2022年每日工作计划15篇.docx

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1、2022年每日工作计划15篇每日工作安排15篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我整理的每日工作安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。每日工作安排1一、工作看法方面针对我个人工作时不太稳定的看法,我安排在今年的工作中,要把自己的工作看法稳定在平和上进这一层面,这样的话也不会因为过于主动或者过于消极与实际工作的状况影响自己的心情,进而打击我的工作主动性,保持平和,保持上进,在今年的工作中肯定可以为我带来良好的状态的!二、柜员业务方面20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第

2、一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,增加依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。三、加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,惩罚一起。三是仔细开展贷前调查,精确预料贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执

3、行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。四、加大金融新产品的营销力度近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还

4、存在一些不足,为此省联社于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的须要,杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。五、加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度,对银行员工素养加以培训,使每个工作安排具体的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序仔细进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必需换人审查。其次要落实审贷分别制度,贷款发放实行审贷分别和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必需经审

5、贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度,肃穆查处违纪违规人员,对因违纪违规等缘由造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政惩罚,情节严峻者,由责任人担当贷款赔偿责任。六、明确信贷投放重点,不断优化信贷结构20xx年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想相识不到位,对风险分类的重要性、艰难性相识不足;二

6、是人员素养不匹配,距离精确运用风险分类的方式方法识别、防范和限制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不坚固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理实力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,实行有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20xx年,有领导的关切与训诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔选择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的协助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款xxxx多万,净增xxxx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作状况作如下总结:一、加强学习,提升自身素养一年来,

7、我能够仔细学习银行方面的业务学问,不断提高自己的理论素养和业务实力。在学习的过程中,我渐渐总结出了符合自身特点的学习方法,即比较学习。跟其他同事比,我个人欠缺的就是我须要学习的;跟其他支行比,我们薄弱的就是我须要加强的;跟其他银行比,与我们不同的就是我须要探究的。二、开拓创新,找寻新的市场增长点只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。我利用个人的社会关系网,与拆迁公司建立联系,通过拆迁公司,我得到了大批具有储蓄潜能的客户名单。然后逐个登门探望,拒绝、冷眼甚至辱骂不行避开,但是值得庆幸的是,通过这种方式,我在原有的营销和维护个人客户,帮助客户理财的基础上,还挖掘了不少新客户,吸引

8、了大笔新的存款。三、忠诚执着,为支行事业发展尽职尽责银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后,我特别幸运的得到了这份志向的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件特别简单的事情,必定须要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍旧不是银行正式员工的事实让家人有些担忧,他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的志向,还是体谅家人的感受,说实话我徘徊过、冲突过。但是理性的思索之后,我毅然确定留在支行,接着努力,用我的成果实践自己当时的畅想,也打消家人的顾虑。新的一年里,我为自己制定了新的目标,为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工,我将着重从以下几个方面熬炼自己、提升自己。1、业

9、务方面。不断更新自己的银行业学问库,既要熟识传统业务,又要刚好驾驭新兴业务;既要有较高的理论水平,也要有娴熟操作详细业务的实力;既要学习自己职责范围内的专业学问,也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关学问。2、素养方面。养成剧烈的责随意识和服务意识,仔细对待每一位顾客。严格要求自己,作风正派,洁身自爱,自觉维护银行工作人员的良好形象。3、心理方面。不断经受磨练,理智面对挫折和失败,把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探究、开拓创新、尽职尽责、不遗余力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。每日工作安排2一、熟

10、识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特性在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。透过到专业市场、参与专业展销会、上网、

11、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合潜力的相对提高,对规模较大的企业贴合了中国驰名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商

12、标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户持续常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性举荐,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合潜力、都是我要驾驭的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。三、增加

13、职责感、增加服务意识、增加团队意识。专心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的潜力减轻领导的压力。每日工作安排3一、工作内容及流程1、打算工作: a、路途支配b、须要探望和联系的客户的具体资料c、销售工具:答应客户应办而未办事项2、早9:30点之前动身。3、每周五下午16: 00准时到达公司。(1)销售员汇总个人一周业绩以及总结。(探望客户的状况;收获和市场的难题)(2)新客户加入档案做好记录以便下次探望(3)信息整理反馈二、工作要求销售人员在当日内必需对收集有效的客户资料进行分析,并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到公司指定邮箱。预约探望每天不得低于每日定制的任务违者进行惩处(特

