2022年策划部工作计划合集6篇.docx

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1、2022年策划部工作计划合集6篇策划部工作安排合集6篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,一起对今后的学习做个安排吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗?下面是我细心整理的策划部工作安排6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。策划部工作安排 篇1新的一年又起先了,去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx安排如下:一、指导思想:坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想,接着弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神,以经

2、济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展“蒙电服务进万家”活动,确保全年营销工作目标的实现。二、20xx年全公司营销工作七项目标:(详见附表)1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成3.54%,高压10kV线损完成6.5%,低压线损完成11.2%。4、平均电价完成432.1元/kkwh。5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施:(一)全方位开拓电力市场

3、。一是加强对电力需求侧管理的探讨,主动探讨市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。(二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,刚好化解风险;二是对客户实行调研制度。定期探讨欠费户的生产经营状况,信誉度,建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库,为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的安排管理和统一管理。对新装增容欠费用户,必需在结清欠费的条件下,

4、方可受理用电增容手续,对每月电费在5万元以上的客户,必需签定安排结算协议,确保电费的刚好上收;四是加强抄表工作的管理,规范电费核算和电费的安排管理,推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统,充分发挥负荷管理系统作用,对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位,稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度,抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进行嘉奖,完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位,根据电费

5、回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核,把指标按月分解,对完成当月陈欠电费回收任务的单位,按回收额0.2%赐予嘉奖,完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施,确保电费回收率达到100%。(三)加强电价管理,努力提高市场营销水平。接着强化电价管理,加强电价探讨,努力提高电网效益。一是主动疏导电价多年来积累的冲突,缓解电网经营压力;二是加强电价管理,加强电价分析,杜绝跑、冒、滴、漏,确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的须要,眼睛向内,向强化管理要效益,确保完成平均电价承包指标。(四)抓好电能计量基础管理工作。接着完善四到户管理后电能计量管理

6、体制的建设,仔细落实电能计量“五统一”管理规定,以适应城农网四到户后新形式下电能计量管理工作的须要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作,并主动推广。(五)加强营业管理,进一步提高企业经济效益。营业工作的重点是抓好营业普查,一是要充溢和加强用电稽查队伍,明确重点和目标要求,落实营业增收措施;二是加强警企合作,依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则,加大防窃电技术改造力度,从技术措施上堵塞漏洞,削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理,依法规范供需双方的行为,仔细做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年,要完成全部客户供用电合同签约工作,对

7、大客户和重要客户,要补充完善电费结算协议、电网调度协议等文本内容和附件,对合同履行中出现的重大问题,要刚好向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设,结合经营体制改革,选拔高素养的人才充溢到经营队伍中,推行竞争上岗,加强岗位沟通,加大培训力度,建设政治业务素养高、懂政策、会管理,能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。(六)线损管理工作常抓不懈。线损是保障各项经济指标完成的重要参数,设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和限制这一重要参数得以实现的重要手段。1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施,这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表,

8、按规定的抄表日程进行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。3、保证抄表的质量,统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。4、针对高线损的配变台区,每月定期召开线损分析会,仔细分析缘由找问题,相应制定有效的降损措施。5、注意抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,刚好依据状况汇报、协商、解决。(七)深化开展“蒙电服务进万家”活动。把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程,不断深化、完善、充溢、提高。把着力点

9、放在抓管理,抓落实上,进一步转变观念,树立与形势发展要求相适应的思想,坚持以人为本,严细管理,延深服务,做到主动服务,让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高,努力实现优质服务零埋怨,承诺服务零投诉,内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为,公开电价标准和收费标准,杜绝乱收费和搭车收费行为,公开服务程序,依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”,即:承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。最终,只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细踏实的奋斗,才能使我们的目标得以实现,才能使我部的工作迈

10、上一个新台阶。策划部工作安排 篇2绪 言伴随着盛夏季节七彩亭下蹁跹舞动的彩蝶,我们策划部与大连八中这所人文名校共同走过了又一个春秋。宣扬部策划部做为学校各项活动的宣扬阵地,在刚刚走过的一年里,再度见证了八中的成长与辉煌,记录了八中收获的点滴喜悦和激情。20xx2022学年度下学期的工作已近尾声,在过去的半年中,策划部7位成员在各项工作中表现主动活跃,为保证学校完成相关工作做出了很多贡献。策划部作为学生会众多部门中的一个,好像统计学中的样本,应当有效的融入到学生会这个大的总体上来。又因为策划部本身的性质,又确定了它不仅要接受团委、学生会主席团的领导,而且要协作其他部门开展各种活动。所以不论怎样,

11、策划部总是要充当着一个鼓号手,一个开路先锋。这篇总结由黎东来同学撰写。初稿完成后,由学生会的成员们增补了相应的看法,对本学期所做的工作进行了完善。这篇总结的初稿、定稿也都由分管策划部的宣扬部长辛旭同学进行了审稿,修改了个别字句,细化了新学期工作,也提出了新学期的一些构想。可以说,这篇文章是全体成员反复探讨,集体修改的结果。第一部分 工作总结本学期开学初,由学生会进行了新一轮的招新工作;学期中后旬,由学生会宣扬部组织,进行了新一轮的学生会的内部改选,经过了严格的审核工作,最终确定了现在的成员。一、成员分工(1)成员一览部长:2.4辛旭成员:1.2 薛程太 1.2 王晨伊 1.3 董德辰 1.4

