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1、2022年公司实习报告集锦六篇公司实习报告集锦六篇在生活中，报告与我们愈发关系亲密，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。我敢确定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是我为大家整理的公司实习报告6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司实习报告 篇1经过这一个多月来的不断学习，以及同事、上级领导的关切和帮助，我已完全融入到了新欣公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作状况简要总结如下:一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就确定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工
2、作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方刚好向她们请教学习，并优质高效的完成上级领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是许多，但我都能够主动协作做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把上级领导交办的事情办妥、办好。二、加强学习，注意自身素养修养和提高上级领导要求我们必需具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应公司将来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。工作中，能从单位大局动身，从单位整体利益动身，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛
3、围。另外，我还注意从工作及现实生活中吸取养分，仔细学习文秘写作、景区建设与发展、宣扬推介、档案管理等相关业务学问。同时，虚心向上级领导、同事请教学习，取长补短，来增加服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思索，对任何工作都能做到安排性强、可操作性强、落实快捷等。三、坚持做事先做人，努力做好日常工作，热心为职工游客服务为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好打扫两位上级领导的办公室等。2、公文处理过程方面，严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时，能严格根据拟稿、核稿、
4、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时，根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特殊留意对纸张资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，亲密协作，相互支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范
5、围的协作其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热忱服务。5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，依据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善, 突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了肯定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。四、严格要求自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，