14、别状况需说明)。1、每天根据工作安排和具体的方案探望。2、每天早会需汇报业务员的前日工作总结。3、工作总结的内容:详细的工作内容、销售状况、销售中遇到的问题(包括客户的问题),销售额、本周回款的落实及下周回款的预料(原定目标回款有无变动/差额的追补安排)、行业动态及竞品在当地市场的表现。4、电话二十四小时开机,假如没能接听公司电话,在看到未接电话后,必需回复。5、业务人员在工作时间内不得随意做与业务无关的事,发觉一次罚款20元,发觉3次,马上开除。6、每周一全部业务人员必需将个人一周工作的指标、目标仔细具体填写,早会上交负责人。7、每周的工作总结及案例分析,周五下午全部业务员需用书面形式进行呈

15、现。8、每天登门探望不得低于10个意向客户;每周至少签单有效客户不少于3个(a、必需拿到订餐卡不少于10张;b、见到客户经理不少于5人;c、见到负责人不少于2人)。9、每日探望记录要和当日所拿到的订餐卡相对应,记录内容要求字体工整,内容完整、真实有效,弄虚作假一旦发觉,第一次提出警告,其次次扣款50元,严峻将予以辞退。10、电话预约,前一个工作日晚上应提前打算好20个有效的资料,作为其次天电销的资料。三、其他有特别状况时,应当刚好与领导沟通,得到答复后,根据领导指示进行办理。有特别工作时,必需听从领导支配,按时完成交待工作。每日工作安排4第一,在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的

16、销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。其次,热忱服务,面带微笑。要以饱满的热忱面对每位顾客。留意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,一心一意为顾客服务。第三,熟识服装,提高审美,帮助顾客选择商品。了解我们商店每款服饰的.特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。详细应当怎么做呢?营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客举荐服装,以引起顾客的购买的爱好。举荐服装我将运用以下方法:1、举荐时要

17、有信念,向顾客举荐服装时,营业员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。2、适合于顾客的举荐。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件,举荐适合的服装。3、协作手势向顾客举荐,将给消费者带来想象。4、协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客举荐服装时,要着重强调服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向顾客举荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意视察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。6、精确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与举荐时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。第四,养成发觉问题,总结阅历,不断自我指责和提

18、高的习惯:养成发觉问题,总结阅历目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结阅历并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次。第五,依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务依据详细状况分解到每周、每日,这样每天都有一个明确的目标,做事也比较会有条理;以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。每日工作安排5参与造价工程师的学员大多都是上班族,每天只能抽出下班时间支配复习。许多学员因为学习时间不够而担忧不已。为了解答学院的怀疑,消退学员惊慌的心情。国内首家造价工程师网络

19、培训教化机构建设工程教化网的造价名师结合多年的教学阅历,为广阔考生总结出来了一套每日学习安排支配,考生可以依据自身状况参考进行。注:以下学习安排是以周六日全休为基准:早上6点-8点:一日之计在于晨,对一般人来说,疲惫已消退,头脑最醒悟,体力亦充足,是学习的黄金时段。可支配对功课的全面复习。早上8点-9点:据试验结果显示,此时人的耐力处于最佳状态,正是接受各种“考验”的好时间。可支配难度大的攻坚内容。上午9点-11点:试验表明这段时间短期记忆效果很好。对“抢记”和立刻要考核的东西进行“突击”,可事半功倍。正午13点-14点:饭后人易疲惫,夏季尤其如此。休息调整一下,养精蓄锐,以利再战。最好休息,

20、也可听轻音乐。但午休切莫过长。下午15点-16点:调整后精神又振,试验表明,此时长期记忆效果特别好。可合理支配那些需“永久记忆”的东西。傍晚17点-18点:试验显示这是完成困难计算和比较消耗脑力作业的好时间。这段时间相宜做困难计算和费劲作业。晚饭后:应依据各人状况妥当支配。可分两三段来学习,管理基础理论与相关法规工程造价计价与限制工程造价案例分析等科目交叉支配;也可作难易交替支配。对于工作了一天的上班族来说,可以在晚餐后适当的放松一下自己,做一些易记易背的单选题,不要长篇大论地去看一些困难生硬的学问点。要合理利用时间,争取做一题对一题,看一题背一题。以下是一位建设工程教化网考生在周六日的作息时

