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1、2022年中医工作总结 加强医院管理 以病人为中心 建设有中医药特色的中医名院 *县中医院中医工作总结 依据省中医药管理局、市卫生局的统一支配部署和要求，我院全面实行“中医医院管理年”活动。医院比照标准，查找工作薄弱环节，紧紧围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势”这一工作主题，制定整改措施，狠抓落实。市、县卫生局领导非常重视我院的医院管理年活动开展状况，多次到我院检查指导相关工作，提出整改看法和建议，推动我院管理年活动向纵深发展，并取得了初步成效和阶段性成果。 一、加强领导，细心组织，完善举措，务求实效 在开展“中医医院管理年”活动中，我院始终把加强领导、明确责任放在首位。并成立以各学科带
2、头人组成的专家小组，明确职责和分工，详细负责活动的组织、指导、监督、检查工作。我院多次召开了院领导班子会议、中层干部会议、全院职工动员大会，督促各科室严格根据文件精神和详细要求，深刻领悟“中医医院管理年”活动的重要性和必要性，明确目标，找准问题，制定措施，以查促改，狠抓落实，切实做到一切以病人为中心，集中精力做好本职工作，务求活动取得实效。 医院将管理年活动与中医药相宜技术推广活动结合起来，加强中医药相宜技术推广，充分发挥中医药相宜技术在基层防治常见病、多发病的优势和作用，医院从广泛宣扬、举办中医相宜技术推广培训班，加强与乡镇卫生院和乡医的纵向联合，为其供应技术支持，免费接收进修生、捐赠医疗设
3、备、业务指导、培训等，充分发挥我院在全县中医工作中的“龙头”作用。 二、加强医院管理，转变经营理念 结合医院实际，组织制订60条规章制度下发各科学习，严格按制度执行，做到奖惩分明、有依据。为确保其操作性强，成立医疗质控、护理质控、纪律检查、医德医风、医院感染、卫生检查、药剂检查、财务收费等8个管理督导小组，落实责任安排，各负其责，做好全院督导、检查工作，每周一次检查结果汇总通报，严格奖惩，年通报惩罚、表扬事务1500余次/件。为提高服务质量，转变服务理念，我院提出“一次就医，终身为友”、“只有我们做得不够，没有病人过分的要求”、“病人不满足，责任在员工；员工不满足，责任在领导”、“细微环节确定
4、成败、内部确定外部、看法确定一切”、“服务确定现在，品质确定将来”等二十余项服务理念，并在全院进行了学习和执行，有力的促进了医院的管理。 三、加强人才培育和引进，提高人才待遇 医院始终把人才培育和引进作为当前医院发展的第一要务来抓，近年来，我院共培育出中医博士2名、硕士探讨生7名，在读在职探讨生5名。我院梁金波是*省优秀中医人才，连续去全国各地参与培训，在*中医界有不小名气，我院中医人才已形成梯队，两名县名中医院退休返聘，中年中医2名已打开局面。提高外出学习进修人员待遇，医院每年平均选送1020人德才兼备的医师和护理人员到*三甲医院进修深造，包括临床、护理、医技、手术、急诊、ICU、CCU等，
5、进修人员每月发放工资，发放同期平均奖，每人每年进修费9000元、住宿费5000元由医院负担，每月报销两次来回路费，其中，*军区总院、二炮总医院每年免费接收我院部分进修医护人员。截止目前，02年以前医院医护人员进修率达101%，02年以后聘请人员进修率达40%左右，平均进修率73%以上。另外，医院实行“请进来、送出去”的短期培训方法，请*、省会知名专家、教授来院开展业务讲座，送医院干部职工到外面参与各种管理、学术沟通及医疗服务方面的培训班。 为提高医院的整体水平发展，多渠道广纳八方贤士，2001年以来，医院分别从东北、内蒙、*、*三甲医院引进学科带头人主任医师、副主任医师、副主任中医师共5人，为
6、医院各大病区的快速发展起到了主动的带动作用。2002年以来医院共聘请医、技、护理等高学历专业技术人员128人，其中中医、中药本科毕业生68人，占聘请人员总数的53%，壮大了我院医疗队伍。优化了我院的人员结构，目前我院领导班子和医务、护理、科研等主要职能部门负责人中医药专业技术人员比例均达到60%，临床科室负责人均为中医执业类别，临床科室中中医类别执业医师（含执业助理医师）占执业医师总数的75%，中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例达到65%。 四、加强临床科室建设，规范科室名称 根据国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知精神，我院对临床科室的设置及名称仔细审核，严格按相关
7、规定执行。现有临床科室20个，医技科室6个，并按有关要求，合理配置、应用中医诊疗设备。 依据各临床科室实际状况，重点落实医疗质量和医疗平安核心制度。制定各科常见病及中医优势病种中医诊疗方案，刚好对诊疗方案进行优化和定期分析。临床上要求运用中医中药，激励开展非药物中医诊疗技术，并对其进行量化，列入科室综合考核目标。 五、加强重点专科建设，创新特色疗法 我院目前有市级重点专科3个，分别为针灸减肥科、中医骨伤科和神经内科。我院专科建设始终本着“人无我有是独创技术，人有我优是优势技术，人多我精是特色技术”的发展理念，提倡科技兴院，打造医院品牌，创新服务理念，特色服务群众。 专科专病建设胜利的关键在人才
