《2022劳务公司员工工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022劳务公司员工工作总结.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022劳务公司员工工作总结 劳务管理是一项重要工作，对工作要尽职尽责，做好每一个环节。本文的内容是劳务公司员工工作总结，欢迎大家参阅。劳务公司员工工作总结在劳务公司工作了许多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较好的成果，这是值得我们骄傲的地方，但是我们并没有傲慢和自满，我们也意识到了自身存在的不足之处，须要主动的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司根据年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一样，奋力拼搏，开拓创新
2、，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细微环节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。劳务公司主动协作上级培训部门组织的一般工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，主动向上级请示，探讨设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能培训，提高农夫工的操作技能水平，并且聘请有施工阅历的老师进行授课，确保培训质量。在大家的一样努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人，合格率10
3、0%，全部参与的农夫工都顺当的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步发展。主动协作项目部落实好文明施工、平安、质量等工作，指派优秀劳务队长深化工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，干脆接触一线工人，使生产中反映的问题能刚好在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调刚好，为项目施工管理打下夯实的基础。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据项目需求，刚好增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理
4、科学支配劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席项目部生产会。坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月25日下午为民工负责人生产会时间，统筹支配，处理和协调各项工作刚好到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关切职工和农夫工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农夫工签订劳动合同共计XX余人，突发事务时，能够刚好赶赴第一现场，查明缘由，耐性工作，把冲突消退在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。安排生育
5、和综合治理工作达到上级要求。为了保障农夫工的根本利益和合法权益，把解决农夫工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农夫工平安意识教化列为工作的重点。一方面，主动落实公司关于“农夫工工资支付暂行方法”的通知精神，依据单位工程合同书约定的工资支付与结算方法，主动同项目部经理协商沟通，督促项目部按合同约定赐予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作主动性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，大部分项目部引起的农夫工工资拖欠的缘由是建设单位工程款不到位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农夫工工资。截止12月9日，据不完全统计
6、，项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面，劳务公司仔细贯彻执行国家平安生产法及各项规章制度，提倡“平安生产第一，疼惜生命第一”的平安意识，把平安保障列为工作的重中之重。加大对全公司农夫工的教化力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行平安学问宣扬和普法教化。主动开展平安学问讲座和一些喜闻乐见的电影和宣扬片，全年共巡回宣扬施工项目几十个，极大的提高了广阔民工的平安防范意识和法律学问。经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标完成总体较好，取得了较好的经济效益和社会效益，综合实现利润指标#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公
7、司资质年检及动态考核工作，建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案，主动开拓市场，逐步扩大劳务公司经营规模，以提高劳务公司综合管理为各项工作的动身点和落脚点，强化监管力度，确保了年度各项工作的实施和落实。通过自己的努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成果，得到了上级领导及社会各界的激励和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我们会不畏艰难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护公司大局为己任，创出一条符合劳务公司发展的新路子，努力提高劳务公司经济效益和信誉，强化管理，为公司发展和企业的做大做强贡献力气。以后的路还有很长，
8、年年月月过去了，我们曾经拥有的现在已经没有了，比如青春，但是我们的双眼还是饱含着希望，希望我们有一天能够胜利，实现自己的幻想。或许在工作后有许多的失意之处，自己只能够牵强的掩饰，可是在无人的时候，回想起别人对自己的冷嘲热讽，我还是会感到后怕。多以我肯定会努力的工作，尽量不让别人看到自己的不胜利的一面。我信任我的将来的路是光明的，我们劳务公司的明天也会变好的，因为有我们的努力！劳务公司员工工作总结近年来，芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方政府部门的工作方针政策，在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前，带领全体员工，团结一样，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚
9、力，拼搏进取，不断强化管理的规范化、标准化和制度化，取得了基础管理扎实推动、生产经营持续稳定的工作成效。现将2022-2022年度的工作总结如下:一、 经济指标完成状况公司2022-2022年在建项目2个，分别是芜湖恒大华府、 黄山元一项目，总投资，恒大为3200万元人民币，黄山元一项目为3500万元人民币。二、 人员基本状况公司管理人员共10人，其中平安管理人员8人，操作工人 共140人，均在上岗前取得相应工种的技能证书，并参与三级平安教化后上岗。三、 平安工作方面为规范劳务管理工作加强平安生产管理，保障职工生命和 财产平安，更好的为项目平安生产经营服务，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”
10、的方针。我公司派专人专项目，依据工地规模，派遣优秀的平安员进行平安生产工作，并对现场作业人员进行了相关法律法规教化，三级平安教化，做到，岗前领取操作证，进行平安教化，工作中有专人进行平安监督巡查，保证项目稳定发展，作业人员自身平安利益不受损害，同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素养。四、劳务管理工作1、本公司仔细协作上级和地方培训部门组织的一般工种职业技能培训工作，共组织了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培训，培训总人数140人，合格率达100%，全部参与的农夫工都顺当取得了相应工种的技能证书，使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高，持证数量达140人。2、进一步加强了劳务的管理
11、工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使得公司生产秩序得以稳步发展。主动协作项目部落实好文明施工、平安、质量等工作，指派优秀劳务管理人员深化工地，并各项目定专职平安员，进行劳务平安管理，把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，干脆接触一线工人，使生产中反映的问题能刚好在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调刚好，为项目施工管理打下夯实的基础。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据项目需求，刚好增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学支配劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席项目部生产会。3、履行劳
12、务、劳动合同，维护外用职工权益。依法用工，信守合同，维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项特别重要的工作，在进入施工阶段，劳务公司加大了对合同履约状况的检查力度，对项目工程的用工转入，劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员劳动合同等状况逐一检查，对存在的问题当即予以订正，检查合同执行状况维护了合同双方体的经济利益，又避开了劳务纠纷，特殊是维护了劳务作业队人员的权益，形成了良好的依法用工，履约守信的氛围。4、做好劳务费用的结算和支付工作。按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证，也是维护权益得以保障的体现，劳务公司高度重视做好劳务工工资的结算工作，并
13、在各节日及寒暑假开学日做好农夫工工资提前支配，提前结算工作。5、强化法律意识，维护企业稳定。近年来，随着公司的不断发展和改革的深化，加强对劳务队的法制化、规范化管理，已成为公司管理的重要内容之一。多年来，尤其是年终，因经济纠纷不断发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、围攻政府、对企业管理人员进行人身攻击等过激行为，严峻危害了社会稳定，同时给企业声誉造成了不良的影响，因此加强对劳务队负责人及每一个外来务工人员的法制和道德教化，使外来务工人员自觉维护社会秩序，走正规渠道，用法律爱护自身合法权益，维护企业稳定，促进公司各项工作的顺当进行，劳务公司常常组织劳务工对相关的法律法规进行学习。6、调解和处理劳
14、务纠纷，化解冲突促进稳定。近年来，在规范用工行为，依法用工，依照规定履行合同的状况下，劳务纠纷逐年减少，通过市场准入的劳务班组基本上没有发生劳务纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作，共调解劳务纠纷2起，有效限制了事态的扩散，保证了生产经营工作的正常进行。五、结束语经过近年来的努力工作，劳务管理取得了成效，但在工作中还存在一些问题，许多工作还没做到位，希望各区政府，相关单位领导，在今后的工作中赐予莅临检查并指导工作，对此我们深表感谢，并对今后的工作加强、改进、完善。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页