21、辰表,可供参考:6:00起床,6:30-7:30复习管理基础理论与相关法规,7:40-9:40复习工程造价案例分析,9:50-11:50机动支配;中午午休;下午2:00-4:00复习建设工程技术与计量(土建),4:10-6:10复习工程造价计价与限制;晚上2个小时复习管理基础理论与相关法规;其余时间机动。在每一门课的复习中,不同阶段以不同内容为主,多看课本或多做习题,要驾驭好。在总体安排的基础上,留意小块的时间支配,既要抓紧时间,又该有张有弛,这样才能以一个较好、较正常的心态去参与考试,才能考好!每日工作安排6一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活

22、动,让利于消费者、吸引消费者,从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场发展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引更多的消费者,创建更多价值,在招数上稀奇制胜特别关键。也是我们在 20xx年的工作重点。去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话询问等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依靠大连的展览公司。整体策划是以 4t 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、消遣四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教化等形成互位交叉和资源共享购物广场在营

23、销策划上渐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经起先学习和贯彻商业 4t 营销理论。把我们原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,这样我们将大大节约了20xx年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向,即时做出调整。 购物广场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场发展的必由之路。因此,发展会员,推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分,应是20xx

24、年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中详细体现和运用起来。二、广告公关我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、坚固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣扬。长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,的确具有肯定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用,并没有完全发挥出“广告形象宣扬”的作用。 在 20xx年,首要的任务则是依据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深化分析,确定出

25、着实适合我们企业的主流媒体作为宣扬平台,并依据该媒体特点制定长期宣扬战略,使其切实为我们服务,达到真正广告宣扬的目的。 其次,在依托主流媒体进行形象宣扬的同时,尽可能多地通过各种方式增加社会影响力,如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等,通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。重点工作规划1、做好公司对外形象宣扬工作,即公司主流广告媒体的选定工作,依据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料,结合公司实际进行深化分析,确保在 20xx年3月份之前,将广告媒体选定方案定稿落实,加快企业对外形象宣扬的步伐;2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力,新的一年中将开拓、

26、尝试利用舆论宣扬,通过新闻报道等低价位宣扬形式,促进口碑效应;3、支配好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作,确保广告发布方面的牢靠性、合法性;4、在网络上大肆宣扬本购物广场20xx年度新一轮大型文化巡展活动。三、购物广场销售区形象综合起来,购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈设等方面。其中,作为个人而言,对于橱窗形象方面,在设计及搭配方面均不成熟,而橱窗又相当于购物广场的门脸,对于吸引消费者起着很大的作用,新的一年中,在橱窗方面将下深工夫探讨,并结合实际熬炼摸索,把弱项弥补上来。在新的一年中,购物广场内部布置整个围绕年度文化主题,为消费者创建商品以外的价值空间和值

27、得体验的真实感受。主动策划组织各类带有公益色调的文化展览及各类主题活动,强调与消费者的情感沟通,在消费决策前便取得认同。在 dp 点原来的花卉全部取消,从大连购买趣味雕塑作品 20件整体分布,提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门主动沟通、协作,包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并详细实施到导购员处。重点工作规划1、为弥补在橱窗方面的不足,对于每次橱窗的内容更换,做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作,以保证橱窗的正常出样;2、开拓思想,以人性化、温馨化为基础,结合文化做好购物广场各方面氛围设计工作,如电梯、天花扳、指示牌等,改善购物广场消费环境;3、协作购物广

28、场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作,确保购物广场活动的卖场气氛。每日工作安排7一、工作时间:10:0019:00二、班前工作1、打算好个人仪容仪表,佩戴工号牌(等同干部工服)。2、查看营运部交接本(针对于设备修理方面)3、打卡上班。4、检查修理间工具是否正常(修理工具)。5、检查修理间设备是否正常(在修理中的设备)。三、正常工作1、确认点歌系统主机是否正常。2、至营运现场干部了解包厢的音响效果。3、检查全部包厢的麦克风是否配齐、无线麦克风电池是否够用。干脆处理4、检查全部包厢音响喇叭的位置朝向是否标准。干脆处理5、检查全部点歌显示器是否有松动、摇摆状况。干脆处理6、检查全部电视机是否

