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1、2022优秀年轻干部育选管用情况汇报材料范文 优秀年轻干部育选管用状况汇报材料范文一、创新组织领导机制，统筹推动培育选拔优秀年轻干部工作。市委坚持系统思维和全局观念，着眼经济社会长远发展须要，将培育选拔优秀年轻干部放在领导班子和干部队伍建设全局中通盘谋划部署。一是建立书记抓、抓书记的责任制。市委主要负责同志把加快培育选拔优秀年轻干部作为书记工程，要求以更加主动的看法抓紧抓实抓好；市委常委会定期听取工作汇报，刚好探讨部署支配。各级党委（党组）主要负责同志牵头主抓，每半年至少召开1次工作调度会议，市委组织部每半年开展1次专项督察，比照年轻干部配备目标进行红黄绿预警评价，并点对点反馈给各级书记，推动
2、形成书记抓总、层层落实的工作格局。二是建立谋长远、见长效的制度。坚持既考虑近期需求、又着眼长远须要，加强年轻干部工作总体规划，制定实行全国党政领导班子建设规划纲要18条详细措施、大力发觉培育选拔优秀年轻干部实施看法等系列文件，明确年轻干部队伍建设规划图施工图。坚持长安排与短支配相结合，每年列出工作任务、重点措施、调配安排三张清单，确保提拔重用市管干部中年轻干部占比保持在50%以上。三是建立重日常、抓常常的推动制度。定期对市管领导班子开展调研分析，做到一个班子一本账，适时提出年轻干部调整补充建议。把培育选拔优秀年轻干部工作纳入巡察巡察、年度党建工作考核等内容，通过实地调研、召开片会等强化督导指导
3、，形成上下联动、齐抓共管的常态化推动机制。二、创新政治引领机制，加强年轻干部政治历练。市委坚持以党的政治建设为统领，把政治实力建设贯穿育选管用工作全过程，不断提高年轻干部政治推断力、政治领悟力、政治执行力。一是深化实施习近平新时代中国特色社会主义思想教化培训安排。坚持专心学进去，围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线，扎实开展不忘初心、牢记使命主题教化和党史学习教化，落实党委（党组）会议第一议题学习、领导干部专题培训、党员干部日常研学等制度，4年来市级层面培训年轻干部1.9万余人次；坚持用情讲出来，围绕学习贯彻习近平总书记考察XX时的重要讲话重要指示精神，组织年轻干部深化企业、高校、
4、农村、社区等调研宣讲，推行领导干部上讲台、讲党课制度，持续掀起学习运用党的理论创新成果的热潮；坚持用力做起来，围绕实行总书记重要指示批示精神和党中心决策部署，健全完善详细化、事项化、清单化落实机制，每年底对实行状况集中开展回头看，确保见到实效。二是深挖红色资源抓好党性教化。充分挖掘运用XX精神等红色资源，建设以XX干部学院为龙头的党性教化基地，推动XX精神进教材、进课堂、进头脑。XX区作为XX精神发源地，主动探究线上+线下、课堂+现场、书籍+视频等教学方式，对年轻干部持续开展红色教化，XX干部学院举办党史学习教化培训班X余期。三是深化开展政治素养考察。制定干部政治素养考察实施方法，细化列出13
5、项正负面清单，综合运用专题调研、考察考核等多种方法，对拟提拔任用的年轻干部进行政治体检。注意在疫情防控、脱贫攻坚、抗洪救灾、复工复产等大战大考中考察干部政治表现。近年来，先后选派XXXX余名年轻干部驻村扶贫，组织XX万名年轻干部下沉防疫抗洪一线，让他们在急难险重任务中真刀真枪锤炼实力，自觉增加四个意识、坚决四个自信、做到两个维护。三、创新发觉培育机制，保持年轻干部蓄水池相对充盈。市委放眼各条战线、各个领域、各个行业，广开进贤之路，加强跟踪培育，发觉储备了一批量足质优的年轻干部。一是实施梯次储备工程。建立日常发觉、优进绌退机制，通过调研举荐、考察比选，市级层面干脆驾驭70后厅级、80后处级、90
6、后科级优秀年轻干部XXXX余名，每年动态调整1次，始终保持一池活水。二是实施源头建设工程。紧盯XX经济社会发展急需紧缺的人工智能、经济金融、城建规划等专业人才，面对双一流等高校招录优秀高校毕业生，4年招录选调生XXXX名，其中硕士及以上学历占47%，全市现有选调生近万人；推行XX英才安排，引进优秀青年人才XXXX余人，每年遴选储备40岁以下拔尖人才XXX名左右。三是实施墩苗培育工程。建立机关干部下基层、接地气长效机制，从市级部门选拔28名优秀年轻干部充溢区县党政领导班子，其中担当党政正职9人；从市级单位和各区县择优选拔50名正处级年轻干部双向沟通任职，其中26名市级单位处长到区县部门和镇街任职
7、，推动形成干部到基层熬炼、在基层成长、从基层选拔的良性循环。四、创新适时运用机制，促进优秀年轻干部脱颖而出。市委严格落实新时期好干部标准，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，刚好把优秀年轻干部选出来用起来。一是平常选配坚持三个注意。建立常态化选拔任用机制，结合领导班子调整，对出缺的市管职位注意比选考虑年轻干部，对尚未达到配备目标的领导班子注意优先选配年轻干部，对关键重要岗位注意有针对性地选配年轻干部，提拔重用70后市管领导干部XXX人，其中75后XXX人。二是集中换届实施113配备安排。全市抓住换届有利契机，区县领导班子配备45岁左右党政正职XX名，占区县党
8、政正职总数13.2%；在XXX名45岁左右党政副职基础上，新配备XXX名左右，占区县党政班子成员总数26.3%；乡镇领导班子配备40岁以下党政正职约XXX名，占乡镇党政正职总数18.9%。三是营造良好用人环境。破除论资排辈等观念，坚持谁有本领谁上、谁更合适用谁，敢于打破隐性台阶，选拔一大批政治过硬、历练扎实、实绩突出、有实力有潜力有活力的优秀年轻干部进入各级领导班子。比如，提拔一名熟识经济工作的80后市商务委副主任干脆担当县长，一名表现优秀但在领导班子排位最终的市属国企副职担当正职，树立了不拘一格用人才的显明导向。五、创新严管厚爱机制，激励年轻干部奋勉有为。市委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并
9、重，着力打造一支忠诚干净担当的高素养年轻干部队伍。一是以精准施训提实力。注意系统加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练，突出理论武装和党性锤炼，市委党校举办中青年干部培训班XX期，共调训XXX人。针对他们实力短板弱项，常态化开展XX年轻干部互派挂职，市级层面举办大数据智能化、提高治理实力等专题培训班317期，培训3万余人次。二是以激励爱护增干劲。落实三个区分开来重要要求，正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响；制定激励干部充分呈现才能、大力创新创业十条措施等文件，从考核考评、职级晋升、表彰嘉奖等方面激励年轻干部竞相担当。三是以从严管理促廉政。建立年轻干部成长档案，探究构建与纪
10、检监察机关、政法、信访等部门的信息通报机制，在集中培训、平常考核、民主生活会、谈话调研、专项督察等工作中加强管理监督，了解驾驭活状况。用好反面典型案例，开展以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责警示教化，促使年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线，立志做党的光荣传统和优良作风的忠实传人，在新时代新征程中奋勇争先建功立业。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页