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1、2022年校长上任讲话稿 篇一：学校校长就职讲话稿 学校副校长就职演讲 敬重的各位领导，各位老师： 大家好!刚才，xx副局长宣布了我的任职确定，对xx教化的将来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。我首先对局党组的信任表示深深地谢意!我深知作为xx农中兼xx学区校长的重量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然，教化人事制度改革起先后，我也参加了校长的竞争，参加了xx学校校长这个岗位的竞争，在这个竞争过程中，毕竞不在其位，也未谋其政，当今日真正走上其位的时候，我的确感到了担负校长这个责任的重大。但是，一是好在在李校长带领下，经过10多年的艰
2、苦奋斗，办学条件有了根本性变更，学校规模有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教化质量也有了较提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础;二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，擅长管理，团结奋进的管理队伍;三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、主动向上，忠厚笃实的老师群体。这“三好”，是学校的珍贵财宝，是我们行动的标杆和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信念带领大家把xx教化事业推向一个新的发展水平。 各位领导，在座的熟识的或即将熟识的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急迫地相识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大 家，熟识大家。在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通
3、的基础，也作为今日的见面礼。 第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问xx农中和xx学区能带给我什么，而要问我能为xx农中和xx学区做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激情成就幻想，热忱铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热忱才能真正办好教化;老师、学生和学校的发展须要我们付出一腔真诚和一片真情。我想许多时候人是靠着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。 其次句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。
4、1 1是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一样，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的看法，那也是美丽的和声，而不应当出现刺耳的杂音。 第三句话，制度第一，校长其次。 在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特殊强调执行力。 第四句话，追求细微环节，做好小事。细微环节确定成败。细微环节就是品尝，细微环节就是水平，细微环节就是管理，细微环节就是形象。追求细微环节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗
5、放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教化，须要这样一种大处着眼，小处着手;须要宏阔高远的视野，更须要精耕细作的勤恳。 第五句话，成就老师，发展学生，这是我们教化的动身点和归宿。对于老师来说，发展老师是校长的第一要务，但老师的发展须要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，供应环境，创建条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教化，而非造就适合教化的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教化观念和教化行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的学问体系，为培育独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。 各位老师，我坚信，
