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1、实用的年度工作总结锦集六篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它是增长才干的一种好办法，不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是精心整理的年度工作总结6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 20xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家汇报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、工作内容1.加强班组建设和管理(1)塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达工厂的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到工厂的发展要求、前景和目标，努力
2、向新的方向迈进。(2)不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。2.狠抓安全管理(1)充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。(2)加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了明年的安全生产。3.生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽
3、检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。4.现场管理得到改善(1)制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。(2)将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。5.对设备进行技术改造(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。(2)通过工厂组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。二、存在着很多问题和不足1.安全方面安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：(1
4、)安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。(2)安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付
5、出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。(3)违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。(4)安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决
6、。2.生产、成本方面因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：(1)交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。(2)设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修
7、时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。(3)技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产
8、过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。(4)管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。3.现场管理方面定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照
9、标准进行摆放的，进行严格处罚，使“5s”管理初见成效。4.设备现场管理没有完全到位由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此，我们准备加强设备浮尘清扫的检查，对能够及时清理并及时检查出设备隐患的，给予一定的奖励，对没有及时清扫的班组，则给予适当的处罚。三、个人存在问题1.平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前计划好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计
10、划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。2.在平常仍有时出现布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产成本，职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现，影响了工作的积极性。因此，在今后的工作中，对已经安排的工作，要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。3.虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理，应该多给下属一些锻炼的机会，
11、应该多支持下属的工作，提高下属工作的积极性和主动性，让他们把自己应该做的事情做好。4.缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。四、为切实抓好明年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作1.继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。(1)重点抓好三级安全管理网络的建设，充分发挥他们的职能作用。(2)全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。(3)继续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改，严重的给予处罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。(4)对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不
12、放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。2.做好节能降耗，降低生产成本。(1)认真计量好车间附助材料使用，做好班组交接班记录，每月对车间班组附材进行清理考核，并将各班附材消耗每月进行对比，作为年终考核的依据。(2)会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。(3)加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量，降低产品消耗。3.强化质量管理。(1)进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如色泽、颗粒因素加大管理力度，着色剂、板结剂设专人计量，确保色泽一致，颗粒均匀，同时防止产品板结。(2)加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的车间、班组进
13、行通报批评，并上报处理。(3)积极与物资部、质检部沟通，特别是对自备袋包装的原料，落实好具体含量再使用，确保产品养分稳定。4.认真落实公司下达的生产任务。(1)根据各车间用工人员情况，制定最佳用工人员方案，由生产部和车间共同配合积极招收新工人，确保正常生产人员的配备。(2)合理调度、均衡生产，根据各车间生产能力的大小，合理下达生产计划，确保满足销售需要。(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流，使原材料的物流更加趋于合理，减少转货费用，降低生产成本。5.积极做好现场管理。(1)对成品或半成品进行定量存放，加强巡查，对未按要求进行处罚(2)强化设备管理，责任到人，每月由车间主任对设备管理、使用进
14、行总结。加强产成品的防护措施，将所有产成品全部盖好，做到防雨防尘(3)强化“5s”管理，将“5s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果车间内通报。6.继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件，及时将新产品的标准交到技术人员手中，使他们及时配合工厂有关部门学习和掌握新的产品工艺，带动和激励全员积极学习技术，提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献，并在生产中得到证实的，报请工厂给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修，使生产设备始终处于良好的运行状态。对设