6、我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的特长，反思自己不足，不断提高政治业务素养。我时刻提示自己，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，我都要尽最大实力去做。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。五、存在的不足1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面，我还有许多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。2、对工作程序驾驭不充分，对自身业务熟识不全面
7、，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简洁但又繁多的工作，这就要求我必需细心有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况。六、今后努力的方向1、今后在工作中还需多向上级领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。3、爱岗敬业
8、，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、上级领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务实力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。总之，一年内在我们三个人的共同努力下，办公室的工作比
9、起以前有了很大的进步，我认为自己从思想相识上、业务及理论学问上有了明显提高，这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的，从老同志身上我学到了 吃苦耐劳的敬业精神，从充溢活力的新同志身上也为我增加了主动努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。在此，我从内心深处表示诚心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局上级领导、同事们能对我一如既往的赐予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赐予指责和指正，在新的一年里，我将更加努力工作，发扬成果，改正不足。公司实习报告 篇212月14日，下午，14：05 目的地天平架装饰材料城在步行途中，带着中午大家的资料，大家通过传阅，
10、也许了解了涂料这种装饰材料所代表的意义。-前提当我们踏进第一间涂料店铺时，大家主动的学习热忱令我身受感动，明瑶、张胤、成辉他们三个富有激烈的询问，桑桑埋头的记录，家暖仔细的摄影，以及润林、康秀、我在旁边细心观看。一种良好的氛围在升华着。学习就该这样。通过对多间涂料店铺的观看、询问，我们发觉了多种在资料上所提到的涂料品牌，例如立邦、多乐士，长颈鹿等等。通过与资料的对比，了解到更加深化的涂料学问和价格方面的差异。 到了16：00分时，大部分的涂料店铺已经逛完。在回程路上，两句“美丽，干得不错”“PERFECT”就是大家对今日行动的最好诠释。安排好任务给大家，接着叮嘱各自晚上要进行了资料的深化。查阅
11、馆，网上的收集，今日的记录的整理。期盼明天的行动。12月15 上午 9点15分 目的地天健装饰材料城我们先都对材料分布的区域进行了也许的了解，我们终归只是初学者，所以个别涂料的功能不太清晰，但倾听是最好的学习方法。这一点，好像大家都有同样的感受。这一次，使我们明白了更加丰富的涂料学问。通过对两个材料城的接触，我们已经了解一部分材料的功能与及价格、性能，和许多书本上所学不到的东西。受益匪浅，是我对这2次集体行动的感想。下午，要求对自己任务进行汇总，晚上交到我出审核，明天中午作出最终的探讨与总结我晚上收到了大家书面的任务总结。对PPT、演稿仔细地分析和修改。又是勤劳的一晚。大家辛苦了。12月16日