6、有局党组的正确领导，有xx镇镇党委和政府支持，有全体老师的共同努力，xx教化的明天肯定会更加美妙 最终，祝福大家身体健康，阖家华蜜，万事如意 副校长就职演说稿各位老师： 我想用两句话作为我以后工作的准则。 第一句话，责任在心 乐于奉献 美国前总统肯尼迪曾经说过这样一句话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问学校能带给我什么，而要问我能为学校做些什么。”我想这是我努力做好工作的基础。 其次句话，追求细微环节，做好小事。 细微环节确定成败。细微环节就是品尝，细微环节就是水平，细微环节就是管理，细微环节就是形象。追求细微环节，就是追求一种精致化
7、的管理。至于说到小事，我认为小事就是大事。我特殊观赏杨瑞清的一句话：立大志，做小事。做好学校工作，须要这样一种大处着眼，小 处着手的精神；须要宏阔高远的视界，更须要精耕细作的勤恳。这将是我努力做好工作的手段 希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持，感谢！篇二：学校校长就职演讲稿学校校长就职演讲稿 创办人、陈董事、校长、两位前任的教化部部长以及各位同仁：大家好!首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上仔细付出，迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。 刚才，从陈董事的手中
8、接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉重，面对淡江高校54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万的校友，深深觉得从今以后任重道远。个人从民国75年起担当行政副校长至今，帮助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教化行政工作以来，虽然未能参加淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈前贤俊秀的提携下，经验了学校从其次波到第三波成长发展的过程，而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说：创业维艰，守成亦不易。今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的志向，效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景，接着朝着教化目标迈进，因此，恳切的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永
9、续经营、追求卓越。 目前的高等教化组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应困难、多元与不确定性的学问之城，教化行政的运作也从松散结合，强调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持 续学习的精神，不断创新，以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，注意团队合作与讲求速度，满意并超越顾客需求。领导者须扮演多面对思索的狐狸，以因应市场导向，增加组织竞争力并创建将来。 clark kerr认为在二十一世纪初，成人教化的扩张，信息科技的运用，系所调整与活化，以及产学合作的亲密等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教化生态，各高校更应
10、找寻自己的定位，发展特色。本校仍将在国际化、信息化、将来化政策的厚实基础上，推动三化政策，重视教化的三个功能，持续致力教学环境、学术探讨、行政和服务的扩展与深耕，协作国家社会需求和驾驭世界学术动脉，以提升竞争力，创建学术声望，造就具备专业 才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个校内。淡江是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，将来希望我们能持续强化组织的文化、凝合团队的共识，洞悉老师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的
11、发展须要*着每一个成员共同携手参加。在此，竭诚的希望大家共同努力，发挥团队的精神，共创淡江更美妙的明日。篇三：xx中学副校长就职讲话 xx中学副校长就职讲话 (2022-02-27 08:22:43) 转载 标签： 杂谈 xx中学副校长就职讲话 敬重的各位领导，同志们： 大家好！ 我叫xxx，原在xx中学任教育主任，承蒙组织关切，领导厚爱，本学期我调入xx中学任职，能有幸同各位领导及同志们共事，我深感荣幸。我学历不高、实力有限，来到xx任职对我来讲，既是一种责任，也是一种挑战，深感责任重大，压力不小。但值得欣慰的是，我原来始终在比邻的xx中学工作，对xx中学有所了解，我清晰xx中学有以xx校长