15、备的维护维修费用列入生产成本，并量化到每个班次，超支自负，节约按工厂规定奖励。7.加强自身学习，并认真注重岗位培训。8.做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入明年工作的重点，集思广益，认真分析，将车间粉尘降到最低化，净化环境，增加工厂效益。综上所述，在新的一年里，我们将在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。为创建一直卓越班组共同努力! 年度工作总结 篇2 20xx年在井下地质品位下降，黄金价格持续下降、矿体顶板岩石破碎，现场施工安全形势严峻、采矿难度加大、设备老化的情况下，根据公司年度生产经营计划和年度采掘计划，采
16、矿车间强抓井下安全生产，合理安排、精心组织生产，加强设备保养与维护，降低设备故障对生产的影响，在公司经营层的领导和支持下，在其它部门、车间的积极配合下，经过车间全体员工的积极努力，发挥各工种的技术优势，克服井下地质品位负变、矿体厚度变薄、顶底板围岩破碎，设备老化，安全生产形势严峻的挑战；以提高设备运转率、降低损失贫化率为主线，结合降本增效，做到全体动员，全员参与，积极完成了公司全年的安全、生产任务。一、主要完成工作如下：1、20xx年生产完成情况供矿量：274607吨，完成年计划的103.99%。供 矿品位：2.37克/吨，完成年计划的95.56%。掘进量：6378米，完成全年计划的101.1
17、7%。2、安全工作情况全年车间坚持安全第一、生产第二的安全生产方针，牢固树立以人为本，安全为首的理念，坚持不安全不生产宣传安全法律法规、通报安全隐患、沟通安全信息，做到警钟长鸣，对施工违章人员做到一次制止、二次警告、三次辞退的原则，全年井下辞退违章施工人员2人，未发生一起死亡施工。加大对重点设备、生产现场的安全检查力度，规范检查内容，提高检查效果，全年发生一起设备事故。坚持自查自纠，落实隐患整改，建立完善自查自纠和隐患整改档案， 全年查出安全隐患136条，全部整改完成。、加大现场施工人员的安全培训，以安全确认为基础，结合井下的 实际情况，培养施工人员安全是自己的，有安全才有钱的思想，全年对施工
18、人员培训159人次，全部培训合格上岗。3、设备完好情况车间20xx年对主要设备严格按周检、月检、季检及年检的要求，对设备进行保养、维护、维修工作，加大了巡检次数，规范检查内容，提高检查效果，确保设备的平稳运行，全年进行周检53次，月检12次、季检4次，年检1次。4、严格控制井下损失贫化率全年在生产技术部的指导下，车间以先保安全，再保品位、其次矿量的工作思路，强抓施工现场的跟踪管理，做到安全质量一手抓，严格以设计接和现场实际施工，重抓采场的顶板管理，严格控制矿体界限，降低矿体损失贫化，同时监控矿石运输，防止矿石的二次贫化。5、防洪20xx年7月、8月、9月降雨量较往年大，而且暴雨量次数增加，井下
19、防洪压力增大，车间克服排水设备老化，积极组织防洪人，车间全体动员和参与，由一中段对洪水进行节流，调整岗位人员在一中水泵硐室值班，严防死守，缓解1315水仓压力，共计组织防洪次数13次，调整岗位人员8次，确保了井下的正常生产。6、降本增效20xx年车间积极落实公司总体降本增效部署，制定部门降本增效考核办法，针对班组和个人进行考核，以生产经营计划、两率指标为考核基础，狠抓成本控制，着重废旧利兴，全年消耗成本541.89万元，吨矿辅助成本为19.73元/吨。7、防尘改造1365中段溜矿井倒矿时粉尘较大，车间立即组织会议，利用矿位控制加风机吸尘方案，有效的控制了井下的粉尘。二、存在问题1、井下施工人员
20、的文化程度低，素质高低不齐，对井下安全的重视程度不够，加大了井下安全管理的难度。2、随着开采中段的下移矿体厚度变薄，矿石的地质品位也出现了大幅降低，致影响供矿品位和局部损失贫化率增大；同时矿体的顶板围岩多为以大隆组灰黑色含蒙脱石的粘土岩，也给安全工作带来了难度。3、设备老化，车间设备大多为20xx年配备的，设备多处于老化形态，设备的保养、维护、维修、检修次数较大，物资、设备成本 增大，极大的影响了吨矿的辅助成本。三、20xx年工作安排随着开采中段的下移，20xx的采掘任务将更加艰巨繁重，要认真总结20xx年的经验，坚持发扬好的工作作风，改进不足。根据井下的实际情况，按着公司的年度生产经营计划和
