2022年用词考究—交通银行2022报董事长致辞.docx

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1、2022年用词考究交通银行2022报董事长致辞 【范文】用词探究交通银行 202x 年报董事长致辞 司 交通银行股份有限公司 202x 年度报告 任德奇董事长致辞 过去的一年,新冠肺炎疫情隧然来袭并肆虐全球,一百零一年未有之大变局加速演进,中国经济呈现了强大的韧性。交行在主动践行国有金融企业抗疫责任担当的同时,主动识变、应变和求变,坚持以确定性应对不确定性,以更加坚决的战略定力、更加精准的工作策略和更加进取的改革精神,保持了经营发展稳中有进、稳中提质的良好势头。 总的来看,202x 年交行保持了经营的韧性与业绩的稳健,实现了量的合理增长与质的稳步提升。 量的方, 面,规模、效益稳步增长,集团资

2、产总额突破 10万亿元,较年初增长 8%。归属母公司股东净利润同比增长 1.28%。 质 的方面,盈利增长的内涵、结构与方式向高质量转变,资产负债结构持续优化,净息差总体呈现改善趋势,多元发展、多极支撑的盈利格 局持续巩固,财宝管理特色持续增加,集团净经营收入近三年复合增长率为 7.88%,保持稳定增长;存量风险加速出清,资产质量平稳可控,为高质量发展筑牢压舱石。 剧变的 202x 年挑战满满,也给予我们加速蜕变、迭代进化的机会。 我们醒悟地相识到, 银行业的发展大势没有因为疫情变更,且在疫 情的影响下加速演进、更趋清楚 。我们遵循商业银行经营规律,坚守价值创建导向,把握好战略的坚决性和策略的

3、敏捷性之间的平衡,向高质量发展不断迈进。 我们统筹疫情防控和经营发展,以数字化思维全面升级金融服务,着力提升服务实体经济的精准性、有效性。我们与疫情冲击下的实体经济和衷共济,主动发挥金融输血供氧作用,组织发放抗疫相关贷款近4000 亿元。全力支持六稳六保,加大对经济转型升级重点领域和普惠金融的支持力度,新增制造业贷款是前三年累计新增额的 2 倍以上。我们充分把握 疫情对数字化经营的催化效应 ,通过打造场景化、平台化的商业模式,在解决不平衡、不充分的问题中更加主动作为。探究以数字普惠的方式提升金融服务的覆盖面、可获得性和可持续性。对接政务数字化转型, 以赋能民生为目标推出交银 e 办事数字金融品

4、牌,普惠 e 贷、才智物业、收费管家等产品 实现服务能级和效率再提升 。 我们矢志不移推动深化改革,着重理顺体制机制、优化职能架构,集团治理水平和发展活力持续提升。一年来,我们围绕对接国家战略、打造特色优势、金融科技、机构管理等方面,密集推出诸多改革项目,聚焦服务实体经济、突显经营特色的业务体系正在形成。我们 坚持 以主场突破 撬动全局 ,锚定长三角龙头银行目标,构建贯穿一体的协同联动机制,长三角一体化概念专属产品接连发布,着力打造辐射集团、引领将来的 创新策源地 。我们加快建设数字化新交行,加大资源投入和人才培育,近两年交行金融科技资金投入年均增速 18%,业务与技术紧耦合灵敏开发等机制成效

5、彰显。 我们主动应对疫情冲击下的风险暴露,抓好存量风险化解和增量风险防范,推动风险防控全面提质增效。 疫情冲击之下,资产质量韧性更显关键。 我们持续推动风险授信管理改革,加强贷(投)后管理、提升风险处置专业化实力、推动经营主责任制建设等 重点改革项目渐次绽开,风险防控核心实力得以加强, 资产质量渐渐企稳 。我们启动实施风险资产处置攻坚安排,创新处置思路、拓宽处置手段、提升处置效率,不良贷款核销处置和清收力度进一步加大。近三年累计化解 2134 亿元,超过 2022 至 2022 年六年总和,累计核销约 1460 亿元,超过之前 13 年总和。 我们主动履行社会责任,助力脱贫攻坚与环境爱护,为社

6、会均衡发展与美妙家园建设贡献力气。面对新冠肺炎突发疫情,我们领先向湖北省捐款 800 万元,全集团累计捐款捐物共 6655.30 万元。我们通过金融扶贫、医疗扶贫、教化扶贫、消费扶贫、产业扶贫,助力甘肃省天祝县、山西省浑源县和四川省理塘县三个定点扶贫县实现脱贫摘帽,获全国脱贫攻坚先进集体荣誉称号。我们坚持绿色发展理念,引导信贷资源流向绿色发展领域,主动参加国家绿色发展基金的设立,绿色类授信余额占比 101.63%,获评2022 年度绿色银行总体评价先进单位。 寒辞去冬雪,暖带入春风。 十四五 画卷已经缓缓绽开,疫情后的修复式增长有望带来宏观经济的 暖春回来 , 双循环 新发展格局的构建更为市场

7、带来无限的增量空间。中国银行业发展步伐有望提速,但同时也面对着不确定性加剧的外部环境和行业分化 加剧的竞争环境。机遇与挑战之间,我们将坚守服务实体经济的初心和高质量发展目标,践行创建共同价值的使命,把握大势、融入大局,在推动战略布局中强化特色优势。 我们将把握长三角一体化发展的新机遇,发挥总行在沪、全球布局、综合经营优势,加快建设长三角龙头银行。在上海和长三角区域打造创新策源地、改革试验田,通过放权赋能,先行先试,协同联动,领先在功能、效率、质量、体量领先上取得突破,示范引领全行高质量发展。 我们将以数字化思维拥抱数字经济发展,重塑经营理念、管理模式、服务方式,全面提升金融供应实力。以数字化转

8、型推动政务、民生、小微企业服务中的场景金融建设,融入开放生态,形成阅历模式后进行复制推广,建设数字化新交行。 我们将围绕服务新发展格局,把握科技创新和产业链供应链升级,扩大内需和改善民生的新机遇,洞悉国内国际双循环和居民财宝增长的发展趋势,不断创新金融服务供应,凝心聚力打造普惠金融、贸易金融、科技金融、财宝金融四大业务特色。 我们深知, 只有实现穿越周期的可持续增长、高质量发展,才是对发展实力的最终检验。我们将传承一百零一年金融品牌的优势禀赋和精神传统,永不停步向建设具有财宝管理特色和全球竞争力的世界一流银行迈进,将交银打造为更值得客户和投资者信任和托付的品牌。 我们信任,只有长期主义的坚持者才能胜利到达彼岸, 俯首耕耘,必有硕果累累。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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