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1、2022年降本增效演讲稿12篇降本增效演讲稿12篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中，演讲稿的运用频率越来越高，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我帮大家整理的降本增效演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。降本增效演讲稿1勇于担当降成本，有你有我有大家。康本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创建最大的价值。狂年是公司“xx”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁
2、重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司始终注意开展降本增效活动，从公司层面的宣扬到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。看，有这样一群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依靠380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员供应了平安保障，同时达到了节能降耗的效果。或许有人会问：“我只是一名一般职工，我能做什
3、么，我该怎么做？”答案其实很简洁：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司给予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是顺手关灯节约的一度电，顺手拧眶龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。我是资产财务部一名一般的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有雄伟安排，我的想法很简洁，从自身岗位工作动身，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，仔细完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工
4、作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。捐苦朴实是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，信任我们每个永昌人这样的例子都能顺手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力气是有限的，但多数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力气！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！降本增效演讲稿2人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻市场形势下，更需增加人人降本增效的热忱，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。 人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的
5、力气所在，已成为企业文化的优秀元素。时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特殊是成本意识。唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。 要进一步强化成本意识。随着集团公司不断发展壮大，广阔职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广阔干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大奢侈点没啥”的苗头。降本增效是企业永恒主题，唯有产品质量优、价格低，才有竞争优势。即便企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得
6、降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。 要进一步增加系统优化降成本的观念。从原料选购到生产、从生产到完成、从完成到销售这是集团公司实现效益必需经验的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，坚固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。要增加上下道工序之间、部门之间的协调协作，互创条件，互为服务，实现“共赢”。我为降本增效中有很多身
7、边的例子，比如我们蹄铁班实行的工件的转运便利提高了生产效率，从我们的精细化管理种的合理化建议都可以体现降本增效，比如从原来的拉毛坯的推车来说现在把推车改进的下面安装了4个轱辘，上面增加了一个固定把手。这样无论是拉还是退都不原来用的液压车更便利更节约时间，从而也做到了提高生产效率。 我们要从点滴小事做起，节约式降成本。从小处着手，时时到处算细帐、降成本。要优化发电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，削减电费支出与奢侈。要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要从杜绝长明灯、长流水等小事做起，节约每一度电、每一滴油。要厉行节约，削减非生产性