12、王君梁1.4 韩雪枫 1.9 魏承忠 1.12 黎东来(2)小组分工()王晨伊 王君梁 黎东来(负责宣扬手绘海报等资料的制作)()韩雪枫 董德辰(负责电子类宣扬材料的制作、即将逐步开展学生会微博、公共微信的维护工作)()薛程太 魏承忠(资料搜集和整理、会场投影、幻灯的播放)二、工作内容策划部主要负责学校学生会各类活动宣扬品的策划、设计、制作的任务。使宣扬内容更丰富,更美观,更吸引人的眼球。本学期的工作的主要内容有:(一)按时更新学校宣扬栏,第一时间展示学校工作。(二)负责在学校开展活动时,对场地的布置。(三)与学生会各部门合作,在各部门开展活动时,负责制作该项活 动的宣扬海报。(四)做好相应活

13、动策划,刚好宣扬校内文化,订正不良行为等。(五)主动落实考勤制度,定期召开部门驻会,促进部内的沟通,提高办事合作的默契。三、相关活动综述(一)“光盘行动”三月初,我校首次开设了学生食堂,新奇之中不免多了几丝不和谐的音符。很多同学将饭菜无情地洒在饭桌上,离开的时候不把凳子插入桌下,排队时出现插队的行为。这些行为我想无论如何也不应发生在我们这所历史名校之中。为此,策划部部长辛旭对此设计了“光盘行动”方案。策划部成员马上行动起来,对食堂窗口处的海报标语、墙上的宣扬板以及老师食堂后的宣扬板尺寸大小进行了测量,并搜集了大量宣扬文字和图片来更新饮食方面的宣扬。同时书写了食堂倡议书,并由学生会主席王传浩进行

14、了宣读。(二)足球赛、篮球赛海报设计随着我校体育节土火如荼的开展,足球赛、篮球赛等扣人心弦的项目便吸引了大部分学生的心。在体育部忙里忙外之余,宣扬部也赐予了肯定帮助。为体育节设计了足球赛与篮球赛的海报。一份海报,说大不大,说小也不小,不过要让这份海报成为精品中的精品,却是难上加难。色调、字体、排版等等也须要用到我们的大脑进行慎重的思索。这三个环节是休戚相关的。假如某一环节脱轨了,这份海报或许就留下了“污点”,甚至是已经报废了。于我而言,字体方面是最难拿捏到位的,因为似乎标题、内容,都要考虑到该怎么写,用什么字体写,又该怎么把过多的字缩短在很少的字数内,这些问题须要我们组员的相互协作、相互商议。

15、除此而外,由韩雪枫同学负责了篮球联赛成果的相关海报制作,刚好向同学们公布了最新的竞赛状况。(三)毕业典礼我们同样参与了毕业典礼的相关组织工作。由韩雪枫、黎东来两名部员负责了相关礼仪上下场工作,确保典礼的顺当进行;同时,对场地一些不便利因素进行了思索与修整,使后台工作能更好地进行下去。还有值得一提的是,原策划部员-高一二班许一凡,因个别缘由不得不离开这个暖和的小家庭。但她主动参与“光盘行动”的设计,以及在最终的一段时间里,参加了宣扬海报的设计。我想,学校是每一位同学的家,不光是学生会的人要对学校、同学们负责,每一位同学都有义务,希望大家都能向她学习。四、阅历总结学生会策划部在过去半年中所取得的成

16、果有目共睹,但我们的工作并非是完美无缺的,在许多环节的处理上,我们还有待改进,比如个别成员略显不主动,无故驻会缺席。以及软件人才匮乏,这对校微博等的建设工作效率产生了肯定的影响。事实上,由学生会宣扬部牵头,目前已经初步完成了学校微博的建立工作,囿于改选、期末考试接近等缘由,微博的地址没有公布;在新的学期里,要固定相关负责同学,定期进行维护制作,确保有力有效宣扬学校相应活动。目前仍旧在筹备微信公共帐号的相关工作,开通后,主要可以让同学们通过微信平台刚好反应相应的看法建议,便于搜集和整理。其次部分 学期安排新学期的工作除本学期的以外,还应考虑做好如下几点:(一)纳新工作。我部要严格仔细精确地选拔合

