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1、2022优秀本质安全班组事迹材料 优秀本质平安班组事迹材料十矿201*年本质平安班组申报表战线：机电战线单位：机电二队201*年10月26日岗名通讯修理班组石勇负责干部师建明王磊联系电话15993554528程龙龙班组职工宁伟峰龚文龙王海龙1负责对调度室内的全部通讯设备和井下、地面及本矿各系统的通讯设备进行维护保养工作。班组岗位2、负责对调度台的通讯设施进行检查、修理。3、仔细做好通讯设施的日常维护工作，保证通讯工作的正常运行。的主要4、常常深化生产队组及作业地点，了解通讯设施运用状况，做好自保与互保的平安工作。职责5、负责对修理工具的运用和保管工作。6、确保井下通讯畅通无阻，刚好、快速处理井
2、下通讯故障。在井下进行作业时，必需执行“手指口述”操作，施工时必需运用绝缘良好的工具，严禁带电作业，当在不能断电的整流器或直流配电屏内、电池组工作时，必需制定特地的平安措班组日常工作施。通讯线路和交换机的各种平安爱护装置应工作正常、牢靠，中须要留意的通讯线路入井处必需装设熔断器和防雷电装置。在井下检修隔平安事项爆电话机前要通知交换机，禁止对相关支路呼叫、通话，必要时应挂牌或闭锁。单位举荐看法负责人（盖章）通讯修理本质平安班组申报材料-机电二队通讯修理班机电二队201*年10月26日“本质平安”打造和谐班组当我们在井下拿起电话通报各种信息时，当井下发生危难时，畅通的联络能避开许多不必要的损失，当
3、我们用电话畅通联络时，背后就有这么一群人员奔跑在井下的各个巷道，检修线路，检查话机，用自己的劳作确保十矿井下通讯的畅通。而这些正是他们持之以恒抓班组建设，抓平安的结果，是建设一支过硬保障队伍的结果。这就是机电二队通讯修理班。通讯修理班是一个管理到位、技术过硬、平安责随意识强的优秀班组。负责对调度室内的全部通讯设备和井下、地面及本矿各系统的通讯设备进行维护保养工作，对调度台的通讯设施进行检查、修理，做好通讯设施的日常维护工作，保证通讯工作的正常运行。常常深化生产队组及作业地点，了解通讯设施运用状况，做好自保与互保的平安工作，确保井下通讯畅通无阻，刚好、快速处理井下通讯故障。以师建明为班组长的生产
4、甲班，不断加强班组建设，完善各项管理制度，强化职工平安培训，提高职工平安意识，使班组工作实力和平安运行有了大幅度的提升，成为我矿通讯畅通保障的基石。面对班组建设日益发展，要求我矿对通讯系统的平安运行日益提高的局面，加之煤矿职工素养普遍偏低的现状，要想打造一个本质平安班组的确不是一件简单的事情。为此，该班组提出了“平安四精”管理法，即“细心”、“精细”、“精工”、“精品”。不断总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进阅历，取人之长补己之短，团结带领全班职工大胆创新、锐意进取，月月完成修理任务，实现通讯的平安畅通，构建了一张通讯联络大网，为我矿的平安生产与发展做出了突出贡献。一、“细心”探讨出
5、方案，完善规章制度。班组建设发挥好坏，是否能实现平安运行关键是平安操作问题和标准制度是否健全。因此，他们结合在井下实际工作制定完善了各项管理制度。有各级平安生产责任制、各工种岗位责任制、操作标准流程、岗位手指口述岗位描述、通讯线路及设备检查标准、班前会制度、交接班制、平安五步确认落实制度等一系列制度用于规范班组员工的操作。力争做到上标准岗，干标准活。为了规范班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。另外，他们还制定了平安五步确认落实制度，加强了工作中对细微环节和平安隐患的检查，工作规范的执行，为打造本质平安班组奠定了坚实基础二、“精细”管理定职
