2022年个人工作计划模板锦集7篇.docx

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1、2022年个人工作计划模板锦集7篇个人工作安排模板锦集7篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,又迎来了一个全新的起点,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?好的工作安排是什么样的呢?下面是我为大家收集的个人工作安排7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。个人工作安排 篇1本学期开学后,依据学校支配我担当了我校初中XXX班的班主任工作,在本学期内我决心将从本班学生的实际状况动身做好班级管理工作。现将本学期班主任工作安排如下:一、指导思想老师的使命就是教化好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为班

2、主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最终还是要对得起学生。二、基本状况分析在过去的一年半中,我班同学已经基本适应了初中的学习生活,日常行为规范也日渐走向正轨。大多数同学都养成了良好的学习、卫生和生活习惯。班风正,学风好。在上学期期末考试中,我班的数学和地理处于全市领先地位,生物稍显薄弱。但由于学习基础、家庭状况以及个人因素等各种缘由,学生的成果存在着明显的差异,并有接着扩展的趋势。个别学生已经产生严峻的厌学心情,并在平常的学习中有所表现,如不按时交作业、作业质量数量不过关等,更有甚者,周末沉迷网吧的电脑嬉戏,极大地损坏了身心健康。三、工作目标1、形成全班团结的班集体,学习并遵守学

3、校规章制度。2、形成勤奋好学,主动向上的班风。3、做好家访工作,形成良好的教化氛围。4、争取期末被评为先进班集体。5、做好新生思想工作,稳定学生心情。6、加强科任之间的沟通和沟通。四、工作重点1、建立班委会组建一支工作实力强、酷爱集体的班委会,并明确班委会成员的详细分工,为了让更多的同学得到熬炼,实行值周班长负责制加强班级管理岗位责任制。设岗位,定人员,定工作,把班级工作分成若干岗位,每个岗位专人负责,使学生的实践实力、社会责任感得到提高。2、思想教化加强学生行为规范,养成良好的行为准则,用身边事例,对学生进行诚信教化,利用班会、校会将行为规范训练落到实处。教化学生不赌,远离毒品。在班中“设岗

4、位,定专人”,加强行为规范的检查和监督。提高同学们的思想觉悟,增加责任感和进取心。把学生培育成具有健全人格、美妙心灵,具有创新精神和实践实力的学生。培育学生良好的行为规范,弘扬正气。3、培优转差加强对学生的心理辅导,在现阶段就起先动起来,把一些有可能影响厌学心情的思想减到最低,影响学生学习的因素削减到最少。为了能够让他们学得更好、考得更好,我们也就只有一个方法:笨鸟先飞。对每一次考试成果做好跟踪,把临界生的名单和人数把握好,刚好找学生谈心,了解其思想学习状况。激励勤奋好学,树立学习榜样,同时做好差生的教化转化工作,采纳正面教化;开展学习竞赛活动;开展“相互学习,共同提高”的互帮互助学习活动;关

5、切爱惜,支配班干部一帮一的方法进行转化。4、做好常规管理工作常常性地做好校纪校规的检查督促工作,特殊是迟到、追逐打闹、自习课和晚自习讲话等违纪现象,要刚好教化,杜绝打架的现象。做好仪表的规范化教化。协作政教处加强学生卫生保健和心理健康教化。抓好班级的室内卫生及包干区卫生,摆放好学生自己的物品。5、做好平安防范工作做好平安教化和防范工作,主要做好交通平安教化,不骑摩托车回校,不追逐打闹,上下楼梯拥挤时不要推拉,确保不出平安事故。6、组织有益的活动,丰富学生的生活7、做好家访工作,让教化思想统一学校教化要想取得好的成果,就必需和家长取得沟通,家访则成为最好的方式,坚持以一种同等的心态和真诚的方式与