21、年度采掘计划，敢抓敢管，主要工作安排如下：1、强抓井下施工现场和设备的安全管理，加大安全的巡查次数，做到谁检查、谁签字、谁负责，做到不安全不生产，不确认不生产，以安全第一 生产第二?的工作思路，严禁设备设施带病作业。2、加强施工现场的安全生产管理，在确保安全的前提下，严格控制矿体顶板围岩，学习新的支护技术，严控矿石的损失贫化，坚决制止和处罚人为贫化，同时监督矿石运输，严防矿体的二次贫化。3、做好设备的保养与维护工作，以降低设备的维修成本，减少对生产的影响，降低吨矿的辅助成本。4、建立详细员工的考核体系，实行多劳多得，不劳不得的考核方案，同时加强车间各工段的成本考核，以节约要奖、浪费要发的考核方
22、针。5、配合做好副井卷扬设备的更换工作。6、做好井下生产的施工组织工作，做到精心组织，紧密衔接，力争在15年底取消大夜班的井下施工。7、做好井下的残采工作，做到人员组织到位，确保安全、安排合理，施工进度块，质量保证等工作。8、配合其它部门做好公司的其它工作。9、及时完成公司领导交办的相关工作。 年度工作总结 篇3 本学期，我校在县教育局，上塘学区的直接领导下，在全校教职工的支持和配合下,全面推进素质教育，抓学习、抓师德、抓常规、抓安全，抓学校特色发展，紧紧依靠全校教职工，积极工作，团结奋斗，取得了良好的成绩。今年学校通过了“省义务教育标准化学校验收”，“温州市义务教育学校办学水平评估验收”，“
23、市标准化实验室、图书室达标验收”，学校的特色发展，硬件设施都有所发展。具体汇报如下：1加强班子队伍建设。学校把提高领导班子素质作为一项重要工作来抓。建立了班子例会制，每周一下午第二节为行政工作会议。第三节为教师周前会议。每周对工作进行反思总结，学校领导班子团结，向心力强。2加大青年教师培养。本校大部分是青年教师，一年来定期进行教师座谈会，备课会、公开课等活动提高教师教学能力。一有机会让他们到兄弟学校听课、参加县里各科教研活动，新课程培训，师徒结对等，本学期学校有11位教师参加90或32学时的学习， 促使我校青年教师迅速成长，取得了一点点成绩。3重视常规工作，很抓教学质量。本年度为深化我校教学规
24、范建设，对教师的备课、上课、作业布置和批改、质量测评等内容逐一检查。检查到的每一任课教师都与检查人员认真交流，虚心听取意见。教导处组织每学期二次的教学常规检查，公平、公正地评议教师的教学水平和教学能力。检查结果与绩效工资相挂钩。通过检查，我们发现问题、纠正问题；通过检查，我们明确规范、落实规范；确保教学工作有章可循。由于坚持不懈的努力，目前我校形成了按规范做好教学工作的风气。每天放学后都有老师在办公室指导学生作业，手把手教、面对面批，家长反应很好，学校教学质量有明显提高。4认真做好德育工作，把德育工作摆在重要位置。学校每周一第二节课后集中学生进行思想品德教育，总结上周情况，阐明本周事宜，表扬先
25、进、发扬优点、克服缺点。及时发现问题，随时进行解决处理，并在校刊内张贴图片，进行爱国主义教育。其次，在各班主任的配合下利用班会课、班刊进行教育，并组织校执勤小组，记录学生违纪情况。使全体学生思想道德素质有明显提高，形成了良好的校风学风。同时加强师德师风教育，老师们爱岗敬业，甘于奉献。学校成为一个和谐的大家庭。初中学校工作总结报告|初中20xx年度工作总结报告5认真做好考勤签到和教师的考核制度。为了抓好学生管理工作、维持正常秩序，使教学时间充分得到保证，一学期来，有值周老师负责，坚持实行每周早上和下午两次指纹签到制，并与教师绩效奖励工资相挂钩，保证了教学时间，有利于完成教学任务。为激发教师的教学
26、热情，每年通过“学生问卷调查”、“学生座谈会”、“教学常规”等几项组成对教师进行评先评优。班主任通过“四项竞赛、班容班貌、学生德育量化、学生座谈会和问卷调查”评选优秀班主任。考核结果与班主任期末奖金相挂钩，以体现奖勤罚懒，公正合理的作用。6开展各种比赛活动，活跃校园气氛。为加强校园文明建设，进行了各班“班容班貌评比”“元旦黑板报评比”。观看了安全电影进行有关方面知识教育，并举行了三节活动，进行了各类比赛，使校园富有生机。7.认真做好校务公开， 办事公平、公正。学校制定校务公开实施方案、校务公开实施计划，成立了领导小组、监督小组。凡是本校研究之事，一律公开张贴，特别注重评优评先评职、绩效奖励工资
27、、帐务公开等，欢迎教职工参与监督，确保公正办事，促进了学校管理科学、决策民主，有效推动了学校的改革与发展。8.明确责任，抓好学校安全工作。每学期学校与学区，班主任签订安全责任书。层层落实，责任到人，建立安全月查制度、门卫制度。按计划对学生进行安全教育、进行反毒、反邪教、防溺水宣传教育、每学期一次安全演练、两次讲座等。初中学校工作总结报告|初中20xx年度工作总结报告9.美化校园，加大硬件设施投入。努力做好学校的墙壁文化，走廊文化，使廉政文化进校园,将学生获奖的剪纸作品上墙。规范班级文化，各班需有张贴公示榜、班规、行为品德量分表、学习园地、作品展、读书角、卫生角、黑板报等。学校及时对班容班貌评比
