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1、2022年职代会闭幕总结讲话 职代会闭幕总结讲话 导读：我依据大家的须要整理了一份关于职代会闭幕总结讲话的内容，详细内容：职代会是厂务公开民主管理工作的主要载体,在实践中规范和完善职代会制度,对于推动以此为基本载体的厂务公开民主管理制度特别重要。本文是我为大家整理的，仅供参考。一：敬重的 x. 职代会是厂务公开民主管理工作的主要载体,在实践中规范和完善职代会制度,对于推动以此为基本载体的厂务公开民主管理制度特别重要。本文是我为大家整理的，仅供参考。 一： 敬重的 x 主席，各位代表、同志们： xx 公司第 x 届 x 次职工(会员)代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天惊慌有序的会期，
2、顺当完成了各项议程，即将圆满闭幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的胜利召开表示热情庆贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广阔干部职工表示诚心感谢!向长期以来关切支持公司发展的离退休老同志表示真诚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意! 本次会议是在集团第 x 届 x 次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会仔细回顾和总结了公司 2022 年的各项工作和取得的骄人成果，全面深化地分析了面临的形势和存在的不足及挑战，明确提出了 2022 年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了
3、XX 总 经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了 2022 年公司在各项工作中取得的成果，并提出了 2022 年公司要XX的年度目标和xxxx的工作思路，可谓目标明确，思路清楚，要求详细客观，可操作性强。会议还听取了 XX 同志所作的工会工作报告，并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了仔细地探讨，对公司的发展发表了很好的看法和建议，充分体现了参政议政、民主管理的理念。这些看法和建议将在今年的工作中加以关注和落实。会议还签订了XX和XX，并表彰了 2022 年度公司先进集体和先进个人。 同志们，会议即将结束，目标任务已经明确，关键在于抓好落实。下面，我就抓好会议精神的
4、贯彻与落实提三点看法和要求。 一、仔细学习，深化领悟，实行好本次会议精神 学习领悟好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺当完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和实行作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广阔干部职工的主动性，营造良好的舆论氛围, 努力做到传达到位、理解到位、实行到位。广阔干部职工要把会议精神和要求融入到详细工作中，根据 X 总经理报告中的 的工作思路，从实际动身，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司
5、保持高度一样，坚决不移地实行公司的工作思路和各项部署，仔细谋划，细心制定新思路、新方法和新举措;二要坚决信念，在成果面前不盲目乐观，在困难面前不丢失信念，知难而进，迎难而 上，始终保持昂扬向上、奋勉有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。 在座的职工代表都是广阔职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力气,有很强的号召力和代表性。对此，你们要更醒悟地相识自己在公司发展中担当的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领悟好、把握好、宣扬好大会精神，使大会精神深化人心、鼓舞人心、凝合人心。同时，也希望全公司干部职工在学习驾驭大会精神的基础上有好的建议和看法，提交办公室，公司将仔细关注并
