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1、2022加油站“我要安全”活动心得体会(精选多篇) (我举荐你关注好范文 网：)第一篇：加油站“我要平安”活动心得体会“我要平安”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了主动学习平安学问、人人参加平安探讨的热潮。通过学习，我从思想深处相识到了平安工作的重要性，转变了过去麻痹大意、无所谓的思想，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。为什么我要平安？上级三令五申，加强平安管理，可是从事实状况看，全国的平安事故还是不断出现，说明白什么？说明白事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲
2、平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的须要。我们是加油站的一员，平安是我们的工作的重中之重，我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必需树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一须要，把平安作为应尽的首要责任。我的平安责任是什么？我如何保证平安？作为加油站的一员，我的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的相识，有娴熟的平安理论水平和剧烈的平安意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违”现象，仔细落实“平安十禁令”，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的平安基本技能，有平安应急实力，要通过不
3、断的练习各类应急预案，不断提高自己的平安技能，提高处理突发事务的实力，熟识平安设备的特性和运用方法，练好基本功。谁最关切我的平安？谁可以随时随地保障我的平安？我认为，平安在我，只有不断提高平安意识和平安技能，才是最好的爱护，平安就驾驭在我们的意识里，驾驭在我们自己的手中，防盗器、监控器、报警器、灭火器以及全部的平安设备，都是死的，只有正确运用它们的人是活的，有了人的平安主观能动性和平安技能，才有真正的平安保障。“人”是平安管理中最关键的因素。所以，我们的平安不能交给设备，也不能交给别人。平安该有谁负责？谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁详细操作谁负责。作为加油管理员，我要对我的岗位平安负责，搞好岗
4、位平安，是我的义务，是我的责任，也是我自身平安的迫切须要。这就须要我仔细落实岗位责任制，严守操作规程，强“三基”，反“三违”，做到“要平安、会平安、能平安、保平安”，做到“三不损害”。当前，“我要平安”主题活动已经全面绽开，我决心在这次活动中，仔细学习平安理论，主动参与平安探讨，加强平安技能训练，使自己的平安水平有更大提高。其次篇：企业公司我要平安活动心得体会201*年，集团公司党组在全系统开展“我要平安”主题活动，这是从“要我平安”转变为“我要平安”的新平安生产管理理念，对于中国石化平安管理将来发展具有重要的现实意义和长远意义。那么，“要我平安”和“我要平安”有什么区分呢？上网搜寻一番，“要
5、我平安”是指把管理者对员工提出平安规范要求，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，而且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？首先，着眼于人的平安心理进行平安教化。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心，震撼人心、深化人心的效果，例如对新员工进入公司后的平安教化，抓住“先入为主”的第
6、一印象给新员工打下平安生产的优先效应；以本单位的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。其次，把握人的平安行为贯彻平安制度。就我们公司整体来说，因为企业性质原因，存在内部员工与顾客多种人交叉流淌的特点，所以应当从各自的实际动身，紧紧把握员工生产和顾客消费过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度和消费者平安防范制度。最终，针对人的事项障碍开展平安活动。平安生产活动中的思想障碍是影响员工“我要平安“的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候则可能因为存
7、在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。简洁举两个例子：对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意，我们公司“1.19”事故就是做好的说明；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守，油品交接计量工作中须要稳油十五钟的规定，目前就存在稳油时间不够的现象。因此，可以从开展平安规章制度教化、平安学问培训、平安典型事故分析，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性，自觉提高自身平安技术素养，强化员工的平安爱护。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。总之，从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要平安生产行为的主体