12、为首的坚毅的校领导班子；有顾大局、讲奉献、爱岗敬业的全体老师；还有xx镇深厚的文化底蕴和优良的校风，因此，我有信念、有决心担当起责任，履行好职责。我将静下心来，安下身来，从以下几个方面做好工作： 一、敬重领导，当好参谋和助手。一个单位要有生气、有活力，必需要有一个团结协作、共谋发展的集体。我首先做到敬重领导、顾全大局，坚固树立“一盘棋”的思想。大事讲原则，小事讲风格。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。切实增加团队意识，整体意识和大局意识，努力当好当好参谋和助手。 三、注意团结，做好协调与服务。在领导及同事之间建立一种和谐的人际关系，在日常工作和生活中，以诚待人，不拉帮结派，不搞小团体。以
13、实际行动营造同事间真心相处，说真话、做实事的良好氛围，努力做好协调和服务，调动各方面主动性，维护团结、加强协作，形成合力，共谋发展。 篇二：小学校长就职演讲稿 真抓实干谋发展 克难奋进谱新篇田六小学詹桓桓 敬重的各位领导，同志们：大家好！ 承蒙组织关切，领导厚爱，本学期我调入田六小学，能与大家共事，我深感荣幸。 我学历不高、实力有限，来到田六小学任职对我来讲，是一种全新的挑战，自觉压力不 小，深感责任重大。但值得欣慰的是，田六小学的老师们一直有顾大局、讲奉献、爱岗敬业 的传统；田六小学还有优良的校风校纪和深厚的文化底蕴，这些，都将是我今后工作的坚毅 后盾和巨大动力，因此，我有信念、有决心担当起
14、重任，履行好职责。我将静下心来，安下 身来，从以下几个方面做好工作： 一、敬重同志，营造良好的工作氛围。一个单位要有生气、有活力，必需要有一个团结 协作、共谋发展的集体。我首先做到敬重同志、顾全大局，坚固树立“一盘棋”的思想。大 事讲原则，小事讲风格。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。切实增加团队意识、 整体意识和大局意识，努力干好工作。 三、注意团结，做好协调与服务。在领导及同事之间建立一种和谐的人际关系，在日常 工作和生活中，以诚待人，不拉帮结派，不搞小团体，主动提倡说真话、做实事的工作作风， 努力做好协调和服务，调动各方面主动性，维护团结、加强协作，形成合力，共谋发展。 四、克难奋
15、进，抓好教学教研工作。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的第 一生命。我刚到田六小学，就听领导老师们说，这里教学质量好，老师们工作仔细，家长赞 誉度极高。在今后的教学管理中，我将进一步树立科学的老师观、教学观和学生观，带头搞 好教学教研工作，实现教化教学质量的新提升，学校办学水平的新跨越。 新任校长就职演讲稿范文三篇 新任校长就职演讲稿范文三篇 【一】 敬重的各位领导、老师，大家好！ 离开北大四年零两个月，重新站在这个熟识的讲台上，面对着曾经一起学习工作数十年 的挚友、同事，面对熟识的北京高校，一时间，真不知道说些什么。刚才，中组部领导宣布 了中心任命，我感谢党中心国务院的信任，也感谢教
16、化部和北京市委市政府的信任。我深知 北大校长这副担子的重量，也清晰自己实力有限，但我有信念，也有决心，同朱善璐书记与 全校师生员工一道，把北大建设好、发展好。 北大从来不止是一所学校，她是人们心中的图腾，寄予着民族的将来和希望；未名湖从 来不止是一潭湖水，它荡漾着学者淡泊名利的誓言；静园也从来不止是一席草坪，它承载着 学子仰视星空、追求真理的执着！这里的一木一石，即使再一般不过的园林景观，也都被赋 予了太多的幻想与期望。的确，世界上唯恐从来没有一所高校能如北大这样，与一个民族的 命运如此紧密相连、休戚与共。新文化运动中心、“五四”运动策源地、最早传播马克思主义 和民主科学思想的发祥地、中国共产
17、党最早的活动基地、学者大师的摇篮，辉煌的历史，使 北京高校成为一代又一代人，探求真理、追求志向的精神家园。过去四年多，我走过了两所学校，亲身经验和感受了中国高校的奋力和崛起。重庆高校 的质朴与亲情，浙江高校的务实与求新，都让我由衷敬佩、收获良多。但无论走到哪里，人 们都对北京高校满怀敬意，希望北大能够接着引领中国高等教化走向辉煌。过去四年多，在 几任领导的带领下，在全校教职员工的共同努力下，北大发生了深刻的改变。每次回到北京， 都能目睹校内的日新月异；每次遇到同事和挚友，他们都会由衷地谈起学校的发展和改变： 优秀学者聚集北大，学术探讨成就斐然，教化质量稳步提升，综合改革持续推动，建章立制 成果
18、显著，这些发展和进步为学校的将来奠定了坚实的基础。我想要特殊感谢王恩哥校长。 恩哥是我的老挚友，我们也曾一起在北大共事。作为校长，他低调务实，勤勉敬业，为北大 的发展殚精竭虑、呕心沥血，作出了卓越的贡献，在此，我对恩哥校长表示深深的敬意和感 谢，并祝愿在新的重要岗位上工作顺当！ 在我的心中，北大就像是一个大家庭，老师、学生、工作人员和校友都是我们这个大家 庭中重要的成员，亲情和规则把我们紧密联系在一起。师生如父子，老师总是想把他的一切 传授给学生，希望他们超越自己；同窗如兄弟，共同的学习生活，使他们心心相印，质朴纯 真；同事如亲人，虽然来自五湖四海，但共同的志向与追求，使我们密切无间、 肝胆相