6、加以落实。 二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺当完成 雄伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美妙的现实。目前公司 2022 年的各项工作支配都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。要适应新形势，达到新要求，完成新任务，须要我们用高于过去的工作标准，突破一般化的工作作风，强化的精益思想，践行xx的执行观，坚持以XX的工作看法，围绕公司的精益管理，围绕自身的岗位职责，强化制度保障和严控流程规范，不断改进作风，提高执行力，确保每一项工作都有安排、有支配、有落实、有检查，更要有制度保障和流程监控，使每一项工作都落到实处
7、，切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完备。在全面推行精益管理的过程中，各级管理人员要以党的群众路途教化实践活动为契机，进一步转变工作作风，身先士卒，领先垂范，要求职工做到的，管理人员要首先做到。在抓落实的过程中，要有良好的精神状态，有务实的工作作风，敢抓敢干、真抓实干，办实事、求实效，要从本部门实际动身，把公司的各项工作布置详细化，精确把握 工作重点，分清轻重缓急，注意统筹兼顾，加强团队协作，创建性地开展工作。同时，要坚决反对有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策的做法。在工作过程中还要留意在细微环节上下功夫，尤其在涉及产品质量的工作环节，要严格根据操作规程，力求严谨细致
8、，一丝不苟，将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。 三、加强学习，提升素养，为精益管理供应人才保障 众所周知，现代企业差别的本质在于干部员工素养凹凸的差别。虽然通过几年的努力，干部职工的综合素养得到了肯定地提升，但是离精益管理、科学生产、落实xx等的要求还有很大差距。因此，各部门要将提升员工素养作为一项长期而重点的工作来抓，坚持XX的方针，根据分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订具体的学习培训方案，做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强，力求通过不断加强学习和培训，提高自身实力和水平，推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上，要通过学习不断加强基层管理学问和提升技术创新、岗位
9、练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量，充分调动广阔职工的主动性和创建性，不断提升技术技能水平。在全员培训上，要以提高员工素养和创新实力为核心，以提高学习培训质量为主线，以培育应用型、复合型、创新型人才为重点，以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主，进一步加大全员培训力度，充分发挥学习培训在人才培育中的基础性作用。在人才管理上，要健全完善人才成长激励机制，进一步深化用工安排制度改革，严格绩效考核，逐步建立岗位分析评价机制和员工实力素养模型，实现向关键岗位和优秀人才倾斜的安排政策，做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的 有效措施，不断地提升干部职工队伍的综合素养，为公司推行精益管理和持续发展
10、供应坚实的人才保障和智力支持。 各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。2022 年度工作的总体思路、目标任务已经明确，让我们在集团的正确领导下，同心同德，精诚团结，以高度的使命感和责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，以党的群众路途教化实践活动为契机，扎实推动各项工作的进展，为 X 的目标而努力奋斗! 感谢大家! 二： 各位代表、同志们： 市公司六届五次职工代表大会暨 2022 年工作会议圆满完成各项议程，现在就要结束了。这次会议是深化学习实行全省工作会议精神、支配部署今年各项工作的一次非常重要会议。会上传达了全国全省工作会议精神，表彰嘉奖了 202
