2022年上半年城管中队工作总结(精选多篇).docx-淘文阁

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1、2022年上半年城管中队工作总结(精选多篇) 第一篇：2022年上半年城管中队工作总结 2022年8月份城管中队工作总结 2022年，在县委县政府的正确领导下，城管中队严格根据局党委的统一部署，深化实行科学发展观，举全队之力，履职尽责，扎实推动县城中区市容市貌工作，特殊是城管执法局组建以来，坚持创新工作思路，破解执法难题，规执法行为，整肃队伍作风，管理服务取得了新成效，执法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，较的完成了上级交付的各项工作任务。现将上半年主要工作状况及下半年的工作思路总结如下：一、8月份主要工作整体谋划，确保“两会”期间市容整齐有序在县“两会”召开前期，城管中队就快速调

2、整工作重心，提前介入、整体谋划，保障“两会”期间市容环境干净、整齐、有序。一是加强领导，重点落实。成立专项整治工作小组，制定保障方案，层层动员，具体部署，在常态化管理的基础上着力加强对“两会”代表委员驻地、会场周边，代表委员行车沿线、重点繁华大街及主要商业区的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“两会”期间上足力气，加强值守，实行集中清理、高密度巡查监管，刚好处置各类影响市容环境的突发事务，做机动保障工作。三是肃穆纪律，树立形象，严格队容风纪，要求各执法人员仔细履行职责，讲求明执法，注意教化疏导，以良的精神面貌营造和谐有序的“两会”氛围。创新监管，确保格化管理模式形成长效为打造县城中区

3、无缝链接格化试点，全面推行城市管理工作格化管理，城管中队设立了城东、城中、城西三个格小组，并明确各格小组的管理围及管理职责，做到定人、定岗、定责，确保上午8:00-12:30、下午2：306：30内全天候市容市貌管理科学有序，营造良的执法工作氛围。此外，在格化管理的基础上进行集中拉式整治，对屡教不听、影响恶劣的摊贩则依法予以了行政惩罚。突出重点，确保薄弱地段时段管理到位为有效改善市容管理中存在的薄弱地段和时段疏于管理的问题，城管中队多次进行专项商讨，探讨解决方案，以实现薄弱地段时段管理不薄弱为目标，真抓实干。在时段上，支配执法人员早上7：008：00对早市加强管理疏导；在学校上学、放学等

4、重点时间段支配专人定点管理； 18：0021：00支配人员对刘基广场进行夜间广场秩序的维持。在地段上，明确县二中、城西小学、塔山小学等中小学校内周边作为重点，开展平安环境专项整治。要求各学校设立组织协调小组，由副校长担当组长，加强学生的食品平安教化，支配值班老师在学校周边负责管理与劝导，发觉不听从劝导的刚好反馈给协调小组；增派巡查监管力气，加强巡查频次，尤其是每日上班时间加强学校周边的巡查频次，在学校周边设立警示牌，明令禁止学校周边50米内设摊经营，违者予以取缔，加强与协调小组成员沟通联系，刚好到现场进行处置，努力营造县城中区良的教书育人环境。服务民生，确保本地特色产品规经营城管中队在城

5、市管理过程中注意服务为民，以“为民、便民、爱民、亲民”为指导思想，坚持合理布局、疏堵结合、统一规划、统一管理的原则，在不影响交通和不破坏市容的前提下，统一安置新大街杨梅摊点，重点考虑因生活压力而长期存在的流淌摊贩，引导规经营。上半年共设立了38处临时杨梅销售疏导摊点，统一搭建蓝色帐篷，统一设置编号，统一纳入管理。摊位经营户通过抽签形式确定销售摊点，并与县城管执法局签订承诺书，承诺在规定时间内统一规经营，保持摊点四周环境整齐。此外还对设立的经营户实行打分制，以督促规经营行为落到实处。二、下半年工作思路下半年，城管中队将接着发扬良的工作作风，同心协力, 全面完成上级领导交待的各项工作任务和群众