8、，专科医师素养的凹凸、技术是否过硬是关系到专科发展、乃至生死攸关的大事。针对这点，医院领导紧抓时机实施专科人才培训达标安排，并从资金上、政策上予以倾斜，实行多种有效措施，加大培训培育力度，从2000年至今，坚持每年选派10名业务骨干到*、*、*等地进行专科定向进修培训和深造。医院重视名老中医学术阅历继承，加强专科学术继承人的培育，经过几年的培育，神经内科主任梁金波获“*省优秀中医临床人才”称号。并手把手带出一批优秀青年专科人才。 坚持特色，继承创新。首先是创新专科建设思路。在继承传统治疗的基础上，刚好主动驾驭中医诊疗新技术、新动态，形成“人无我有，人有我优”的发展理念。为了加强专科专病建设，医
9、院先后投资20多万元改善就医环境，并先后购置了电脑中药熏蒸机、电脑多功能腰椎牵引机、微电脑多功能颈椎牵引机、三维多功能颈腰椎牵引床、电脑偏瘫治疗仪、电脑消炎止痛机等中医诊疗设备。为专科临床诊断治疗和开展新项目、新业务创建了良好的条件。其次是创新特色疗法，先后开展了脊柱微调推拿手法、醒脑开窍针法、冬病夏治疗法、中药离子导入疗法、中频治疗、中药熏蒸疗法等特色疗法，并在临床上广泛推广应用，疗效准确。 六、加强中药药事管理，强化队伍建设 1、加强中药房基础设施建设，改善工作环境。根据国家卫生部颁布的医院中药房基本标准及其相关规定，我院中药房由药剂科统一管理，设有中药饮片库房、中药饮片调剂室、中成药库房
10、、中药煎药室、周转室等；并重点扩建了中药煎药室，购进3台新型中药煎药机、包装机和冷藏柜；设有珍贵、毒麻药品专柜，并有专人负责。 2、建立完善规章制度，实施规范化管理，保证医院药事管理的制度落实到实处。我院制定人员岗位责任制、药品选购制度、药品管理制度、中药饮片煎煮制度等。 七、大力推广中医药相宜技术 依据省卫生厅关于印发基层常见病多发病中医药相宜技术推广项目实施方案的文件精神，在市卫生局指导下，在县卫生局领导下，农村相宜技术在全县各乡镇卫生院、村卫生室全面绽开，并取得了良好的效果。 我院作为培训基地，共有8名执业医师经过全省师资培训并考核合格取得了县级师资资格，并实行“点对点”培训，老师到卫生
11、院、卫生室“一对一”的临床指导，学员可随时到我院免费培训、进修相宜技术等。并且，供应了多媒体教室、针灸室，并配备相应的教学设备，我院食堂每天中午为学员供应卫生、可口的饮食。在教学上，根据省卫生厅颁布的中医相宜技术培训教材，依据我院实际状况，截止到2022年年底，我院培训人次达300余人，培训结束后，我院组织学员参与考试考核，考核分为理论综合考试和技能操作两部分，两项均采纳一百零一分制，考试成果优秀率101%。 八、加强中医药文化建设，塑造中医品牌形象 1、仔细学习国家关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法，深刻领悟中医药文化的核心价值，并确定了医院发展目标：（突显中医药特色、专科特色，增加综
12、合实力，把医院做大做强）；医院精神：（和谐、医精、敬业、创新）；办院宗旨：；经营理念：（为社会奉献最佳医疗服务，为医院赢得更大发展空间）；院训：（德高术精，止于至善）等医院文化。在此基础上我院设计院徽，院歌充分体现仁、和、精、诚中医药文化的核心价值。 2、行为规范建设：在中医院文化建设中，我们从四个方面着力：一是着眼于道德建设，灌输“医乃仁术”、“医者父母”的观念；二是着手语言、仪表训练，塑造“苍生大医”风范；三是着力于诊疗行为规范，体现“简便演练”优势；四是在服务方式、服务流程上注入中医药文化内涵，体现“杏林春暖”的温馨。 3、注意医院环境形象设计，立足中医院文化的“形”。将中医药文化的“内
13、核”与医院建筑结构的特点理性契合，在内部装修方面，用中医传统的元素进行点缀，2022年初，在西侧楼前直立华佗雕像，在门诊候诊大厅中心建一“太极八卦图”， 设立中医文化走廊，悬挂中医药名家画像和中药小学问图谱。在诊室内，悬挂中医养生和疾病的预防学问，为医院营造了浓郁的中医文化氛围。 4、做好中医药学问宣扬普及工作，成立“中医药宣扬活动”项目实施领导小组，制定针对性强，可操作的工作方案。通过中医养生学问讲座、中医药学问竞赛和义诊等形式在全县范围内宣*医药文化学问，并发放中医药学问宣扬册9000余册，全县干脆受益人数达一万余人。 我院在医院管理年活动中虽做了一些工作，取得了一些成果，但我们的工作与上级的要求还有肯定的差距，中医药工作还须要我们进一步探究和创新开拓，任重道远。今后，我们将接着努力，加强医院管理，仔细实行各项政策，完善各项工作举措，加强医院中医文化建设，把中医医院的管理和中医工作进一步完善和提高到一个新的水平，为中医事业的健康、快速发展做出新的更大贡献。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页