6、责，夯实平安基础。靠着多年的管理阅历，班组把劳动爱护、平安生产、关切工人的生命平安和身体健康当作为头等大事来抓。利用班前会、家访谈心对班组职工进行耐性细致的平安思想教化，进行事故案例教化，讲各种违章造成的事故给个人、家庭、社会带来的危害。工作中他不断加紧强现场动态管理，坚持“一工程一措施”、“三不生产”的原则，充分发挥群监网员和青安岗员的监督检查作用，完善各种平安设施，发觉担心全隐患刚好处理，把隐患解除在萌芽状态，决不因为赶进度而忽视平安。在平安工作上做到明确责任，责任到人，加大对“三违”人员的惩罚力度，大力开展反“三违”、查隐患、堵漏洞，做到有章必循，违章必究，把握原则，决不心慈手软，对“三
7、违”人员进行劝服教化，使其能充分相识到违章带来的后果是不可思议的，使他们不仅能虚心开心地接受处理，真正做到“动之以情，晓之以理”。同时充分发挥了青监岗员的和群监网员和监督检查作用，对担心全隐患能刚好汇报，马上处理，把隐患歼灭在萌芽状态，同时也充分发挥党员在平安生产中的先锋带头作用，做到平安工作层层把关，人人有责，全面覆盖，形成一种平安为“天”的工作氛围。一年来，该班共报告隐患多条，每月召开班组平安办公例会，总结上月的平安生产完成状况，工作中存在的不足和平安留意事项，对本月违章违纪人员做出考核结果；同时依据矿下达的下月的平安生产经营安排，对一些较大或较难的单位工程，探讨、探讨后制定出切实可行平安
8、措施。每周实行一次平安例会，总结本周平安状况，布置下周平安工作，每月进行平安总结评估，奖优罚劣。同时传达上级平安方针政策，分析当前平安形势，讲事故案例，吸取事故教训，起到举一反三的效果。近年来，该班组没有发生一起工伤和“三违”事故。三、“精工”操作严标准，塑造一流人才。班组一贯坚持以人为本的原则，狠抓平安生产现场的动态管理，作为一名最基层的管理者和指挥员，煤矿井下工作巷道环境恶劣，地质构造困难，必需时刻以醒悟的头脑，精确地了解线路检查或施工敷设各个环节、岗位在施工作业过程中的重点和难点，刚好把握好每个职工的思想动态和心情，结合实际有落实有支配地开展工作，特殊是现场工作过程中的每一道工序要细化到
9、每个环节、每个岗位，依据每天检修线路电话工作的改变和每个职工的技术业务水平的凹凸，合理的进行分工，使其能全身心的投入到各个作业岗位，并保证了生产的正规循环，特殊是在施工过程中，他们严格按规程、措施的标准要求去操作，正确运用并爱惜好各种通讯设备和各种平安设施，把好关口，坚持通讯作业规程规定的各项制度，加强平安管理，确保平安施工。他利用班前会这块宣扬阵地，加大宣扬力度，对煤矿三大规程和煤矿六大避险系统中通讯联络系统等进行学习和培训，不断提高职工的技术业务水平和平安素养。他们紧跟形势，不断学习贯彻党和国家的平安生产方针政策。宣扬落实上级的平安会议精神和重要指示，使职工高度树立“平安第一，预防为主”的
10、思想，通过学习培训教化职工在生产过程中，杜绝违章违纪，克服侥幸心理，保证平安生产，做到有落实有深度，不断增加职工们的平安责任感、紧迫感，发挥出主子翁能动性。除根据班组年度培训安排定期对职工培训外，激励职工学习先进技术，做现代化高素养人才。四、“精品”意识树形象，打造满足工程。通讯畅通的基础靠高质量的通讯线路作支撑，细心培育队伍、精细管理队伍、精密组织施工，打造高质量、高标准的通讯线路工程。工作中，该班坚持靠提前设计，狠抓线路检修和影响通讯的薄弱环节，制定切实可行的方法赐予解决。去年，该班在保持通讯畅通的前提，平安检修线路15000米，设备200余台平安，在单岗作业的状况下班组无一轻伤以上事故，
11、保持了行业先进水平，而且还节约成本。该班组施工的己四永久避难硐室的双线路敷设施工时工作任务特别吃紧，矿领导特别重视工程进度，要求各级人员要发扬特殊能战斗的精神，各班要主动组织人员，出满勤、干满点。班组长师建明带领全班职工主动敷设线路、悬挂电缆、连接设备，1000多米的己四轨道巷道一个班来回跑好几趟，既要抓平安，还要抓进度，一天敷设通讯电缆800多米，完成了避难硐室双回路通讯电缆的敷设，及联络畅通。为永久避难硐室按时完工供应了保证。在一年来的本质平安班组建设中，机电二队通讯修理班紧跟形势，从班组自身实际动身，以“四精”为载体，在“严、细、实”上下功夫，在我矿煤矿班组平安建设的浪潮中走在前列，连续