29、有水纹,线路是否正常。干脆处理7、检查全部麦克风的线头是否有松动、线路是否正常。干脆处理8、检查每个包厢的麦克风音量是否一样、喇叭是否有异样。干脆处理9、全部相关设备的清洁,线路整理工作。10、备用麦克风10个(修理好的)放到前台。11、正常麦克风和其它设备修理。12、依据营运需求现场调音。13、每天35间至包厢填写看法卡,主询问音响效果。14、保证好修理耗材的平安量。15、保管好修理工具的运用(每周盘点一次)实行责任制,遗失赔偿。16、把当天工作状况具体记入档案(工作日志存放于前台)四、时间安排。1、10:0012:00为检查时间。2、12:0019:00为修理时间。3、其它空闲时间做设备清

30、洁和线路整理。五、相关流程1、设备每天检查1次。2、设备每周盘点1次。每周一向公司递交盘点报表。3、设备每周测试1次。每周三设备测试(店内12名以上干部到场)4、送回厂家修理的设备和不能运用的设备报备给经理确定六、留意事项1、进出包厢的礼貌用语。2、修理进展等交接工作。每日工作安排8为建立健全符合我院辖区经济社会发展水平的高血压病管理系统,对我院辖区居*的高血压病实施干预措施,削减主要健康危急因素暴露,有效预防和限制高血压,依据国家基本公共卫生服务规范以及皋兰县卫生局关于高血压患者健康管理服务规范的要求,结合我院实际状况,制定本年度工作安排。一、工作目标(一)总目标:通过实施基本公共卫生服务慢

31、性病管理项目,对各村居*的高血压病及相关危急因素实施干预措施,削减主要健康危急因素,有效预防和限制高血压病。(二)年度目标:1、开展高血压病人的管理工作,对高血压病人建档率100%,管理率100%。2、高血压病人规范管理率达90%。二、高血压患者管理早发觉、早诊断和早治疗高血压患者,尽早通过规范管理和行为干预有效地预防和限制高血压,限度地削减或延缓高血压并发症的发生,降低高血压的危害。1、高血压患者发觉发觉途径:(1)机会性筛查就医:在镇卫生院、各村卫生室医生诊疗过程中,通过血压测量发觉或确诊高血压患者。血压测量点:如在镇卫生院的医疗点、村卫生室等场所设臵血压测量点,增加检出机会。(2)重点人

32、群筛查开展35岁及以上居*首诊测血压;高危人群筛查,如超重、肥胖等高危人群。(3)人群健康档案建立,在建立人群健康档案时血压的测量和询问,发觉患者。(4)健康体检,在居*健康体检或单位组织的健康体检时查出的高血压患者,特殊是无症状的高血压患者。(5)通过健康教化或健康询问,发觉高血压患者。2、高血压患者的规范管理对确诊的高血压患者,应刚好更新或建立居*健康档案,根据中国高血压防治指南(20xx年基层版)和高血压患者健康管理服务规范进行管理。村医师每年要供应至少四次面对面随访,每次随访要询问病情、进行血压、心率测量等检查和评估,做好随访记录;仔细填写居*健康档案各类表单,如高血压患者随访服务登记

33、表、双向转诊单等,不缺项漏项,做好备案。建议高血压患者每年至少进行一次健康检查,可与随访相结合。3、高血压患者的干预(1)健康教化:广泛宣扬高血压防治学问,提高全镇广阔人*群众自我保健意识,引导社会对高血压防治的关注;(2)饮食干预:限制钠盐、脂肪、烟草、酒等摄入量,提倡运用健康小工具,如控油壶及限盐勺等;(3)体力活动:重视运动形式和运动量,适量运动;以各行政村为单位结合全*健康生活方式行动开展多种形式的活动;(4)精神因素:精神压力及惊慌等,心理平衡。加强高血压患者的自我管理,全镇医务人员为患者供应自我管理的技术支持和指导。每日工作安排9在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工

34、作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:1、自觉遵守公司的各项管理制度;2、努力学习物业管理学问,提高与客户沟通的技巧,完善客服接待流程及礼仪;3、加强文案制作实力;拓展各项工作技能,如学习photoshop、coreldraw软件的操作等;4、进一步改善自己的性格,提高对工作耐性度,更加注意细微环节,加强工作责任心和工作主动性;5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面实力,跟上公司前进的步伐。很幸运能加入瑞和物业这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;每日工作安排10酒店日审工作职责及工作程序岗位:酒店日审对应上级:主管会

