超市企划部总结 .docx

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1、超市企划部总结 超市企划项目完成状况总结汇报第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与

2、XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象

3、分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年

4、3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、

5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅

6、、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活

7、动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们

8、除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜

9、、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提

10、高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。

11、,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随

12、着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日

13、,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装

14、展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣

15、扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商

16、的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同

17、幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食

18、品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一

19、项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动

20、前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探

21、究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。第一项努力举措: XX年企划方案制定与执行XX年1月到现在单店在执行总部的活动中,重视度有了明显的提高,在总部的活动中,我们除了很好的执行外,在不同幅度上,我们对于总部活动也做了许多的延长工作,充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣扬,无论是店内还是店外,海报、横幅、宣扬单,都是我们加大宣扬的主要途径,宣扬幅度有了明显的上升。XX年我们除了很好的执行总部活动外,单店依据不同阶段做了相应的企划活动。1、XX年3月2日到XX年3月8日,3 8妇女节重点做了团

22、购活动 和3.8日当天品牌商品3.8折,在卖场的气氛装饰上,也做了重点装饰。活动效果可以,团购与XX年相比提升了10%。,品牌商品3.8折与活动前期相比增长了49%。2、3 15消费者权益日xx店与城区消协委在当日做了一个现场询问、修理电器、理发、视力测试(洗眼镜、修眼镜架)、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增加了,这就是很好的体现。3、2月2223日品一品团聚,看谁最谜人?(元宵节)活动重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ,当日客流量提升20%,销售提升了15%。4、低价狂飙 爱心无限,此活动是XX年企划活动品位化的转折点。5、五一劳动节场外大型的服装展,品项统一化。6、六一

23、对智残儿童的慰问。7、六一节xx店首届蛋糕制作赛。活动效果无论从有形的数据分析还是无形的公益形象分析,我们的营销模式在随着一个企业的发展而不断探究变更着,明显体现在五一节到现在,我们的营销方向在一步一步转变和一步步的提升,力求品质、品位、创新、满足的方向发展,来提高xx店品牌知名度。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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