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1、2022企业财务人员年终总结 企业财务人员进行年终的总结是为了不断地提升企业财务管理的水平。下面是我想跟大家共享的企业财务人员年终总结，欢迎大家阅读。企业财务人员年终总结一20xx年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了
2、顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题x余项;二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查，整改不合规范事项xx余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的xx个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织
3、本部及三省业务骨干，主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，主动变更核算流程，xx人历时一个月，完成了近xx万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料xx年一季度在销售系统全面上线
4、，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指
5、标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。四、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题xx余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。五、充溢力气、加强培训，队伍综合素养不断提高。一是进一步充溢各级管理机构财务力气。20xx年对机关财务处领导岗位进行了充溢，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计
6、师，充溢了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理实力不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训xx人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储备;三是学术理论和实践紧密结合，主动探讨财务管理的热点、难点问题，20xx年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标记着财务队伍从技能操作型逐步向学术探讨型团队转变。七、建议1、选购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，
7、健全完善资料保存制度，有利于降低选购成本和提高工作效率。2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种仔细的看法，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化成本限制外，比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将奢侈定义为：“假如不增加价值就是奢侈”，并且可以将奢侈归结为七种，即：过剩生产奢侈、过度库存奢侈、不必要的材料运输奢侈、下一道工序前的等待奢侈、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的奢侈、产品缺陷奢侈、不必要的动作奢侈(找寻零件等)。3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告赐予归档，这也是企业文化的一种体现。时间飞逝，今年的工作转
8、瞬即为历史。一年中，财务部或许有许多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务人员，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。我们将不断反省和总结，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与单位共同进步，共同成长。企业财务人员年终总结二时间匆忙，转瞬间，20年已经过去了，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。回顾一年来的工作，我处在党委和会长的正确领导下，在各处室和同志们的大力支持和主动协作下，全处上下团结奋进，开拓创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要状况汇报下我的工作状况：一、加强政
9、治业务学习，努力提高综合素养财务部作为一个重要的职能部门，我深知作为财务处长，肩负的任务繁重，责任重大。要履行好职责，必需要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，政治理论学习方面，主动参与联合会党组织支配的各项政治理论学习，尤其是党的“十八大”精神、“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。通过仔细学习冷静思索，我相识到了“发展也是执政兴国第一要务”的精神实质。业务学问学习方面，我深知财务工作是一项专业性很强的工作，特殊是近几年来预算支付体制改革，新政
10、策新规定不断出台。一时不学习就要落伍。从自己的工作来讲，想把我分管的各项工作做好，所以，我就努力坚持不懈的学习，通过不断的学习，深刻领悟有关规章和制度的精神实质，更好的规范我们的工作;借助有关规章、制度来指导和支撑我们工作的开展。二、强化责任，优质服务，树立良好的团队形象在工作中，我强化责随意识，仔细执行有关财务管理规定，坚持原则，秉公办事，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中明确职责，以理服人。在日常工作中，时刻紧记廉洁与自律意识，不以权谋私。在资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的“权力”，要对事业、对上、对下、对己负责。切实驾驭财经
11、法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事根据制度办事，根据规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透亮，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守会计职业道德的模范。工作踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙我对学习和贯彻“牢记一心一意为人民服务的宗旨，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，主动当好领导的参谋助手。三健全制度，完善管理，使财务工作规范化一是驾驭好国家和地方的财经纪律和政策，严格执行国家财经法规和单位各项制度，加强财务管理。二是制定和完善各项财务制度，规范各项财务行为，依据形势的改变制订新的行之有效的
12、规章，并督促落到实处，规范单位和个人的财务行为，做到财务管理科学化，核算规范化，费用限制合理化，强化监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。四、完成的主要工作1、今年依据财政厅的要求完成公务卡的实施看法为进一步深化国库集中支付改革，规范省级预算单位财政授权支付业务，削减现金支付结算，提高支付透亮度，加强财政财务监督，我处仔细探讨，广集思路，出台了省级基层预算单位公务卡改革实施看法，拉开了公务卡改革的序幕，其后组织内部深化学习预算单位公务卡改革实施看法2、仔细组织20年的会属财政预算编报工作。为了编报20年的财政预算，我们高度重视，因此，在编报20年预算时，
13、顺当完成了预算的两次上报工作，为省财政预算“二下”时，主动与财政厅相关处室及相关人员连接，使我们的预算编报工作顺当地完成了，并为下属单位正常经费的核拨打下了良好的基础。3、学习了省级部门行政事业单位管理信息系统培训班。通过学习，不仅提高了业务水平，而且对财务管理的相识水平、分析水平得到提升。4、组织对系统会计人员进行集中培训，接受接着教化。据统计，联合会系统财会人员近百人，对广阔财会人员集中培训，接受接着教化是我们义不容辞的责任，因为，财政厅对会计人员从业资格证明行年鉴，所以，开展对财会人员接着教化是关系大家的切身利益，我们理所应当的创建条件，将大家集中起来进行学习培训、按规定组织统一考试，这
