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1、2022建筑施工质量管理工作总结 建筑施工质量管理工作总结建筑施工质量管理工作总结年度工作，在“三个代表”的重要思想和十六大以及四中全会精神的统领下，以省和中国建筑装饰协会年工作支配看法为指导，由于会员们的主动参加，仔细履行了协会章程，依法规强化了行业自律管理，规范了家装市场秩序；加快了科技兴企，生产方式向工厂化转变的进程；深化地开展了创诚信企业和优质工程活动。在为会员企业服务，给行政主管局当参谋和帮手，促进行业快发展中，取得了明显成效。现总结如下。一、扶植重点企业，探究行业新的发展思路，为会员单位供应有益的服务运用各种有效形式反复宣扬贯彻住宅装饰装修管理方法，黑龙江省人大颁布的从年月日执行的
2、黑龙江省建筑市场管理规定中的有关建筑装饰的章节。关于建筑装饰行业科技进步的若干看法及有关设计、施工、环境污染等标准和规范。中国建筑装饰协会庆祝成立周年活动会后，我会加大宣扬力度，通过召开会议、印发文件、新闻报道，深化宣扬贯彻建设部，中国建筑装饰协会领导讲话主题报告和专题论坛。向会员单位印发了促进住宅装饰装修行业发展若干看法、住宅装饰装修行业自律管理企业准入与清出方法（试行）有关问题说明；于月日召开了“市住宅装饰装修行业自律管理大会”，传达了中国建筑装饰协会成立周年庆祝大会、五届二次会员代表大会、住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了在全市实行住宅行业企业“准入与清出”试点工作方案。从月份起先对家
3、装从业人员注册登记，家装企业申报办理“准入证”手续工作。为会员企业实行分包制服务，扶值家重点企业探究行业发展新的思路。协会会长、副会长、正副秘书长及各部室工作人员对会员服务实行目标责任承包单位。使户户企业有协会领导及工作人员干脆去服务；使协会全年工作目标项目有责任人来完成。家重点扶植的企业有四户被省协会评为优秀企业，其中家被中国建筑装饰协会评为优秀家装企业，有家实现了作业工厂化。召集会员企业对全市装饰装修施工大项目投标。召开三次建筑装饰材料产品推销会，为工厂化生产的门窗套、木线等成品介绍销售门路，为代销的中华漆等新型的环保涂料作产品介绍。为会（更多精彩文章来自“秘书不求人”）员企业申办二级项目
4、经理人，初、中、高级建筑师、室内设计师人。月中旬在风景区锅盔山庄举办了会员企业领导人联谊会。选送了幅书法、幅篆刻、幅国画参与中国建筑装饰协会成立周年展，均评为优秀作品。二、依法规范家装市场，提高整体水平加大监督管理制度，实行持证从业。实行了平日巡查，行业管理办公室稽查员常常检查家装施工现场，刚好制止和惩罚了无证从业操作，不履行合同，运用危害人们健康装饰材料的行为。以行业自律公约制约企业诚信行为。在年初组织家装企业领导人学习行业自律公约并实行了承诺签约仪式，向全社会公示了签约承诺内容及签约企业名称和法人，以便于社会监督。从而，增加了会员企业诚恳守信优质服务的意识。经协会抽样调查用户满足率达以上。
5、家装行业“自律企业准入与清出”试点工作起先运行。月份完成了宣扬贯彻“准入与清出方法”和试点实施方案；月份进入了注册登记，申报办理“准入证书”阶段。三、开展创先评优活动，促进行业进步经申报考评，于月初表彰了年度市优秀建筑装饰装修工程设计项，优质施工项，召开了表彰会颁发了奖牌。评比省年度优秀企业家，优质项目经理人。申报中国建筑装饰协会家装年度优秀企业奖家。四、以信息收集传递工作，指导行业发展从网上、中国建筑装饰协会办的报刊上、各省市协会沟通的会刊等收集到的国内外有关信息、阅历，进行刚好整理、编辑信息传递小报期，印发到各会员单位。五、为建设行政主管部门当参谋和帮手帮助市建设局宣扬和普及法律、法规和政
6、策、标准。起草了贯彻执行黑龙江省建筑市场管理规定的实施方法，起草了贯彻执行住宅装饰装修管理方法实施细则，报请主管局审定。在行政主管局托付的职责范围内，以“市建筑装饰行业管理办公室稽查员”的身份，常常深化施工现场检查，查处三起严峻违章工程，刚好制止无资质、无合同，运用有毒害人身健康材料等违规施工。帮助主管局办理资质及年检工作。为主管局代起草答复政协有关建筑装饰市场管理方面的提案。向主管局申报了社团组织清理整顿的自查报告。六、加强协会自身建设、勤奋办会重点抓了常务理事和协会机关人员的政治、业务学习。吃透了十六中和四届全会精神，以“三个代表”重要思想统领，熟知建筑装饰行业法规和规范标准。依协会章程规
7、范协会的所为；依法从事行业管理；以方针政策水平和高度责任感去处理所面临的难点重点问题；以企业为基础，忠诚的服务意识为会员排忧解难；以行业服务，行业自律，行业协调，行业代表的“四个职能”协调各方关系，开展各项有益活动，凝合会员，赢得社会认可。充分发挥理事、常务理事的作用来兴会。年初召开了二届二次理事大会，传达了中国建筑装饰协会五届三次理事会精神，探讨通过了年协会工作总结和年协会工作要点，调整增补了理事和常务理事。月初召开了常务理事会，传达贯彻中国建筑装饰协会秘书长会议和省装协会长联席会议精神；探讨确定了下半年工作重点；通过表彰先进企业、优质工程、优秀项目经理的确定。月末召开了会员大会暨全市住宅装