6、关注反映的热点难点问题，重点抓以下几项工作。夜市整治管理联合多部门组织开展为期四个月夜市专项整治工作，取缔城中区主街道的夜市摊点，切实解决我县城区夜市的“脏、乱、差”问题，探究建立健全夜市环境卫生长效管理机制，全面提升城市明形象和品位，着力打造欧陆风情精品城市。流淌摊点管理根据“规化、合理化、人性化”的原则进行流淌摊点的治理疏导。结合我县道路路口较多，路面较窄，路口之间的距离过近等特别的县情，对城中区按区域划分为三块，实行人性化管理。肯定禁止区域：包括新大街、鹤城中路、少年宫路、鸣山路、龙津路、临江东路、龙东路上首，禁止设摊和其他任何占道经营的行为；相对禁止区域：新建岭脚、横石条、圣旨

7、街、少年宫路、龙东路下首、塔山路、马鞍山路，该区域在不影响行人和交通的状况下，经审批可允许在居民区周边、里巷口等处有序设摊经营；疏导区域：横石条、中医院下侧道路、涌金街小一百零一货、新建岭脚卖花场地、塔山路、临江东路、东山路路口、审批中心周边人行道，该区域可以在规定的时间段内有条件的设置临时摊点。规户外广告管理建立健全户外广告专项规划，联合多部门组织规划、设计单位编制户外广告设置布点规划方案。重点抓以下两个方面的监管：一是未经审批，擅自设置的户外广告；二是己审批许可但超过许可年限，因部门多重管理、日常管理监督不到位的户外广告。扩大管理区域在充溢执法队伍后，把瓯南街道、油竹街道纳入管理围

8、，并逐步加大市容市貌的管理力度。仔细接待群众来信来访，接着做信访工作。加强队伍建设实施半军事化管理，组建一支市容市貌处置机动小组，对突发的状况立刻快速行动予以解决，努力营造一支锐意进取、开拓创新、敢于争先、敢于担当的作战队伍。接着强化队员思想教化和业务培训，实习每月评比考核。严格考核奖惩，建立一套严谨的定量与定性相结合的考评标准和方法，建立“能上能下、能进能出”的用人机制，进一步激发了执法队员的事业心和责任心，以制度保证城管工作的高效和长效。城管中队二一四年六月十一日其次篇：上半年城管中队工作总结上半年，中队在城管局、大队的正确领导下，以打造美丽、和谐、宜居的城市市容环境为目标，以

9、“长效管理提升年”为抓手，以创建东门大街“省市容管理示路”为载体，加强学习沟通，仔细实行上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；主动提倡全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参与 “春训班”活动后，提高了队员们的综合素养，增加了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良，效果明显。半年来，全中队共订正门前出摊3656起、沿街乱晾晒858处；清除乱涂写、乱张贴656处；清理破损门头广告招牌、灯箱、小黑板665个；拆除过街条幅2566条；清理乱堆

10、放120处；整治废旧收购点9处；订正违章停车450余辆；清除废弃电线杆8根；出新电话亭、报亭20余处；发送市局、大队各类通知1010多份，指责教化1500多人次。一月份至六月份，中队共立案查处各类案件740起，惩罚金额273336元(占大队惩罚总额60.9%)：一般程序处理152起，占案件总数的20.5，惩罚金额244116元，占罚款总数的90；简易程序处理545起，占案件总数的73.6，惩罚金额27320元，占罚款总数的10；强拆43起，占案件总数的5.8%。其中占道经营案件106起，共罚款13101元；店外占道作业案件1起，共罚款101元；车轮带泥污染路面案件3起，共罚款1500元；铁轮

