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1、2022年实用的年度工作总结六篇好用的年度工作总结六篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不如马上行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我帮大家整理的年度工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度工作总结 篇120xx年在公司和监理站领导的指导和帮助下，监理一组能够正常有序地开展监理工作，实现了监理工作目标，履行了监理合同承诺。我主要负责云桂铁路W5标第一监理组日常管理工作及新且午隧道进口的监理工作。紧紧围绕这两个中心，谈谈详细做法：一、监理组日常工作管理：(一)始终以“团结”为中心，增加集体凝合力“
2、没有最强的个人，只有最强的团队”，坚持“以组为家”的指导思想，监理人员来自五湖四海，生活环境、性格差异都不尽相同，为了一个共同的目标，大家有缘走到一起，要求大家不能够“勾心斗角”、“我行我素”。心要往一处想，劲要往一处使，团结协作，相互忍让，共同做好监理本职工作。在这期间，不定期地与监理人员进行勾通与沟通，刚好驾驭他们的思想动态，解开他们心头之结。尊老爱幼，团结同志，让每个人感觉到家的暖和。(二)急为他人所急，想为他人所想，把别人的事始终当做自己的事来办。(三)严格组内管理，清除违章违纪不定期组织全组监理人员学习站里各项管理制度，仔细贯彻执行，使各项管理制度能切实落到实处;严格作息时间，组内各
3、位成员都能严格遵守作息时间制度;组内成员无夜间私自外出“夜不归宿”现象，能做到有事跟监理站领导刚好请假;杜绝“吃、拿、卡、要”等不正常现象，无法拒绝的吃请必需实行逐级请示制度。(四)加强组内建设，做到规范监理严格执行监理人员职责，晴雨表，线路平面示意图等上墙制度，使监理人员抬头能见，耳熟能详;做好监理资料管理，按桥、涵、隧、路基等专业划分，分门别类贴上标识标签，为监理工作供应了便利;定期或不定期组织监理人员学习相关法律、法规。部分监理人员购置了笔记本电脑、电视，丰富了文化生活，全组无人组织、参加活动。二、施工标段监理工作：(一)施工打算阶段监理工作督促组内监理人员仔细熟识施工图纸，审核施工图纸
4、，做好施工图纸审图记录;编制自己管段内单位工程实施细则;参与设计院向施工单位的交接桩工作，做好交接桩记录;督促施工单位按投标承诺上足人员、设备;加快工地试验室建设、标定工作，使其尽快投入运行，做到工程开工、试验先行;做好各种进场材料见证或平行试验记录;建立健全各项监理台帐，审查施工单位上报各项资料，比如：施组、开工报告等，并做好审查看法，在规定的时效内上报监理站。(二)施工阶段监理工作依据管段内结构分布状况，划分监理任务，做到定人定责;督促各专业监理工程师仔细复核单位、分部、分项工程的测量放样;严格报检程序、报检时效;按标准仔细填写铁程检、检验批，刚好审查签认;仔细做好进场材料的见证取样、平行
5、检验工作;督促各专业监理工程师仔细填写监理日志;不定期巡察、突检工地做好巡察记录;对旁站项目、关键部位要重点进行把关;仔细做好各项监理资料的归档工作，每月总结自己管段内的监理工作，对限制性工程刚好书面进行分析、纠偏;做好监理月报、季报编制、审查工作;每月定期主持召开监理组会议、工地临时会议、工地例会，刚好解决协调各种关系、冲突;作为监理组长，不定期巡察、突检工地，解决工地存在的施工问题;定期向监理站副总监、总监请示、汇报;做好监理组长巡察记录台帐;仔细审核施工单位上报各项资料，对重、难点施组组织各监理人员参加探讨，附上监理组审查看法上报监理站;组织施工单位相关人员刚好对已完分项、分部、单位工程
6、进行验收;对限制工期工程重点进行监控，比如：新且午隧道进口施工，前期因施工单位管理、组织不善，致使工期严峻滞后，针对该种状况，仔细分析导致工期滞后的各种缘由，提出合理化建议，以书面形式刚好上报站领导，目前，施工进度得到较大改观。总之，要求各监理人员对监理工作必需做到“三勤”，对各项工作必需做到刚好闭合，真正做到“规范监理，热忱服务”。三、一年来，通过组内全体监理人员的共同努力，在建指几次综合评比检查中，初步取得了肯定成果，得到了监理站、建指领导一样好评，主要心得体会如下：(一)做好监理工作，监理人员必需做到“三勤”所谓“三勤”，即“脚勤、嘴勤、手勤”，首先要做到“脚勤”，监理工作是一项困难综合
7、性较强的工作，现场管理很重要，必需留意过程限制，否则，过程限制有闪失就会造成严峻损失，轻则几万元，重则上百万元，基至还需担当相关法律责任，所以，只有我们常常在工地上巡察，发觉问题刚好订正，才能确保施工质量;其次是“嘴勤”，在施工现场发觉问题刚好说出、指正，而不能袖手旁观、任其发展。造成了不必要的经济损失，另外，监理人员不懂的问题要常常问，不能不懂装懂，尽量削减错误的指令;再次是“手勤”，监理人员要常动手做好监理日志，旁站记录等，对出现的问题要有分析，处理看法、处理结果，刚好闭合。同时要养成良好的写总结的习惯，比如：月小结、季总结、半年总结、年度总结，只有不断积累，业务水平才会不断提高。(二)做