11、2 年度先进集体、先进个人;会议通过了局长代表市局党组所作的工作报告，2022 年目标考核实施方法，集体合同等决议。会议时间虽短，但主题显明，内容丰富，重点突出，达到了认清形势、统一思想、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面，我就实行会议精神讲四点看法。 第一、要统一思想，在凝合发展合力上抓落实。会上，局长代表市局党组作了一个很好的工作报告，报告中对 2022 年的工作做了客观全面简要的总结，对工作中存在的问题进行了深刻剖析，对 2022 年工作进行了支配部署。报告系统科学，战略高远。局长站在长远发展的角 度，提出决战 2022 的总体思路，即:保销量、提结构、增税利,详细工作措施是：适应一个新常态
12、、抓好四个关键点、实现五个新突破。这些新思路、新要求，既符合国家局和省局要求，又符合实际。这来自于市局党组、特殊是局长对全市行业发展走势和当前形势的精确把握，对社会经济发展新常态的科学理解，对法治烟草和精益管理理念的深刻相识。可以说，这个报告是我们 2022 年乃至今后一个时期烟草升级发展的总纲。会后，各单位、各部门要快速落实本次会议精神，集中精力，仔细学习，扎实贯彻，将局长工作报告原原本本地传达到每一名干部职工，切实把全员的思想和步调统一到省局、市局工作会议精神上来，充分调动发挥全员工作主动性，营造决战 2022 的深厚氛围，真正凝合合力，为全面完成今年任务目标打下坚实的思想基础。有关本次会
13、议的实行状况请各营销部于 3 月 6 日前报市公司办公室。 其次，要突出重点，在强化保障措施上抓落实。局长在报告中提出卷烟营销、专卖管理、法治烟草、精益管理、队伍建设等项工作措施，具有很强的针对性和可操作性。全市行业上下要以一丝不苟的细劲和科学的看法，消退畏难思想和消极懈怠的心情，发挥主观能动性，以一抓究竟的狠劲，扎扎实实落实到位。各单位、各部门要紧密联系自身实际，谋划长远，抓住关键，比照局长报告逐项探讨落实措施和方法，把年度各项指标层层细化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定具体的工作进度表，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。 第三，要真
14、抓实干，在深化挖掘潜力上抓落实。适应新常态，乘势而为， 贵在主动，重在实干。决战 2022，要求我们必需坚决信念，迎难而上，真抓实干，主动挖掘潜力，增加新动力，创建新亮点，不断增加发展后劲。要通过挖掘城乡卷烟市场潜力，真正做到城乡结构销量一起上;要通过坚决遏制非法制售卷烟活动，维护市场秩序稳定，向监管打假要市场;要通过加强内部监管，切实维护严格规范的生命线，向规范经营要绩效;要通过挖掘企业管理潜力，坚固树立过紧日子的思想，厉行节约，杜绝奢侈，推动精益管理，压缩各项费用，有效限制成本支出，增加企业积累，不断推动全市行业发展稳中有进、提质升级。 第四，要统筹支配，在抓好当前工作上抓落实。一是要切实
15、抓好首季销售。截止 2 月 日，累计销售卷烟 箱，单箱值 元， 我们丝毫不能松懈，要全面细致、统筹兼顾地支配好春节前后销售工作的同时，亲密关注市场动态，依据市场真实需求科学把握投放节奏，增加适销货源供应，加强物流配送，加强营销服务，确保价格稳定，切实做到既不积压、又不断档，充分保障节日市场供应。二是要切实抓好市场监管。进一步强化节日市场监管，充分发挥与公安、工商等部门联合打假作用, 加大对车站、物流配货、城乡结合部等重点区域的排查整治，加大执法力度，加大网络案件侦破力度，规范节日市场秩序，为春节期间卷烟销售拓展更大空间。三是要切实抓好平安管理。仔细落实贯彻一岗双责平安责任制，全面排查隐患，坚持
16、防火、防盗、防抢、防交通事故等工作的常常性检查，切实加强春节期间值班值宿，确保平安无事故。四要切实支配好春节期间的各项活动。全市行业各级领导干部要深化基层一线，做好春节期间的走访慰问工作，真心实意为职工送暖和、献爱心、解难事、办好事。要仔细落实中心八项 规定，坚决反对四风，带头严格执行中心关于廉洁自律的各项规定，带领全体员工过一个快乐祥和、文明节俭的春节。 2022 年是充溢信念、充溢希望的一年。新起点上跨新步，新常态中开新局，全市行业要在以同志为班长的市局(公司)党组坚毅领导下，内强定力，乘势而为，锐意进取，为打好绥化烟草持续稳步升级发展攻坚战而戮力拼搏! 春节接近，在此，向大家拜个早年!祝
17、大家身体健康、工作顺当、家庭华蜜、新春开心! 祝各位代表返程顺当! 三： 各位代表、同志们： 经过大家的共同努力，公司 X 届 X 次职工代表大会暨 X 年工作会议即将闭幕。这次会议是公司仔细实行集团 X 届 X 次职代会暨 X 年工作会议精神，回顾总结公司 X 年主要工作，支配部署 X 年重点工作的重要会议。 上午，公司总经理 X 做了题为X的工作报告，全面总结了 X 年公司各项工作和所取得的成果，客观分析了公司所面临的形势和存在的问题，部署了 X 年的重点工作及保障措施。 会上，XXXXXX6 家单位代表做了阅历沟通发言。会议还表彰了 X 年度公司先进个人，签订了 X 年度所属企业目标责任