28、并奖励，现校园美丽，文化气息浓厚。同时尽一切努力提升硬件设施。今年进行学校食堂加层、围墙加高和围墙文化建设等， 还进行了各功能室的标准化建设，学校硬件设施得以保障，为师生工作和学习创造了良好的环境。10.发展特色，凝练学校精气我们通过值周管理活动，四节比赛活动，文体2+1活动，社团活动，安全宣传活动，活跃校园气氛。学校重视对特长生的培养，开设美术、音乐、航模等兴趣特长生培养。学生参与积极，特别是美术组，学校剪纸艺术远近闻名。三年来学生在市、县、学区比赛中获奖共计56人次， 学校的剪纸作品在县文化馆，市非物质文化展览，参加了浙江省“美丽乡村”活动，进行了10天的展览，使这种传统艺术深入人心，博得
29、一致好评。学校被县文化局确定为“永嘉剪纸艺术XX教学传承基地”。11认真做好帮扶工作，关注贫困学生学校制定帮扶计划，教师们深入各村挨家挨户家访，进行一一帮扶，送学生学习用品、礼物，使他们享受到家的温馨。同时学校与爱心组织联系，有在智利创业的华侨林正钱先生，通过市慈善总会对该校17名贫困生进行结对资助。本学期我们在硬件设施方面有了质的飞跃，特色教育有了突破并取得了成效。但工作中也存在许多问题，今后需进一步加强教学常规工作，把“教学四项达标”工作真正落到实处；需进一步加强学校、家庭、社会之间的联系，坚持教师、班主任家访制度，举办家长学校，为学生的发展创设更好的氛围；需进一步加强四项竞赛、发挥流动红
30、旗的作用；需进一步深化特色教育，努力办成特色学校。 年度工作总结 篇4 一、20xx年主要目标完成情况1、城镇下岗失业人员实现就业1855人，完成年目标1800人的103%。2、新增就业岗位2261个，完成年目标20xx个的113%。3、政府购买岗位283个，完成年目标260个的108%。4、养老扩面人数1456人，完成年目标1300人的1120%。5、老年农民社会养老补贴发放率达100%。二、20xx年重点工作情况1、围绕街道党工委、办事处确定的今年我们保障所的重点工作开好头。（1）我们根据区下达的20xx年劳动保障各项考核指标，严格按照“科学、合理、可持续发展”的要求，将各项目标列入了对各
31、社区“三个文明”建设的考核体系中，并确立了社区党政一把手为劳动保障目标落实的第一责任人。为街道劳动保障考核目标的全面实现提供了可靠的组织保证。（2）、按照街道下达的20xx年劳动保障重点工作要求，我们在所内开展了“今年目标早知道，重点工作齐心做”的活动，统一了思想，做到两个明确：明确了今年我们要做什么，为什么做，怎么做。并强化落实了各条线工作任务、措施和方法。明确全体人员业务工作考核实施意见。做到练素质，塑形象，服务基层，服务群众。今年，窗口接待的劳动争议调解案23件，做到件件落实，就业工作中的退工、录用、招聘就业困难认定等分别办理了1260多人，为离岗退养、协保灵活就业人员等享受市区级社保补
32、贴政策人员达1000多人次。为地区失业人员办理退休等相关事务120多人，市民卡办理人员达120_(请自填)多人，城镇居民养老补贴、医保统筹等办理人员达1100多人，退休人员社会化管理各类慰问、活动、异地认证等办理人员达3000多人，社会化管理退休人员免费体检5600多人，企业军转干部慰问人员达300多人次。继续保持了窗口服务居民满意率90%以上。通过以上活动及工作为街道劳动保障考核目标的全面实现、为创建人民满意保障所的民主测评活动的全面通过提供了可靠的工作保证。2、夯实基础促就业，落实长效工作新机制。（1）围绕创建“充分就业街道”、“充分就业社区”工作，街道出台了锡滨荣街政发（20xx）7号、
33、8号文件，充分落实创业促就业工作各项措施。我们对街道范围内的低保家庭，零就业家庭等特殊就业困难对象，加大就业援助工作力度，提供有效的就业援助服务。至目前，全街道八个社区全部完成“创建充分就业社区”达标社区。并在接受省、市验收检查过程中获得了滨湖区的最高分而顺利达标。我们的做法是：为每一位失业人员上门送一张联系卡，送再就业优惠政策，送招聘信息及电话解答失业人员提出的各种问题，积极促进失业人员了解政策，转变择业观念。勤新社区、荣巷社区，在各类招商引资和资产租赁过程中，以降低租金的收入来促使企业优先安置社区失业人员就业。桃源社区，围绕城市化过程中拆迁家庭中的就业困难人员，对有劳动能力并有就业愿望且生
34、活困难的，只要本人不挑不拣，承诺在一个月内提供2次基本符合本人条件的就业岗位信息。太康社区、龙山社区，在工业园区、社区商贸配套项目，居家养老活动中心项目中，加大了社区投资和开发形成的保安，后勤、物管等公益性岗位，优先安置就业困难人员就业。通过以上相关措施的实现，今年，我们街道的劳动就业率达98%。（2）积极贯彻市、区“六个到位”要求，我们开展一系列扎实有效的基础管理工作，加大就业服务力度，实现就业业务的“一站式”服务。对就业困难群众实行及时服务、承诺服务。拓宽了就业困难人员的就业渠道。今年，我们积极争取落实了市、区街道三级扶持再就业“十项政策”的各类补贴，人员达1000多人次，资金达500多万