12、 上午 目的地材料实习室何老师对我们进行了万能材料试验机和冲击试验机的操作培训，看着家用心致志的样子，和老师耐性的教育，我又收获了一份感动。公司实习报告 篇3一、见习目的在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟识整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论学问得到验证，培育敏捷运用书本学问的实力，并且学到很多书本上学不到的东西，增长和扩充学问面，增加对社会的接触，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。二、见习时间三、见习单位四、见习内容见习刚起先时，我的指导老师依据我的专业特点，给我安排了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师
13、变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到上级领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活。我们应当从小事做起，一步一个脚印，逐步积累起阅历。“在高校生活理论学问用到的很少很少。我负责的办公室工作，平常在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业学问。就连以前学过的会计基础学问也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代，学问更新太快，靠原有的一点学问确定是不行的。我们必需在工作中勤于动手。由于现在还住校，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就
14、算再寒冷再差的天气，只要不是周末，都得去上班，我们必需克制自己，不能为所欲为地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由很多。每日重复单调繁琐的工作，时间久了简单厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字，显得枯燥乏味。但是工作简洁也不能马虎，必需具备坚忍不拔的特性，遭受挫折时绝不能就此放弃，犯错遭上级领导。始终以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。或许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要起先有意识地培育自己的理财实力。五、见习体会踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖
15、。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们许多时候无法适应。影响一个人的工作看法。每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作快乐，效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲谈”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。我是学管理的，在书本上学过许多套经典管理理论，好像通俗易懂，但从未付诸实践过，即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。或许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大;我们在老师那里
16、或书本上看到过许多精彩的谈判案例，好像轻而易举，或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己实力的欠缺和学问的匮乏。见习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，为将来自己走上工作岗位做好打算。公司实习报告 篇4一、实习过程概述考虑到暑假有较长的空闲时间，并为了充溢暑假生活，增长社会阅历，本人经挚友关系，自8月3日来到贵公司实习，安排实习25天左右。贵公司的热忱接纳，令我深感荣幸，考虑到我所学的专业为机械自动化，李总将我支配到工务部，有李亮工程师帮带。同时考虑到本次实习倾向于考察性质，目的在于对全厂有整体的了解，李总并未支配我详细岗位，而