8、支出。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。只要人人降本增效，我们就肯定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更志向的目标而前进。降本增效演讲稿3永昌铅锌五十七年的风雨路程，从蛟龙洼里一间简易的茅草屋到规模宏大的现代化矿山；从土高炉到先进的高压釜；从原始的肩挑马驼到和谐的生产流水线。前辈们爱岗敬业，艰苦奋斗，勇于担当，谱写出了属于自己的时代华章。我们作为永昌事业的接班人，感谢永昌铅锌的拓荒者们创建了如今的辉煌。我们接过前辈们手中的接力棒，继承和发展宏大的永昌事业是我们义不容辞的责任。但是我们面临着如今铅锌市场低迷，生产成本居高不下，资源日益削减的困难，降本增效已成为公司谋划发展的重要保障。
9、各行各类的众多企业中，我敢说没有一个企业不提倡降本增效。大到国家发展，小到家庭的运营，勤俭节约，降本增效，都至关重要。公司也不例外，更何况是在我们挑战困难的关键时刻。因此须要我们更加努力，发扬前辈们艰苦奋斗，勇于担当的创业精神，把降本增效做得更好，我们必定在挑战中赢取属于我们辉煌。降本增效，必需深化意识，重在行动，关键在于每个员工都要有担当精神。只有有担当的人，才会从点滴的工作中去节能降耗；只有有担当的人，才会提高工作效率；只有有担当的人，才能在困难中勇往直前。国学大师翟鸿燊说：“企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工”。但是我想说：“没有担当的员工同样是
10、企业奢侈的最大成本”。降本增效，就先从勇于担当做起。或许你会说我是一线职工，都是听从领导支配，降本增效，我们不能做什么。那么我就来算个小账，我们在工作中每天每人节约一块钱，公司按一千个人来算，一年365天，我们将为公司节约365000元。365000元不是个小数目，在我们钻探队可以买一台全新立轴钻机了！每天节约一块钱莫非做不到吗？只要我们每个人都有担当，我们肯定能做到。就算是每人每天节约10块也不成问题。“海不择细流方能成其大”，我们一线员工是企业的大多数，是工作的执行者，降本增效不能光靠领导，更重要的是我们广阔的员工勇于担当的执行。许多时候我们每天能做的远不只是节约一块钱，在我工作中就有那么
11、几件事让我记忆深刻。记得在20xx年4月我们机组被派往临沧市班卡矿区探矿。何德维书记也和我们一同前往，那天我们吃过早饭十点钟就动身了。但是当天我们工作并不是很顺当，因为是狭窄的山路和当地正在砍甘蔗，大车在离目的地还有两公里左右地方就去不了。我们只好从当地找来拖拉机，成天饿着肚子，渴着嗓子，顶着烈日把行李、机器设备、七百多米钻杆、一千多米的电缆卸下来装在拖拉机上，一车一车的拉到工地去。何书记说：“大家克服困难，今日必需把东西全部搬到机场。”我们每个人心里也清晰，当天货物卸不完，其次天就得多支付两千多元的运输费。直到晚上十二点我们才到距离伙房一公里左右的寨子吃了一顿便餐，只有一盘炒鸡蛋、一壶白开水
12、。吃饭回来再整理床铺，脱下汗水湿透的劳保睡觉。我们的何书记也就这样和我们同甘共苦。在同事们身上我看到了爱岗敬业和不怕吃苦的担当精神。虽然我们多辛苦了一点，但是我们节约了两千多元，这不是远比一块钱多得多吗？我们钻探队还有许多许多勇于担当的故事。上个月我们机组进入井下工作以来，同事们的表现也让我感动。虽然我们公司井下通风条件已经很好，但终归是在井下，我们工作的地方只要站着不用干活也闷热的汗流浃背。而我们的王家成队长、机修人员、平安员，每天都和我们一起到井下亲自指导我们建钻塔，和我们一起干活，他们不会因为工作分工不同而袖手旁观。因为降本增效我们都勇于担当，我们最终根据要求如期开钻，节约了工作时间也就
13、是提高了工作效率。哪怕节约一天的工期，算上电费、施工费等费用，节约的钱也比每人每天一块多得多。孔内涌水，从上班到下班我们劳保都是湿的，但是我们的职工没有一个人退缩，体现了我们钻探队从队长到员工力争把份内工作做得精彩，份外工作做得惊喜的担当精神。降本增效我们必需勇于担当起来。我信任只要我们有担当，工作中每个环节我们都可以做得更高效，我们遇到的全部问题都将不是问题。五十七年风雨路程我们走过来了，债转股、兼并改制我们挺过来了，肩挑马驼我们熬过来了。我们把茅草屋变成规模宏大的现代化矿山。只要我们同心协力，降本增效，人人勇于担当，我们每个人微小的力气就会凝合成一股扭转乾坤的力气！五十七年的大风大浪我们都
14、走过来了，莫非还怕眼前的小沟小坎？我们要信任永昌铅锌肯定可以像怒江雄鹰一样飞跃峡谷，走向更加宽广的将来！降本增效演讲稿4敬重的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增加人人降本增效的热忱，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财，降本增效，是我们国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力气所在，已成为企业文化的优秀元素，时至今日，强调人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特殊是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、