17、适的人才,簇新的血液对一个部门来说是不和或缺的力气,同时也能提高我们为同学服务的质量。(二)做好学校活动的策划工作。新的学期老师节、运动会、柿子节、高三成人仪式。越来越多的活动会接着进行。策划部要做好相关的策划方案,或提出可行看法供其他部门参考、或帮助部门做好相关工作的资料收集和整理、或进行调查,反映同学们的看法想法。(三)班级板报检查。我部可以定期对各个班级设计的板报进行检 查,对不足之处进行指引,优点大家共同学习。板报是每个班级的文化墙,我们有义务让每一位同学更好的了解自己的班级,了解学校活动。(四)文化宣扬。我部将在全校范围内征集优秀文学作品,并由方舟杂志、校报等社团进行编辑,将材料每班

18、一份发至各班,让每位师生赶在学校的潮流前线。(五)学习沟通合作。工作之余,我们不能落下学习。在例会的同时,大家亦可探讨一些学业问题,共同进步。全部的成就都属于过去,将来我们仍旧在路上。闭门反思,在将来,策划部将策划举办更多的相关活动,并力争将其做成品牌,让其持续,让更多的人相识策划部,了解策划部,支持策划部。在与兄弟部门的协作上,我们将争取更加默契的协作,尽策划部全部的力气,为学生会每一项活动增光增彩。新的学期,大连八中策划部将以过去的胜利为标榜,以过去的失败为教训,以全新饱满的姿态,发挥出更强的力气,为学生会培育出更多精彩的人才。策划部工作安排 篇3为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有

19、份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1.干事、会员记分制(细则后详)2.小组制度将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3.纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评比优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成

20、员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。二、部内活动1.10.28干事纳新(6-8人)2.10.30部内会员见面会:礼仪小组、文艺小组报名3.11.04选拔礼仪小组、文艺小组成员4.每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致(1)第一环节:会员多元化:多形式展示自己(2)其次环节:以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来,依据相应排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展:初定时间11.13、11.27、1

21、2.115.11.19:11.21接着开展“瓶换花”活动6.11.28、29希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用“会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7.12.1612.23年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另与志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度工作安排,各活动期间穿插协会固定

22、活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。可适当依据时间举办各样活动,如:1、11月10日世界青年节、11月17日国际高校生节、12月5日国际志愿人员日举办相应活动,详细方案后定。2、11月第四个星期四感恩节在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣扬、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到

23、变更这以现状的目的。策划部工作安排 篇4为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参加到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状,我部确定实行以下制度:1. 干事、会员记分制(细则后详)2. 小组制度将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担当小组长,干事起到承上启下的作用,刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度(1)实行部内积分制,年底评

24、比优秀干事、优秀会员,细则后详。(2)由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤状况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新(6-8人)2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来,依据相应

25、排名赐予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.1911.21 接着开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,详细方案后定。另与长春华益志愿者协会建立许久联系,多争取参与其组织的到福利院

26、做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度工作安排,各活动期间穿插协会固定活动:血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训,走进敬老院、孤儿院固定活动外,下附20xx年度(下)国际公益节日:10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治

27、哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动,其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动,详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动,让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动,让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧,可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学,身边的同学看到了,每个人对待的看法都不同,

28、怎样才能优化校内这种状况?力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排 篇5一、部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力,培育大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合实力。三、详细支配:(一)在招新期间做好部门宣扬,招收新干事打算,汲取更多有才之士加入组织策划部。(二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。(三) 邀请一

29、些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果刚好反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动,主动与协会各部门成员沟通,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,便利以后的工作支配在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员(四) 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。(五) 每次活动完成,要求成员们交一份工作总结,反思,收获。 激励干事踊跃发表看法,在实际中视察他们各方面的实力,加以培育 部门内部定期聚餐或者实行外出活动,还会不定期组织与其他协会社

30、团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范:、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册,培育良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中留意自身的形象,对外树立良 好的部门形象。、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”,与同事融洽 相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正值的竞争。、充分发挥自己的创新思维及策划实力,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。、应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。、部长要不断提高自身素养修养和专业实力,严于律己,做到以德服人,并主动为干事创建各种形式的业

31、务实力培训的机会,让干事能够在各方 面得到提升。、干事应主动主动地协作部长完成各项工作,并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下,帮助其他部门成员更好地开展工作。五、活动规划、九月本部门成员内部活动,旨在增进了解彼此熟识,更好地沟通与合作。、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。、十月中上旬在协会内部进行部门联谊,以便以后的活动开展 。、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。、十一月部门外出活动。、 十二月每人上交一份工作总结 。策划部工作安排 篇6团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础,为了确保使者团能做好

32、自我工作,更具特色的开展活动,我们策划部作出如下工作安排:一、内部安排1、纳新:给使者注入簇新空气,让我们的团体更活跃,更具创建力,并且能够更好的帮助老师服务同学。(要求:思维灵敏,工作有责任心)2、培训:为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后,每个人写份心得可带看法。3、沟通沟通:团内新进成员更好的融入团内生活,给大家一个沟通沟通的平台。4、总结:每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结,总结在进入使者团的这段时间里的心得,和对以后的发展方向做出展望。二、外部安排感恩节:感恩节是我们使者团的主打品牌活动,每年都很精彩,每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动,所以,策划部每人都要写一份策划书,然后通过探讨确定最终方案。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

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