8、饰装修行业自律管理大会，传达贯彻了中国建筑装饰协会成立周年庆祝大会，五届二次会员代表大会及住宅装饰装修行业发展大会精神，部署了行业企业“准入与清出”自律管理工作试点方案。扩展阅读：对工程建设项目管理的质量的总结报告对工程建设项目管理的质量的总结报告姓名：卢超专业：土木工程专业班级：土木08级三班学号：080320334对工程建设项目管理的质量的总结报告卢超（河北工程高校土木工程学院河北邯郸056038）内容摘要：工程项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的平安和社会的安定，另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位足当务之急。“百年大计，质量第一”是我国建设工程一贯
9、持的方针。确保工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。关键词：质量管理施工监理1国内建设工程质量管理存在的问题1)有关规定没有得到全面的实行。现在虽然很多企业都通过了ISO9000质量认证，但并没有在实践中较好的运用，在实际操作中，往往被人情、关系沉没，法律体系不够完善，很多条文仅仅是体现在书本上，依据目前建筑市场竞争的激烈程度和法律法规体系，我国要形成一个真正有序、公允的体系还有很长的路要走。2)对工程建设全过程的质量监督管理重视不足。包括可行性探讨阶段、勘测设计阶段、施工打算阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运用修理阶段的工程质量监督管理，尤其是项目投资前期和设计阶段的质量限制意识。
10、3)没有有效地开展建设工程质量强制性担保和保险制度，培育有效的建设工程担保与保险市场，充分发挥工程担保、保险和建设监理在建设工程质量保证体系中的社会保障作用。一个国家的产品总体质量状况可以反映其市场经济的成熟程度。它既是顾客的基本要求也是企业的生命，既反映市场经济的成熟程度也是企业管理的重要内容。并且在当代质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。项目实施的质量好坏，会干脆影响到客户对所交付的项目产品的满足度。因此，对于项目的质量管理须要从项目的质量限制、质量保证和质量管理三方面来协调。质量限制是质量管理的一部分，致力于满意质量要求，质量限制贯穿于项目实施的全过程，其侧重点是根据既定目标
11、、准则、程序，是产品和过程的实施保持受控状态，防止不合格的发生，持续稳定的生产合格品。质量保证是质量管理的一部分，其侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、各环节的质量管理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调和相互制约的质量管理有机体系，通过对质量限制系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量限制活动和内部质量保证活动，为质量供应证据，以取得顾客和相关方的信任。质量管理是依据合同、规范所规定的质量标准实行的一系列检测、监控并在质量方面指挥和限制组织的协调活动。总的来说，影响项目质量的因素主要有五大方面：人，材料，机械，方法和环境，质量管理一般采纳以下措施：1
12、主动参与设计交底和图纸会审会议，在交底、会审前组织有关人员熟识、吃透施工图纸，有疑问、不妥的地方必需在会议上指出，并得到解决。2对管理人员、施工作业人员作好作业技术交底，让参加施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，怎样才是优秀的、合格的，并严格、肃穆工艺操作纪律。3在施工过程中通过班组自检、工序交接检、抽检、专检及隐藏工程的检查、评定等手段、措施确保施工质量限制在标准允许范围内，严把质量关，实行防范措施，消退质理通病，做到工程一次成型，一次合格，对关键部位或薄弱环节，如关键的操作、施工依次、常见的质量通病以及新技术、新材料、新工艺的应用等进行重点检查限制，严禁将不合格的成品、半成品流转到下
13、道工序，刚好发觉问题，解决问题。4仔细做好竣工质量检查工作，按工程档案规范规定审查，完善施工质量文件；对整个工程质量进行验收，如发觉问题则要进行修复，必要时进行返工，肯定不行以疏忽。21建设单位的质量管理建设单位应从以下几方面做好自身的质量管理工作：1)建设单位要依据工程特点和技术要求，按有关规定选相应资质等级的勘察、设计单位和施工单位，在合同中必需有质量条款，明确质量责任，并真实、精确、齐全的供应与建设工程有关的原始资料。2)建设单位应依据工程特点，配备相应的质量管理人员。对国家规定强制实行监理的工程项目，必需托付有相应资质等级的工程监理单位进行监理。3)工程开工前应办理好施工图设计文件审查
14、、施工许可证和工程质量监督手续，组织交底；在施工中，按国家建设法规、合同和技术标准等对工程质量进行检查。4)建设单位负责选购的材料和设备，应符合设计和合同要求，对发生的质量问题担当相应的责任。5)竣工验收是工程施工全过程的最终一道工序，也是工程项目质量限制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设单位应刚好托付具有相应检测资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺当通过验收奠定基础。刚好组织参建各方参与单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发觉问题，尽早处理，歼灭质量缺陷。客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够精确反映工程建设的内在质鼍。严格
