《2022医院对口支援工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院对口支援工作总结.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022医院对口支援工作总结 医院对口支援工作总结对口支援工作总结依据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”项目,我院对口支援了XX卫生院,现将我院201*年至201*年的对口支援基层医疗机构工作总结如下:一、细心组织自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等项目,我院主动组织,仔细实施,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责详细实施日常的对口支援相关事宜。比照有关要求,我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研,并和当地医院领导进行了广泛的沟通、沟通,完成了项目实施的前期打算工作,为对口支援开了个好头。二
2、、合理实施我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定,主要有:1.自201*年4月至201*年4月,每年选派3名医师到XX卫生院进行卫生支农暨技术挂职;201*年6月至201*年6月,选派4名医师到XX卫生院进行对口支援,每人为期一年。派往XX支农人员组织关系转到派往地卫生院,接受派往单位领导。2.选派人员的条件:坚持四项基本原则,酷爱党的卫生事业,遵纪遵守法律,有良好的医疗技术水平和实力,医德高尚,无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体健康,年龄在45岁以下。3.卫生支农列为晋上升级专业技术职务的必备条件,不听从医院支配、拒绝接受支农任务的,不得晋升职称,是聘用制的马上解聘,且今后
3、不得在本院聘用。4.对下乡挂职人员赐予肯定的嘉奖:支农任务完成回院后,休假一个月;每月补助(嘉奖)600元,每两个月可报销一次来回车船费;医院的各项待遇不变。5.在派驻结束后,由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定,对支援任务完成状况、个人思想和工作状况进行考核。三、成果显著1.201*年4月至今,我院对口支援派驻人员信息如下:2.我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生服务,进行了多场学问讲座,开展了XX等多种外科手术,解决了心梗、脑干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题,各对口支援医疗队都根据要求圆满的完成了对口支援任务,并在4个方面工作成效显著
4、:(1)强化环境治理,改善卫生形象;(2)建立各项规章制度,规范医疗行为;(3)很抓基础学问,提高医护质量开展;(4)新技术、新业务、临床教学工作。通过对口支援,各受援医院在制度管理、院感限制、诊疗规范的执行、医疗文书书写的质量、诊疗处理的病种、医院诊疗的经济收入等都有着显著的提高,同时,受到了当地居民的普遍认可和表扬。3.我院在选派医师支援卫生院的同时,也多次组织我院专家前往受援医院开展义诊及讲座。4.截至目前,我院对口支援的有关医疗骨干,共完成专业技术讲座20余次,手术180余台次,教学查房90余次,诊治患者约2600人次,进行危重病历探讨50余次。四、存在不足从总体来看,对口支援医疗队根
5、据省、市卫生行政部门的详细要求基本完成了对口支援任务。对口支援医疗队员能够克服各种困难开展工作,提高了当地卫生院的整体水平,建立了部分规章制度和规范,满意了当地的部分卫生须要,解决了部分疑难危重病历的诊治,也加快了双方医院间的了解和合作。我院将在今后的对口支援工作中,一如既往地开展好对口支援工作,确保项目取得实效。在取得成果的同时检查中也发觉存在的问题:我院正处于发展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及以上人员有限,皖北支医每年抽调4名中级卫生技术人员下乡支援,使得医院卫生技术人员变的更加惊慌;由于距离较近有部分支援医师未根据要求,完全在受援医院居住;带教、讲座等记录不规范和完整;病