11、车上路行驶案件1起，共罚款500元；倾倒垃圾案件4起，共罚款2400元；乱设广告案件13起，共罚款10500元；乱堆放案件1起，共罚款1010元；损坏树木案件1起，共罚款4300元；乱搭建案件6起，共罚款13800元；污染环境案件1起，罚款200元；占用城市道路案件3起，共罚款20220元；未取得建设工程规划许可证案件5起，共罚款30300元；拖车案件173起，共罚款10100元；违法建设案件5起，共罚款51800元。一、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌 1.从严治队，加大执法队伍建设中队肩负一线执法工作，执法围广、责任重、要求高。这就要求必需有一支纪律严明、作风过硬的高素养执法队伍。针

12、对中队执法人员人数多，年龄层次大、化水平、执法观念迥异的特点，中队以军事化来要求每一名执法队员，以准军事化的队伍标准来打造执法队伍，以此规化队伍建设。严格组织纪律和培育过硬作风始终是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为熬炼队员意志，增加队员团队听从意识，提高队员业务实力，每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训，仔细组织学习行政惩罚法、江苏省城市市容和环境卫生管理条例、队员守则、队员行为规、八项纪律、六条禁令等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻执行。 2.全心为民，提升行风评议绩效中队始终以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风

13、作为城管行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高城管队伍的整体素养和精神风貌。一是加强思想教化。开展了严格、规、系统的学习教化和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，一心一意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。主动完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设考核制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。上半年，我们刚好处理市民来电举报1010余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达101%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起，切实

14、做到了每件事都有结果，真正实现了事无具细都关民的承诺。 3.抓党建促队伍规化，全面建设政治合格的执法队伍为了充分发挥党支部的作用，结合执法队员的特点，大队咸涌副大队长和中队领导定期的深化执法一线和不定期的召开队务会，关切队员的工作，询问队员的生活，刚好发觉问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决正确的志向信念，让队员真正以队为家。为了加强队伍建设，中队非常重视和关切支部的建设，在实践中探究出了一条“党建促队伍规化”的工作路子。主要是做了三篇章，一是加强领导，在“带”上作章，增加党员的先进性。二是加强教化，在“引”上作章，发挥党员的模作用。三是加强制度建设，在“管”上

15、作章，以制度管人，以规约束人。在中队，无私奉献、静默无闻的党员大有人在；特殊是二中队成立以来，为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如：何金洪、周永俊、杨振雷，他们身上折射出的基层党组织坚毅的凝合力和战斗力带动了中队的各个方面，增加队伍朝气与活力，发挥了党员的作用。二、创建学习型中队，打造一流的执法队伍为打造一支素养高，实力强、作风的一流执法队伍，中队自建队以来，就特别重视学习，坚持每周一次学习例会，注意提高队员们的综合素养。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通沟通的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级件精神，沟通工作阅历，刚好反馈重要工作进展，探究解决工作中的难点、

16、敏感问题的思路、方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主子翁意识。让大家意识到每个人的工作，都是中队不行缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增加队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，主动想方法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达实力。我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必需具有条理、清楚的口头表达实力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员供应了一次口头表达实力训练的机会，也使大家在沟通中，积累了口头表达实力的阅历和技巧

17、；四是促使队员们相互学习。每项工作完成得坏，与对待工作的仔细程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言沟通，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习的执法管理阅历和技巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很的推动作用。半年来，中队主动参与上级组织开展地一切活动，时时到处注意去展示我中队团结主动向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律，一切行好听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。三、全面推行精细化管理，营造美丽城市环境 1.落实承包责任制，开展“立体式”管理为营造一个美丽的城市环境，

18、依据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性，管理一、二组组长杨振雷、陈军华对辖区进行细致的调查摸底，然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上，并制作成卡片责任路段工作手册发到每位路段责任队员手上。不仅如此，他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”，从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章状况“手把手”指导他们进行管理，引导队员们学会“立体式”管理路段，为长效精细化管理奠定良的基础，目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。 2.创建示路段，开展“无缝连接”式管理为推动