17、是允许我到处走，到处看，希望我得到全方位的收获。本人特别珍惜这次实习机会，也力求得到最大收获。首先，我确定了这次实习的基本思路，即从生产到管理，从基层到高层。然后，在前三天里，我在工务部办公室观阅关于生产流程，生产设备的资料，做到对生产有也许地驾驭，然后在车间里视察整个生产流程和每个生产设备，做到有详细的了解。接下来的时间里，就按生产流程的依次深化到每一个工作岗位与工人进行沟通，了解每一个岗位的职责和操作，体验工人的工作环境和工作状态，与他们交换人生阅历，通过和工人的深化交谈，我了解了他们生活轨迹和精神世界，他们回答了我的许多问题，也谈论了了他们各自不同的人生阅历，让我对现实社会有了更精确地相
18、识，令我的视野得到了拓展。最终，我依据这很多天来对贵公司地相识和了解，打算了一些问题，这要是关于管理和营销方面的，分别和生产部，综合部，工务部的三位部门经理以及总经理作了深化的沟通，基于以上的实习经验，我才敢于提笔撰写本份实习报告。二、个人收获综述（一）首先是一种体验：一方面是工厂里，车间里的环境，气氛和机关单位里大不相同，感受自然也不同；另一方面是很多岗位我都去了，就站在工人的旁边，虽然没实际操作，但我也付出了悉心的视察，这也是一种体验。（二）待遇：厂里有来自各个省份的人，工作在各个岗位上的人，位于凹凸不同职位上的人，我和他们说我是高校生，是来实习的。他们对我真诚相待，有一说一，有二说二，终
19、归我们没有任何利益的冲突。（三）沟通方式：不同的人，自然要用不同的方式去沟通。我的收获是我没有刻意的用不同的方式，一切都是很自然的过程。（四）沟通内容本身：沟通内容本身就是相互沟通自己的见识，我和很多人沟通了，所以我见识了很多。（五）管理理念：通过这很多天我在工厂里的视察和体验，加深了我对工业工程基本原理的理解，并更深刻地相识到工业工程这门科学对企业的巨大指导意义，同时也强化了我自身的一些管理理念。（六）视察力，推断力：通过自己的视察和推断自然也可以驾驭一些状况，得出某些看法，也形成一些问题。然后再在与他人的沟通中印证我的视察和推断，存真去伪，这样熬炼了我的视察力，推断力。（七）该产品工艺：压
20、延工艺是塑胶行业的基本工艺之一，通过这次实习，我对该工艺又沦为直观的相识和了解。（八）设备原理：贵厂的设备是特别先进的，已经实现了高度的自动化流水生产。我在驾驭了生产原理的基础上，再比照设备探讨整个流水线生产过程，对详细生产活动有了清楚的相识。（九）工厂布置：工厂布置也是一门重要的学问，大到厂房配置，小到机器的摆放，我都进行了仔细的视察和揣摩。三、生产关键点探讨贵公司产品为喷绘布，是一种典型的塑胶制品，其工艺为将主要原料pvc粉、dop、碳酸钙以及一些稳定剂、调色剂按比例混合后，搅拌匀称，然后送到挤出机中升温到220左右，使之受挤压力而胶化，再经过滤机过滤后，送往压延机，在180条件下经压延形
21、成肯定厚度的pvc薄膜，再冷却打卷得到半成品。之后在贴合机上将两层pvc薄膜加热到180左右，中间嵌一层纱布，再压合到一起就得到了喷绘布。（一）工艺关键点喷绘布生产过程中最关键工艺为胶化压延成膜，胶化程度干脆影响pvc塑料压延前的延展性和压延后的平整度；压延得到的pvc薄膜必需薄厚匀称，平整光滑，所以该工艺对压延要求特别高。（二）关键设备喷绘布的生产设备中最关键的就是压延机。压延机最核心的部件是四个辊轮，pvc薄膜就是被这四个辊轮轧出来的。由于pvc薄膜已经很薄，并且还要求较高的平整度，所以辊轮必需是特别精确的圆柱体，并且轴承安装不能有丝毫的偏心，转动过程中不能有任何微小的跳动，甚至，连温度所
22、造成的热胀冷缩也要考虑在内。（三）关键流程喷绘布生产最关键的流程是压延，就是把经过胶化的pvc塑料用辊轮压成薄膜。这个流程干脆关系到薄膜的质量，也体现了公司的技术水平。为了生产出光滑平整的薄膜，要限制好温度，辊轮相互的间距以及辊轮的转速。而调整以上的参数并不简单，要有对压延前塑料的塑性的深化了解，还要有对设备特性的某些感悟，再靠着阅历和不断尝试，才能生产出所需厚度和韧性的薄膜。四、管理体制评价在马克思的资本论里，资本家被描述成了只追求利润最大化的贪欲形象。而马克思也预言，资本主义必定走向灭亡。但是一百年多年过去了，资本主义依旧蒸蒸而上，充溢活力。马克思的学识使我无法企及的，所以我没有资格怀疑马
23、克思对其观点的论证，因此我只能怀疑马克思理论的前提和假设，其中之一就是资本家是唯利是图，贪欲暴戾的。我想，假如上述假设成立，资本主义应当也走向灭亡了吧！而事实刚好相反，资本主义的文明以发达、人文的姿态时刻照射在我们每一个人的心上。所以，我们或许应当起先认为，资本家首先是一个一般人，他应当既有贪欲的性情，也有博爱的心胸，其次他们有许多优点，比如擅长思索和学习，主动运用科学的方法改进生产和管理，对工人，对社会大众并不缺乏人文关怀。在社会主义的中国，在改革开放的中国，资本家已经被称为企业家，受到社会的追捧，而企业家自身，即使在最初积累资本的时候表现出了贪欲和不择手段，在日益规范，成熟和国际化的中国，
