、首先抓好团干部队伍工作并建立好与其它团支委之间紧密合作的良好关系，全体团员同心同德，共同为团总支建设发挥最大合力。团总支委相互监督，相互提出看法、建议、完善团总支委及下设两个团支委团队的团结和增加团队的战斗力。2、建立团支队例会制度，定期总结团建工作中的不足与阅历，把握支部成员思想动态和对团工作的看法，刚好做出反馈以及对工作做出改进。3、支部内部分工明确。由组织委员负责团员年度注册，团费收缴，组织关系转接、团员发展等工作，宣扬委员负责资料整理、归档，团支部总结，支部事务公开等工作，将每项工作规范化、制度化。4、仔细进行推优工作，紧紧围绕广阔团员、青年为中心，把工作中一些工
14、作表现突出，技术优良等骨干人员，以仔细负责的看法向党组织输送更多优秀的同志。5、抓好团员基础工作，准确做好团员年度注册、团费收缴、组织关系转接，发展团员，争取把一些工作表现，发展突出、思想素养较高的青年，充溢到团员队伍中来。二、团的思想教化1、用各种形式宣扬和开展先进性教化活动，引导广阔团员学习贯彻团章，坚决志向信念，坚持团的宗旨，增加团的观念，发扬优良传统。使广阔团员、青年在政治上、思想上、行动上与党保持高度一样。并强化个人的爱国主义、集体主义思想。2、宣扬活动不追求刻意和呆板，争取采纳黑板报、探讨会、座谈会、参观学习等多种方式，对支部团员进行宣扬教化，提高大家的思想素养和道德修养。3、主动
15、与公司党支部取得联系，在支部中营造良好的追求上进向党组织靠拢的氛围，激励更多的团员递交入党申请书，培育更多的入党主动分子。4、主动组织团员，青年参与志愿者活动、义工活动等各种形式的社会扶助活动，加深广阔团员青年对社会的相识和培育回报社会的思想。三、开展团活动工作详细支配：1、六月份做好新老团员注册工作。2、加强团支部管理制度化和管理组织化。3、七、八月联合其它支部组织趣味运动竞赛，例乒乓球竞赛、游泳竞赛等等。4、“七一”期间组织开展“我是后备军，党在我心中”党情教化活动。5、“九九”重阳节，动员支部团员青年主动参与帮困扶贫活动，慰问企业困难户和孤寡老人，赐予亲情关怀。6、“十一”参加“我为祖国
16、做贡献”公益活动。7、极积协作厂、部开展各种活动，并对每次活动的顺当开展都要有事先的安排和精密的布置。8、评比优秀团员，做好举荐优秀、主动分子入党工作。9、做好各次团队活动的工作安排及工作总结并存档。部门工作安排 篇4行政人事部工作安排：行政人事部门的功能和职责就是干脆对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作状况，在市场部的建议和科学的数字、事务、和市场状况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。研发部生产部工作安排：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量
17、、严格推行ISO- 20xx质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售状况信息，使该部门能刚好、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。销售部工作安排：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场供应科学的前沿信息，而市场部在捕获市场信息的前提下，结合企业实际状况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业“灵魂”的作用。财务部工作安排：干
18、脆对总经理负责，假如说市场部是“灵魂”、销售部是“先锋”、是“轰炸机”，那财务部则是企业的“大闸”、是企业运作、健康发展的“动脉”，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，刚好的为总经理供应合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际状况、市场的实际状况、客户的实际状况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的最大化。市场留守、物流部：干脆对销售部负责，他们的职责就是刚好了解定单信息，并刚好转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、平安的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好最