19、管理精细化水平的提升，以“示路”建立典，依据省建设厅关于创建市容管理示路活动的通知苏建城250号件精神，中队集中力气对东门大街创建路段进行专项整治，通过中队人员不厌其烦，不计其数的上门宣扬做工作，用严格执法做保障，为东门大街创建胜利做了大量工作，如在东门大街、横街共划停车泊位134个，同时设置停车场9处。另外，在北门大街也设置了部分临时停车泊位，协同交警大队刚好对交通标记设置到位，切实解决东门大街、横街部分停车难、乱停车现象；队员自己动手将橱窗和玻璃外墙的宣扬广告一一清除，共清理了200余户店面乱张贴，拆除大型广告张贴10多处，面积数千平方米；统一规的门牌号码，组织工人共计安装143个门牌号码

20、，其中有118个小型门牌号码，25个大型门牌号码；采纳疏导结合的方式，在小区内等不易影响市容的地方安置了6个便民摊点；在重点地段实行定人定岗管理，取缔东门大街、横街沿街全部流淌摊点，尤其是五角场夜宵市场；组织工人清除建筑物阳台和窗户上乱堆放和拆除破旧门窗防护栏和违法建设，共整改了101余户阳台，清除乱堆放面积达数千平方米、拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设；组织工人移除北新桥两侧的六根废弃电线杆以及电线杆之间的废弃电线；对东门大街、横街沿街6个报亭、8个电话亭要求经营者进行出新。整治过后，橱窗亮了，立面美了，明显的整治效果得到了上级领导的充分确定。为巩固和保障整治成果，中队女子步行组加强

21、对东门大街长效管理，通过上、下午班颠倒管理和全天班协作管理，女队员们采纳徒步巡查执法方式，在东门大街落实“无缝连接”式管理。 3.落实长效管理，打造美丽步行街为实行市委市政府“重大项目突破年，生态环境攻坚年，机关效能提升年”活动，更的为市民创建一个美丽的步行街购物环境，依据大队工作精神，中队对司马坊步行街和金沙广场进行了全面整治。如加强车辆管理，在步行街两侧设置科学合理的停车场，实行定人定岗无间隙管理，杜绝车辆进入步行街，引导车辆在停车场有序停放；取缔步行街占道经营和超出门窗展示商品德为，通过协商由步行街物管处制作统一工具，在中山路设置一处疏导点，支配11个摊点，实行自我保洁经营；铲除60余

22、处玻璃橱柜和外墙面乱张贴和30余处小广告，面积达450平方米，并刚好进行了清洗；拆除两处影响市容的越街杆线；通过与步行街物管处协商，由物管处出资2万余元统一出新步行街围栏，并支配人员特地清扫，全天保洁。通过整治，步行街面貌涣然一新，随后中队落实长效管理机制，通过定人定岗管理，确保为市民供应一个美丽的购物环境。 4.保障各项任务，全体人员齐上阵从新年的第一天起，中队就接连不断地迎接着各级保障任务，元旦、春节、清明、五一、端午和各项活动保障任务等。为了较地完成每次任务，中队领导高度重视、细心组织、周密布署，中队的全体人员放弃轮休，全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务，紧急启动中队应急预案

23、，以确保线路实现“三无”，以最高的工作标准来完成保障任务，为政府和广阔市民交一份满足的答卷。同时通过线路保障工作，带动和强化环境综合整治。五、加强信息宣扬的正面报道，展示城管人的良形象 1.加强信息宣扬的正面报道 “如何展示我们城管人的良形象，让市民多了解我们。”始终以来，中队非常重视信息宣扬报道，一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道，尤其中队自主创办中队之窗，刚好报道中队的工作动态、当荣之事；另一方面与新闻媒体加强联系，沟通沟通，刚好向他们供应我中队开展的各项有意义活动的信息，向市民展示我们城管人的良形象，如中队疏导点管理阅历、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理

24、示路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道，我们的行动，为城管人争了光。 2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容，并打印出来，送到每一位队员手中，使中队全体人员自觉争做当荣之事，真正做到人民的城管，为人民服务。上半年，中队队员、协管员主动参与义务扫雪活动，两次拾金不昧，见义勇为等受到市民评。六、存在的问题和下一步的准备上半年的工作成果是有目共睹的，但我们也要醒悟地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必需从以下几个方面去努力。 1.进一步加强队伍建设队伍整体素养还未完