6、历书写质量仍存在较大差距;临床用药也欠合理;同时在知情和告知义务的执行中存在不足;由于医院软硬件条件所限,医疗平安亦存在隐患,将在下一步工作中进一步完善。二一二年六月五日扩展阅读:医院对口支援工作总结二级医院对口支援乡镇卫生院工作总结现将项目工作状况总结如下:三、主要做法(一)提高相识,加强领导实施“万名医师支援农村卫生工程”项目工作是提高农村医疗机构服务实力的重要途径,也是探究建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制,实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。实施好这项工程,对于加强农村卫生人才培育,逐步建立一支为农夫服务的医疗卫生队伍,提高农村常见病、多发病的诊疗水平,缓解农夫“看病难”、“看不起
7、病”的问题,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有非常重要的作用。为加强项目工作组织领导,自治区卫生厅、财政厅联合成立了项目领导小组,下设办公室,特地负责项目的决策和实施等工作。各项目市、县(区)卫生行政部门也成立了相应的项目工作领导小组,加强对项目工作的详细组织、协调工作,为项目工作奠定了扎实的组织基础。201*年,自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区级支援单位签订了目标责任书;各市刚好召开了启动会议,五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书,明确各自的职责与义务,刚好派驻医疗队。并层层制定考核方法,加强考核,增加做好项目的责随意识,有效促进了全区农村医疗
8、卫生事业的健康发展。(二)管好资金,保障到位。(三)细心组织,抓好落实为使新一轮的项目目标取得显著成效,201*年,自治区卫生厅依据201*年项目工作取得的成效和存在的问题,针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术须要,调整了项目方案,同时新增加了红寺堡开发区的两个卫生院,重新确定了对口支援关系。于7月中旬,召开了201*年“万名医师支援农村卫生工程”启动大会,总结了201*年项目工作,部署和推动城乡医院对口支援工作的深化开展。会议上,自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区派出医疗机构签订了目标责任书。卫生厅领导提出要坚持“六个结合”。即坚持支援县医院工作与支援乡镇
9、卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。会后,各市刚好召开了启动会议,五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、派出单位、受援单位共同签订目标责任书,明确各自的职责与义务。各支援单位派出的医疗队员于201*年7月底前全部到位开展工作。(四)强化措施,稳步推动各支援医院以帮助受援医院培育医疗人才为重点,以提高受援医院技术水平为关键,开展了大量工作。一是各支援医院结合实际,帮助受援乡镇卫生院,加强和规范了规章制度、岗位职责与
10、操作规范,从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有规范”。二是在医疗质量管理上,医疗队员仔细规范病历与处方的书写、合理运用抗生素、强化护理质量监控和院内感染限制等,进一步提高基层卫生院的服务水平。三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗服务须要的设备和物品,改善了服务条件。为受援医院救济设备、药品、物资等共205408元,通过技术设备的支持和帮助,切实促进了乡镇卫生院的发展,有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。四是强化培训指导,推动技术帮扶。各支援医院针对乡镇卫生院的实际状况,通过巡回医疗、组织查房、.老师年终工作总.手术示教、疑难病例探讨等各种形式有针对性地培育当地医护人员。石嘴山其次人