19、优质的服务。作为市场部,更应当建议、指导、督促、帮助他们的工作。部门工作安排 篇5为了有安排的开展20xx年度的质量管理工作，稳步提升中心的质量管理水平，进一步完善中心质量管理体系，规范中心的质量管理工作，特制定本年度工作安排。一、指导思想推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进，履行质量承诺，确保检验工作质量，满意客户需求，确保对社会出具第三方数据的公正性。二、工作安排1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。2、建立新的质量管理体系，包括质量手册、程序文件的编写修订，使中心的质量管理体系更加完善。3、开展年度内审工作一次。4、开展年度管理评审工作一次。
20、5、组织开展试验室检测设备的年度检定工作。6、督促、指导试验室检测设备的年度自校工作。7、组织进行试验室内部质量监督工作，全年不少于4次。8、开展一次全面的试验室检验质量限制工作，保证检验质量。9、组织开展试验设备的期间核查工作，保证设备状态。10、组织参加省技术监督局等上级单位举办的实力验证、比对试验和考核活动，全年至少一次。11、主动组织人员学习新的资质某和新的检验某准则，提升中心质量管理水平。12、完成领导交办的其他工作。三、工作措施1、为了强化质量管理实力意识，提升人员职能素养，提高人员质量管理水平，主动组织外派人员学习最新版检验某准则及检验某方法等，同时在内部开展了相关内容的培训与学
21、习工作。2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督。”3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保中心的质量管理工作连续有效。部门工作安排 篇6一、指导思想：20xx年工会工作指导思想：以 “三个代表”和科学发展观为指导 ，围绕学校中心工作，营造民主管理氛围，推动教化改革。在学校党支部的领导下，履行好工会维护等各项职能，带领全体教职工为提高教化质量，构建和谐校内作出应有的贡献。二、工作要点（一）开展学习型教工之家活动，提高教职工全面素养接着开展学习型教工之家活动，在学校中，深化开展争创学习型小家，争当学问型职工
22、活动，努力提高教职工全面素养。1、组织教职工学习贯彻党的十八大全会精神,全面落实科学发展观。2、组织教职工仔细学习新工会法、中小学老师职业道德规范等法律法规，坚决履行、维护教职工合法权益的基本职责，最大限度地爱护、调动和发挥广阔教职工的主动性和创建性。3、接着激励老师在职进修学习，提高学历层次，提高老师专业水平。在全校中掀起一个创建学习型工会组织，争做学问型职工活动的热潮。（二）规范教代会制度，主动推动民主管理1、进一步健全教代会制度，做好民主评议工作，落实合理化建议，行使教职工的民主权利，做到科学执政、民主执政、依法执政，主动推动学校民主管理建设。2、严格执行新工会法的有关规定，健全工会组织
23、，如期召开教代会。（三）以德治校，群体创优1、开展“创群体师德，树红烛丰碑”活动。2、组织教职工接着学习老师先进事迹，召开先进老师座谈会，大力弘扬敬业爱岗，乐于奉献精神。3、接着帮助教育处开展教学业务竞赛活动，如教学大比武、优质课、优秀论文、优秀教案、课题探讨等，以提高老师的教学业务水平，同时激励老师主动参与市级以上教学大比武、优质课评比等，使青年老师脱颖而出，崭露头角。4、接着抓好“奠基工程“，协作学校抓好青年老师尤其是新安排老师的接着教化，并以群体为单位开展”一帮一“互教互学结对活动，要求青年老师“一年入门，二年过关，三年成骨干”，变压力为动力，尽快成为学校的后备力气和主力军。（四）开展有
