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1、2022中层干部述职报告 中层干部述职报告201*年度中层干部述职报告实业总公司xxx201*年xxx（xxx）在公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工一起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对一年来工作总结如下：。一、年度重点指标完成状况：201*年xxx成产值xxx元，实现利润xxx多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。平安目标完成状况：未发生人身伤亡事故；未发生因工程建设引起的电网及设备事故；未发生一般施工机械设备损坏事故；未发生火灾事故；未发生环境污染事务；未发生负主要责任的一般交通事故；未发生杆塔、架构倾倒事故；未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故；未发
2、生信息平安事故。质量目标完成状况：工程一次验收合格率100%，单位工程优良率100%，分部工程优良率100%，分项工程优良率98%；工程技术资料刚好整理，做到精确、齐全、规范，移交刚好率100%；未发生重大质量事故和质量管理事故；创达标投产优质工程。二、主要工作成果及阅历1、材料供应协调方面：每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营供应的材料安排单的数量进行供应和限制，每月依据施工进度考核施工材料运用量，一旦出现偏差刚好找缘由杜绝问题再次发生；与施工队明确塔材的保管责任，刚好统计补料安排，注明缘由、责任，工程竣工5日内，刚好将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣除，
3、措施的制订为工程降低了成本，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费、材料费涨幅较大，工程阻挡严峻，施工环境恶劣，虽然细心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。2、平安质量方面：每月依据平安质量专项活动及平安基础资料和文明施工要求，制定平安质量的检查安排（质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求），于每月23-25日进行平安质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和平安学问竞赛，提高员工平安意识和自我爱护实力。将平安、质量专项活动传达到施工一线，传达到每个员工。建立平安、质量管理体系，随时到施工现场检查管理体系的运行状况，针对项目部每
4、月质量检查、质量分析会不规范、资料不刚好状况，根据体系文件要求制定统一格式和要求，定期组织开展，进行标准化管理。3、标准化管理方面：仔细实行省公司、送变电公司标准化建设工作指导看法和xxx“两安一化”精神，主动组织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案，为全面推动分公司班组建设工作有序开展，刚好组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参与的班组建设推动会。成立班组建设领导小组，制定了xxx班组建设管理制度，标准化建设管理制度，对分公司、班组标准体系，班组建设工作进行详细布置，每月27日定期
5、抽检，每季度全面覆盖每个岗位，对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题刚好提出处理看法，限期整改，闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺当开展。送变电公司对xxx班组建设检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在不足，有待提高。4、教化培训方面：年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训安排，帮助主任工程师开展“创建学习型组织，争做学问型员工”活动，年初完成了对全体员工的安规培训和考试，请专业人员给职工讲授消防平安学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进行平安技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事务应急预案演练
6、，提高员工急救实力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训，到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训，提高分公司管理人员的相识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转，全年安排培训15项，实际组织培训15项，职工受培372人次，培训率100%。通过培训学习增加了员工的平安意识、质量意识和施工技术管理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。5、制度建设方面：为贯彻xxx（xxx）领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神，成立制度建设领导小组，组织编制分管范围制度11个，审核通过xxx制度41个，xxx制度38个，xxx基层单位制度58个，并装订成册，在xxx职工
7、代表大会上通过后，在201*年实施。三、自身建设状况201*年我和分公司领导班子成员一起主动开展了创建”四好”领导班子，创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动，实现了分公司经营业绩好，平安无事故，员工平安，队伍稳定的工作目标，1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况：我作为一名分公司的党员领导干部，不断加强自身学习，分公司领导班子把反腐倡廉教化纳入中心组、党员理论学习的重要内容，学习了反腐倡廉学习读本、中国共产党90年、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则杨善州先进事迹等廉洁、教化资料。按要求撰写读书笔记，针对
8、学习状况写出心得体会，并在班子会上进行沟通，做到自重、自省、自警、自励，通过学习加强了道德修养，提高了思想相识，增加了遵纪遵守法律观念，筑牢了反腐倡廉的思想堤坝，为开展党风廉政建设打下了良好的基础。2、实行党风廉政建设责任制状况：在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格落实“一岗双责”制，在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同落实、同检查、同考核，对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到管理制度的健全和规范，形成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建设相结合，仔细学习并严