35、计下级:无工作职责:1、负责审核夜审上交的各种收入票据,并刚好处理夜审上报的各种问题,查证各种收入的真实性及各相关人员打折权限及折扣金额,保证收入的完整;2、负责整理、分类、汇总酒店全部营业收入的账单,将分类、汇总的账单按会计核算的要求,整理为原始凭证的依据;一.什么叫日审,日审涵盖哪些内容:(一)、对客房收入的日间审核1、审核房租2、审核夜审汇总表3、复合各个营业点交来帐单、报表(二)、餐饮、康乐收入的日间审核(三)、制酒店营业收入日报表二.概述日审是指进一步审核夜审所做的收入报告,修改入帐,制作正式收入报告,负责与应收帐核对帐目,保证每日收入核数的真实性,精确性。夜审在审核收银员及有关部门

36、交来的帐单、报表的同时自己也做了一部分帐单、报表,这些帐单报表也须要有人审核以免出错。有些营业部门的报表要到其次天早晨才能交上来。夜审审核不到,须要日审来审核,酒店的帐单、报表繁多,出现差错的机会比较多,为确保入到会计帐册的数据正确,也须要由日审再重新检查一次,待确保无误后,再记入到各有关会计帐户里去,同时,日审也是对夜审工作质量的检查和限制。(一)、审核夜间完成的各项报表、发觉问题马上改正1)审核夜审收入时报,夜审试算平衡表中的各项收入,检查夜审的食品,酒水等金额各项划分是否正确,核对酒店各项经营汇总表、检查是否存在没有入帐或错收、漏收的收入。2)审核报表现金收入是否与实交现金相等。3)审核

37、报表前台收入中折扣、冲减、杂项等收入是否符合规定。4)检查夜审所做的报表(包括收入报表、就餐人数、夜审报表等)。5)检查夜审所做的房费收入、出租率、平均房价是否正确。2、与出纳一起点收收银员上缴的现金收入,并核对与收入报表是否相等。做出长、短款报表。3、与出纳一起不定期检查各部门备用金。4、不定期检查客房迷你吧酒水数量。5、每天巡查各收银点,检查帐单与发票的运用状况。 _对客房收入的日间审核1、审核房租前厅接待处的房间状况报表、房务中心的房间状态报告、夜审的房租过帐报表三个报表必需一样。1)由夜审的房租过帐表与前台接待房间营业统计表进行核对。2)由夜审的房租过帐表与服务中心房间状况报表核对。2

38、、审核夜审汇总表审核汇总表是夜审一夜工作的结果。日审在汇总编制正式收益报表并将全部收益按项目记入各会计帐之前,还必需核对这些数据,以确保入帐数据的正确性。1)复核前厅收银员的帐单、报表。审核押金等单据内容是否符合规定,合计是否正确。2)审核现金帐单是否正确,现金支出单据是否符合规定。3)复核日用房租收入是否正确。4)复核“冲减、折扣”单据是否按规定程序办理。5)复核信用卡、挂帐、支票结算帐单是否符合规定。3、复合其他营业点交来帐单、报表1)复核餐厅住客帐帐单、洗衣部、迷你吧、商尝服务中心、各消遣点交来的营业报表及所附单据。2)复核杂项收益表及所附单据。3)将复核正确的数字逐项与汇总表上的项目核

39、对,全部项目核对后,再核对借方项目的合计数与所属借方单据的合计数,贷方项目合计数与所属贷方单据的合计数。4)核对汇总表余额(今日余额=今日借方发生数-今日贷方发生数+昨日余额)二、餐饮、康乐收入的日间审核餐饮收入的日间审核主要负责三个方面的工作。一是检查餐饮收入夜间审核的工作;二是汇总编制酒店营业收入报表;三是限制现金、银行存款的收进。审核餐饮收入日报表的各项数字须与餐单相符。1)住客餐厅消费单据应与日报表上住客帐栏结算金额相等,还要与收银数据一样,即与客房收入夜审编制的汇总表中的有关餐厅数一样,餐厅挂帐单据数额与日报表上挂帐栏的树额一样,检查挂帐单有无来宾签名。2)检查信用卡、款待帐、结算单