8、好监理工作，监理人员必需具有丰富的实践阅历、较高的技术水平作为一名合格的监理人员，必需要熟识自己管段内结构工程的施工工艺，重、难点工程部位和薄弱环节，制定出有针对性的监理实施细则，合理支配监理重点，只有具备丰富的实践阅历，现场说话才有力度，才会赢得施工人员的敬重和信服。(三)做好监理工作，必需要有耐性，要细致作为监理人员，必需要仔细细致，开工前，必需仔细熟识设计文件、验标及规范的相关要求。严格检查进场原材料出厂合格证、出厂检验报告等，决不能马虎草率，杜绝因监理工作缘由造成的责任事故发生。同时，做好监理工作也必需具有耐性，比如：二衬台车断面检查是一项重复的工作，每次报检都得爬上爬下检查二衬断面尺
9、寸，没有肯定的耐性是无法胜任该项工作的。再如旁站大面积砼施工，假如旁站监理人员玩忽职守，再加之施工单位人员质量素养不高，就会出现随意变更砼协作比，抛填片石现象，施工质量就难以得到保证。(四)做好监理工作，必需要“铁面无私”抵制各种不良风气监理人员必需时刻要维护公司形象，杜绝“吃、拿、卡、要”等歪风邪气，必需做到“公正、公允”。处理问题要对事不对人，发觉的平安、质量问题该整改坚决整改，该返工坚决返工，决不姑息;决不能因施工单位赐予的蝇头小利就放弃原则，一经发觉，坚决肃穆处理。在这方面，监理组各位成员能严格按监理站的各项制度执行，没有发觉违规违纪现象。(五)做好监理工作，必需要具有整体观念，决不能
10、各行其是一个人的实力再高也是有限的，但是一个集体的力气是无法估量的。正如一只非洲白蚂蚁是弱小的，但一群白蚂蚁能将一条巨蟒吞食，这说明群众的才智是无穷的。监理组各监理人员平常常常沟通、沟通，相互帮助，形成你超我赶的局面。实践证明：只有大家心往一处想，劲往一处使，充分发扬团队精神，方能无坚不摧。四、当然，在工作中，也存在的一些不足之处，主要表现在：(一)对云南地质状况了解不够深化，对隧道围岩频繁改变估计不足，相应地分析处理滞后。(二)综合性业务管理水平还需进一步提高。20xx年8月份，本人既任第一监理组组长，同时还要兼W5标的计量监理工程师，感谢公司及站领导对我的关切和信任，我深知自己身上的担子重
11、量。在此，本人表个态：用更高的标准来严格要求自己，努力熬炼自己，不论是在管理上，业务技术方面更上一个台阶，肯定不辜负监理站、公司领导的期望。年度工作总结 篇2春去冬来，又一年逐步走向尾声。回顾身后这一年，信息与通信学院团委学生会宣扬部在这一年里可谓勤勤恳恳，硕果累累。一年里，我们宣扬部每个成员团结一样，恪守职责，力求更善更好的完成部门工作。平常工作中，我部主动协作兄弟部门工作，刚好精确的把我院将要举办的活动宣扬出来，让同学们刚好了解并主动参加；在部门自身建设上，我部成员不断学习和完善自己的工作技能，以美观大方的海报、横幅对外展我院风采，以创意炫目的PS秀出我院魅力，以精彩纷呈的PPT记录我们走
12、过的点点滴滴。年度工作要点：1、 五四杯系列赛事。在五四期间，我部门全力协作体育部，以海报、横幅、喷绘等宣扬方式做好了赛事宣扬，刚好传达赛场的第一手消息，为五四赛事，特殊是我院承办的五四篮球赛的圆满胜利奠定了有力基础。2、 舞蹈大赛。我部主动协作文娱部为我院舞蹈“麻辣乖幺妹”大力做好前期宣扬，在舞蹈取得校舞蹈大赛其次名和在桂林市区演出取得胜利后刚好将喜报宣扬出来让全院师生共享胜利喜悦。3、 新生宣扬册的制作。由我部牵头设计与印制的信息与通信学院新生宣扬册以其美观精致的设计封装和丰富独到的内容得到了老师和广阔同学的一样好评。4、 迎新工作。在迎新工作中，我部通过海报形式向全院招募志愿工作者为新生
13、服务，并只做了六块宣扬板想新生及家长展示了二院的信息文化。5、 院运动会。院运动会中，我部主动协作体育部做好运动会的宣扬及招募志愿者的宣扬，并刚好将竞赛中运动员所取得的成果进行公布，同时四处收集照片及视频资料以备以后工作中运用。6、 校运会。在校运会期间，我部成员主动仔细完成了上级安排的任务，从院喷绘设计到啦啦队材料制作以及大本营会场布置、各种图片视频资料收集等，以各种宣扬手段向全校师生展示了一个活力大气的二院。7、 生涯规划节。通过海报、喷绘、横幅等多种宣扬方式全力协作学风建设部努力将生涯规划节打造成我院特色活动。除此之外，在剧星风采大赛、主持人大赛、电子杂志制作、团委学生会宣扬栏设计制作和