8、-广阔员工从思想相识到心理、行为都带来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。第三篇：我要平安的学习活动心得体会眼下，各公司 集团 企业等单位纷纷制定措施，提升职工平安意识，实现“要我平安”向“我要平安”的转变，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。我认为，在职工意识到“我要平安”的同时，职工还必需实现“我会平安”，才能从事故源头限制担心全行为，削减或避开事故的发生。职工是设备的操作者和管理者，是平安生产的主力军，
9、他们的平安业务素养是削减或杜绝事故，确保平安生产的关键。由于职工的个人素养不同，对平安措施理解不全，总有人违规作业。开展平安业务学问教化，可以帮助职工树立“平安第一，预防为主”的思想，职工明白了实施平安措施的理由，才能遵守生产管理制度。对职工平安意识的培育是一个长期的、按部就班的过程，让职工不只是做到“我要平安”，还要做到“我懂平安”，并最终做到“我会平安”，才能削减事故发生。第四篇：“我要平安 华蜜平安”活动心得体会“我要平安 华蜜平安”活动心得体会“我要平安 华蜜平安”活动的主旨在于：以增加全员平安意识为重点，强意识，强管控，强措施，强奖惩，落实重点措施，主动营造良好平安氛围，实现“要我平
10、安”到“我要平安”的主动转变，提升“本质平安，自主平安”水平。通过活动学习，我们监管人员应当做到，改善管理看法，优化管理流程，不断提升管理水平，努力做到“平安为主，优质管理”。输电工程公司现在是一个以管理为主的单位。而作为输电的员工，更应当从管理下手，从“在管理中去学习，在管理中去思索，在管理中去感受”，达到一个提高自身修养的目的。在管理中学习是第一步。学习会让人懂得的更多。古往今来，众多名人轶事，哪一个会不酷爱学习，又有哪一个离得开学习。只有学习了有关学问，我们才会懂得更多。比如，如何提高工作效率，保证管理质量；如何始终在确保平安的前提下顺当的完成工作；如何在一种和谐的气氛环境下完成工作；如
11、何跟施工队融洽的沟通等等。所以，要通过学习的方式去解决管理中的问题。其次要在管理中去思索。在管理工作里，有许多担心定因素的存在。就像一道数学试卷一样，有时干脆拿公式，拿模式往上一套用就可以解决问题。有时却要转几个弯，要是不动脑筋或麻痹大意就会在平安管理上出问题。比如，武汉在建梨园地下通道突然塌方，不明水源涌入工地。很明显，无论是天气，还是土质，还是意外状况都会给掏挖土立方施工带来平安隐患，所以不论在工作之前，工作之中，工作之后，都要去多思索一下，会不会出现危急性比较大的事故发生和如何避开或减小危急系数的方法。最终是在管理中去感受。平常在生活中养成了一些自认为不伤大雅的习惯，也就是平民思想吧。因
12、为在平常，自己对什么事情都不过于操劳，常常会觉得一些事情和自己没有半毛钱的关系。可是，把自己和施工队在一起工作的时侯，和自己与领导接触的时侯做比较，觉得一切都变了味。我以前监管施工队的时候，总是不太搭理施工人员，不去考虑别人的感受，反正是照要求去做事就行，可往往总是达不到预期的效果，好像别人总是偷工减料，钻空子，打游击。经常在郁闷中工作，有时还会有一种看押犯人的感觉。始终到开会学习时领导和我们说，管理中要去替别人着想，我才意识到是自己这种习惯阻碍了自己。领导们在私下对待我的时候，没有一丝官架子，总是满脸微笑的，时常还开些玩笑，平常都为工人争取利益，每一次开会都轻松幽默。让员工都情愿主动去听，去
13、了解，这让我们在工作方面也都变得主动主动了，心里都是一片和谐的感觉。假如我们也把这种主动，和谐的感觉带给施工队，在监管过程中多去了解别人的感受，给他们带来暖和和实在，那是不是施工队和监管者之间的关系也会变的融洽了，对施工的质量也会有所提高了。那将会，由逼着做事转变成了主动主动地做事了，而且把这种方式运用在生活中。我信任，又会有惊喜出现。我希望自己的人生会因为这次活动而变的更加丰富，也希望通过这次活动让全部的施工队伍，对我们监管人员有更深一步的良好相识，让企业树立起更加良好的形象。第五篇：我要平安心得体会今年是国家平安生产年，也是中石化“我要平安”主题年。通过“我要平安”主题年的开展，使自己对平
14、安生产的重要性、紧迫性、必要性有了更进一步的相识，做好平安生产工作，体现了以人为本、构建和谐社会的理念，也更好的让我们一起面对平安工作中存在的不足，消退那些熟视无睹、司空见惯、置若罔闻甚至是麻木不仁的“三违”现象，更好地做好平安工作。首先，通过“我要平安”主题年活动的开展，大家已逐步从过去的“要我平安”转变到了“我要平安”的理念上来，并已形成共识，不论工作多繁忙，环境多困难，任务多艰难，首先必需要把平安工作做好，抓好平安生产，杜绝人员伤亡，确保财产无损，既是进行生产经营的必要前提，更是实现资产保值、增值的有效手段，也是更好地为完成全年的各项指标在平安上保驾护航。其次，“我要平安”主题活动是贯穿
15、全年的一项主要工作，是实现从“要我平安”到“我要平安”转变，最大限度地削减和杜绝生产经营中存在的担心全行为和事故的发生。做好“我要平安”主题活动，作为个体，必需坚持从自身做起，做到以身作则，不违章上岗，不违章指挥，敢于拒绝违章指挥，敢于揭示生产经营过程中存在的问题，并擅长自己动手解决问题，擅长沟通，擅长发挥团队作用，只有这样才能真正做到“我要平安”，才能保证团队平安，才能最终实现确保生产经营的平安。第三，搞好“我要平安”主题活动，必需要进一步统一思想，提高相识，增加做好平安工作的责任感和使命感，根据“谁主管，谁负责”的原则，仔细落实各岗位的平安生产责任制，真正做到横向到边，纵向究竟，不留死角。
16、在监督管理上“严之又严、吹毛求疵、铁面无私、六亲不认”，严格执行集团公司平安生产禁令，狠反“三违”。通过“我要平安”主题活动的开展，干部职工遵章守纪意识和“我要平安”意识有了明显增加。通过“我要平安”主题活动的开展，使自己更加明白“谁平安，谁生存；谁平安，谁受益，谁发展；谁平安，谁华蜜”。使自己更加深刻地体会到，不论做什么工作，都要时刻不忘珍惜自身生命，敬重他人生命，时刻不忘平安生产。使自己真正树立正确的平安价值观和平安效益观，追求“不是要你平安，而是自己想平安”的目标，围绕平安下功夫，苦练内功，提高技能，增加自我爱护的主观能动性，更加主动地根据规章制度做好本职工作，提高在困难的状况下处理问题的实力，时刻保持“我要平安”理念，无限期地延长平安周期，真正做到平安生产、我要平安！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页