40、据是否与餐饮收入日报表上的一样,款待帐是否有经办人员签署。3)核对食品、饮料、香烟、酒水数,核对服务费。每天打印出中餐厅(酒水、香烟、海鲜)大堂吧(食品、酒水、香烟)、桑拿吧(食品、酒水、香烟、售卖品、技师服务项目)报表转交成本部。4)检查“餐饮收入日报表”本身有无计算错误,把餐饮收入日报表中各项目、各行、各栏重新加总的验算表中的合计数,与总计数额是否正确。打印出中餐厅营业状况统计表给中厨房。打印出“每日餐饮/康乐收入报表”转交成本部。三、制酒店营业收入日报表将餐饮收入日报表审核出来的遗漏和错误修正后,可放的日间审核工作完成后,编制一份正式的酒店收入日报表。收入日报表分为客房收益、餐饮收益、康

41、乐收益、其他营业收益四大项,有三大特征:今日、本月累计和去年同期实际累计。1)检查帐单号码限制表、复核夜审编制的帐单运用状况汇总表、检查因打印错误而作废的单据,是否有经理签名。2)检查折扣数:检查折扣帐单有无贵宾卡号码,核对签字笔迹、折扣数是否正确。3)核对现金:出纳根据各收银员交款信封上的金额把现金收妥后,填写单据送存银行,同时编制总出纳收款报表,并将送存银行回单及其他单据附在后面,一并交收核数审核。4)核对应收帐款:批阅应收帐款统计表(有效签单人、金额、挂帐单位)并汇总转往来帐,日审应定期与应收帐核对帐目,以保证收入核算部的挂帐数。5)核对餐饮宴请(款待帐):审核宴请(款待帐),签单人是否

42、有效、金额是否正确、帐单Order单是否一样,并做汇总、记录、备案。批阅经理餐报表(人数、签单人)、“宴请”报表转交成本部。6)核对统计(康乐部)技师、特业项目单号、技师号、日期、所做的项目内容,金额、开单时间必需与电脑一样,并按类汇总,并做技工、技师工资表。7)检查“晨报”、(营业收入报表)、做日审调整表,“收益总结表”。每日工作安排11xx年公司的奋斗目标是实现经营收入x万元,比上年增长x%。实现净利润万元,比上年增长x%。费用总额限制在万元以内。为确保上述奋斗目标的顺当完成。200%年我们应重点抓好以下四个方面的工作在新的一年里,公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推

43、动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。全面贯彻党的届三中全会精神和中心经济工作会议精神,高举中国特色社会主义宏大旗帜,紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施万村千乡市场工程的机遇,主动主动争取扶持资金,接着开发建设大型商业网点,大力发展直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得公司与加盟店经济效益上的双赢。工作措施一、提早动手,备足货源。春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现年开门红的关键。年春节打了一个美丽仗,年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货供应资金

44、保证,在天气较好的时候,提前动手,支配精兵强将,组成几个选购组,组织足够的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个美丽仗,做到年年开门红。二、加大力度,盘活资产。充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点基本上都实行租赁经营的方式,随着市场行情的改变,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来,依据市场需求,实行敏捷的租赁方法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣扬,公开招租,确保资产保值增值。三、严格管理,规范经营。我公司的经营网点快速扩大,点多面广,企业管理的突出冲突是各项工作之间的相互协调和财务帐目的精确结算。工作能否协调,关键在领导

45、班子,班子成员能各负其责,相互协作,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设,增加责任感和使命感。四、主动筹措发展资金,确保项目建设顺当进展。08、09两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了万元流淌资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足,贷款工作受阻。我们要接着抓紧此项工作,主动与相关部门和兄弟单位联系,实行担保与抵押相结合的方式,供应完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业发展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来(20xx幼儿园健康教化工作安排)说是个利好消息,我们要抓紧工作,

46、加倍努力,取得实效。前不久,市发改委将我公司申报的物流配送中心及商品展销厅项目举荐到省发改委,争取中心和省项目扶持资金,申报扶持资金为万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必需做为头等大事,高度重视,抓紧联系,主动争取,获得胜利。五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到户,其中户在县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都非常重视,亲密关注,赐予充分确定和支持,省商务厅确定,每建成一个直营店,赐予扶持资金万元。年,我们要接着选点建设户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。六、不懈努力,发展加盟店。根省商务厅得来的消息,年万村千乡市场工程还将实施一年,我们肯定要把握好这个最终的机会,主动主动地发展

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