9、格遵守党风廉政建设的制度，自觉带头讲党性、重品德、做表率，凡是要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动，把施工生产平安、经济平安和标准化建设工作落到实处。3、执行廉洁从业有关规定状况：xxx、xxx领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度，重大问题刚好召开班子会交换看法，统一思想，达成共识，集体确定，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉洁从业规定，主动参与公司组织的有关活动，执行公司的各项规章制度，遵守党纪政纪。四、存在的不足及今后努力的方向201*年,分公司虽然取得了肯定的成果,但还有很多不足有待提高。公司员工
10、结构较为困难，员工的技能教化、基层平安管理实力有待提高，分公司标准化工作，要向其它兄弟单位看齐，特殊是提高分公司管理人员对管理体系标准的相识，将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转。今后要在工作中不断努力提高自己的管理水平,转变观念，提高意识，广泛联系群众,和大家一起迈上新的台阶。201*年思路：201*年是制度落实年，加大各部室、项目部和基层单位制度落实，做到无缝隙管理。以实现公司平安目标为中心，以“以人为本、科学管理、责任落实、监督到位”为详细工作思路，落实平安生产责任，提高平安及自我防范意识，加大平安、质量、标准体系建设的检查力度，全面提高分公司平安、质量管理的
11、整体水平。以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部管理，降低成本，提高市场竞争力。全面加强人才建设，提高队伍整体素养。接着开展培训活动，并进行考试，持证上岗，加高校习压力，增加激励作用，促进全员学习。创建“四好”领导班子，加强党风廉政建设和精神文明建设，以科学发展观为指导，以作风建设为基础，以实力建设为重点，提高自己和分公司领导班子的整体水平，使xxx、xxx在201*年的全面工作再上新的台阶！扩展阅读：中层干部述职报告201*年下期联盟学校中层干部述职报告敬重的各位领导、各位老师：大家好！在新年的钟声即将敲响的时刻，回顾自己一年来的工作，感谢与惭愧、责任与荣誉始终伴随着我。本学年承蒙领导
12、和同事们的信任，除担当教育室副主任一职，帮助杨斌主任搞好教育处日常事务外，主要分管了学校老师接着教化、普九工作、试验室工作，并主抓初中部日常事务和分管高段教化教学等工作，同时还担当九年级一班的化学教学任务。身兼数职，任务繁重。但我还是任劳任怨，牢记“在其位谋其政”的为事之道，“严于律己宽以待人”的为人之道，恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作，“诚恳待人，踏实做事”是我的人生信条。现将个人工作总结如下。一、政治思想方面：本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教化事业，爱岗敬业，能自觉遵守老师的行为规范，坚固树立服务意识：为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对
13、待每一个人，每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，老师的好帮手。始终以一个共产党员的身份严格要求自己，努力实践“三个代表”。二、个人教学工作作为学校的中层管理干部，理应是教学的能手，教学的骨干，要管理好教学，就必需起到带头作用。我所担当九年级一班的化学教学，坚持贯彻新课程理念，做到科学施教。课前反复钻研教材，大量阅读参考书，结合学生实际备好、上好每一节课，保证教学质量,让自己在业务上精益求精。化学是一门试验性很强的学科，为了让学生学习有爱好，看到形象直观的试验现象，我总是想方设法地给学生做好演示试验，并尽可能的让学生自己参加试
14、验，为了上好这节课有时要用两三节课甚至更多的时间去打算。要有好的教学质量，除了要向课堂国40分钟要质量外，作业的批改与辅导更是少不了的，每次作业做到全批全改，批改质量高，并刚好做好矫正，刚好了解学生的学习状况，以便在辅导中做到有的矢。结合教学的实践我撰写了题为抓好初中化学教学的几个环节，建构有效课堂的阅历文章，并在国家正规刊物上发表。三、教育室工作：1、做好常规教务工作学期初，与其他行政人员一道探讨好人事工作，并刚好按国家部颁标准排好课，以保证最短时间内进入教学常态化。在排课上做到科学合理、公正而又实际，以便老师们以最大热忱投入到教学中。主动参加学校组织的其他活动，为学校的兴盛贡献自己的一份力
15、气。2、搞好教学常规管理工作，如学期初要求备课组长制定好本学期的教学安排，在安排的指导下进行教学工作。期末在各个备课组长的帮助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等，协作其他几位副校长作好教职工的考核工作。3、在教育处的细心组织下进行了几次月考，并组织大家分析总结，为提高教学质量打下了坚实的基础。4、摆正位置，演好自己的角色。做到“上情下达”“下情上晓”，起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务，并刚好地完成各项工作任务。刚好将学校的各种支配传达给师生，快速将师生的状况反馈给领导，切实保证各项活动正常开展，各项决策措施顺当实施。四、其他分管工作1、分管高段工作：在学校的正确领导下，
16、在高段段长胡楷的大力帮助下，经过老师们的共同努力，高段无论是教学上还是学生稳定等方面都取得了肯定的成果，学生打架斗殴明显削减，学习风气良好，尊师好学的氛围正在渐渐形成。上学期九年级送职高任务基本完成，获区教化局送生二等奖，送普高生任务超额完成，而且质量高。本人也被区教化局评为“先进个人”。在此也对同仁们道声感谢。2、接着教化工作为实现以“提升教化质量稳校，以深化管理机制活校，以教化科研兴校，以优化师资队伍强校”为发展理念，进一步解放思想，主动开展创新课堂教学的探讨，切实加强老师队伍建设，以名师、骨干老师的培训为契机，努力使我校老师成为“业务”、“科研”、“技能”全方位发展的全能型老师，以保证学
17、校教化质量的全面提高，促进学校的可持续发展。结合上级部门的培训要求并切合我校的实际状况制定好培训安排、接着教化管理制度。将各种培训通告到人，并做好相关资料的登记与归档，为刚好完成培训工作，我时常在家里加班加点地工作，却从来没有因为这些领取过加班补贴。3、普九工作由于201*年是我区普九工作迎国家验收年，所以工作压力特殊大。加之以前的资料不完善，而我又是第一次分管该项工作，我就多次与上级主管部门领导请教，刚好规范地与其他工作人员一道完善各种相关工作，有的甚至反复做上好几遍，但我还是无怨无悔，因为“莫效浮萍水上漂，要学白藕杂根深”是我的座右铭。五、本年度自身存在的问题1、由于工作繁杂，使我常疲于各
18、种事务性工作而对教学教研工作不够深化和细致，没有静下心来总结许多老师的教学阅历。深化课堂、深化班级听课不够，不能全盘了解老师教学动态。教学管理水平有待提高。2、缺乏创新精神，工作思路陈旧，教育室许多工作还是在原来的老路上，教研活动效果不明显，没有针对教学实际问题进行研讨。3、工作中还缺乏细致性，想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和阅历。以上是我对本学年度工作的简洁回顾，我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”，只要是有利于学校发展的，我都将努力去做。今日借述职的机会感谢上级领导的信任，各位同仁的大力支持。总之，在过去的一年里成果是明显的，但问题还是存在的，没有最好，只有更好，在来年我必将努力做的更好!在此道声大家辛苦了，祝大家新年欢乐！刘胜建201*-1-友情提示：本文中关于中层干部述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，中层干部述职报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页