14、样既不影响工作，又便利了大家，参与省级预算单位会计制度培训的学习，提高省级预算单位财务管理水平，加强会计人员业务素养。5、仔细组织20年会属企事业单位年度财务决算报表的汇总工作。并按规定时间上报省财政厅。由于同志们在汇总过程中仔细负责，汇总报表质量高，得到了省财政厅相关处室的好评。6、帮助有关处室完成对皮革厂等企业的的政策性破产任务。7、申报办理固定资产报废核销手续，对联合会所属企事业单位的固定资产核销，刚好下文赐予批复。8、仔细做好财务管理和会计核算工作。对财政支配我单位的经费资金，我做到统筹支配，按规定合理运用;对预料不足的资金，我多次跑财政厅相关处室，与他们联系、协商，最终都达到令人满足
15、的结果;对会计核算工作坚持日清月结。9、仔细组织20年会属企事业单位年度财务决算报表的汇总工作。并按规定时间上报省财政厅。由于同志们在汇总过程中仔细负责，汇总报表质量高，得到了省财政厅相关处室的好评。以上是我们处一年来的主要工作状况，取得的成果是党委和会长正确领导的结果。是全处上下同心协力，辛勤努力的结果，是机关各处室和同志们大力支持、主动协作的结果。我个人存在的问题还许多，主要表现在以下几个方面：一是对理论学习相识还不够深刻，还存在重业务学习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够剧烈;三是对本处室的同志们交任务多，关切、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特殊是对有些不能开
16、支、不能报销的事项，给同志们的说明工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我个人和处提出珍贵看法，我将虚心接受，努力改进，力争做一名党和群众满足的人民公仆。企业财务人员年终总结三财务部20xx年紧紧围绕集团公司的发展方向。在为全公司供应服务的同时。仔细组织会计核算。规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度。以成本为中心、资金为纽带。不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规。仔细履行职责。组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算。进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其
17、他财经法律法规。仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入。到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配。到各项资金的统一调拨、支付等等。每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。仔细执行企业会计制度。实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施ERP软件为契机。规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后。财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化
18、工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程。并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”。使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单。规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上。将各项实物资产分为9大类。并在此基础上。完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统。并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系。严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责
19、任指标。财务部对相关经济责任指标进行了分解。制订了成本核算方案。合理确认各项收入额。统一了成本和费用支出的核算标准。进行了医院的科室成本核算工作。对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中。严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况。每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况。帮助各责任单位负责人加强经营管理。提高经济效益。四、资金调控有序。合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定。销售市场也改变不定。在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此。财务部一方面刚好与客户对账。加强销售货款的刚好回笼。在资金支配上。做到公正、透亮。先急后缓;另一方面。依据集团公司经营方针
20、与安排。合理地协作资金部支配融资进度与额度。通过以资金为纽带的综合调控。促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设。提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况。为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量。财务部比较全面的制定了财务管理制度体系。包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工。对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定。从而逐步提高会计信息的质量。为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。
21、平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会。解决前期工作中出现的问题。布置后期的主要工作。逐步规范各项财务行为。使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为。协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作。财务部组织了在本集团公司内的2022年年终财务决算的财务自查活动。在年终决算之前清理了关联企业的往来款项。检查在建工程未作处理的项目。对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审。对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改。降低
22、了涉税风险。七、组织财务人员培训。提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会。对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望。将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨。刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座。丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性。强化了各岗位会计人员的责任感。促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案。建立集团公司全面预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况。财务部提出了全面预算管理的方案。全面预算管
23、理根据企业制定的经营目标、发展目标。层层分解于企业各个经济责任单位。以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2022年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标。希望通过“分散权力。集中监督”来有效配置企业资源。提高管理效果。实现企业目标。20xx年。为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标。财务部的工作任重而道远。为此。须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作。合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况。监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核。按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析。为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页