19、照。作为一个大家庭，也肯定是要有规则的。我们要坚持社会主义的办学方向， 贯彻执行党委领导下的校长负责制，遵守国家的法律法规，老师还要遵循师德和行为规范， 学生要遵守校纪校规。高校是传播和创建学问的场所，教学和学术探讨都是高度特性化的创 造性劳动，只有在宽松的氛围中，才能碰撞出创建的思想和火花。学生也只有在错误和失败 中，才能成长和坚毅。高校有责任营造宽松自由的学术氛围，无论是老师学生，还是校长院 长，没有凹凸贵贱，不论学派亲疏，大家都心平气和，同等地争辩学术，探讨学校发展。 古人云，“道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代”。 家族兴衰，德行为要；高校发展，也必需
20、坚持自己的精神传统和核心价值。我们不能为世俗 而抛弃学术的独立与尊严，也不能为名利而哗众取宠、放任自流。高校的精神和文化应当是 简洁的、纯净的，不允许有勾心斗角、奉承迎合，也不应有急功近利、好大喜功，真理才是 我们恒久的追求！高校必需守护真理的纯净，不允许任何不良风气玷污青年人的灵魂；高校 有责任代表社会良知，维护核心价值，只有把师生的个人志向与社会主义核心价值完备结合， 才能真正实现中国高校的使命。 记得在19101年我刚刚担当北大化学学院院长时，曾为化学学院通讯写了一篇稿子，其中 最终一句话讲到：“我与我们中的一些人一样，可能只是做为北大化学学院过渡时期的过客， 但我们应当为我们曾做出的点
21、滴贡献、任何牺牲而感到骄傲，愿北京高校化学学院的明天更 加美妙”。今日，回到母校，我想重复说一句，愿北京高校的明天更加美妙！ 感谢大家！ 【二】 各位领导、各位同仁：上午好！在这xxxx花开，xxxx的日子里，特别感谢大家赐予我这次供职的机会。依据县教化局 的统一部署，并结合我校的实际状况，就我们学校的工作目标，为实现目标实行的措施、工 作奖惩、效果等向各位领导、各位同仁做如下汇报： 一、工作目标。 教化成果，它不同于其他部门，它是一个逐步积累、按部就班的过程。俗话说“三年一 个小循环，五年一个大循环”，是对教化教学成果提升的一个真实的写照，我们深有感受。据 此，我们依据县教化局的统一要求，并
22、结合我校的实际，制定了切实可行的工作目标，力争 稳扎稳打，一步一个台阶，保质保量达到我们的工作目标。 我们的目标一是教化教学质量达到全县一流农村中学标准。众所周知，过去我们的学校 因为管理不善，老师不思进取、没有干劲，导致教化质量大幅度滑坡，生源大量流失，学校 几乎走到面临倒闭的边缘。近几年来，在教化局的正确领导下，我们从自身做起， 从小事做起，找缺点、查不足，一心一意抓管理，一心一意促教学。目前，我们的目标 是力争在三年之内，教化教学质量进入全县农村中学一流行列。我们的目标二是做好学校硬件、软件建设。我们知道，一个学校要想持续健康发展，一 是硬件建设必需紧跟时代步伐，二是软件建设高屋建瓴。为
23、此，我们做好了学校硬件建设的 申请、落实和善后工作，力争在三年之内实现学生上课、老师办公、师生住宿、学生用餐、 各功能房全部楼房化，校内植被花园化。在软件建设上，我们看重老师队伍更新、看重老师 全员培训、看重各功能房利用，让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人，铺就学生成 才的阳关大道。 二、工作奖惩。 “国有国法，家有家规，校有校纪，不以规则不成方圆”，我们以制度管理人，以制度约 束人，以制度塑造人，制定了一系列工作奖惩措施。 我们在领导班子内部推行“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，让那些思想意识超 前、教化理念先进、精力充足、敢作敢为的中青年老师勇挑重担，给他们更多的成长机会。 让那
24、些思想意识僵化，不思进取的领导班子成员受到督促，甚至诫勉。我们在教职工群体中，努力营造一种“比、学、赶、超”的氛围，让他们人人有压力， 人人有动力，人人有盼头，人人有作为。为此，我们量力而行，让他们的“德、能、勤、绩” 与“评优、评模、晋级、晋职”挂钩，让那些出力的老师，经济上得到好处，政治上得到实 惠。 提高教化教学质量，始终是我们学校一切工作的立足点和动身点。为此，我们集思广益， 给课堂要质量，给时间要成果，给考试要分数，对症下药、因材施教，不让一个学生掉队， 确保每一个孩子健康成长。每学期，我们都拿出三万多元嘉奖那些教学成果突出的老师，进 一步刺激了大家的干劲。 实践证明，我们这个路子走
25、对了，从我担当中学校长到现在，无论在领导班子中，还是 在老师队伍中，出现了人心思进、干事创业的高潮。为此，我们深感欣慰。 三、我们取得的成果。 在教化局领导的正确领导下，在社会各界同仁的共同关切下，在全体教职工的共同努力 下，我们连续三年完成了教化局下达的职高任务，中考、联赛各科成果也稳中有升，已经从 过去的教学成果三流学校迈进到现在的二流学校。我们有实力、有信念、有决心，力争在三 年的时间内，教化教学质量，迈进全县农村中学一流行列。 我的讲话完了，有不当之处，希望各位领导、各位同仁多多指责指正，感谢大家！ 【三】 各位领导、各位老师： 大家好!首先，我诚心地感谢县教委、镇党委、政府和教办对我
