2022员工绩效考核自评表.docx

上传人:h**** 文档编号:10990511 上传时间:2022-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:31.78KB
返回 下载 相关 举报
2022员工绩效考核自评表.docx_第1页
第1页 / 共4页
2022员工绩效考核自评表.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《2022员工绩效考核自评表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022员工绩效考核自评表.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022员工绩效考核自评表 员工绩效考核自评表工绩效考核自评表姓名工龄所在部门入司时间暂无年度主要完成工作业绩考核标准以及分数(一)综合素养评价因素对评价期间工作成果的评价要点A严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B对工作持主动看法,主动学习,能主动担当额外任务。(主动工作看法评价尺度优良中可差544444444444444444444333333333333333333332222222222222222222211111111111111111111岗位填表日期5性)C无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%。5D以协作精神工作,帮助上级,协作同事;责任感强,能圆满完成任务

2、,可放心交付工作。(协作性及责任感)A正确理解工作内容,制定适当的工作安排。B不须要上级具体的指示和指导;有丰富的专业学问,并能圆5555555555工作实力满完成任务。C刚好与同事及协作者取得联系,使工作顺当进行;极具合作精神,能虚心接受他人的看法。(合作性)D快速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。A工作速度快,不误工期;工作处置得当,常常保持良好成果。5工作效率学习实力B工作方法合理,时间的运用非常有效。C工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。D.学习实力强,能主动学习并不断提高专业技能。A以主子公精神与同事同心同德努力工作。B正确相识工作目的,实行正确地工作方式。工作面貌

3、及创建力C主动努力改善工作方法。不断创新,想像力极丰富。(创建力)5D不打乱工作秩序,不阻碍他人工作。5A工作成果达到预期目的或安排要求。5555B工作能高质量的完成,良率特别高;有剧烈成本意识。C工作总结和汇报精确真实。D工作中娴熟程度和技能提高较快。工作成果综合自评总分(以上分数综合)(二)工作表现1.岗位工作匹配性2.自述突出的缺点或不足及改进安排表现优异工作表现良好,胜任本职适合现职不行能有大的发展不适合现职位工作表现退步3.职业目标及规划4.对何种训练较感爱好或何种训练对你的现职有所帮助?5.对公司的建议(包括管理制度等方面)自评人签名以上部分由员工个人填写。部门负责人综合评分部门负

4、责人签名部门负责人评语填表说明:1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本表将作为季度/半年/年度考核、员工转正、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由办公室部统一存档。扩展阅读:员工绩效考核自评表员工自评表姓名工龄所在部门入司时间岗位填表日期考核标准以及分数(一)综合素养评价因素对评价期间工作成果的评价要点A严格遵守工作制度,有效利用工作时间。工作看法B对工作持主动看法,主动学习,能主动担当额外任务。(主动性)评价尺度优良中可差543215444444444444444444444433333333333333333333332222222222222222222222

5、1111111111111111111111C无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律,出勤率100%。5D以协作精神工作,帮助上级,协作同事,服务周到;责任感强,5能圆满完成任务,可放心交付工作。(协作性及责任感)5A正确理解工作内容,制定适当的工作安排。工作实力B不须要上级具体的指示和指导;有丰富的专业学问,并能圆满完成任务。C刚好与同事及协作者取得联系,使工作顺当进行;极具合作精神,能虚心接受他人的看法。(合作性)D快速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。555工作效率学习实力A工作速度快,不误工期;工作处置得当,常常保持良好成果。55B工作方法合理,时间的运用非常有效。C工作中没有

6、半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。D.学习实力强,能主动学习并不断提高专业技能。A以主子公精神与同事同心同德努力工作。5555工作面貌及创建力B正确相识工作目的,实行正确地工作方式。C主动努力改善工作方法。不断创新,想像力极丰富。(创建力)55D不打乱工作秩序,不阻碍他人工作。A工作成果达到预期目的或安排要求。55555B工作能高质量的完成,良率特别高;有剧烈成本意识。C工作总结和汇报精确真实。D工作中娴熟程度和技能提高较快。A对公司提出合理化建议,显著提高公司的效益工作成果重大事务综合自评总分(以上分数综合)B刚好发觉公司运行过程中存在的问题,避开或挽回经济损失55C重大技术创新或成果,

7、为公司赢得荣誉(二)工作表现1.岗位工作匹配性表现优异工作表现良好,胜任本职适合现职不行能有大的发展不适合现职位工作表现退步2.自述突出的缺点或不足及改进安排3.职业目标及规划4.重大事务列举说明5.对公司的建议(包括管理制度等方面)自评人签名填表说明:1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本表将作为考核、提薪及其他人事变动的主要参考资料,本表完成后由督察部统一存档。3.任何人未经董事长或总经理批准不得私自翻阅该档案资料。友情提示:本文中关于员工绩效考核自评表给出的范例仅供您参考拓展思维运用,员工绩效考核自评表:该篇文章建议您自主创作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