25、全适应城市管理的须要，工作的主动性不够，主子翁意识缺乏。 2.进一步提高办事率对城管工作形势相识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严峻，进取精神不强。 3.进一步加强中队内部的考核中队内部的督查考核工作还不到位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的重要地段出现整治回潮现象。 4.进一步创新亮点、特色工作，做实做细已有的特色工作中队创建了很多特色、亮点工作，但仍缺乏精细、缺乏火候，有的还难以真正打响，有的是墙内开花墙外香。 5.进一步加大宣扬工作深化程度，扩大宣扬面市民对城管工作的理解度、支持度还需提高，尤其是对利益关系人的宣扬还不到位。第三篇：上半年城

26、管中队工作总结上半年，中队在城管局、大队的正确领导下，以打造美丽、和谐、宜居的城市市容环境为目标，以“长效管理提升年”为抓手，以创建东门大街“省市容管理示路”为载体，加强学习沟通，仔细实行上级领导关于加强城管执法队伍建设的一系列要求，在辖区各条道路上，全面推行精细化管理；主动提倡全体人员“立足本职，树立和践行社会主义荣辱观”，号召全体人员明是非，知荣耻，从我做起；通过参与 “春训班”活动后，提高了队员们的综合素养，增加了使命感和责任心，也推动了执法管理工作向成熟发展。中队各项工作正在向预期的目标进行，运作正常、发展良，效果明显。一、加强队伍建设力度，全面完善执法风貌 1.从严治队，加大执法

27、队伍建设中队肩负一线执法工作，执法围广、责任重、要求高。这就要求必需有一支纪律严明、作风过硬的高素养执法队伍。针对中队执法人员人数多，年龄层次大、化水平、执法观念迥异的特点，中队以军事化来要求每一名执法队员，以准军事化的队伍标准来打造执法队伍，以此规化队伍建设。严格组织纪律和培育过硬作风始终是中队队伍建设与管理的基本要求。今年上半年中队为熬炼队员意志，增加队员团队听从意识，提高队员业务实力，每个月自行组织中队进行一次军事训练和两次政治业务培训，仔细组织学习行政惩罚法、江苏省城市市容和环境卫生管理条例、队员守则、队员行为规、八项纪律、六条禁令等一系列法律法规制度，并要求每一位队员严格贯彻执行。

28、 2.全心为民，提升行风评议绩效中队始终以效能为轴线，进一步加强行风作风建设。一方面以加强队伍建设和转变工作作风作为城管行风建设的重要内容，不断强化“以人为本”的管理理念，提高城管队伍的整体素养和精神风貌。一是加强思想教化。开展了严格、规、系统的学习教化和思想、纪律整训活动，使队员的精神面貌大为改观，政治思想水平显著提高，行政执法水平明显提升，一心一意为人民服务的理念得到了进一步加强。二是加强制度建设。主动完善和落实纠风工作责任制，建立了行风建设考核制度，成立督察考核组，加强中队督察监督，促进依法行政，做到事事有人做，做事有标准，工作有检查，优劣有奖惩。上半年，我们刚好处理市民来电举报10

29、10余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达101%。收到人民来信举报和效能投诉中心、市优化办转办案件5起，切实做到了每件事都有结果，真正实现了事无具细都关民的承诺。 3.抓党建促队伍规化，全面建设政治合格的执法队伍为了充分发挥党支部的作用，结合执法队员的特点，大队咸涌副大队长和中队领导定期的深化执法一线和不定期的召开队务会，关切队员的工作，询问队员的生活，刚好发觉问题、解决问题。旨在帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决正确的志向信念，让队员真正以队为家。为了加强队伍建设，中队非常重视和关切支部的建设，在实践中探究出了一条“党建促队伍规化”的工作路子。主要是做了三篇章，一是加强领