24、益健康的消遣活动，丰富教职工的文化生活工会文化活动的正常开展，保障老师适当的活动时间，调整精神，不仅使其有更足够的精神、饱满的热忱投入到教化教学工作之中，而且有助于提高教职工的身体心理等综合素养，增加学校的凝合力、向心力，为此，工会组织将结合学校实际，协作学校中心工作，开展形式多样、丰富多彩的小型文体活动，接着重点抓好以下几方面。1、接着抓好节日的常规性活动，利用“三八”节、劳动节、老师节、国庆节、元旦等活动，开展丰富多彩的教工活动，增加节日快乐、祥和的气氛。2、充分发挥工会作用，常常性、创建性、敏捷性地开展工会文化消遣活动，把工会活动与群体师德活动有结合起来。动员、组织、开展教职工的文娱、体
25、育活动，通过各种渠道开展群众喜闻乐见、形式多样的健心、健身活动。3、组织教职工参与教化局、教化工会、片教职工活动，促进校际之间的友情与合作。（五）关切教职工生活，切实履行维护职能1、以教工小家为单位，坚持“五必访”制度，对生病住院、经济困难的职工上门探望，对遇丧事的职工家属刚好慰问，对遇特别灾难的教职工排忧解难，关切他们的疾苦。2、关切老老师的工作、生活，做好老老师、离退休慰问工作，为他们送去组织的关怀，党的暖和。3、接着做好互济互助工作，关切特困或困难职工生活，帮助他们做好补助工作。（六）加强工会自身建设，提高办事效益1、加强学习，健全工会干部的学习、会议制度，提高工会干部的思想政治业务素养
26、。引导工会干部仔细学习工会法，驾驭运用与教工切身利益有关的文件、政策，提高理论修养，切实提高工会干部的整体水平。2、 充分发挥委员一班人的作用，在委员分工职责范围内努力作好分管工作，相互支持，协调协作。培育和壮大工会主动分子队伍，充分调动他们的主动性，依靠他们开展工会活动。3、重视女工委工作，关切女工生活，维护妇女的合法权益，发挥女工委在学校中的重要作用。4、利用黑板报、宣扬窗等形式，主动宣扬党和国家的方针和政策，定期刊出教工黑板报，重视信息指导工作。5、进一步深化政务、校务公开工作,着力推动政务、校务公开的民主管理限制程序、长效机制和责任追究制度的建立健全,不断深化学校民主政治建设。6、在教
27、职工聘任工作中应接着发挥主动作用，做好劳动争议的调解工作。工会成员要留意学习探讨驾驭人事聘任制度、安排制度、社会保障制度改革的有关政策，做到在新形势下依法维护教职工合法权益。三、活动支配1、春节慰问活动2、三八妇女节文体活动3、组织老师体检（待定）4、五一节庆祝活动，实行教工文体活动5、 召开教代会表决“绩效工资安排草案”6、老师节庆祝活动7、庆元旦庆祝活动8、.困难教职工慰问活动。部门工作安排 篇7宣扬部作为学生会的喉舌部门，同时也是院学生会的一个门面，它关系到整个学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。首先它有明确的任务，比如对重大节目的宣扬，这也是宣扬部工作的一个重要组成部分，
28、在这些活动中，宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用，这样的节目有许多，像老师节、国庆节等等，都须要宣扬部部内成员的协同策划。对于这种类型的宣扬，性质比较肃穆、庄重。形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣扬部所要达到的效果应当是一样的，而不应当是太活泼而忽视了其本质！其次，宣扬部作为学生会众多部门中的一个，应当有效的融入到这个大的总体上来。又因为宣扬部本身的功能，确定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意，而且要协作其他部门开展各种活动。所以不论怎样，宣扬部总是充当着一个鼓号手，一个开路先锋的作用。一 新形式的挑战宣扬部，由于其工作的性质，本身就确定了这是一项重要但完成起来特殊是精彩地完成
29、的确不是轻而易举的事；而今没有了秘书处，又少了新力气的融入，就显得特殊困难。当然，这也不只是宣扬部，也是院学生会所面临的事情。但是对于宣扬部来说，这就意味着原来由十几个人共同协作的事情要由七八个人去做，原来要结合十几个人才智结晶的方案要由七八个人去定夺，而且平心而论，我们部里的精英并不是现在留下的几个（当然也包括我），这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。二 应对措施首先，耐力的重要性是无与伦比的。面对困难，我们只有具备了坚持下去的信念，才能有战胜困难的可能性。假如这个组织缺乏这样的人，它早就运转不下去了，同时，我也信任，留下来的同志都是特别有耐力的，能够将学生会维系下去。但注意