14、维护、暑期社会实践、考研沟通会、话剧大赛、ENGLISH PARTY、校长杯足球赛、新生宣讲会、爱心支教活动、院/校十大歌手大赛、院灵犀话剧社汇报演出等年度工作总结 篇3第八年度，在全体员工的共同努力下，信诚会计师事务所秉着独立、客观、公正的审计工作原则，严格遵守国家的法律法规，维护投资者的合法权益，受到了社会的广泛好评，同时事务所的业绩也创下了新高，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将我所第八年度工作总结如下：一 相识明确，高度重视，仔细进行支配布置我所全体成员对ERP试验中心老师所提出的要求以及相关经营规则进行了仔细的学习，对做好事务所工作进行了仔细地探讨和探讨，认为审计是我所的一项重要
15、工作，并结合我所的实际，做出了详细的支配布置。了解会计师事务所的机构设置，进行相应的分工，制订详细的审计安排，编写审计程序，编写具体的审计规则，学习审计方法，为审计工作做充分的打算。二、联系实际，突出重点，会计工作扎实深化在营业期间，我所成员依法规范执业、诚信周到服务、注意执业质量，依据老师的要求，进行了仔细的工作。在接受单位托付的时候，我们秉着客观、公正的精神，对其进行审验，出具验资报告、资产评估报告等。在实事求是的原则上，比照内容和要求仔细进行自我检查。三、确定成果，明确方向，进一步做好审计工作 一年来，我所在所长的领导下，在全体成员共同主动努力及支持下，在第八年度，我们虽然作出了一点成果
16、，积累了一些工作阅历。但与老师的要求相比还存在肯定的差距，回首一年来，还有很多方面不尽如人意。但是我们信任，对于我们来说，这仅仅是个良好的起先。我们有决心也有信念以老师的要求为指导，围绕事务所的中心工作勇于创新、勤于实践、锐意进取，努力工作，力争开创我所工作的新局面！年度工作总结 篇4本人于20xx年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下：(一)人事制度方面的工作依据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，帮助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手
17、册。(二)人员聘请工作1.20xx年4月至12月，共搜寻人员简历715份，电话预约600份，参与面试人员达300人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。2.聘请渠道：现聘请途径主要为网络聘请、人才聘请会、员工相互介绍三种形式，网络聘请主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工举荐聘请方式相结合的聘请渠道，聘请效果不错，能基本满意公司的人员需求。3.聘请存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给聘请工作带来不便。4.聘请流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试
18、。5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。(三)人员入职、转正管理1.入职：通过面试的员工根据人事部门供应的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟识环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。2.转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参与转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。(四)人员培训方面1.共组织各部门员工参与公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。帮助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。2.结合公司实际状况对新员工入职
19、培训资料进行修改与完善20xx组织人事科工作总结20xx组织人事科工作总结。3.依据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。4.依据培训的需求。以及公司办公的须要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。5.依据20xx年得培训状况，以及公司的实际发展须要，各部门培训需求总结，制定20xx年公司年度培训安排。(五)员工档案、劳动合同管理1.建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，刚好更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理。2.员工劳动合同管理对劳动合同进行修改并与公司全部人员签订劳动合同。对劳动合同到期