24、已经不能再以唯利是图自居，而是要追求科学高效的管理，人性化的用工，以及在运作资本的时候，体现对社会的责任感和仁爱之心。（一）综评贵公司的管理首先是值得确定和赞许的。贵公司的组织有井有条，分工名确，协调默契，并未出现呼来喝去的忙乱景象。当生产出现问题时，有专人刚好负责和处理。各部门之间的连接基本上都是通过单据，既明确又高效。库存管理比较得当，没有杂乱现象，周转率和利用率较高。总之，整厂的运行可以做到顺当，有序。其次，贵公司的管理存在某些效率不够高的状况，也就是在做到顺当的基础上，还未能做到高效。管理者每天做的事情，有大的事务性，也就是许多事情都是相像和重复的，这是亟需避开的。贵公司应更多关注工人
25、和管理人员的工作状况和精神状态，限制烦躁心情，保持工作热忱。（二）管理基本思想论述1、评价标准我们有没有一个评价标准来证明自己的生产和管理的合理性呢。我想，这是一个很关键的问题。古语说，知人者智，自知者明。现在谈的自知，不只是指自己了解自己的状况，而且要一个证明，证明自己所做的是对的，是合理的。但是，首先自身是无法证明自身的，也就是我要想知道自己是否正确，须要从其他地方找一个标准。其次，假如一方能够证明另一方，那么前者的层次比高于后者，也就是这个标准或许是要突破我们现有的观念和习惯。我想，我们特别有必要知道自己正在做的或将要做的是否正确。即使是我们不去做这样的证明也可以把事情进行下去，但是效果
26、却是相差巨大的。首先从客观上，自然而然的就有对与错，合理与不合理，效率高与低的差异，另外，从主观上，我们将感受到各种各样的不确定性，而不确定性是人们担忧，恐惊，焦虑的根源，是人们思索和推断的最大障碍。其实，人们在做任何事情之前，自己已经在示意自己说，我所做的是合理的。虽然，我们无法在全部状况下将这种示意变为证明，但是，对于工厂的生产和管理来说，我们必需要尽量把这样的示意变为实实在在的证明，并且，工业的发展史证明，这种想法不是虚妄的，而是特别有效的。对于生产来说，这样的标准还好找，因为有国家标准，行业标准以及客户要求。但是，对于组织和管理就没有上述硬性的东西了。所以我们必需自己去找寻相应的标准来
27、评价自己，指责自己的错误，证明自己的正确。而要说这样的标准哪里去找，我也是外行人，只能说一下自己浅薄的相识了。首先是学习，学习工业工程的学问和案例，这些科学的东西可以作为标准。其次是对比，拿自己的和别人的比较一下，这样可以相对的评判自己，保持优胜的，改进落后的。再有，就应当是自己探讨和总结标准了。我们不求这样的标准有多高的理论性，只要自己能劝服自己就行了，许多或许就是阅历。组织和管理是企业效率的源泉。假如我们能过在任何时候都能明确的，并且傲慢的告知自己，我所做的是合理的，是可以证明的，那么效率之源必将带来高于他人的效率。2、探讨意识事情总是可以做得，但做的是否合理就是一门学问了。人的感觉只能推
28、断是否顺当，流畅，若是凭它推断是否合理就只能通过两者或多者之间的对比了。但许多状况下我们接触不到可以用来对比的东西，这时候我们必需要自己来探讨。探讨为的是使纷杂的事情变的清楚起来，使我们关系的问题明显的暴露出来，这时我们再来评价他的合理性。当然，要做到以上并不简单，许多时候还须要高超的探讨方法，但探讨意识是必不行少的。探讨意识是一种精益求精的精神，是一种用科学方法来发觉问题，解决问题的看法。首先，我认为，许多事情都是可以做的更好的，并且有时候，这种更好是一种突破性的进步。汽车行业是最为明显的。丰田公司最初的生产率是美国的非常之一，而后来生产率一度达到了美国的十倍。这一百倍的改变已经示意给了我们
29、：这种探讨意识和探讨活动时特别有必要的。我们的生产和管理必定还存在很大的改进空间，须要我们去发觉，去探讨，这是一种科学的看法。科学成果基本上都是通过探讨得到的，而为什么科学成果可以称为成果，而不是想法，是因为它突破了我们平常的观念和做法。我们为了得到某方面的结论，我们先要把事情分析的清楚而有条理，然后找出我们最关切的问题，以他为核心来反复试验和思索，最终作出评价，进而找出改进的方法。而平常我们对待事情多是整体的感觉和推断，只觉得行与不行，好与不好，这其实就缺少了科学的探讨精神。在工厂的生产和管理中，假如某些事情总是反复的发生，而这些事情又是令你感到厌烦和不满的。那么这就应当是我们探讨的问题。其