35、元。我们通过对上述对象进行就业情况的随访，做到随时掌握他们的动态情况，并继续服务于他们。今年，月随访人员达1506人，其中就业困难人员534人，失业人员972人。（3）积极参与市、区组织的各类培训、评比。今年，我们街道保障所与工会联合举办了各类培训班（自主创业、技能技术、失业人员政策等），培训人数达1131人。在此基础上，今年创建充分就业孵化基地一个。3、立足统一，健全社保，着力构筑社会保障安全网。（1）、今年，劳务市场按月做好平台内330名挂靠人员养老、医保等社会保险的收缴、申报、录用、退工等代理代缴工作，代理五金的收缴达250万元。做到先收后缴，当年收缴当年清。（2）、根据省政策第36号令
36、精神，为已移交社区管理的120_(请自填)名企业退休人员调整养老保险待遇做好查询和政策解答服务工作，原村社区的4000多名退休人员的移交管理费用全部缴纳并移交结束。（3）、为本街道辖区内2439名“断保”人员上门送如何接续养老保险关系及享受相关待遇等有关方面的政策宣传资料5000多份。（4）、为本街道辖区内76名无业人员“办理低保”、“购廉租房”做好失业审核工作。为120名到达法定退休年龄失业人员办理退休养老、医疗享受的手续。（5）、积极贯彻实施市政府关于开展居民养老统筹和医疗保险工作，建立“多层次、保基本、全覆盖、惠民生”的社保体系，到目前已经办理了居民养老统筹和医疗保险人员1600人。4、
37、统筹安排，全面协调，努力维护职工群众合法权益，营造和建设地区城市化推进中的稳定和谐。（1）围绕街道全局工作，努力营造和建设地区的稳定和谐，进一步搞好城市化进程推进中拆迁企业职工的分流安置补偿的后续工作。以有情解释、政策在先、善后帮助为前提，对恒鑫机械厂、河埒水产冷库、塑料涂装厂、河埒供销社、新河埒饭店、第二工业气体厂、天鸿公司等有关人员进行有序的政策引导，为他们排忧解难。通过零距离接触，面对面的服务，化解了社会矛盾，维护了社会的稳定。（2）在街道范围内深层次地宣传贯彻劳动合同法和就业促进法的法律内容、实施意义、目标做法、维权处理等内容。具体为：在街道社区可以张挂横幅的醒目处连续张挂宣传横幅10
38、多条；添置了两部法律内容的单行本近千本，分别下发到各社区、企业进行宣传贯彻；与市、区劳动局挂钩，在12月到春节前的2个月时间里，分别对街道范围的近300家企业的650多人免费举办3次构建和谐自主创业培训班，我们聘请了劳动局的业务局长和业务精英进行针对性的授课。授课内容理论结合实际、现实案例分析精辟、并对企业如何规范用工、规辟风险、规章制度等进行了全贴近的指导和培训，培训效果非常明显。（3）、在劳动争议调解方面针对前年5月1日起正式实施的劳动争议调解仲裁法，我街道专门设立了“劳动争议调解室”，配备专职人员负责此项工作，对本街道辖区内的所有企业劳动用工情况签订劳动合同进行专项调查，为辖区内的劳动争
39、议双方当事人构建了便捷的维权平台。今年，我街道劳动争议调解室已受理案件23起，其中成功调解15起；5起调解不成请求仲裁。（4）劳动监察用工年检和促进再就业两证的年审始终是我们劳动保障窗口工作的重点，今年，我们分别对20xx多张再就业优惠证进行了年审，为就业困难人员再就业和享受政府的补贴政策提供了有力的保障。（5）、在街道工会、经贸办、保障所等部门的全力工作下，我街道通过了创建“无锡市和谐劳资关系街道”的验收工作。我们的体会是：控制了辖区企业社保基金的按时足额解缴，规范了享受政府补贴政策的操作程序和业务，提高了辖区内享受市、区、街道三级就业社保补贴政策的人员数量。5、开拓创新，迎难而上，积极探索
40、夕阳工程新路子。（1）大胆探索企业退休人员社会化管理工作新路子。重点概括如下：领导工作责任清、台帐制度方向明、组织学习态度新、开展活动形式多、硬件设施创建好、病残走访手脚勤、探望慰问经费到。（2）积极开展“体现关怀送温暖”活动，把党和政府的关怀和温暖惠及于民。社区企业退休人员免费健康体检工作，被纳入街道退管工作的议事日程。在街道领导的挂帅支持下。在各社区的全力配合下，今年月份为街道内的社会化管理退休人员免费体检5600人。今年已为3000多名各类退休人员发放帮困补贴慰问金计470万元。其中，帮困金35万元；高龄慰问金15万元；企业军转退休人员慰问金20万元，退休农民补贴400万元。今年我街道退
41、管所及相关社区都分别开展了别有风味的各类比赛和趣味活动。其中：看周边城市一日游98人；太康社区的趣味运动会258人；区退管中心举办的退休人员鼓乐大赛41人；龙山社区举办的唱老歌、红歌160人；市退管委组织的钓鱼比赛3人，华荣和江大家委的迎重阳趣味活动150人。三、存在问题，认真分析。1、城市化建设过程中企业拆迁和“三集中”，失厂职工的就业和再就业平台在不断变化以至缩小，加上拆迁企业的职工，拆迁家庭中的有关人员，在就业观念上、就业年龄上、就业技能上、就业素质上目前都存在差距，而这些差距都会直接影响到保障机制和就业工作的巩固和完善，进而会造成社保参保的中断或缺口。2、随着新出台的劳动合同法、就业促