20、，信息刚好变更。帮助领导编写平安责任书并与全部员工签订，提示每位员工高度重视平安生产工作。试用期将近，预料转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。劳动合同的管理：劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看。(六)员工社会保险管理工作自入职以来按月份(5-12月)刚好足额为员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报，刚好结账。跟各社保业务科处理好客情关系，刚好高效的完成社保办理。计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的
21、个人名下。在个人每月的工资中扣除。完成20xx年社保年审，补缴差额工作。按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。(七)员工考勤管理工作员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作20xx组织人事科工作总结工作总结。在每月月初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总状况，考勤异样汇总，每月员工的请假，调休，年假管理工作(八)工程档案管理工作工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理
22、。制定工程档案管理制度，档案借阅管理方法，档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做具体的记录。依据借阅申请表上的信息，定期核实归还日期，对借阅日期将近的档案资料提示刚好归还，如需再用，需办理续借手续。(九)员工考核管理工作免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。年度工作总结 篇5光阴飞逝，猴年转瞬过半。回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素养，落实管理促使规范。在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。基本实现了时间过半，任务过半的要求。详细说来，我们从以下几个方面做出了努力。一 抢市场，不惧困难。锦
23、州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额特别低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清楚头脑，理顺工作思路，主动找寻市场的突破口。在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，驾驭第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里;不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客
24、户挚友，理性沟通，睿智谈单，敏捷运用了“先交挚友，再谈业务。做一笔业务，交一个挚友”的谈单及客服理念，让客户从运用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛苦，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。二 抓管理，执行规定。抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。业务管理工作恒久离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热忱，规范大家的业务行为。主要做到：1 抓业务
25、员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平常在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，依据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行比照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并根据公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率。上半年，我区合同回笼率81%，验收单回