15、根据验收规程进行工程验收，发觉质量问题，责令有关单位限期处理。建设单位应加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完成，确保工程完整。缺陷责任期是工程内在的、隐藏的质量问题简单暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。在实际工作中，要加强这一阶段的质量限制，发觉问题，查找缘由，分清责任，限期处理。对各种修补工作进行监督、检查和验收，保证修复质量，向运行管理单位交送一个合格的工程。22对设计单位的质量管理设计工作是工程建设的基础性工作，建设单位应重视设计阶段的质量限制，托付具有相应资质的设计单位进行工程设计，以提高设计质量。在设计中，要求设计单位必需按国家有关规
16、定、工程建设强制性标准和合同要求进行勘察、设计工作，并对所编制文件的质量负责。重视设计前期工作，协作设计单位搞好现场测量和查勘，考虑各种不利因素对工程建设的影响，使工程设计尽可能完善、精确，符合工程建设的实际，削减不必要的设计变更。设计过程中，实行设计监理，以便刚好对设计方案、设计质量进行检查。设计完毕后，刚好组织专家对设计进行审查，提出审查看法，刚好修改设计，为工程建设供应精确具体的设计图纸。23对施工单位的质量管理1）加强施工打算阶段的质量管理，建设单位应加强领导，建立健全管理机构制订施工看法、质量检查方法等，保证管理机构的良好运行。搞好迁占赔偿，处理好地方关系，落实平安保卫措施。刚好组织
17、设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时督促监理单位对施工单位的人员组织、料物打算、技术力气、现场施工打算及拟采纳的施上=方案进行检查，确保满意工程建设的须要。2)在施工过程中建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，实行超前限制，预防为主的手段，将质昔问题歼灭在萌芽状态。建设单位对施工质量的限制主要是通过工程监理进行。工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的T程质量活动完全处在监理限制之中，通过限制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到限制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法，参加分部工程
18、、隐藏上程验收等措施来限制工程建设质量。定期或不定期组织由参建各方人员参与的工程质量联合检杏，发觉问题，刚好处理。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生，达到预期的质量限制目标。24对监理单位的质量管理建设单位对监理的限制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。监理工程师应实行以单元工程为基础，以工序限制为手段的标准化、程序化管理，从源头上限制工程建设质量。建设单位刚好进行现场勘察和施工资料抽查，主动参加工程质量检测，参加隐藏工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收，发觉问题，由监理单位督促施工单位限期整改，确保工程资料能够反映工程建设的实际，杜绝事后补资料现象的发生
19、。结语1)建设单位在工程施工质量管理中，要针对不同工程项目的特点，制定切实有效的质量安排，并建立项目部这一级的质量管理体系，质量监督体系，质茸检测体系等，实行有效措施保证参建各方质帚体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中。2)影响建筑工程项目质量的五大因素中，人的因素是最重要的，建设单位的质量管理人员在管理过程中，要加强对法律、法规和、啦务学问的学习。不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素养和管理水平，充分发挥人员的主动性，建立以工程质量为主要考核指标的奖惩、激励机制，是确保项目各项质量管理措施顺当执行的保障。3)建设单位要留意对工程质量数据信息的收集整理，避开出现
20、重实物轻资料的现象，否则到项目结束即将竣工验收时才来补相关的质量保证资料，不仅难度大，而且失去了资料本身对项目施工过程质量信息数据的有效记录和反映；并且要对其进行分析探讨，有利于质量管理和限制的改进和提高。21世纪是质量的世纪，质量管理走过了百年历程，质量的概念也由狭义的符合规范发展到以顾客满足为中心的多元化。我们应依据形式的发展，把握我国建筑业的新动态，主动探究行之有效的质量管理方法，不断提高我国工程质量的管理水平。参考文献：赵锐锋，陈少伟工程项目质量管理与质量限制探讨J山西建筑，201*，33(6)：232233洪生伟.质量管理.北京：中国计量出版社，19友情提示：本文中关于建筑施工质量管理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，建筑施工质量管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页