30、实更为重要的是，在某些我们看似很顺畅，很平常的事情上，还都有很大改进的余地。这样的相识或许太肯定，但是假如你对某些事情没有探讨过，又怎么可以告知自己它没有改进的余地呢？探讨这个词，本身就是比思索、推断更为艰难的脑力劳动。它其实告知我们寻常的思索和推断是会忽视某些事情和无法得出某些结论的。它考验着我们发觉问题，分析问题和试验改进的实力。当然我们无需也不行能像专家学者那样的探讨，但我们的确须要每一个岗位的人对于自己每天所做的工作有一种探讨意识；我们须要厂里的高层人员都具备探讨意识；我们还须要长期或不定时地设特地人员来负责生产和管理的探讨。我信任，探讨可以使我们做到现在所不能做到的成果。3、成本意识
31、这里主要包括成本量化和限制成本。企业的成本恒久是企业的核心问题，企业无时无刻不在努力降低成本。成本量化是我们要做的最基本的一点；而在管理上，限制成本应当作为管理的手段和目标，而不是去单纯的管理人，约束人。首先，成本量化是成本意识中最为重要的。它要求对生产和管理各个环节都有记录，记明活动的内容及消耗的代价，并且对于这些代价都干脆或间接的用金钱和时间，或是我们所关切的其他形式的代价表示出来。这样，我们才能清晰的知道员工们都做了哪些事情，用了多大的代价来完成，才能对公司运转的各个环节作初步的推断，才能以此为依据作更深化的探讨和改进。前文所提到的评价标准和探讨意识，做起来就要很大程度上依靠于成本记录。
32、成本记录就是一些流水帐，每个员工自己及自己的其实也并无多大的劳动量，更多的或许是一种意识，一个习惯。而对于管理者则可拿它来大做文章。代价的计算也是成本量化的重要问题，因为有些代价不是简洁的可以用金钱和时辰表示的。这就须要我们对详细的状况各个子的计算代价的方法。有了成本的量化，我们就可以把限制成本作为管理的方式和目标。首先，我们应把成本进行分类，分清晰哪些是必需的，哪些是可以敏捷驾驭的；哪些是不会出现太大出入的，哪些是必需严格限制的；哪些是已经管理到位的，哪些是还须要削减的。其次，我们可以进行探讨和改进。我信任可以发觉许多隐藏的问题，可以为某些环节找到改良的途径。还有，我们可以对管理制度作一些修
33、改。某些条款对成本影响不大，说明它过于严格了，可以放宽；某些条款不足以把成本限定在肯定程度，则可以加强。总之，成本才使我们最关切的，我们的管理应当做到对成本的限制，而不是单纯的对人的限制，这样的管理才使科学和有效的。4、人的解放减弱人的管理是最愚蠢的。虽然政府各部门每天都在做这样愚蠢的事，但我们无法劝服其变更做法。而作为企业来讲，管理制度都是自己制定的。我们可以进自己的努力来避开那些减弱人的管理，让管理更加人性化。何谓减弱人？我认为就是一个人的本性被限制了，无法表现得很自然了；一个人越像机器，那么他就被减弱的越严峻。我们在雇用他人时，只支付了获得相应劳动力的费用，而并未对限制了他人的本性而付出
34、任何代价，也就是除了劳动力的交易外，我们还剥夺了他人的某些东西，但我们并未给他人以补偿。事实的状况的确值得我们怀疑，越是工作的像机器的人，拿到的酬劳越少；相反的状况，拿到的酬劳越多。这种做法是否公允呢？上帝从未指示过，但人们还是这样做了，而且做得是大模大样，仿佛天经地义一般。这其实是资本收益权的问题，是先哲马克思无比痛恨的状况。就当前社会状况来讲，我们不行能去变更他人这种夺而不偿的雇佣方式，并且我们自己也并不乐意带头去变更。那么我们是否认为既然用不着补偿，那就应当尽量少减弱别人了？其次，管理对人的减弱并不只是道义上的指责。事实证明，减弱人的管理是不明智的，是管理者的懒散和实职。管理者有责任去想
35、出来尽量少减弱人的管理模式。但他没尽这个职责，他用的是最干脆，最“有效”的方法限制人，从而造成了被管理者的损失，并且这个损失无人来补偿。但是，站在更高的层次来看，这样的管理并不是最“有效”的，是不明智的，是影响活力和效率的，对管理者和被管理者来说都是败笔。社会学，心理学，生理学，管理学，宗教学都是可以证明这一点的。假如科学是明智的，那么其反面可以成为愚蠢的；假如科学是精华，那么其反面可以称为糟粕。社会的发展史，工业的发展史都是在努力回避这种极不负责任，又不明智，还违反道义的做法。那么人性化的管理是否会减弱管理效果，产生混乱呢？这是否是一个冲突呢？每个人唯恐都有自己的看法。但我认为，即使这是一个
