《2022区国资局上半年工作总结和下半年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022区国资局上半年工作总结和下半年工作计划.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022区国资局上半年工作总结和下半年工作计划 区国资局上半年工作总结和下半年工作安排一、总体状况我区现有x家区直管国企，下属企业xx家；全区股份合作公司xxx家（一级xx家、二级xxx家）。二、主要工作（一）组建机构，确保各项工作高效有序运行。我局严格根据区委区政府统一部署，按时保质保量完成人员转隶、经费划转、账户设立、国有资产划转等各项工作。同时，第一时间完善机构设置、职能划分、人员配备，抓好队伍建设，各项工作运行良好。（二）党建引领，推动国资国企工作迈上新台阶。我局严格根据区直机关工委统一部署支配，成立局党支部，选举党支部书记；制定局党支部三会一课安排，上半年共召开党员大会x次；严格实行
2、第一议题制度，制定并印发了xx区国有资产监督管理局党支部xxxx年学习方案，通过集体学习和个人学习相结合等方式，学思悟践、入心入脑；规范开展党费收缴工作，主动发展业务骨干党员，夯实党组织根基；扎实开展好对口帮扶工作，由局党组书记带队赴x市xx县开展不忘初心 牢记使命庆祝建党xx周年党性教化培训暨党建引领 对口帮扶慰问活动。（三）建章立制，制度化精细化内控体系初步形成。我局坚持将业务流程梳理和建章立制作为工作重中之重，全面梳理制定局党委和局机关x项内部制度，制定了办文、办会、办事流程，从三重一大事项到日常请休假管理都从制度上一一明确，做到以制度管人管钱管事，为局内各项工作顺畅、高效开展供应制度规
3、范和保障。同时，为适应新形势、新任务、新发展、新要求，以制度建设为抓手，引领国资国企、集资发展，重点推动企业建立规范统一的内限制度体系，引导企业对包括人、财、物、事等多个内限制度进行修订。（四）改进作风，扎实做好廉政建设和巡察整改。一是成立局党风廉政领导小组，制定党风廉政工作安排和主体责任清单，明确工作任务、责任科室、党组及党组成员职责；梳理各科室、各环节廉政风险点，针对性地制定防控措施。二是起草抓早抓小谈话提示工作方案，常态化开展谈话提示工作，并做好相关记录。同时，还针对区委其次巡察组反馈的看法建议，制定巡察整改工作方案，明确了四大类xx个详细整改措施。三是召开巡察整改动员部署会，精准分解责
4、任、任务，刚好整改到位；建立常态化督办机制，每周对整改进度通报督办，目前已基本整改完毕。四是仔细开展走访调研，深化国企基层生产单位了解经营状况，推动企业结构优化调整；建立股份合作公司调研考察机制，主动疏导股民信访诉求，加大集体经济转型发展指导力度，强化股份公司集体土地交易及物业租赁等活动审查监管力度，引导集体经济实现保值增值。（五）强化监管，国资国企改革有序推动。一是初步形成国资国企合力，我局加强与区属国企沟通、调研并组建xx排水公司，全面负责辖内水务设施运营管理和维护，进一步明确国企定位，加大国资改革步伐，初步形成国资国企合力共进局面；二是打造过硬国企人才队伍，以个别访谈、实地走访、采集数据
5、、查阅资料等方式开展领导班子和干部队伍专项调研并形成调研报告，充分、完整、有效地呈现国企干部队伍工作状态、思想动态、精神风貌。三是优化国资战略规划布局，围绕区委区政府加快产业转型升级、提高城市运营管理水同等新目标、新任务、新要求，编制xxxx-xxxx年企业发展战略规划，明确企业市场定位、业务边界和发展思路，优化主业结构和业务布局，激发企业发展活力，推动区属国企做优做大做强。四是完善法人治理结构，围绕区重点工作完善法人治理结构，制定关于xx区属国企外部董事配备的工作方案明确选聘人数、任职条件、薪酬待遇等事项，并托付专业机构通过公开招考选聘，确保选聘工作公正科学。五是强化财务事前监督，建立以预算
6、目标为中心的责任体系，加强对企业年度用人安排、工资总额、成本费用、投融资纳入预算管理等各项指标的审核，规范企业财务预算水平。六是构建国企考核体系，推动企业负责人薪酬制度改革，构建以业绩为导向、以市场化为方向的薪酬体系。（六）加强扶持监管，激发集体经济活力。一是加大集体资产监管力度，加强股份公司财务监管，在原有财务实时监管系统基础上，我局开发了大额资金支付动态管理功能，通过信息化手段加强对全区全部股份合作公司资金全流程动态监管。目前，已实现x个街道大额资金监管系统功能全覆盖。二是加强四个平台综合监管系统建设，逐步升级完善集体资产交易、集体资产管理、财务实时监管、出国（境）证照管理各项系统功能，简