15、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势，即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。近一年来，由于全国钢铁行业市场持续疲软，钢材价格直线下降，给公司的经营管理带来了严峻的考验，在这万人惊惶的时刻，程总坚决提出了“近身肉搏、兵刃相见、刺刀见红、誓不两立”十六字方针，如同给金特人注射了一支强心剂，又如给忐忑担心内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸，给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势，忧公司之所忧，急公司之所急，集思广益，为公司的降本增效出谋划策。在我工段就有很多降本增效的例子：修理工利用闲暇时间，对报
16、废的电器设备、接触器，钢渣车主备动轮进行分解、打磨，拼凑，更换轴承，重新组装，成为可以利用的新设备。对简单磨损的电缆线外皮加装防护层，使电缆线的运用寿命延长，对报废变形的炉体，进行挖补，使其可以再次投入生产等等。随着集团公司不断发展壮大，广阔职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广阔干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大奢侈点没啥”的苗头。“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤，勤则不匮”，“
17、历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不呈现着节约的力气！在经济飞速发展的今日，节约又被给予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必需思索的问题。有人会问：“我只是一名一般职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简洁：从我做起，从自身岗位做起！这是时代给予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。节能降耗，从我做起。首先要从思想上、意识上崇尚节俭，思想是行动的先导者，只有从思想上真正树立起节约的意识，节约才能成为一种主动、自觉的行为。不简洁，就是将简洁的事做千遍万遍做好；不简单，就是将简单的事做千遍万遍做对。我们也常说，细微环节确定成败，节能降耗也同样须要从细微环节做
18、起，从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不为，”工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一根焊条；生活中做到顺手关灯、关闭水笼头，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。 “不要问公司能为我们做什么，先要问自己能为公司做些什么”。这句话很好的阐述了员工对公司，对岗位的责任。我们要从点滴小事做起，节约式降成本。从小处着手，时时到处算细帐、降成本。要优化耗电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，削减电费支出与奢侈。要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要厉行节约，削减非生产性支出。假如将
19、公司比方为大海，那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪，我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水，多数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛，才会有汹涌澎湃的大海。一个人的力气是有限的，但多数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力气！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。只要人人降本增效，我们就肯定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更志向的目标而前进。感谢大家！降本增效演讲稿5敬重的各位领导、敬重的各位评委、女士们、先生们：大家晚上好。今日我演讲的题目是：降本增效。世间的万物都有自己独物的生命线，就好比长江水，有涨潮就有低谷，但恒久不失其博大与宽广。正如我们钢铁企业，随着原材料价格不断
20、上涨、钢材价格的下滑，钢铁市场竞争日益激烈，钢铁行业进入到微利时代，稍有不慎，便会入不敷出，企业便会在生死线上挣扎。20xx年龙钢在企业战略目标上，实施低成本战略，不仅是企业摆脱逆境的关键，更是企业的核心竞争力。我们只有开源节流，从细微环节入手，以变应变，变不行能为可能，才能在激烈的市场赢得市场、赢得发展。我们转五工段，主动响应公司的低成本战略，在降本增效上立足岗位，以关键指标的限制为主线，以生产组织的平安稳定为基础，以精益求精操作杜绝作业失误为基准，以挖潜增效、节约每一度电、每一滴水为责任，用实际行动唱响了一曲降本增效之歌。记得年初，公司提出实施低成本战略，做为转炉，几乎全部人都认为转炉的区
21、间成本已经接近极限，新区的钢铁料消耗已经限制在1039Kg/t钢，石灰单耗40Kg，步入全国先进指标行列，要降区间很小，几乎为零。但是，转五工段段长薛晓勇却提出要创新思维，他说公司给了我们最好的待遇，我们就应当给公司最好的回报，全国最先进钢铁企业可以把钢铁料消耗降到1000Kg以下，石灰降到30Kg以下，我们为什么不能？只有想不到，没有做不到。就这样，一场降本增效活动，在转五工段轰轰烈烈起先了。要降低成本，首先就要杜绝事故，转五工段在生产操作上提出“三个三”确认操作法，即设备确认不到位不操作，打算工作不到位不操作，各环节未确认到位不操作。并加强日常巡查，一班三查，随时督促检查员工的操作状况，通