36、冲突，管理者的职责恰恰就是解决这个冲突。与减弱和限制相对应的，是敬重和激励，也就是管理者应想方设法调动被管理者的主动性，营造一种充溢朝气和活力的氛围。我们是否制定激励制度是员工们真正的对厂里专心，主动反映发觉的问题，主动提出自己的建议，同时，敏捷的嘉奖方法是必不行少的推动力；我们是否应当跟多关注员工的饮食起居和下班后的业余生活，削减工人生活的苦闷，安抚他们对工作的烦躁心情；我们是否应当允许工人提出一些要求，并且适当的满意，让他们的工作条件不再那么低；我们是否应当在管理制度中少一些连我们自己都不能忍受的规定，多一些科学和敏捷，让他们尽量不要像机器。总之，最好的管理并不是靠规定有多么的严格，而是能
37、够让人感到敏捷和畅快，挑动起主动性。不是减弱人，而是解放人。（三）详细问题及改进方法由于我实习始终跟随着工务部，对该部门比较了解，所以我只就该部门表达一下我的几点看法：1、加强对工务部的重视程度，改善其工作条件，有必要的话提高待遇，这是对工务部提出更高要求的基矗2、设部门副经理，职责与经理相同，权力仅次于经理，提拔有实力，有想法的人任此职位。3、广泛征求大家的看法，制定切实可行的规范化的制度，必要的话通过嘉奖方式征集制度。4、要有工作状况和开销记录，写明所做的事情，设备出现问题的状况，购买和更换的部件，并且定期对记录进行整理，分析各类修理活动出现的缘由，频率，必要性和消耗的成本（造成的损失），
38、做到心中有数，并据此实行相应的对策。5、依据开销记录严格限制各方面的开销。6、要有估算员工工作成果的方法，最好是归结到节约了多少开销，并把节约资金的一部分用于员工的激励，方式力求敏捷。7、重视巡查环节，制定有效的巡查制度，任命精通设备和责任心强的人为巡查员，对其提出苛刻要求，同时给与其非一般的待遇。8、与生产部协调关系，并为此制定特地的制度。我对贵公司的实力做了一下估计，拿出几十万元对公司的运转应当不会产生很大的影响，所以贵公司有足够的资本在改进或是升级管理模式上可以做许多事情。其实做这些事根本不会用掉几十万元。较多的脑力投入和少量的资金投入将为贵公司节约成本和提高效率，获得远大于投入的.效益
39、。五、销售策略及发展规划从我对公司的了解和推断，贵公司的胜利在于销售，或是说销售主导了公司的发展。贵公司通过各种机会和关系拓展销售渠道，同时又与上游和下游的企业结成关系链条，共同盈利和发展，稳固自己的市常近来，又主动进行对外贸易以谋求更大的发展。总之，行之有效并且不断进步的销售策略是公司发展壮大的秘诀。对贵公司将来的发展，我也想简略的谈一下。公司现在有了肯定的资本积累，又到了一个发展的关键时期。我觉得贵公司不能只是单纯的扩大规模了，应当对本行业的发展前景作一个评估，并且要起先涉足其它行业了。尽量选择朝阳行业（投资不是很大，但发展前景很好，如新型能源产业，以及科研导向的产业），最好不要进入夕阳行
40、业（目前利润率虽大，但前景并不光明的行业），另外可以考虑投资服务业，再或是进入金融市场，投资房地产。投资方式可以应多样和敏捷，不肯定要再建立一个完整的工厂。可以对大企业入股，并让其他股东管理，自己脱离管理，只做监督；对小企业控股，聘用专业的创业人士或管理人员，令其入股，交付给其主要的经营事宜。六、结束语限于本人的水平，此份报告难免有诸多不妥之处，还万望贵公司以激励晚生为念，多多担待，不吝指教。祝玉鑫公司飞黄腾达，名利双丰收！XX年9月10日（最终附上：假如我是贵厂的一名员工，我将会提出以下的要求，希望对贵公司来说是一个简洁的参考：1、我工作没有热忱，希望厂里想方法缓解这种状况；2、平安。厂里应
41、供应更完备的保障平安的措施；3、生活。厂里应考虑怎样充溢我们下班后的生活，供应必要的条件；4、伙食。不能每顿只有一个菜吧；5、厂区里能够冲冷水澡，夏天太热了，实在有必要；6、连续工作时间太长，或许可以八小时换一班；7、噪声太大，实行防护措施。）公司实习报告 篇5在埃慕公司实习已经7个月了，这7个月的时间过的很快.短短的7个月，我学到了许多在学校里学不到的东西，埃慕公司实习报告。提前进入公司实习，对于现在的高校毕业生来是说有许多的好处。首先提前进入公司实习，等于提前进入社会。可以亲身体会一下社会和学校的不同。我的体会是：在公司的工作压力、竞争压力会比学校大许多。压力越大对人的要求越高、人的进步也
42、越大。当然首先要有思想上的打算。只有思想上打算好了，顶的住压力才行。其次我想谈下心态问题。现在的高校毕业生许多。找工作对现在的高校毕业生来说已经很困难了。所以对于刚刚毕业的高校生或是即将毕业的高校生，个人认为假如抱着是在学校的心态，也就是接着学习的心态最好，实习报告埃慕公司实习报告。想一步登天，或是一进入社会就想有所作为，个人感觉不太实际。假如抱着接着学习的心态，可以很好的对自己减压，同时也可以为将来的发展打下良好的发展基础。接着来说下技术方面的问题，现在的许多计算机专业的高校生对于编写程序一窍不通，或是对这方面的学问了解很少，对自己不够自信。其实在学校里学的都是基础，这些学问很有用。个人体会