30、导，在“带”上作章，增加党员的先进性。二是加强教化，在“引”上作章，发挥党员的模作用。三是加强制度建设，在“管”上作章，以制度管人，以规约束人。在中队，无私奉献、静默无闻的党员大有人在；特殊是二中队成立以来，为推行长效管理机制涌现了一批批优秀党员如：何金洪、周永俊、杨振雷，他们身上折射出的基层党组织坚毅的凝合力和战斗力带动了中队的各个方面，增加队伍朝气与活力，发挥了党员的作用。县旅游局“十一”黄金周旅游平安工作小结 | 某县检察院政治业务学习安排 | 公司“平安月”平安生产工作总结 | 2022年公司企业社区保安部年终工作总结 | 县人民防空办公室2022年工作总结 | 海关2022年工作总

31、结 | 海关上半年工作总结 | 创建金融平安机构工作总结 | 到平安工作总结栏目查看更多内容二、创建学习型中队，打造一流的执法队伍为打造一支素养高，实力强、作风的一流执法队伍，中队自建队以来，就特别重视学习，坚持每周一次学习例会，注意提高队员们的综合素养。这个例会，既是学习的例会，又是相互沟通沟通的例会。在例会上，学习相关法律法规，学习时事政治，传达上级件精神，沟通工作阅历，刚好反馈重要工作进展，探究解决工作中的难点、敏感问题的思路、方法等，集思广益，开拓城管新思路。同时例会还要求每个队员将自己上一周的工作向大家进行汇报，其目的：一是提高每位队员的主子翁意识。让大家意识到每个人的工作，

32、都是中队不行缺少的一部分，中队要创一流，我们每个人的工作也要创一流；二是增加队员们的上进心。为了能在例会上展示自己，大家都会开动脑筋，主动想方法按时完成各自的工作任务，为中队建设献计献策；三是提高队员们的口头表达实力。我们的执法管理工作，就是与人打交道的工作，每个执法队员都必需具有条理、清楚的口头表达实力，中队要求的每周一次的会上发言，给每个队员供应了一次口头表达实力训练的机会，也使大家在沟通中，积累了口头表达实力的阅历和技巧；四是促使队员们相互学习。每项工作完成得坏，与对待工作的仔细程度，工作方法的选择有很大的关系，会上通过发言沟通，中队领导讲评，促使了工作完成欠缺者要学习的执法管理阅历和技

33、巧，迎头赶上，从而对队伍整体战斗力的提高起到了很的推动作用。半年来，中队主动参与上级组织开展地一切活动，时时到处注意去展示我中队团结主动向上的精神风貌。在局组织的城管执法队员“春训班”活动中，我中队每位参训队员都做到了严格遵守纪律，一切行好听指挥，无一人出现违规现象，从学习、军姿到内务，我中队所在的小组都表现突出。三、全面推行精细化管理，营造美丽城市环境 1.落实承包责任制，开展“立体式”管理为营造一个美丽的城市环境，依据朱局长关于“全市主要路段长效管理”的工作指示，中队加强路段精细化管理，在中队辖区内全面推行路段承包责任制。为提高路段责任人的工作主观能动性，管理一、二组组长杨振雷、陈军

34、华对辖区进行细致的调查摸底，然后将存在的常规问题和需引起重视的问题一一列在纸上，并制作成卡片责任路段工作手册发到每位路段责任队员手上。不仅如此，他们还分别带领各自队员在其所在责任路段“走一遍”，从下面道板开挖、占道经营到上面户外广告、楼顶违建等违章状况“手把手”指导他们进行管理，引导队员们学会“立体式”管理路段，为长效精细化管理奠定良的基础，目前各路段精细化管理已逐步进入正轨。 2.创建示路段，开展“无缝连接”式管理 3.落实长效管理，打造美丽步行街到平安工作总结栏目查看更多内容 4.保障各项任务，全体人员齐上阵从新年的第一天起，中队就接连不断地迎接着各级保障任务，元旦、春节、清明、五