30、耐性的同时，我们也不能忽视了策略。就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上，我想应当做到两点：一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题，而绝不能过分依靠行政关系去强制吩咐。在我们牢记自己是一部之长记住自己责任的同时，我们也不能忘了，全部副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今日的，所以单纯的吩咐是绝不能解决问题的。二是我们应当在工作中建立自己的威信；就个人来说就是干各种事情我们肯定要走在最前头，对于任务肯定不要滥加推脱，从而使副部们能够从内心里接受；就副部来说，对他们应当实行牵制而不是压制的策略，我们要主动引导，并且不要总是成天一些鸡毛蒜皮的小事就把他们叫来，这样她们会很反感的，我想与其让她
31、们带着抵触心情干事，到不如“养兵千日，用兵一时”，平常一些我们自己能解决的事情就不劳烦她们了，但一有须要他们的时候，我要求她们必需要到，这样才能用最少的人解决最多的问题。对于今年一年的活动支配，主席已经交代过让我们部将年度重要日程登记来，然而重新确定其中几件重要的活动来办，以减轻我们宣扬部的负担，在这我代表本部全部人员向上级的体谅表示感谢，并且我们肯定会以努力工作作为回报。另外，我会结合本部状况，以及学生会事项进程开展一些自己部里的活动，但因人力有限，我会请其他部同事予以帮助。三活动安排及工作展望1. 负责本学期的学生会各部举办活动以及全部的其它学生工作的详细时间、地点、内容的通知。2. 重大
32、节日的宣扬工作。在确定详细日期后，依据须要做好文化节的对外宣扬3.在网上做好历史系重大事务的宣扬工作。和网络信息部合作，刚好，完整地把历史系各重要活动粘贴到网上，使同学们能了解活动的详细内容和进展过程。4. 协作主席做好对外联系工作，举办一系列的题宣扬活动。5. 对本学期的各项宣扬工作进行备案。尽量具体、完整地把宣扬工作记录保存下来做好重大事务的宣扬工作，和各部.院播站以及院报亲密合作，全方位多层次的开展宣扬工作。6. 做好重大事务的宣扬工作，和各部.院播站以及院报亲密合作，全方位多层次的开展宣扬工作。7. 提高自身的工作实力和素养，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣扬部的工作开展的更加顺
33、当。8. 协作全部其他兄弟部门的不行预见的活动的宣扬，确保我院每项学生活动的顺当开展。由于我院本学期的工作多难免会有我们宣扬的冲突，所以为使宣扬工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。9. 适时开展书法.板报.绘画等形式敏捷的竞赛，充分挖掘同学们的宣扬才华，加强校内文化氛围，开发出一片新的宣扬阵地。如：金秋书画展。金秋收画展是由院团委主办，院宣扬部承，全校学生均可参加的文化活动。它以发掘艺术人才，丰富同学们的课外生活为宗旨，极大地调动了同学们参与活动的主动性。信息中心前橱窗文化建设。为充分利用信息中心前的橱窗，搜集一些有用的课外学问，在橱窗中展出，这对丰富同学们
34、的学问具有重大意义。节日贺卡设计竞赛。为表达对父母和老师的敬重和感谢，在父亲节、母亲节和老师节前，在全校征集各类优秀贺卡。这不仅可以提高同学们的创新意识，还可以调起同学们对父母和老师们的感谢之情，让他们自己敬一份孝心。10. 爱护我院宣扬阵地，监督其它一些广告和其它海报的张贴以上就是我对工作的相识、安排、展望，请领导批阅。部门工作安排 篇8一、工作目标1。 主动协作个方面的工作。加强宣扬部内部的联系，把宣扬部建设成一个人性化的暖和大家庭。2。 加大宣扬部在学校的影响力度，扩大知名度。宣扬和发扬华中科技高校学生明德厚学、求是创新的风貌；3。 充分利用好展板和橱窗栏，做好学校各项活动总结和宣扬工作