6、家长沟通就是我们教化的最好方式,本学期我要做的就是尽力于家长沟通,达到教化的目的。五、详细措施1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好自习课纪律,提高效率。2、提高板报、墙报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。3、利用班会课对学生进行思想教化,发挥学生的主观能动性,激励学生。4、通过组织班级活动培育学生的集体观念,增加班级凝合力。5、定期开展学习活动,培育学生良好的学习看法和方法。6、开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。7、组织学生主动参加学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成果。8、定期与学生谈心沟通,了解学生的思想动态,刚好疏导解决学生的问题。个人工作安排 篇220

7、xx年的工作思路和目标是:“注意一个转变,确保两个稳定,完成三个突破,实现四个延长”。注意“一个转变”,即:经营思路的转变。20xx年是物业管理条例重新修订、实施后的第一年。新条例的实施,不仅为整个物业管理行业提出新的发展方向,同时也为我们企业工作提出新的准则。因此,我们要在仔细贯彻和领悟物业管理条例精神实质的基础上将公司经营思路由“量”向“质”转变,即由过去战略规模扩张,向追求效益最大化的方向转变,实现公司可持续性发展。确保“两个稳定”,即:确保公司各项目运营平安稳定,确保公司员工队伍的稳定。项目的平安运营是公司健康、稳定发展的关键。限制和削减各类责任事故发生,建立常态平安限制机制是我们的首

8、要工作。20xx年我们仍将把平安运营工作列为各项工作之首,并主动的实行预防措施,消退担心全隐患,以确保项目运营的稳定。确保公司员工队伍的稳定是我们实现工作目标的基础。公司多年的文化积淀,铸就了xx物业优良的人文环境和人才培育、发展氛围。今后,我们仍将发扬光大,形成稳定的人才培育和生长环境,造就具有安华特色的人才培育、任用、运用机制,让有志于为安华效力、服务的员工在这里得到发展和成长。完成“三个突破”,即:第一、管理工作要有新突破;其次、用人机制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;创新是公司发展的永恒主题,突破是创新的基础。xx物业经过十余年的发展,积累了丰富的管理阅历,在此基础上创新,就要有

9、突破。因此,20xx年我们要紧密结合公司发展战略需求,结合当前物业管理行业新形势,探讨我们的管理工作,探讨我们的用人机制,探讨我们的成本管理,突破现有模式,实现新的创新。实现“四个延长”:既:第一、“精细化”服务向“零缺陷管理”延长;其次、业务实力培训向专业实力培训延长;第三、设施、设备管理向健康型管理延长;第四、公司规模拓展向效益目标延长。1、根据“标准化、程序化、规范化、信息化”的企业发展目标,20xx年我们要进一步细化服务环节,完善服务流程,规范服务行为,把我们现已推行的“精细化服务”模式向“无缺陷管理”模式延长;提升我们的服务品质和服务水准。2、进一步加大公司培训工作的力度和深度。20

10、xx年,公司要在建立健全科学、系统的培训管理机制基础上,加快员工队伍的专业化素养培训工作进程,加速专业技术人才,特殊是机电设备、设施专业的技术型人才的培育,实现培训向专业实力的延长;3、基于我们在设施、设备管理上仍处于基础维护状态,20xx年公司要加大重点设备的治理和技术改造力度,逐步削减和消退设备隐患,提高设备的健康水平,以设备健康确保运营平安,实现设施设备管理向健康型延长;4、20xx年公司将接着以整合资源,优化公司内部产业结构,追求效益最大化为工作目标,正确处理规模和效益两者之间的关系,理性拓展企业的管理规模,合理维护企业生存空间,实现向效益目标延长。个人工作安排 篇3新学期起先了,本学

11、期依据学校的统一要求,结合本班实际状况,制定如下班主任工作安排。一、指导思想以学校总体工作安排为指导,以深化开展素养教化和创新教化为目标,围绕学校主题教化活动,提高学生的思想素养和科学文化素养、以爱国主义教化为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,留意培育和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探究班级工作的新特色。二、本班学生现状分析我共有学生28人,其中男生12人,女生16人,男女人数基本均衡。学生来自周边各个村寨,在特性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人,特别家庭学生4人。详细状况分析如下:品德方面,本班学生酷爱学校、班集体,团结上进