35、一、端午和各项活动保障任务等。为了较地完成每次任务，中队领导高度重视、细心组织、周密布署，中队的全体人员放弃轮休，全身心地投入到各级保障任务之中。遇到突急任务，紧急启动中队应急预案，以确保线路实现“三无”，以最高的工作标准来完成保障任务，为政府和广阔市民交一份满足的答卷。同时通过线路保障工作，带动和强化环境综合整治。五、加强信息宣扬的正面报道，展示城管人的良形象 1.加强信息宣扬的正面报道 “如何展示我们城管人的良形象，让市民多了解我们。”始终以来，中队非常重视信息宣扬报道，一方面紧紧围绕当前的工作重点通过信息向大队进行实时报道，尤其中队自主创办中队之窗，刚好报道中队的工作动态、当荣之事；另

36、一方面与新闻媒体加强联系，沟通沟通，刚好向他们供应我中队开展的各项有意义活动的信息，向市民展示我们城管人的良形象，如中队疏导点管理阅历、东门大街便民修车铺、东门大街创建“省市容管理示路”和东门大街划置临时停车泊位等先后被金坛电视台直播、金坛日报、扬子晚报等报道，我们的行动，为城管人争了光。 2.将“服务人民为荣、以背离人民为耻”贯彻到我们的行动中中队利用队务会向全体人员宣读展示社会主义荣辱观“八荣八耻”的内容，并打印出来，送到每一位队员手中，使中队全体人员自觉争做当荣之事，真正做到人民的城管，为人民服务。上半年，中队队员、协管员主动参与义务扫雪活动，两次拾金不昧，见义勇为等受到市民评。六、

37、存在的问题和下一步的准备上半年的工作成果是有目共睹的，但我们也要醒悟地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必需从以下几个方面去努力。 1.进一步加强队伍建设队伍整体素养还未完全适应城市管理的须要，工作的主动性不够，主子翁意识缺乏。 2.进一步提高办事率对城管工作形势相识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严峻，进取精神不强。 3.进一步加强中队内部的考核中队内部的督查考核工作还不到位，造成了长效管理的措施不到位，致使有的重要地段出现整治回潮现象。 4.进一步创新亮点、特色工作，做实做细已有的特色工作 () 中队创建了很多特色、亮点工作，但仍缺乏精细、缺乏火

39、面落实各项旅游平安措施，确保了xxx年“十一”黄金周旅游平安。现将详细状况小结如下：一是加强领导，强化平安生产措施落实。下发了关于仔细做200x年“十一”黄金周旅游各项工作的通知，要求各涉旅单位完善平安生产组织机构，从管理体系上突出旅游平安的重要性，以最精干的力气来抓平安生产工作，进一步对重点环节和设备监管，制定严格的制度，区分不同类别，突出不同环节，如旅行社的用车平安，宾馆饭店的防火、防盗及餐饮平安，以明确的责任来强化措施落实。本篇由二是加强旅游平安检查，发挥旅游平安监督管理作用。确立分管领导负责、综合业务科详细抓落实的方式，开展了为期一周的全方位平安检查。特殊是在今年9月23日太极洞开

40、放20周年庆典之前，绽开了多层次的旅游平安检查工作。由县卫生局牵头，对各星级宾馆进行了全放位的卫生检查;由县安监局、旅游局牵头对景区景点等进行了细致检查;由县旅游局对旅行社进行了深化检查。使各涉旅单位平安生产措施进一步得到落实。三是加强平安值班，巩固平安形势。为进一步抓平安工作，我局要求各涉旅单位在黄金周期间制定了值班表，建立刚好报告制度。同时，在9月27日，依据群众举报，我局执法人员查处了一家未取得合法手续而从事旅行社业务的旅行社。县旅游局“十一”黄金周旅游平安工作小结一如不符合您的要求，举荐参考以下同栏目第23页共23页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页第 23 页共 23 页

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