11、民医院先后选派了8名专家进驻原州区寨科乡中心卫生院,主动主动地投入到医疗、教学、护理工作中,进行实例病情分析,组织开展疑难病例探讨等,银川市第一人民医院依据隆德县医院现有的医疗设备及条件,主动诊治疑难病症,开展一些疑难困难的手术,使一些在大医院才能诊治的病人得到刚好的治疗,如:第一例截肢术、第一例子宫全切术、第一例胃癌手术;老百姓不出县门,就享受到二级以上医院的诊疗,还为隆德县医院和桃山乡卫生院免费培训医护人员15名,提高他们的专业技术水平,为当地培育了一支“带不走的医疗队”,也为受援医院的长远发展奠定了良好的基础。五是主动探究长效机制建设,彭阳县制定并下发了宁夏回族自治区万名医师支援彭阳县农
12、村卫生工程管理考核方法;西吉县实施县直医疗卫生单位对口帮扶乡镇卫生院工作,任务肯定三年不变。六是开展了大量的医疗诊治工作,受到群众的热情拥护。截止目前,医疗队员累计工作日10542,接诊各种门诊患者60177人次,住院10101人次,抢救危重病人326人次,开展各种手术450多例,专题讲座203次,帮助开展新业务47项,救济设备、药品、物资等折价59370元。七是广泛开展健康教化,提高群众自我保健意识。各支援单位在仔细开展受援卫生院的对口支援活动的同时,走出医院,进村入户到群众当中去,开展多种形式的巡诊、义诊及询问活动,开展义诊询问9000多人次,健康教化宣教3万余人次,广泛宣扬卫生科普学问和
13、健康防病常识,引导群众养成良好的卫生习惯,帮助提高当地群众的自我保健意识。八是各支援单位加大对受援卫生院技术帮扶的同时,依据受援卫生院的实际困难,与受援卫生院院长协商,救济资金修理乡镇卫生院手术室、产房及附属设施。自治区第三人民医院选派两名内科主治医师帮扶彭阳县新集乡沟口卫生院的同时,购买10吨煤解决了卫生院的冬季取暖难题。(四)加强督查,注意实效严格根据项目责任书上的工作任务进行细化、量化,分解任务目标。各市、项目县(区)卫生局定期地对项目执行状况进行督导、检查。各市卫生局对项目进展状况、实施效果、社会效益进行综合考核评估。受援单位对派驻人员的工作状况进行考核,将考核结果反馈支援单位,作为医
14、务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。自治区卫生厅不定期对项目执行状况进行全面督查,对工作成果突出的予以表彰嘉奖,对不按责任书履行职责的单位和个人进行刚好处理,扣减支援工作补贴,并纳入到各自治区级支援医院、五市卫生工作年度考核结果。今年12月上旬,组织专家对项目市、县(区)的卫生行政部门、支援医院、受援卫生院开展工作状况进行了督查,在确定成果的同时提出了今后工作的重点。二、主要成效项目启动以来,各级卫生行政部门和有关医疗机构特别重视,根据“派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。我们感到,“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、服务实
15、力建设方面发挥了重要作用,深受广阔农夫群众和基层医务人员的欢迎,收到了很好的效果,主要表现在以下几个方面:(一)提高了基层医疗机构的综合服务实力在医疗队员的带动和主动帮助下,受援单位不同程度地开展了相宜新技术、新业务,从而带动了受援单位的专业技术发展,吸引了更多的农夫群众在当地看病就医,使受援医院就诊人数平均增加了25。很多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用,业务工作进一步拓展,服务实力得到了明显提高。如石嘴山市人民医院指导受援卫生院开展产科和放射科工作,帮助卫生院检验科开展了血液及尿常规检查、乙肝表面抗原快速检测法等新技术、新业务,提高了卫生院的技术水平。另外,对卫生院检验科的各类仪
16、器进行保养及维护,缺乏一些基本试剂、器材的,经过手工配置血红蛋白转换液、血小板稀释液、白细胞稀释液,并调试血红蛋白仪、尿常规测定仪,大部分问题已得到解决;并主动发挥电脑特长,帮助卫生院解决电脑故障、网络维护等。当地卫生院特意写了感谢信,既拓宽了卫生院的服务功能,又为医院带来良好的社会效益。(二)减轻了农夫群众的就医负担项目实施以来,在医疗队员的帮助和努力下,农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治,一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治,极大地便利了群众,大大减轻了农夫群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。据统计,医疗队员共做手术近800余例,平均每例手术节约费
