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1、2022年突破思维定势的故事1 纽约一银行新开业，想快速打开知名度，于是选择在电台做广告。一般做法是宣扬一下，搞个大促销，或者请个名人推广，但他们没有采纳其他银行开张宣扬运用的方法。他们认为要想快速获得知名度，就得出位，明显的差异化才会赢得关注。 于是他们买断纽约各电台的黄金时段10秒钟，向人们供应缄默时间，是这样宣扬的听众挚友，从现在起先播放，由本市国际银行向您供应的缄默时间。 然后整个纽约全部电台都在这一段时间缄默，观众被这稀里糊涂的10秒钟激起了爱好，纷纷起先探讨，各大媒体也争相报道，成了热门话题。这个缄默时间以自己的不说话唤起全部人说话。 这家银行彻底打破了惯性思维，告知了世人，谁说广
2、播广告非得在那大费口舌。这个年头恒久是创新者走在前端、更易于进入公众的视野，获得更多的机会。孙子兵法讲以正合、以奇胜。奇招肯定不是常规的方法，确定是创新的方案，超出对手的想象和预料，打破了惯性思维进而才有了稀奇制胜的效果。 2 有这样一个问题：一位公安局长在路边同一位老人谈话，这时跑过来一位小孩，急促地对公安局长说：你爸爸和我爸爸吵起来了!老人问：这孩子是你什么人公安局长说：是我儿子。请你回答：这两个吵架的人和公安局长是什么关系 这一问题，在101名被试中只有两人答对!后来对一个三口之家问这个问题，父母没答对，孩子却很快答了出来：局长是个女的，吵架的一个是局长的丈夫，即孩子的爸爸;另一个是局长
3、的爸爸，即孩子的外公。 为什么那么多成年人对如此简洁的问题解答反而不如孩子呢这就是定势效应：根据成人的阅历，公安局长应当是男的，从男局长这个心理定势去推想，自然找不到答案;而小孩子没有这方面的阅历，也就没有心理定势的限制，因而一下子就找到了正确答案。 3 把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户。结果发生了什么状况你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，始终到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。 由于蜜蜂对光亮的宠爱，它们以为，囚室的出口必定在光线最光明的地方，它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。然而，正是由于它们的智力和阅
4、历，蜜蜂灭亡了。 那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞碰上了好运气，这些头脑简洁的愚蠢者在智者消亡的地方反而顺当地得救，获得了新生。 4 日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去，7万多名职工为了打开销路，费尽心机地想了不少方法，依旧进展不大。有一天，一个小职员向当时的董事长石坂提出了变更电扇颜色的建议。 在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这个小职员建议把黑色改为浅色。这一建议引起了石坂董事长的重视。经过探讨，公司接受了这个建议。其次年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上还掀起了一
5、阵抢购热潮，几个月之内就卖出了几十万台。从今以后，在日本，以及在全世界，电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。 5 一个化学试验室里，一位试验员正在向一个大玻璃水槽里注水，水流很急，不一会儿就灌得差不多了。于是，那位试验员去关水龙头，可万万没有想到的是水龙头坏了，怎么也关不住。假如再过半分钟，水就会溢出水槽，流到工作台上。水假如浸到工作台上的仪器，便会马上引起爆裂，里面正在起着化学反应的药品，一遇到空气就会突然燃烧，几秒钟之内就能让整个试验室变成一片火海。试验员们面对这一可怕情景，惊恐万分，他们知道谁也不行能从这个试验室里逃出去。那位试验员一边去堵住水嘴，一边无望地大声叫喊起来。 这时，试验室里一片寂静，死神正一步一步地向他们靠近。就在这时，只听叭地一声，大家只见在一旁工作的一位女试验员，将手中捣药用的瓷研杵猛地投进玻璃水槽里，将水槽底部砸开一个大洞，水直泻而下，试验室里一下转危为安。 的人还： 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页