26、笼率76%，结算单回笼率83%。3 抓回款管理。上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松，始终在努力提高合同执行力。4 抓市场资源管理。依据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们根据公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，主动改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。三 勤学习，提升素养。学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务学问和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓实力，跟踪实力，谈单实力及业务的把控
27、实力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务学问的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场学问的学习。四是同事之间相互学习，共同提高。四 存在的问题：1 市场的拓展深度和广度不够，依旧存在着死角。2 业务回款效果不志向。3 业务学问和谈判技巧有待提高。五 下半年工作思路下半年，我区将发扬上半年的工作特长，克服其不足，主要做好以下几点：1 接着加大市场的开拓力度，不但供应市场占有率，做到有单签单，无单抢单。树立去之可战，战之必胜的信念。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。2 加大回款力度。下半年我区必需坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。
28、在回款工作中，我们坚决根据合同执行，刚好解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。3 强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。报表，台账具体规范。4 接着加强学习。我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。对新人的培育将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。5 进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格限制费用，肃穆工作纪律。6 做好客户维护工作，让客户的挚友关系贯穿业务的始终。年度工作总结 篇620xx年，畜牧业以现代化发展为目标，以平安发展为底线，以生态发展为方向，着重
29、抓好项目建设和产业结构调整，攻坚克难，逆势而上，全面完成省局规定各项发展指标。一、生产发展状况20xx年我市预料出栏（出笼）生猪595万头、牛16.6万头，羊48万只，家禽3234万羽，同比分别增长1.61%、8.00%、5.31%和4.52%，预料20xx年实现养殖业产值121亿元，同比增长5.1%。二、主要工作1、畜禽规模养殖加工投入加大。20xx年市畜禽养殖加工在大投入基础上取得较大发展，一是原有大型养殖场扩建提质。宜章佳亨农业有限公司二期工程规划存栏能繁母猪6000头，年出栏生猪12万头建成；宜章东方红生态农业园规划20xx头母猪规模，现一期工程已建成，规模达到存栏母猪600头；XX市
30、正大存栏母猪2500头、年出栏5万头养殖场已投入生产；XX县年出栏1000头肉牛生产规模的汉明牧业步入正轨；XX县金华肉牛养殖基地等6个年出栏300头以上肉牛养殖场按标准化养殖场规格已全部建成。二是新进招商引资企业提速启动。XX县枫桥畜牧发展有限公司年出栏4万头生猪养殖基地、XX县穗丰农牧有限公司总投资1.5亿的种黑山羊养殖基地已经破土动工。三是畜禽屠宰加工开创历史性突破。临武舜华新增1000万羽湘菜临武鸭加工厂扩建工程、新增20xx万羽临武鸭屠宰加工厂建设项目、临武正邦公司1万吨肉食品加工项目、新湘农年屠宰加工冷鲜肉5万头项目、XX市正大年屠宰加工5万头项目等全部启动，市畜禽养殖-生产-屠宰
31、-加工全产业链逐步完善。2、标准化养殖生产水平大幅提高。一是持续推动生猪标准化规模养殖，实施标准化规模养殖小区项目，主动争取市委、市政府重视，将20xx年全市42个生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目纳入市政府 “民生100工程”考核，推动县级政府高度重视生猪标准化养殖场（小区）建设项目，11月份，42个项目全部通过市发改委和我局联合验收。在项目带动下，全市生猪规模化、标准化不断提高，到20xx年全市生猪规模化比重70.5%，同比提高3.7%，年出栏生猪500头以上的规模场建档备案率达到100%。二是大力开展畜禽标准化示范场创建活动。我市将创建活动同绩效考核挂钩，引起县级畜牧部门及养殖场重视，