35、，主动主动的行使宣扬职能，为我校的宣扬工作添亮点；4。充分挖掘展报组每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥，得以提高，拥有熬炼的空间，同时培育大家的合作精神，在提高工作素养的同时提高工作效率。二、工作安排1。强化本校黑板报、宣扬栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的详细时间、地点、内容的通知，提倡创新宣扬。校内内单一的常规宣扬模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲惫，如何在宣扬方式上创新，将成为确定宣扬效果好坏的重要因素。因此，展报组将开拓更多的宣扬途径，或是改良传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。2。负责重大节日和纪念日的宣扬工作。在确定详细日期后，依据须要做好文化
36、节日的对外宣扬，依据不同节日的特色举办一系列的主题宣扬活动。例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣扬活动，从而激励大家主动参加，同时创建了一种良好的文化氛围。3。 往日的宣扬工作，经常将重点放在前期宣扬上，因而也就忽视了在活动举办后的后续报道，使宣扬效果打了折扣。所以我们展报组也会注意后期宣扬工作的开展，这不仅会给举办的活动画上一个完备的句号，给同学们留下深刻印象，同时也是对于活动的一次总结，使展报组从中吸取阅历和教训，为以后活动的顺当开展做了铺垫。4。展报组作为宣扬部的一份子，会主动地与其他组交换看法，达成对于宣扬工作的一个基本共识，从而完善宣扬部自身的建设，使宣扬工作的开展更加绘声绘色
37、，把宣扬部建设成一个团结主动向上的整体。同时也会帮助宣扬部与校学生会其它部门进行沟通沟通，确保各项活动的顺当开展。最终，展报组各个成员将在工作中努力提高自身素养，并主动主动地工作，丰富宣扬形式，在工作中推陈出新，不断提高自己。 我们信任我们会尽心去努力去做到最好。PS：由于对宣扬部展报组的工作还不太熟识，只能从大的方面去考虑，所以工作安排也不太详细，但以后对于工作中的实际问题，我会做到详细问题详细分析的。一、制度创新。为营造良好的工作气氛，使宣扬部的文字宣扬工作更顺当的开展，宣扬部将完善现有的内部成员考核制度。在新的制度中，宣扬部要更注意对成员责任心和团队合作精神的培育。完善后的新制度将从考勤
38、制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣扬部的每月表现作出详尽的评价，有利于提高成员的主动性，督促成员较好的完成本职工作。但考核制度只是从量上反映成员的工作看法和质量，宣扬部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价，以发觉更多有实力的、对宣扬部的发展有利的成员。二、内容创新。作为对外宣扬的重要工具，校内晨曦的编辑与出版工作是宣扬部文字宣扬工作的重点。如何使这份报纸成为大家必不行少的资料是宣扬部今后要探求和摸索的方向。本学期，宣扬部将对校内晨曦进行全面改版，推陈出新，除报纸的编排进一步趋于专业化的同时，其内容版块的重新调整和定位也是本学期工作的重点。校内晨曦仍旧要对我校要闻及学生会主要
39、工作进行报道，但在符合真实、客观的基本要求之外力求使语言生动活泼，增加可读性；要一改以往对学生会工作的重复、枯燥的报道，以颇为深化的语言对校内内的各种值得探讨的现象进行探讨，旨在引起老师、同学们对某些现象的关注与思索，使校内晨曦真正成为一个老师、同学们相互沟通的空间，一个传达校内信息的平台。三、方式创新。作为校内宣扬的主力部门，宣扬部也在寻求着更利于自己的工作方式，发挥自己作用的工作方式。随着网络的普及以及其在宣扬上的各种优势，宣扬部现正着手将校内晨曦和文学社刊在原有的平面出版模式的基础上增加网络版，将每期的校内晨曦和文学社刊发至校内网上，以扩大宣扬阵地，弥补平面模式传播不广泛不足的缺点。目前
40、，该工作正在安排筹备中。四、定位创新。学生会是一个整体，每一个部门都发挥着其不行或缺的作用。宣扬部的发展自然也离不开学生会其他部门的帮助和支持。本学期，宣扬部将会与学生会其他部门主动合作，共同发展。与此同时，我部与校卫队和社团联合会也将主动合作，以真正起到沟通各学生组织的作用，并在合作中发觉自己的不足，学习其他部门的特长，发展自己，提高自己，对自己有一个正确的定位。第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页