12、被评为先进班组。在新的一年里，他们将以饱满的工作热忱、务实的工作看法，在打造本质平安班组的征途中迎接新的挑战，再创新的佳绩。扩展阅读：新本质平安先进班组事迹Microsoft Word 文档先进事迹材料201*年仪表一班紧紧围绕创标杆工厂的工作目标，仔细开展各项工作，加强班组建设，全力整改现场的低标准，主动组织各项检修工作。为确保全年的生产任务努力奋斗。同时就节能减排进行科技创新，主动组织技改技措和QC发布活动。比照本安体系详细开展的工作有如下几个方面：一、平安生产1.为保证仪表平安过冬，在今年没有一块仪表因为受冻引起误指示的状况下，又对仪表伴热进行全面整改和消漏,确保了仪表的平安过冬。2.全
13、年数次协作工艺倒炉，在作业面广、作业繁多的状况下，杜绝因仪表的缘由而影响到气化投料。3.对现场没有防护的仪表毛细管进行防护。（例：709压力开关制作防护罩、705全部双法兰液位计毛细管用电缆皮包袱等）4.对现场进行低标准整改（例：709加载阀气源管、714电磁阀气源管、气化炉高温热偶穿线管等）5.主动组织人员进行技改技措（例：X101A/B编码器连接部件、制作效验煤浆槽仪表的工具、TI10215A/B/C热偶安装方式、FT-10237A/B/C引压管改造等）6.主动消退装置潜在隐患，为平安运行奠定基础。（例：煤浆槽液位计更换、705双法兰仪表拆检、现场和机柜端子紧固、表面热偶更换、定期校验压力
14、开关、气化炉死区温度的补偿导线和温变、PT-10224消退干扰等）7.主动协作工艺安装新增加点并调试。（例：PT-9961-1、PT-10232、HV-10299A/B/C、FT-10306、LT-10204等）8.对气化炉拐点以及死区温度进行技改工作，将热偶的平均运用寿命提高了三倍以上，节约消耗资金2万|每月。9.8.协作厂大检修，圆满的完成车间交予的各项检修任务。二、平安管理1.班组全年没有出现人员受伤和误操作事故。2.仔细学习厂、车间下发的各项规定和文件并仔细执行。主动参与厂里组织的消防气防竞赛，取得个人单项一等奖的好成果。3.仔细组织开展隐患排查和事故预案的演练，坚决执行向担心全行为宣
15、战的活动，杜绝班组人员发生误操作事故。三、班组建设1.班组重新制定班前会制度，贴合仪表岗位实际，贴近生产，执行到位有效。2.加强班组内页的建设，结合本班特色建立台账，突出班组特色，突显班组亮点，使班组台账项目详细化，内容丰富化，形式多样化，为班组争创标杆奠定了扎实基础。3.健全班组编制，通过组织班组召开班务会的形式，发挥两长五大员的作用，在全班范围内公开公正的竞选班组技术员和主操，让责任心强，技术过硬的同志主动参加到班组建设和日常管理中，充分调动大家的主动性，组建和谐发展型的优秀班组。4.细心组织QC活动，发挥全体班组员工的力气共同努力组织发布，并荣获QC发布了二等奖，为班组争光，为车间争光，
16、提高大家学习、参加、创新的意识和实力，为创建科技创新型班组打下基础。5.利用休息时间组织丰富多彩的班组集体活动，增加了班组员工的凝合力、战斗力，为顺当开展班组工作打下群众基础。四、界区亮化整改工作201*年班组围绕全年的奋斗目标开展工作，在创建标杆工厂和本安达标工作中，班组人员加班加点抓任务、赶进度，共亮化仪表箱437台，绑扎和封堵失爆接头和孔洞共计3700多处，整改低标准仪表及仪表管路等共计130多处，为全厂的顺当达标奠定了扎实的基础。友情提示：本文中关于优秀本质平安班组事迹材料给出的范例仅供您参考拓展思维运用，优秀本质平安班组事迹材料：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页