32、今年XX县杨柳水综合养殖有限公司等2个生猪养殖场胜利创建国家级示范场，XX市四季农牧发展有限公司等8个养殖场胜利创建为省级示范场，超额完成省局创建指标。3、畜禽繁育体系逐步完善。我市高度重视种畜禽场建设管理，一是加强种畜禽场建设，目前建成各类种畜禽场22个，20xx年新建生猪供精站5个、生猪人工输精站（点）16个，分别达136个和505个,完成生猪人工输精43万胎次。二是加强种畜禽场引进，我市通过招商引资大力引进外资投资种牛场、种羊场，XX县汉明牧业投资3000万发展西门塔尔牛种牛场，XX县穗丰农牧有限公司投资1.5亿建立黑山羊种羊场，将有助于缓解我市草食动物种质资源不足的局面。三是加强种畜禽
33、场管理，加大种畜禽场监管的督查力度，处理种畜禽销售纠纷3起，帮助养殖场刚好换种畜禽生产经营许可证，今年共为8个种畜禽场办理了换证业务。四是加强冷配技术业务实力培训，为提高我市肉牛冷配业务实力，多次派遣技术员赴河南、长沙等地学习，并在XX县、XX县等地办肉牛冷配技术培训班，培训养殖户400多名。4、养殖转型生产推动有序。一是加强养殖业区域规划，20xx年是我市养殖业规划出台收官之年，各县市区高度重视，统筹规划，细化养殖规划到乡（镇），依据资源禀赋及生态环境承载量，合理确定养殖规模及数量，依法划定禁养区、限养区、适养区，严禁在禁养区建场、限养区过度建场，引导规模养殖场向丘陵地、林果地转移。根据“统
34、一规划、适度规模、规范饲养、生态平衡”的要求，因地制宜，发展适度规模养殖，建立合理的规模养殖结构。目前全市11个县市区全面完成该项任务。二是开展XX市东江湖畜禽退养工作。20xx年省下达XX市东江湖退养596个养殖户10.29万平方米的养殖规模任务，对距东江湖285水位线以上第一层山脊线内的全部畜禽规模养殖户全部实施退养。目前，该项目工作接近尾声，596户退养养殖户将在年底期限内全部停养，白廊乡等从前养殖污水直排东江湖、污染水质严峻的规模养殖场得到治理，养殖场签订协议并拿到政府补偿资金后，将实施功能性拆除，并签署了退养承诺书，承诺今后不在禁养区从事规模养殖，实行异地搬迁，或者转产转业。三是推广
35、生态养殖模式，大力发展农业循环经济，引导现有的规模场走“林牧”、“农牧”结合，实现植物生产、动物转化、微生物还原的资源节约型、环境友好型的生态经营之路。特殊是对年出栏5000头以上生猪规模养殖场要求完善粪污处理级利用系统，对新建规模场和改扩建项目按“生态养殖、粪污零排放”要求进行规划、设计、建设。目前，全市70%以上的规模猪场实行了猪沼果、猪沼林、猪沼鱼等生态养殖模式，年出栏5000头以上生猪规模养殖场全部采纳“农牧”“林牧”结合处理粪污。在实践中不断创新推广粪污处理方法，提倡机械式干湿分别、袋式贮存处理粪污，提高粪污资源化利用效率。5、草地畜牧业发展加速。一是草地推动行动项目落实有力。20x
36、x年是湖南省草地推动行动试点项目实施第一年，我市XX县哈哈牛业公司中心投资432万，XX区湘源牛场中心投资280万，通过项目前抓好细心策划和筹备、项目实施抓好指导和督促、项目后抓好回顾和总结，保证了草山推动行动项目扎实推动并取得实效。该项目涉及到山区草山改良，工程量大，难度高，为拟定技术实施方案，我们外出取经，带领哈哈牛公司、湘源牛业以及5个草山资源大县畜牧局技术人员赴南山考察草山改良，学习先进阅历。项目实施还涉及到草山禁养、征地等困难，经多次连接县（区）政府，引起XX县、XX区政府重视，借力政府推动项目有效落实。今年2个项目顺当通过省局项目验收，并为来年草山推动行动试点工作打下基础，20xx
37、年年底在全市筛选上报2个单位申请20xx年草地推动行动试点项目。二是草食动物规模养殖量质并举，20xx年市接着实施肉牛产业引导政策，XX县争取到特色县域经济重点县，对养殖场建设、产品加工赐予奖补，XX县、XX县等地结合扶贫工作出台肉牛养殖帮扶政策，在政策和市场带动下，我市草食动物发展掀起热潮，为促进产业健康有序发展，坚持一手抓投入，一手抓引导，加强技术服务指导，严格消毒防疫管理，为养殖场建设定标准，为引进畜种定品种、找娘家，为畜禽销售定渠道、找婆家，帮助养殖企业构建产购销加工一条龙产业链，XX区湘源牛业、XX县福福养殖专业合作社、XX县舜湘等企业各自建立肉牛品牌，在市（县）区打开了销售渠道。2
38、0xx年全市根据畜禽标准化示范场标准新建XX县舜金等肉牛、肉养规模养殖场14家，并有5家胜利创建了省级畜禽标准化示范场。三是牧草种植青贮成效显著。我市坚持“种草养牛、草畜配套、均衡供应”的种草养畜方针，大力推广巨菌草、桂牧一号等优质牧草种植，因我市规模肉牛养殖快速发展，市场对优良牧草需求大大增加，XX县、XX县、XX县、XX区、XX县等地牧草种植基地快速发展壮大，牧草交易市场火爆，农户种植、青贮牧草主动性大大提高，种草、贮草、卖草已形成产业链，全市发展牧草种植面积超过2万亩。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页