7、化操作环节，提高操作效率，充分发挥系统平台的监管优势。三是主动开展扫黑除恶专项斗争，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。四是加强股份合作公司扶持力度，探讨出台x市xx区扶持股份合作公司发展工作领导小组议事规则，实施欠发达公司社保补贴政策（累计发放x亿余元）；开展xxxx年发展扶持项目申报及审核工作，聘请第三方专业机构对审核通过的xx个项目、xxxx万元扶持资金进行专项审计。五是加快股份合作公司改革，在充分吸纳各街道集资办和股份合作公司的看法基础上，我局制订了xx区股份合作公司职业经理人试点工作方案，梳理优化人才扶持补贴及补助政策，探究引入职业经理人运作机制。进一步提升股份合作公司班子履职实力，充
8、分发挥党的核心领导作用。六是加强公司党组织建设，大力发展新党员，提升三会成员的党员覆盖率；组织新任班子成员开展任职培训，提升党性修养、企业运营实力和综合素养，树立现代企业管理理念。三、下半年工作安排（一）加强机构队伍建设加快建立健全我局内部管理规章制度，提高内部运转规范化水平。依据我局实际工作须要，在核定员额范围内聘请专业化人才，充溢我局人员力气。开展人员素养提升行动，通过开展各项培训，推动现有人员综合素养提升，提高业务实力。（二）强化国有资产管理1.修订国资监管制度，探讨出台权责清单。为进一步建立健全我区国有资产监督管理制度，明确管理权限和审批程序，适应机构改革后工作实际，我局拟修订国资监管
9、制度x+xx系列文件。探讨出台xx区国资监管权责清单，进一步推动职能转变，精简监管事项，优化部门职能，改进监管方式，加快实现以管资本为主强化国有资产监管，以提高国有资本运营效率、增加我区国有企业活力。2.进一步完善企业法人治理结构。在为企业配备外部董事、完善企业董事会结构的基础上，建立区国资局财务总监及兼职外部董事后备人才库，依据国企工作实际须要，适时调整三家直管国企外部董事的配备状况。3.推动经营业绩考核工作。一是加快推动直管企业年度及任期经营业绩考核工作，依据考核综合得分，核定企业负责人相关薪酬。二是结合企业类型和实际业务状况，增加考核的针对性和有效性，并结合全面预算结果，科学下达各企业考
10、核指标，组织企业签订年度责任书。（三）提高集体资产管理水平1.加强基层党建，提高管理层履职实力。组织开展社区股份合作公司xxxx年三会成员专题培训，对董事长、副董事长、经理、监事会主席、集资委主任等股份合作公司骨干力气进行业务学问培训，进一步提高经营班子整体综合素养和业务实力，确保集体经济持续健康发展。2.完善制度体系，重点加强大额资金监控。聘请专业团队，协同对公司监督管理方法、财务管理暂行方法、发展专项资金运用管理暂行方法、重大事项决策管理暂行方法和产权交易管理规范等进行集中修订；进一步完善综合监管系统，规范股权产权交易行为，开发三资查询版块，保障股民知情权。重点优化银企互联功能，加强大额资
11、金监管，扩充可选择的银行家数，加快支付系统对接，对公司大额资金支付、利益分红等进行严格备案、审计，不定期开展专项检查，订正违规行为。3.加强公司扶持，推动集体经济转型发展。一是加快专项资金支付进度，激励欠发达公司利用好贷款贴息、开办实业补贴等，刚好开展输血，切实减轻公司经济发展负担；二是激励公司主动参加产业园区、城市基础设施等项目建设，通过城市更新、土地整备、产业升级等渠道提升经济发展质量，探究股权投资、参加资本运作、建立公司绩效管理体系等综合改革，引导公司多元化发展；三是梳理探讨有关人才扶持补贴及补助政策，仔细探究引入职业经理人实现路径及运作机制，对试点工作方案进行论证和修改完善，主动征求各
12、街道集资办和股份合作公司的看法建议，稳妥推动职业经理人选聘工作。4.开展扫黑除恶，确保集资领域规范有序。坚持对集资领域黑恶势力零容忍，持续打击把持公司政权、垄断基层资源、侵吞集体资产的黑恶势力。加大涉黑涉恶线索排查力度，加大宣扬力度，调动公司股民参加热忱，激励主动举报线索，形成人人知晓、人人喊打的良好氛围。5.重视信访热点问题，全力维护基层稳定大局。一是坚持预防为主、防治结合，锁定农转非问题等上访牵头人员，做好信息收集工作，刚好驾驭信访动向和苗头。二是规范公司内部监管，规范土地开发或交易类操作，严防发生违规决策行为，引发股民上访事务。三是坚持主动走访，定期探访重点人群，了解诉求，缓和过激心情。四是组织律师团体做好政策说明工作，引导其理性合法表达诉求。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页