22、过操作的强化，操作事故、误操作状况明显得到遏制，转炉因人为影响明显降低，截止目前，转五工段生产中断为零，不仅有效地保证了生产的稳定顺行，更是为降本增效打下了坚实的基础。其次，以稳定指标、提升指标为核心，力争达到全国同类型企业最先进指标。工段针对影响成本的关键指标，一是对合金优质品、喂线等实行边缘考核，通过细化环节限制，达到精准操作，从而提高操作技能，降低成本。上半年，工段合金优质品达到95%，吨钢合金消耗15。6Kg，比去年降低了1Kg，仅此一项月可降低合金消耗约250吨，节支约167万元。二是在操作上，以优化渣料结构，统一枪位操作为操作模式，在操作过程杜绝大喷，削减小喷，提高一次倒炉命中率。
23、通过不断的操作调整，形成固定的操作思路，过程喷溅明显得到了限制，钢铁料消耗大幅度下降，最低达到1006Kg/t钢，特殊是石灰单耗，达到29Kg，步入全国第三名水平，而做为转炉消耗限制的大项，钢铁料消耗降低了33Kg，月可节支约400万元。三是提高出钢C，通过操作达到日常维护转炉，延长炉役运用时间。目前转五工段平均出钢C达到10个，出钢C提高了，相应的消耗得到了有效的限制，同时新区转炉炉龄3000多炉零维护。积少就能成多，聚沙就能成塔，我们转五工段不仅注意大指标的限制，更是从小处入手，做到抓大不放小，工段在方方面面都在为降本增效做工作：铲渣时到渣堆上拣拾渣钢，刚好关闭挡渣小车的冷却氮气，操作室内
24、只开一半灯，氧管回收再利用一项项过去不被重视的现象被重视起来，一到处随意奢侈的现象消逝了，每一个员工都动起来了，从上到下，形成了到处讲节约，人人不奢侈的良好习惯。敬爱的挚友们，让我们行动起来，真正把降本增效当成一种习惯、一种美德、一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细微环节做起，消退工作上的每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行我们的责任，为建设新龙钢而努力奋斗吧！感谢大家。降本增效演讲稿6勇于担当降成本，有你有我有大家降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产
25、成本，提高经济效益，用最少的资源创建最大的价值。今年是公司“xx”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司始终注意开展降本增效活动，从公司层面的宣扬到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。看，有这样一群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依靠380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保
26、证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员供应了平安保障，同时达到了节能降耗的效果。或许有人会问：“我只是一名一般职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简洁：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司给予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是顺手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。我是资产财务部一名一般的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也
27、没有雄伟安排，我的想法很简洁，从自身岗位工作动身，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，仔细完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。艰苦朴实是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，信任我们每个永昌人这样的例子都能顺手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力气是有限的，但多数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力气！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！降本增效演讲稿7各位领导、各位挚友，大家好！我是XX，是款待所的一名一般管理人员，今日我要
28、演讲的主题是“砍刀督促降本，管理实现增效”说到降本增效，工作看法是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源奢侈及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。二月份，公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟，在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时，给我感受很深，同时也很震憾！李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清晰地看到要提高利润，削减成本与增加收入同等重要。 怎么样去运用这把砍刀呢？我想，首先强化每个员工的节约成本意识，从源头进行成本限制，比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱惜劳动工具这些