12、、思想端正、遵守纪律、敬重师长、酷爱劳动。能根据小学生守则来规范自己的言行。但由于种种的缘由,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教化来转化。学习方面,本班学生酷爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分用心听讲,发言主动,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中留意力听讲,须要进行个别辅导和特殊的关注。家长大多是农夫。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教化,能希望与老师主动协作,共同教化好孩子。班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文雅、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。三、班级工作重点及目标班级教化工作重点:加强行

13、为规范的养成教化,培育学生良好的行为习惯,接着进行酷爱班级的教化、团结同学的教化,搞好心理健康教化。详细工作:1、接着抓好二年级学生的常规养成教化,培育良好行为。2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培育,争创卫生 文明示范班。3、搞好每位学生的自我爱护教化,增加平安意识,形成肯定的实力。4、搞好每位学生的心理健康教化,使其身心都能得到健康地发展。5、使学生爱科学、学科学,主动探究新知。本班学生奋斗目标1、形成健康向上的良好班风,增加集体凝合力。2、争当学校的“优秀班集体”。3、发展特性特长,促进身心健康。详细工作:(1) 激励支持学生主动参与学校、班级的各项活动,力争优异成果,熬炼实力,培

14、育其集体荣誉感。(2) 留意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏.(3) 开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增加班级的凝合力,形成良好的班风。四、常规管理措施1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:(1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生状况进行评比,激励学生团结合作,培育集体荣誉感。(2)、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要相互帮助,团结协作,

15、共同努力,才能取得好成果,这一方法培育了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担当,假如下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培育了学生的竞争意识。2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参加评比,详细做法如下:(1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。(2)、定期对学生进行道德行为的教化。(3)、利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。3、卫生方面,通过四年的熬炼,学生能够打扫卫生,

16、但不够仔细细致,为此我将实行以下措施:(1) 进一步对卫生小组进步行培训,指导他们如何分工,责任到人,增加小组意识,起到模范带头作用。(2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题刚好向老师汇报。(3)每天由卫生委员检查个人卫生。(4) 综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评比一次“卫生标兵”。五、德育工作措施在德育方面的工作,要到处与学校教化保持一样,搞好班级的育人环境,培育班干部同学的责任心,号召他们主动帮助后进的同学。班主主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关切,有主动上进的动力,从而也

17、成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。六、学生心理健康教化1、班主任要主动学习心理健康方面的学问,以便做好学生的心理健康教化,正确地赐予教化。2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子沟通或与家长取得联系,实施有安排的教化。3、上好心理辅导课,培育学生健康的心理品质。随着社会的进步,学生的心理健康教化问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的缘由会出现各种心理问题。作为班主任,对学生加强心理健康教化就显得尤为重要。七、学生平安教化1、常常教化学生要轻声慢步,不行以在走廊里追逐打闹。告知学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。2、每天早晨8:00准

18、时进教室,带领孩子早读。下午2:00准时进教室,处理班级事务,留意学生平安。3、课间要到教室里,等放学后再离开。八、家访、来访工作的开展由于二年级班级人数不多,本学期我准备对全班学生进行家访,利用双休日的上午或下班以后的时间进行。家访中,向家长汇报学生的在校表现,表扬孩子的优点,委婉地说出孩子存在的不足,并赐予合理的建议。对于家长的来访,我会热忱地接待。总之在新的学期里能和学校、家长更好的协作,为了孩子的美妙明天共同努力!个人工作安排 篇4依据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展安排,结合公司实际状况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本安排。一、端

19、正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面。*年人力资源部将依据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,根据公司制定的*年工作指导思想和发展目标,仔细做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工聘请、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培育。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展。为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*1号”文件精神,仔细贯彻执行公司下达的各项工作任务,详细工作目标如下:1、建立和完善公司组织架构*年人力资源部将依据公司“二五”规划