42、进法、劳动争议调解仲裁法的贯彻实施，用工企业在平时执行的企业规章制度、劳动工资制度、缴纳社保基金、企业用工制度等等与劳动法律之间的碰撞矛盾、不公平竞争行为矛盾，都将逐渐显现出来。3、依法破产、失业人员、城市化建设拆迁企业等职工的分流安置补偿中的矛盾。（1）法律政策与以前地区政策的不一致性之间的矛盾。（2）政策上的补偿确定性与职工个人心里补偿期望值过高之间的矛盾。（3）地区失业人员到龄按政策可办理退休手续的心理期望值与由于资料的不具备之间的矛盾。四、明年工作重点和工作措施。1、积极贯彻文件精神，实施“就业优先”，落实“创业带动就业”，全方位构建政府推动就业工作机制。2、抓紧劳动保障工作、就业工作
43、及亮点品牌工作长效管理不放松，坚持以人为本，服务于民。一手抓劳动保障重点工作的落实，一手抓窗口业务工作的落实，确保今年目标的落实，措施的落实。3、积极贯彻市、区“六个到位”的要求，开展一系列扎实有效的基础管理工作，夯实基础，加大就业服务力度，实行各类业务的“一站式”服务。对就业困难群众实行及时服务，承诺服务。4、继续认真做好20xx年城镇居民养老统筹、医疗保险缴费办理工作，围绕政策条件，耐心细致做到一个不漏。5、全力完成街道对保障所的重点工作目标。 年度工作总结 篇5 20xx年古荥镇统计工作在区人口计生委的指导下，在镇党委政府的领导下，严格按照以实事求是为原则，以准确无误为标准，认真细致的开
44、展好计划生育统计工作一、各项工作指标的完成情况截止20xx年12月底我镇总人口27295人，已婚育龄妇女5355人，其中零孩434人，一孩2688人，二孩以上2133人。全镇共出生318人，(政策内生育300人)，其中一孩241人，二孩76人,男孩165人，女孩153人;四项手术完成413例;新婚246对。根据报表统计，我镇全年出生率为11.65,死亡率为5.6，二孩出生率为23.90%，性别比为107(一孩性别比103，二孩性别比130)，政策生育率为94.34%，已婚育龄妇女占总人口19.62%。二、生育证发放工作(一)农业一孩生育证发放管理严格按照市、区计生委生育证发放管理办法实行一孩生
45、育证登记发放制度，做到检查一个，发放一个，登记一个。共发放20xx年农业生育证226人,20xx年农业生育证72人。 公开发放程序，坚持农业一孩生育证免费发放制度，确保一孩生育证发放及时率、准确率100%。(二)农业二孩生育证发放坚持公平公开、公正的原则，对各行政村符合男到女家、再婚条件申报二胎对象，把好对象资料初审关，保证二孩生育证初审合格率100%。今年共发放20xx年度二孩生育证89人，其中换证40人，新证49人。在生育证发放中，严格登记制度，对当时不能发放的告知当事人理由及手续，坚持一次性办事。坚持.计生村务公开，将各村当月生育证发放、出生统计公开，特别是农业二孩生育证发放情况，准确及
46、时公开，发证对象名单上公开栏，明白卡发放到户，接受群众监督。三、加强对统计人员的培训力度(一)组织培训班，提高村级计生专干业务水平为适应新形式下的计划生育统计工作，我镇加强对村计生专干的统计业务培训力度，多次组织参加培训班，提高村专干整体业务素质。11月16日召开各村妇女主任和村计生专干例会，对各科室业务进行培训。12月16日，组织各村计生专干参加区计生委业务培训，让村级管理员对村级人口和计划生育信息化应用平台有进一步的认识，提高她们的业务水平。(二)加强对镇微机人员的培训由于我镇统计工作人员今年5月份调人，无论在业务知识上，还是微机操作上，都不熟练，我们认真作好新老交替，发挥老统计员的“传帮
47、带”作用，对业务新手加强培训。11月3日，我镇办统计工作人员参加郑州市计生委的统计业务知识培训，拓宽了统计员的知识面，使他们更加明确了自己的职责，增强了责任心，进一步提高了业务水平和微机的操作能力。四、加大排查力度，减少漏档漏管漏报。加强了对非婚生育和非农业常住人员的管理，婚姻制度及户籍制度的改革给基层计划生育统计工作带来了难度，事实婚姻和迁入人员增多且难以掌握，加强了对民政、卫生、派出所反馈的信息逐一进行核对，对查出的问题进行调查落实，及时上档，减少了育龄妇女的漏档漏管及出生漏报现象。五、加强统计考核工作为保证各村上报信息的及时和准确程度，年初统计工作对各村制定了详细的考核方案，把各项指标变动、育龄妇女漏档漏管、台帐变更、生育证发放公开情况等方面作为考核奖惩的依据，增强了各村专干和宣传员的责任心，严格考核，兑现奖惩，保证了统计工作上报的及时准确。六、完善