29、小事情做起，从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感，我们要本着精兵简政的原则，做好每一个工作程序和在此状况下完成它所须要的时间和人员数，详细到“砍人、砍机构”方面，让每一个人有竞争意识。将现有资源敏捷化，严格限制固定资产的购入及库存的保有量。依据库存确定选购安排，以免造成因原材料积压导致货物过期奢侈的现象。另外大力缩减选购费用及削减一切不必要的开支，原材料选购是款待所的根本成本，要通过询价制度，争取降低成本为款待所获得更大利益。我们要以更加科学合理的方法运用，变相的削减企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ，削减出差费用，削减修理费用，及不必要的办公用品购置。人都是憧憬自由的
30、，谁能在无监督的状况下一如既往地努力工作？好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”，它充分证明白一个道理：要达到既定目标，就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以，依靠我们自己去节约成本，这是恒久的志向。要想实现降本增效，就必需依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理，就是要让优秀员工的工作方式得到确定，让其他人学习仿照；严格管理，就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩处，受到大家的指责。挚友们，只有坚持严格管理的道路我们才能走出逆境。现实中，有的人把自己当成公司的债主，自己就是占尽道理的债权人；有的人饱食终日，却挑衅管理人员说：“有本领你就开除我嘛”。公司的管理制度就应当有
31、本领去惩罚这样的人，这样的事。假如无法克制懒散的存在，何谈降本增效？无法惩处懒散的人，怎么让勤奋的人得到应有的敬重？当前，降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ，企业才能维系生存。就犹如已经签订的经济目标责任书一样，款待所必需不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩，嘉奖勤奋的，惩处懒散的；嘉奖节约的，惩罚奢侈的。我信任自有一股支持着向前的力气在，当前虽然困难重重，但企业的精魂在，冲出逆境的信念在！只要制定了合理的制度并严格执行，我信任我们款待所不但能够保住生存，还会有美妙的明天。降本增效演讲稿8敬重的各位领导， 同事们，大家晚上好。 我叫饶昌荣，是矿山部的一名技术员，今日我要演讲的是
32、 现今社会，成本的含义 以及降本增效的一些方法，进一步讲解并描述作为一名地质 技术员，我们可以从哪些方面做到降本增效。在现今的市场经济条件下，“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语，人们依据不同的经济目标，以及对成本信息的不同需求，对成本 也有了多种不同的组合，如：选购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等，可以说，今日，仅用“成本”一词，已经很难使人准确地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语，说明指的是什么成本时，它才有特定的内容和意义。与此同时，人们也清晰地相识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而，如何降低成本，是企业经营乃至一般经营时刻关
33、注 而难解的问题。降低成本的方法也有许多。 努力降低各种能耗，在材料管理上采纳旧物回收 翻新再利用 是降低成本；依靠科技进步，改进生产工艺 是降低成本；增加新型设备，使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本；合理安排时间，加强部门间沟通，协调协作提高办事效率，也能降低成本。 在我们的实际工作中，降本增效的方法还有许多，下面结合详细的部门 和岗位，我将从工程成本、时间成本等方面，来提出一些的方法。首先要做到统筹支配，编制科学合理的施工安排。依据工程总进度，刚好编制工程分部施工安排。 充分采纳交叉施工 、流水作业等手段， 科学支配施工的各要素，并严格落实， 削减窝工 、停工等现象 ，详细来说，就是
34、加强现场管理，合理化通风落矿时间，组织支配好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作，使其交叉进行，做好各项工作的连接，做到均衡施工，这样就能很大程度上地提高生产效率。接下来， 就是变更巷道设计，缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置；能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法，在达到工程目的的同时，对降低成本有立竿见影的效果。小的方面，我们建立了 地质信息和矿山部信息共享平台，刚好上传各项资料，在响应公司号召，推动无纸化办公的同时，做到 一人通告，大家知晓，改进了 资料更新进度慢，传阅时间长，须要多次打印等缺点，有效节约了各项成本。再者，矿山部员工都干脆参加成本核算，了解