26、的信任与培育，感谢xx小学支部、 行政一班人和广阔教职工的关爱与支持。特殊感谢xx-x校长为xx小学的发展所做出的突出 贡献。正是因为徐校长的艰辛努力为xx小学今后的发展奠定了坚实的基矗在此，向各位领导、 老师们以及我们前任校长(现在依旧是马小领头羊的xx书记)表示诚心地感谢!今日，我接受xx小学校长这个职责，此时此刻，我想用一位先哲的诗来形容我的心情与 厚望，那就是“智山慧海传真火，愿随前薪作后薪”。我深知自己的政治素养、人文底蕴、学 科学问、决策实力、服务精神都还须要进一步提高，要胜任这一职责，必需付出艰难的努力。 面对xx小学的历史、面对领导、师生及社会的殷切希望，我感到光荣，更感到压力
27、。但是， xx书记那建设和发展学校的执着志向为我树立了榜样，使我又充溢了信念和激-情。有了信 心与激-情，自然有了自己的一些想法。 一、目标和理念。我任校长一职后，我始终在想：自己的目标是什么?我们将把一个什么样的马坊小学呈现 在社会、领导和广阔群众面前? 我们认为必需坚持三个结合：坚持继承发扬xx小学优良传统与改革创新相结合;坚持全 面发展与特性发展相结合;坚持常规工作与教化科育相结合，明确“民-主管理、科学决策、 以情感人、以德服人”的管理理念，坚持“依法治校、以德治校、科研兴校、质量强校”的 办学宗旨，使学校形成一支德高业精、团结奋争的师资队伍，全面提高教化教学质量，塑造 xx小学在社会
28、各界的良好形象。 二、实施分级分层管理策略。 实施“书记、校长副校长教育处年级组”的分级分层管理策略，明确领导分工细 化工作范围。(详细分工见表)请各位老师及中层干部在教化教学及管理工作中对号入座。 三、加强制度建设，严格过程管理。 没有规则，不成方圆。学校管理必需实现从“人治法治德治”的重大转变，屏弃人 治，实施法治，追求德治。我们将逐步建立建全学校>规章制度，改革和完善学校安排制 度，实行按劳安排、优劳优酬。 1、教职工综合考核制度。(学校的第一制度) 、综合表现(师德师风、看法建设、突出贡献等) 、工作业绩(语数教学人员、幼儿老师、行政及后勤管理人员) 、教学常规(教学人员、管理人
29、员 ) 、接着教化(获奖、听课、评课、公开课、学时完成) 2、平安工作责任制。 3、师德师风督导制度。(强调一下团结同志的问题) “团结就是力气;众人拾柴火焰高;一根筷子轻轻地被折断，十根筷子经常扭成团”，这都 证明团结的力气。我们将把“团结”作为衡量老师、领导师德师风和综合表现的重要依据纳 入考核。 4、坐班制度。 5、班级量化管理方法。 6、教学常规测查方法。 7、校产管理制度、财务管理制度。各位老师、各位领导，依据上级要求学校人事制度改革已事在必行。我们今年的工作将 是明年人事制度改革的基矗我们支部、行政一班人将在县教委、镇党委、政府、镇教办和有 关部门的关怀下，在学校支部的指引下，努力
30、实践“三个代表”，为提升马坊小学的办学水平 鞠躬尽瘁、奋斗不止。我信任，有各级领导的关切，有全校师生的大力支持，我们肯定能够 精诚团结、努力奋斗，创建xx小学更加美妙的将来! 感谢大家篇三：新任校长就职讲话 新任校长就职讲话 首先感谢中心校领导和全体老师对我的支持与信任，感谢组织任命我为农恢小学校长， 我深深体会到这是组织对我的重托，是对我的一次重大考验，同时也感谢中心校李校长对农 恢小学新领导班子成员的殷切希望与要求。自11016年7月我从望城二中毕业后，就始终在本校工作，这27年来，农恢的历史变迁、 风雨岁月，我都亲身经验，身同感受，可以说，农恢寄予和凝合着我一生的教化志向。2004 年以
31、来，在王校长的带领下，农恢小学从一个一般的乡镇完小快速发展为一个令人曙目的区 示范性合格学校，王校长功不行没。在此，我代表全体老师对王岳仕校长说声感谢，感谢王 校长对农恢做出的贡献。一个好校长就是一个好学校，一个好学校必定成就一位好校长，王 校长的管理理念、战略眼光、为人处世都值得我学习和借鉴。 做为新一届校长，职务不是一种荣誉称号，而是一种压力，更是一种责任。我们在回顾 成果的同时，必需冷静的面对当前的教化形势，农恢将来的路该如何走？学生的素养、老师 的实力该如何发展？师生学习、工作的物质与心理环境该如何改善？老师新的工资安排方案 如何操作，这些都是我们应当思索与付予行动的。在此，我提出我的
32、观点：励志、创新、包 容、绿色将是我们将来管理的关键词。让我们农恢的每一位师生都成为有志向、有追求、有 眼光的人；我们的教化教学工作要把握时代发展的潮流，努力创新；我们要宽容学生的行为， 以发展的眼光看待学生，我们要包涵每一位老师的不同观点，为老师创建一个宽松的工作心 理环境；我们的校内不仅是绿色的，我们师生的心灵也应当是绿色与纯净的，我们应当少一 点猜疑，多一份理解与支持，我们的农恢应当是一个有教化志向、有人情味的大家庭。 今日，我从王校长的手中接过了这个重担，心中有一份徬恐，我知道个人的实力是有限 的，所以，我须要全体教职员工的支持与理解。我希望在这个学期中，每一位教职工能对学 校的管理提第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页