20、和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际状况和人员结构状况来合理设置,并依据总经理室的要求增加和削减部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。2、依据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容,并依据实际状况编制部门目标责任状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感,年终将依据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙,接受各部门的监督和公司内部考核。3

21、、依据公司发展要求仔细作好员工的聘请工作*年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将依据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的聘请工作。通过各种宣扬渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣扬,来组织和实施人员聘请工作,接着实施门店组织实施,人力资源部把关的聘请流程来加大聘请力度。仔细细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和汲取大批优秀人才进入公司。4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作*年人力资源部将对每个员工,每个管理人员仔细组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将依据员工整体状况和公司实际状况,加强员工业务技能培训,着重加

22、强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再实行岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训状况和表现状况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,通过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,通过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。5、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的主动性人力资源部将依据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施方法,完善绩效考核流程和内容,

23、并依据各店实际状况将绩效考核表制定后下发到门店。绩效考核流程:建立绩效考核体系-分解考核指标-落实绩效考核实施状况-编制工资报表-年终绩效考核总结-兑现绩效考核结果绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和责任感,打破平均主义,切实体现 “按劳安排”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。6、制订人力资源规划,培育和储备优秀管理人才人力资源部将依据公司发展规划和人才需求状况,不断培育和储备各类优秀管理人才,来满意企业发展的须要,*年人力资源部将重点加强课长和店长的聘请和储备,通过各种渠道来引进和挖掘人才,对有管理实力和营运实力的

24、人才将大力的汲取,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并主动和一些人才公司建立合作关系,通过他们来寻求高素养的管理人才。个人工作安排 篇5为了让班级充溢活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任安排如下:一,常规教化方面从喧闹的假期踏入新学期,学生的心神松散,为了使学生能够及早进入角色,再次适应学校惊慌而又丰富多彩的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,时时到处向学生进行有针对性的常规教化。因此,我确定从以下几点入手:1,充分利用班会等时间学习小学生守则和小学生日常行为规范,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的

25、,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。如:见师长热忱问好,上下楼梯学会礼让。教给学生待人接物的基本礼仪。2,充分发挥各项活动中的教化阵地的作用,增加学生的荣誉感,使学生心中有他人,有集体。比如:可以利用文明班的评比活动,对学生进行思想行为教化。另外,还要进一步规范学生的行为习惯。二,班级纪律方面一个班级,要想有良好的班风,必需要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:1,课堂纪律首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩方法。这样学生既感到有努力目标,又有约束力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们

26、班的宗旨是说到做到,言行一样。2,课间纪律课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校内带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,引导学生开展有意义的活动,使学生既健体又受教化,同时,随时提示学生要留意文明活动,寓教于乐。3,路队纪律为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,要求学生做到不仅做到快,齐,静,而且能够进行自主管理。做到高兴奋兴来上学,平平安安回家去。三,卫生方面讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。整理好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。1,个人卫生:要求衣着整齐,常剪指甲,饭前

27、便后洗手。2,班级卫生:每天两次分派值日生清扫,让大家相互监督。对于主动,刚好打扫卫生的同学或小组,进行嘉奖。同时进行爱惜环境和花草的教化。四,班干部的培育方面班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我仍将培育做事仔细有责任性的人,使他们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。同心协力搞好工作,建立一个主动向上,朝气蓬勃的班集体。五,其他方面班级管理中还应注意个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级接着开展各种活动。如:文明小标兵评比,小书法家,小独创家,小作家,数学小博士等各种评比活动。在

28、这些活动中,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分熬炼自己,提高学生的自信念。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会专心去和学生沟通,用观赏的眼光找寻孩子身上的每一处闪光点。我信任,只要关爱孩子,敬重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步准备,在今后的工作中,我将不断地加以改进。若有不足之处,发觉后会刚好订正。个人工作安排 篇6转瞬之间20xx年已悄然来临,新的一年是充溢激情,也是挑战与机遇并存的一年,更是自我成长特别重要的一年。为了能使工作和学习能更高效更循序的开展,在此,我特将本年度的工作做以安排,以便使自己在新的一年里能获得更大的进步、取得更大