17、用近千元,对农夫就近看病、看得起病起到了肯定作用。(三)加强了基层的预防保健工作乡镇卫生院的医疗小组在开展基本医疗的同时,把工作重点放在了预防保健工作上。帮助受援医院完成疫苗接种、查漏补种,普查结核病、地方病等工作。同时深化学校、农户开展健康教化宣扬,培训乡村医生预防保健学问和技能,进行孕产妇产前检查、产后访视等,动员孕产妇住院分娩,并开展妇女病普查和诊疗工作。中卫市妇幼保健院针对受援的乡卫生院妇幼卫生工作比较薄弱的状况,发挥自身优势,指导乡级妇幼专干如何开展孕产妇系统管理和儿童系统管理,尤其加强高危孕产妇的管理,和乡级妇幼专干一同进村入户进行产前检查、产后访视和儿童体检,动员孕妇到有条件的医
18、院住院分娩,宣扬“降消”项目、新农合好处及住院分娩实行免费政策等,使受援的乡、村孕产妇系统管理达到91%,新法接生率达到99%,住院分娩率达到84%,比201*年提高17%,婴儿死亡率限制在12.3,高危孕产妇管理率达到100%,杜绝了孕产妇死亡及产褥热。(四)医务人员得到了熬炼参与支农工作的医疗队员亲身感受到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着见阎王”的就医困难和对高质量医疗服务的渴求,老百姓对专家的无限信任和期盼的质朴情感,以及当地医务工作者长期扎根基层,不计个人得失、无私奉献的精神,深深地感动着医疗队员,增加了医疗队员为人民服务的职责和义务感,净化了队员的思想,强化了职业道德。“下乡一年,终
19、生受益”。医疗队员在支援工作结束之际的心得体会中写道:“通过与基层卫生人员朝夕相处,在共同的工作中,我们也进行了深思,我们要牢记使命,在派出单位和受援单位之间当好“桥梁”。我们信任,随着“万名医师下乡活动”的持续深化,基层卫生组织的医疗水平肯定会有显著的提高,大医院的医务人员也肯定会在这场活动中从心灵上受到洗礼,最终出现政府、医疗机构、老百姓“三赢”的局面”!三、存在的问题在总结工作的同时,我们也醒悟地看到,二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院工作虽然取得了一些成效,但在项目执行中,目标责任没有完全落实到位,监督考核、评估力度不够,还存在一些突出的问题。一是有些支援单位对对口支援工作的重要性相识
20、还不够到位,支援医院首先考虑自身工作的须要,不能派出基层真正须要的专家,存在被动应付思想,工作成效不明显。二是部分支援单位没有根据项目要求派驻医师,派驻工作时间没有按规定执行,轮换期限过短,达不到支援的效果。三是支援单位和受援单位在技术人才需求上出现供需冲突,受援卫生院须要的高年资专业技术人员下不去,不能满意受援卫生院的医疗需求。四是由于部分受援卫生院基础设施落后,设备缺乏,工作条件简陋,医疗队员难以充分发挥作用。四、几点建议(一)建立长期的对口支援关系。将项目周期适当延长为3-5年,使支援医院和受援卫生院在项目周期内形成固定帮扶关系,以利于支援医院依据受援卫生院的薄弱环节,有安排、有步骤地从
21、资金、技术、设备、人员等方面进行救济,形成对口支援的长效机制,确保支援工作取得实效,彻底帮助受援卫生院发展。特殊是激励机制,激励更多的医疗队员去支援乡镇卫生院,确保这项工作常常化、制度化。(二)加强对口支援单位的自身建设。对受援的乡镇卫生院要有安排、有步骤的从资金、技术、设备等方面进行救济,要尽可能选派业务技术骨干支援农村卫生工作,重点做好受援医院技术人员的学习深造工作,建议卫生部在项目中加大对受援卫生院的人才培育力度,支持受援卫生院到二级以上医疗机构进修,建立长期的人才培育机制,变“输血”为“造血”。真正建立“一支永不走的医疗队”,推动受援医院的自主发展。(三)注意培育农村卫生人才。支援医院
22、要把对口支援单位作为本院的“子医院”、“分支机构”,在做好诊疗服务的同时,加强对对口单位的管理、技能等方面的培训与指导,努力提高对口单位的管理实力和技术水平,建立一支扎根农村的医疗队伍。(四)建立完善责任制考核机制。通过考核受援乡镇卫生院的管理状况、医务人员的基本技能和工作开展状况等评价支援医院的工作成效,确保“万名医师支援农村卫生工程”项目工作取得实效。友情提示:本文中关于医院对口支援工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用,医院对口支援工作总结:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页