18、制考核责任书。与会代表仔细听取并审议通过了总经理工作报告和年度财务决算和预算报告。会议进行了分组探讨，大家主动建言献策，提出很多好的看法和建议。会议内容丰富，务实高效，达到了预期目的，主要收获体现在以下四个方面： 一是坚决了信念。X 年是近年来公司面临经营压力和各种挑战最大的一年，也是圆满完成各项工作任务的一年，是不平凡的一年。面对严峻的市场形势和困难的外部环境，在 X 的正确领导下，公司上下同心同德，攻坚克难，各项工作取得了突出成果，经营业绩稳步增长，全面完成了年度目标任务。困难环境下的成果来之不易，它体现了 XX 人能吃苦、敢打硬仗的优良品质，证明白我们具备应对困难局面的实力和潜力，这必将
19、进一步增加我们的信念，为圆满完成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下坚实基础。 二是明确了方向。会议仔细分析了公司面临的市场形势，深刻剖析了公司存在的问题，明确了公司 X 年以夯实管理基础，着力技术创新，开拓更大市场，强化风险限制，提升综合竞争力为总体工作思路，确定了发展目标，为做好今年和今后一个时期的工作指明白方向。 三是部署了任务。会议结合市场形势和公司发展战略，支配部署了 X 年的重点工作，任务明确、重点突出，为深化推动企业转型升级，提高发展质量效益供应了明确的行动指南。 四是增加了动力。会议表彰的 X 年先进集体和优秀员工，是近年工作中涌现出来的先进代表，是各单位和全体员工学习的榜样
20、，为公司创先争优、奋勉进取增加了新的动力。我们要见贤思齐，在全公司营造学先进、比先进、赶先进的深厚氛围，提升企业精气神儿，把环保事业不断推向前进。 下面，我就实行会议的主要精神，讲几点要求： 一、 仔细学习传达会议精神 要通过各种有效形式，刚好组织全体员工开展学习和探讨，深刻领悟和 精确把握会议精神实质，结合工作实际仔细探讨思索，用会议精神统一全体干部员工的思想和行动，使大家心往一处想，劲儿往一处使。 二、 狠抓工作落实 正确把握今年的形势任务和指导思想，转变观念，把发展从重视规模转移到质量效益上。要进一步解放思想，深化体制机制改革，激发创新活力，提高公司市场化运作实力。 各部门、所属企业要紧
21、紧围绕公司 2022 年工作思路和重点工作，仔细策划本单位重点工作;要制定切实可行的工作安排，细化任务分解，落实行动步骤与保障措施;要有意识提升管理水平，突破管理瓶颈。针对管理顽疾，多想方法，想好方法，并通过实践沉淀优秀管理阅历，最终固化到制度与业务流程中去;要加强督导，主动协调沟通，刚好发觉问题、解决问题，强化闭环管理与工作开展后评价。 三、 确保平安稳定 今年，特殊是上半年，项目集中开展，压力巨大，因此要特殊重视 XX工作。要夯实管理基础，扎实推动 XX。建立健全 XX 体系,确保实现全年生产任务的完成;高度关注内外部变革等方面引发的稳定问题，切实履行维稳责任，基层党支部、工会、共青团要主
22、动发挥维稳作用，营造和谐稳定的发展环境。 四、 加强党建，改进作风，为各项工作的完成供应保障 要结合工作会议精神的实行，加强党建、思想政治及精神文明建设工作，充分发挥国有企业的政治优势，注意发挥党的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，深化开展创先争优活动，做好先进典型培树和宣扬策 划;要加强队伍建设，严把党员入口关，强化对党员的日常教化管理，不断提升员工队伍的政治素养和专业素养，充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用;要结合集团的整体部署，细心谋划、统筹协调，扎实深化地开展党的群众路途教化实践活动，并以活动为契机，进一步提升广阔党员干部的党性修养;要严格执行中心
23、八项规定和集团相关措施，力戒四风问题，亲密联系群众，推动统一的企业文化与各项工作的有机融合，增加凝合力、向心力，为公司的稳定发展供应强大的精神动力。 各位代表、同志们，2022 年将是充溢机遇和挑战的一年，让我们携起手来，坚决信念，凝合力气，抢抓机遇，跨更加展，以改革创新的精神开创环保公司发展的新局面，为集团做出更大的贡献! 感谢大家! 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页