29、的成果。一、熟识公司的规章制度和业务开展工作。公司在不断成长,制定了新的制度,作为公司一名设计人员,必需以身作责,在遵守公司制度的同时全力开展设计工作。二、明细工作支配。20xx将是公司发展的关键时期,也是我个人成长的重要阶段。做为公司一名设计人员,同其他同事一样,我将努力学习驾驭设计规范的同时,在工作中遇到因难,虚心向总工程师和前辈师长请教,仔细与各专业同事主动研讨,努力提高自己的工程项目实践实力,按时保质保量完成各项设计任务,为公司的良好发展做好自己应有的贡献。三、制订学习安排。学习,对于设计人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个设计人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要

30、调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容,同时向前辈工程师和同事多请教。四、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。尽自己最大的实力做好每一个项目的设计工作。以上,是我对20xx年的个人工作安排,可能还很不成熟,希望领导与同事指正。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个设计项目,也力争使自己的业务素养和设计水平更上一层楼。信任自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。20xx年,我有着更多的期盼,在充溢曲折的成长道路上,信任自己肯定能够取得更大的进步,在充溢汗水的努力与拼博下,信任自己肯定会走的更远!20xx年

31、1月1日个人工作安排 篇7XX年9月,我又接任了一届新生,当时一一班的班主任,我感到责任艰难,压力很大,三年,留个学习,是个漫长的过程,是个发展性的过程,是学生生命中的黄金年华,有很强的可塑性,充溢了家长的希望,如何让孩子们有更好的发展,有更大的进步,我始终思索这个问题。首先培育学生的行为规范,以养成教化为主。学生要文明礼貌,遵守校规校纪,诚恳守信,团结友爱。我们的学生来自各个学校,从一日常规抓起,教室的打扫要快而净,要会保持卫生。上好课间操和眼保健操,为学生的健康服务,有专人负责。学生一律穿校服,衣服要整齐,男生理平头,女生马尾或齐耳短发。不准穿拖鞋,校内不准骑自行车,敬重老师,团结同学,学

32、会分工和合作,提高效率,有特地的学生干部负责,监督到位,个别指导。反复抓,抓反复,一月内力求学生能进入正常的轨道上,适应班级管理。其次要抓学习,班内语文及格27人,数学及格22人,综合及格22人。学生基础差,学习习惯差,学习实力弱。老师讲课从最终一个学生讲起,要小台阶,坡度缓,亲反馈,让学生学得会。班主任关注成果差的学生,关注弱课的学习,关注班内弱势群体,和学生多谈话,教学习方法。树立学生的学习信念,加强班级的管理。初一要抓语文、数学和英语的学习,学问的深度和广度老师要探讨,三科必需过硬,为初三的升学做打算。培育优良的学习习惯,是永久的财宝,抓学习的落实和反馈,是学生学习拔高的关键,它们是学生

33、成长的双翼。再次,抓班级自主管理。一个优秀的班级,要看班级的自习状况,看作业的书写,看考试状况。班委会要有班级管理的实力,要有责任心,主动性,热忱,会管理,能管好,学习优秀。他们是班级的支撑,他们左右着班级的稳定性,发展的高度和团结性。一个优秀的班委就是优秀的班级。制定班级班规,班规面前人人同等,班干部以身作则,领先为范,学生就会听从。学生的适应期,从小学到初中的过度,课程的增加,课时的增多,学生会很累。做好学生的心理工作,减轻压力,增加自信。尽快适应初中生活。课堂教学改革操作方法学生要学会,小组合作力求适合高效,提高课堂效果。班主任是班级的指导者和引领者,是践行班级事务的负责人,学生身心健康的发展,欢乐的成长,就是华蜜的班级。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

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