35、了各自的工作，以及公司运营的每一项内容 所需的成本，提高了成本意识，也就提高了主观能动性，明确从哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，为 实际工作中的降本增效 供应了方向。另外，创新是降低成本和增加效益的源泉，例如变更思路，探矿巷道可以同时兼具多种功能：只要做到合理调整位置和规格，巷道除了能起到探矿作用外，还可以用于倒车，作为躲避硐室，进入采矿阶段后还可以重复利用，这样一个巷道就有了至少四种用途，大大节约了工程量，缩减了工期，增加了效益。感谢大家，我的演讲完毕！降本增效演讲稿9各位领导，各位同事：早上好！今日我为大家演讲的题目是“我为酒店节能降耗”。假如，这个世界里的每一个人都给我一分钱，那么
36、我将会是一个富翁。这说明白什么？是的，一分钱可以让我变成富翁，一升油可以让我开一家加油站。那么，假如，我们每个人每天能为酒店省下一滴水，一度电，日积月累，这也将是一笔巨大的财宝。假设，我们酒店有200名的员工，假如每人每天能省下一度电，那么一个月后就省下了6000度的电，而省下这6000度的电只需我们的一个想法，一个动作就足矣。我们是酒店的主子，节约是须要我们大家一起来努力。一个人的力气是微乎其微的，而当全部的人都能够参与时，其力气必势不行档，就像一片雪花，丝毫无力气可言，而当几千万朵的雪花积压在一起时，却可以压断一枝粗大树枝。只要我们每一个人都行动起来，必将有一个不一样的结果。一个问题被发觉
37、，其实很简洁，就像我们每一个人都知道酒店的能量消耗很大，但解决的过程却是艰难的。当然了，只有先有了艰难的过程，我们才能看到一个好的结果。我想，只要我们每一个人多一份责任心，多一份责任感，这个过程就会变得很简洁，例如水接满了，立即关掉水源，客人走了，刚好关掉电源，不是一件很简洁的事吗？有谁说我没方法做到呢！可是为何这一幕幕却常常在我们工作中重演着。“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题，如今重又被给予新的历史使命和战略意义。有人问：“我能做什么？”答案很简洁：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。就这么简洁吗？对，就这么简洁。请记住：你与我，是浪花里的一滴水，多数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌
38、的浪涛，才有汹涌澎湃的大海！一个人的力气有限，但多数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力气！回顾一下我们的身边：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗刷厕所的时候你我可曾想过，节约每一滴水？在你我运用电灯、电话、电脑、空调、复印纸的时候，我们做到节约了吗？节能降耗是酒店的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足之地，我们不能不屑一顾于一滴水，一度电的价值，那是酒店效益的根本所在，酒店的每一位员工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作，树立一种“点点滴滴降成本”， “分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理来实现节能效益的最大化，全酒店员工都要留意节能降耗
39、，从每一个人做起，从身边做起，从点滴做起，只有增效益我们的酒店才有更美妙的明天。大家行动起来吧，我们将力争做到更好！降本增效演讲稿10敬重的.各位领导，同事们：大家好今日我为大家演讲的题目是“降本增效从我做起”。“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”这是大家耳熟能详的诗句。现在社会更应重视节约，当前我公司提出降本增效节也离不开我们每一位职工在工作生活中的努力实践。我们能做点什么，从自己做起，从小事做起。细水长流，万涓成河，节约每一点水，你我洗碗、刷盘、冲卫生间、打扫车间可曾想过，在工作生活中用电你留意节约了吗，刚好关灯、空调、削减设备空转时间提高电脑运用率我们做到了吗，集体饭菜不多盛，节约用纸，削减费气
40、排放，垃圾分类处理等等。我们做的到位了没，历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。历史上，勤俭节约的故事数不胜数。朱元璋的家乡凤阳还流传着四菜一汤的歌谣：“皇帝请客，四菜一汤，萝卜韭菜，着实着香；小葱豆腐，意味深长，一清二白，贪官心慌。”朱元璋给皇后过生日时，只用红萝卜、韭菜，青菜两碗，小葱豆腐汤，宴会请众官员。而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只许四菜一汤，谁若违反严惩不待司马光以亲切的笔调写下了训俭示康，告诫其子司马康要以俭素为美，不要以奢侈为荣。节能降耗，降本增效，深化意识。降本增效是一场长久战，拼的是企业上下的意志，和精神。我们沙钢的胜利首先是勤俭朴实艰苦奋斗精神的胜利。40年的艰苦奋斗在降本增
41、效方面有着很多珍贵阅历与实践。降本增效不只是领导的事，不只是员工的事，不只是个人的事而是企业中每个人的事，只有把企业当做家一样，把自己看成企业的主子，无论在哪个部门，在哪一个岗位，能够从本身实际状况动身，每个人都对企业不遗余力，在工作过程中留意生产成本的把握，在生产过程中合理支配生产安排，同样的时间，同样的人员，同样的成本生产更多更好的产品。我们应让降本增效成为工作习惯，让降本增效成为生活方式，坚持从自己做起，从每一天做起。“当用则万金不惜，不当用则一文不费。”才是相宜的发展之道。节俭是兴家立业之本，不仅有其经济意义，更有其社会意义和道德意义。所以我们应当付诸于行动，降本增效让我们的沙钢更美妙