43、是一个编程语言，如java、delphi、c+等目前比较流行的语言，若想驾驭其实只须要一个比较短的时间。关键的地方就是以前在学校学习的基础部分，假如基础扎实，那么学起来要快很多。假如以前的基础没学好，那也不用胆怯。在埃慕公司我的体会就是：在实际的软件项目开发过程中，在和同事们一起开发的过程中，只要你情愿多问、多学、多动脑，那你就肯定能学有所成。在开发过一个项目之后，你会突然发觉自己进步许多。比如代码的规范性、严密的逻辑关系，以及对项目完备性的追求，这些都是以前在学校里学不到的东西，会让你对编写代码的感觉完全不同，同时那中完成以后的成就感也会比以前更加的剧烈。最终总结下这几个月来的公司实习体会和
44、毕业设计的状况。学校里的专业学问或多或少在将来的工作中会用到。所以不要认为学校里学的东西没有用。公司是一个让你呈现自我的地方。这里不光光看你的一个方面，它会看到一个人的全部优缺点。所以自己哪一方面比较弱就要加强。公司比学校更自由，但压力也更大，进了公司要记的自己已经是大人了。毕业设计个人认为在公司做要比在学校做好。第一，这个毕业设计具有实际的意义。其次，在公司同事的指导，沟通更便利，学的东西多。进步会比学校的快。学校里的指导老师大部分有教学任务在身，平常对学生的指导可能不是很充分。以上就是本人这几个月来在埃慕公司的实习体会。公司实习报告 篇6一、实习时间20xx年8月21日20xx年9月14日
45、二、实习单位1、天津安维数控设备有限公司2、中西培训实训中心三、实习目的与企业专家员工进行沟通，切实了解企业对数控行业人才培育的实际要求，学习企业在实际工作中对专业学问的要求和应用，找寻授课教学过程和实际操作过程的不同点，为数控专业下一步的专业课程教学做打算。四、实习内容在实践期间，我们始终保持主动主动、严谨勤勉的工作看法，虚心接受天津安维数控设备有限公司管理人员和技术员工的指导和要求；自觉遵守企业各项规章制度，遵守劳动纪律，发挥了团队协作精神，经验了一次深刻的职业道德教化和培训。学习和了解天津安维数控设备有限公司的工作流程和内容，在工作任务实践过程中，全面了解了企业经营管理状况、业务范围、运
46、作方式；学习管理制度、业务流程、操作规范、行业标准等基本状况；实践企业的真实工作环境、 岗位职责、任职条件；熟识企业所应用的专业学问，汲取专业的新学问、新技能、新工艺、新方法；驾驭了数控设备修理操作和调试作业的技术技能。五、实习单位简介天津安维数控设备有限公司是专业化数控机床修理企业，企业有员工40余名。技术人员20余名，得到意大利帕玛公司、西门子公司等公司的认可和技术支持，已进行了长期合作并且成为战略合作伙伴。公司有修理基地3000平方米并装备有10吨单梁起重机和50平方米精装车间，72平方米喷漆间以及导轨磨床、车、铣、平磨等常用金切设备确保修理质量和周期。采纳现场抢修和运回基地大修的方式为
47、众多数控机床相对密集的加工企业服务。六、企业实习体会1教学肯定要贴近企业的实际状况 现在的数控行业有许多比较精密先进的机床，在实际教学中没有，而且学生毕业的时候，到用人单位手里面的证书也没有几个，用人部门的主管问几个简洁问题，很快就发觉在学校基本上什么也没有学，到了工作岗位还得从头学起。带我们的师傅这样说：不管什么学校毕业，只要肯吃苦，在一线学三年，确定比在学校学三年管用。不过也有缺憾：十个学徒，三年后剩下的顶多一两个，其他的要么吃不了这个苦，要么就是自己觉得翅膀硬了跳槽了。2课程设置要依据企业实际须要下企业实践，像企业工作人员一样上班下班，从事企业员工相同的工作。在实践的过程中，不仅使老师们体验了企业工作的艰辛，更重要的是普遍感受到书本学问和实际工作需求存在的距离，熟识企业相关岗位职责、操作规范、用人标准与管理制度，在教学理念上有了更深的相识。这为精确定位人才培育目标和人才需求规格、重构通信专业课程体系、改革课程教学内容和教学方法、创新以工作过程为导向的符合职业实力形成规律中职教化新模式奠定了良好的基础，明确了中职教化教学改革的方向，从而实现老师重构课程教学内容实力的新提高。七、实习心得1、提高了老师实践动手实力作为专业课老师，首先自己必需具有过硬的实际操作技能才能教好学生，故我们要求参与实践熬炼