42、也让我们的生活更加美妙降本增效演讲稿11尊敬的各位领导同事：你们好，我的演讲题目是降本增效。参与本次演讲竞赛，我特别荣幸。围绕价值创建这个热门话题，我第一个想到了降本增效，而最早让我体会到降本就是增效的人，就是胡晓武经理了。一次，我伴同他一起到长江口南岛堤削顶半圆体施工现场，在前面走的好好的，他突然蹲下身来往半圆体泄压孔里跳，不知就里的我连忙过去拉他，但他却示意我抓紧喊开交通船的大宏过来。原来，他的对讲机挂绳不知怎的断了，对讲机掉进了黑漆漆的半圆体泄压孔里，他担忧一旦潮水涨起来这部价值800元的对讲机进了海水就废了。然而直径50公分的泄压孔只能牵强下究竟，蹲不下来就无法从石块缝隙里拿出对讲机了
43、。于是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果真不负众望地捞起了对讲机，胡经理兴奋的拍着大宏的肩膀，说晚上多加个菜犒劳一下他。不得不说，这么一个项目经理情愿为一台价值800元的对讲机而火急火燎地跳进半圆体泄压孔里的画面，特别具有视觉冲击力。他在要求我们的同时，自己也始终在做着榜样该付出的行动，以至于我也想为降本增效出一把力。我想到了首先想到的便是食堂剩饭剩菜问题。大厨常说，每天最爽的事情，就是看到自己做的饭菜被大家吃得一尘不染。不得不说，这的确是个特别棒的志向状态！要知道众口难调，每餐吃干净的菜肴确定是大多数人都喜爱的，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再热还是一样会剩下，热两次再剩下的出于健康考虑便只
44、能选择倒掉，一两次如此就罢了，每天如此就是不行饶恕的奢侈！一想到真金白银买来的东西要白白倒掉，我就有种骚包到烧钱玩的滑稽感觉。变更必需付诸行动。我确定先做好“热销”菜品的摸排、统计工作，然后在QQ群公开、执行点餐机制。历经1个半月时间，相关工作顺当结束。拿到综合办簇新出炉的“热销菜单”王大厨特别兴奋，每次买菜他只须要依据“热销菜单”进行荤素搭配后就可以照单购买菜蔬了。因为都是宠爱的食物，剩菜剩饭的状况果真有所好转。看着只剩下汤汁的盛菜盆，我在兴奋之余也看到了活动QQ群的好处！然而好景不长，改善了一段时间的剩菜剩饭状况又出现了反复。我不禁有些苦恼，都是大家喜爱吃的，口味也没改变，更没出现卫生状况
45、，问题出在哪里呢？经视察，是就餐人数经常发生改变造成的。原来以为这样很好解决，不过是工作缘由而无法准时就餐，饭前须要离开的或者是饭后才能回来的要么给我打个电话要么在QQ上给我留言都行，我们定会将热腾腾的饭菜会打包装好放进保温舱，静候你的归来。然而，我还是想简洁了，现场施工的不确定因素太多，要求留饭的不见得会回来，确定不回来的不见得不回来，时时常还是会出现做多剩的多做少了不够吃的状况。王书记的一句话切中了要害：只有服务没有遏制，再好的方法也不会起作用。于是，征得同意后，我确定运用好QQ机器人的这个功能。什么？你留了信息但是饿过劲了不想吃？没关系，QQ机器人虽不是全智能，但是综合办的统计工作可没有
46、停下，将相应信息输入后QQ机器人会“贴心”提示你：对不起有QQ留言为凭证，你的“忽悠”次数超过两次，恭喜你，你已被综合办评为“奢侈达人”，一个星期内你将处于禁止留言状态，不再享有任何相关服务资格；什么？没来得及赶回就在外面解决了，反正你又没有监控怎么会知道？别逗了，不吃没关系，你可千万不要拿当天的餐票报销哦，否则你一样不行避开地要收获“奢侈达人”的称号。虽然这样四个月干下来，我节约的现金开支并不多，但是经过合理的调配奢侈状况正在渐渐改善。奢侈少了下次买菜就可以少买点，支出少了就是节约就是在降本增效的道路上前进了一小步。花点时间花点小钱就能办到，我想没有理由拒绝这个聚沙成塔、集腋成裘的机会，我信
47、任我肯定会接着坚持下去的！我的演讲结束了，感谢大家！降本增效演讲稿12敬重的各位领导，各位评委，各位同事：大家下午好！我今日演讲的题目是“降本增效，有你有我有大家”。公司从去年始就开展降本增效活动，在日常工作中我们都能很明显的感觉到全体员工从思想到行动都已经融入到这项活动中去，公司的日常宣扬报道始终贯穿着降本增效这根主线，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现，如餐厅用餐时倒掉的饭菜削减了，长明灯熄灭了，下班不关电脑的现象消逝了，固话费削减了，复印纸的背面又在废物利用了，查找出来的缺陷越来越少了这是推行降本增效的结果，这是公司全体员工共同努力的结果，是团队的力气！我们综管部的全
48、体员工同样也主动的行动起来，充分发挥管控职能，尽可能的把各项成本费用降到最低点，比如在日常办公用车管理方面，我们建立严格的用车制度，限制短途用车和重复用车，并要求提前一天提交用车申请，以便于定时合并用车；在电话费用开支方面，固定话费和移动话费统一按岗位核定，取消固话长途功能，调整了部分岗位移动话费标准，降低了话费的支出；在库管方面，具体登记各类物品领用台帐并按月进行分析，刚好将数据反馈各部门，将库存物品限制在合理范围之内，依据物资库存量制订选购安排，降低了资金占用R22；R22；如此种植皇毒伲降本增效的理念已经渗透在我们的思想中，落实在我们的行动上？/p我是一名一般的管理人员，我的岗位是劳资人事管理，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有雄伟安排，我的想法很简洁，从自身岗位工作动身，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，仔细完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