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1、2022年税务局办公室工作总结税务局办公室工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不如马上行动起来写一份总结吧。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我为大家收集的税务局办公室工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。税务局办公室工作总结1*年，我部门在局党委的正确领导下，瞄准年度总目标，坚持务实肯干、踏实仔细的工作看法，秉承“干就干到最好、做就做到极致”的工作理念，较好的完成了材料起草、调研走访、公务接待、年鉴编纂、会议保障、公文收发、档案整理、信访维稳、车辆派遣等一系列工作，现将全年工作汇报如
2、下：一、*年工作简要回顾1.坚持常思善谋，扎实做好材料编撰工作。一是以文辅政，当好参谋助手。刚好、保质保量完成了领导讲话稿、汇报材料的起草、撰写、修改工作；圆满完成了全年各类重大会议材料的打算工作，稳步开展领导调研课题的材料收集等工作。全年共起草、编写各类材料X余篇。二是深化一线，做好调研能手。紧紧围绕全局中心工作、深化一线开展调研X次，开拓思路，总结提炼阅历，有效助推了调研成果在领导决策中的转化率。三是紧盯动态，干好宣扬旗手。紧密围绕不同时期的重点工作部署，全面加强上下左右关系沟通，全方位、立体式地宣扬亮点特色，全面展示了我单位各个时期的重点工作状况。2.坚持精益求精，扎实做好各项常规工作。
3、一是确保公文流转到位。为保证政令畅通，坚持扎实工作，狠抓工作质量和办事效率，做到急事急办不拖拉、慢事稳办无遗漏，不断提高服务质量和服务水平，较好地发挥了传导功能。二是确保信访维稳到位。严格落实既定工作方针，稳打稳扎，围绕“小事不出基层、大事不出机关”的工作目标，以耐性和细心化解为基础，仔细做好群众来信来访工作，不断提高信访事项办结率，降低重信重访率，有效杜绝非正常上访。全年受理信访X件，均得到有效解决，为我单位科学发展创建了一个稳定和谐的内外部环境。三是确保档案整理到位。依据我单位发展形势，进一步修订完善了档案制度规定，确保了档案工作有章可循，管理规范。3.坚持勇挑重担，扎实做好服务保障工作。
4、一是有礼守规，开展公务接待。一方面根据“厉行节约、反对奢侈”的原则，严格落实中心八项规定的要求，帮助财务部门从严从细制定业务款待管理方法，从源头上保证了公务接待的规范性、肃穆性。支配专人根据“双签一审核、一事一审批”的原则，对各部门提报的公务接待审批单进行严格把关，确保公务接待始终合规合理运行。另一方面在接待群众来访,接洽基层人员到机关办事时，做到多体谅基层,多供应便，多听取看法。二是亲力亲为，做好会务保障。将“细心热忱、周到服务”贯穿会场布置、会前通知、会中服务、会后整理各个环节，做到环环相扣、善始善终。三是肃穆仔细，完成年鉴编纂。牵头组织机关各部门、各基层，根据行文标准，有序开展组稿工作，
5、落实专人系统汇合、整理，历经X次修改、补充、完善，最终形成X页的年鉴材料，为领导决策、促进发展、资政存史打下了坚实基础。二、存在的问题和不足1.主动工作、超前工作的意识还不强。办公室工作具有的工作任务重、实效要求高、职责覆盖广的客观属性，每天都伴有大量的事务性工作，始终处于劳碌的工作状态，但工作精力过多的用于手头工作、眼前任务上，满意于做好当前工作，缺少对全局性工作的掌控把握和深刻思索，主动工作、超前工作的意识不强、主动性不高。2.创新服务、深层次服务还有所欠缺。主要体现在公务接待、会务保障、来客接访三个方面，服务保障效果徘徊于中游水平，局限于按章操作、按部就班，在精细化运作上还有进步的空间，
6、在现有规章制度的框架内，深化探讨如何创新服务、深层次服务的意识有待进一步加强。3.制度落实，严格管理还不够。主要表现为有的部门习惯于通过电话要公文，办公室工作人员碍于同事情面，未刚好制止，造成公文管理存在肯定程度的管理漏洞，制度标准化落实、精细化落实的意识还不强。三、20xx年主要工作思路1.围绕全局中心工作，跟进新思路、新建议。一是进一步抓好调研。二是进一步做好参谋。坚固树立“身在兵位、胸为帅谋”的意识，仔细学习上级单位出台的决策部署、重要文件，领悟精神、驾驭精髓，对单位的工作思路、业务指标、工作动态等状况做到心中有数，努力成为领导决策的参谋部和智囊团。三是进一步用好督办。针对可能出现的责任
7、不落实、工作推动不力、执行力低下等状况，结合工作任务需求，适时启动督办机制，细化任务、明确节点、掌控动态、刚好反馈，确保有序推动、持续进展。力争通过督办，使各项工作得到最大程度的落实。2.围绕部门专项工作，提出新措施、新举措。一是严格公文管理。严格根据公文方法和规定要求，突出规范性和肃穆性，重点做好审核、编号工作，做到“格式关、质量关”双确保。二是规范年鉴编纂。将年鉴编纂作为一项常态长效工作紧抓不放，纳入全年工作规划，通过一线调研走访、集中培训、轮岗轮训等多种行之有效的举措，加大各基层年鉴编纂培训力度，切实提高档案管理人员的政治意识和履职实力。三是加快档案建设。根据信息化建设推动安排，扎实开展
8、档案信息化录入工作，指导各单位根据“分步实施、有序全面”的原则，深化开展档案的规范录入。3.围绕服务保障工作，拓宽新领域、新渠道。将常见类型的服务保障工作流程以条目性规章机制的形式予以固化，并在实战中不断丰富完善，尽可能的形成较为规范、系统的机制化制度，确保工作成效不因执行人的改变而改变，不因服务对象的不同而出现折扣浮动，最大程度的保证服务效果。*年办公室全体成员坚持无私奉献的精神、吃苦耐劳的作风，在圆满完成各项繁重任务的前提下，正确处理了苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，努力做到了经受得起误会与委屈、包涵得起酸甜与苦辣，树立了单位办公室的良好形象和权威。20xx年我们将接着保持勤奋好
9、学、团结向上、饱满旺盛的精神风貌，努力养成一种坐得下来、静得下心、钻得进去的学习习惯，不断提升自我，切实担负起上级领导和各级部门交付的重任，为我单位发展再添新动力、再造新辉煌！税务局办公室工作总结220xx年上半年是一个别出心裁的半年，我的工作在这半年里，有了很好的成果，身为办公室主任，我完成了自己的工作，这与我是一个很大的成就。现对自己上半年的工作进行总结。上半年，我管理的办公室增加了不少的新人，我作为主任，理当担起为信任培训的责任。因此在新人入职前，进行了一次入职培训，帮助新员工熟识了办公室的业务和工作流程。在这半年里，又对老员工和新员工分别进行了x次培训，对他们进行实力加强训练，为办公室
10、的建设供应更好的贡献。每个月我对办公室的档案都要进行整理，并做好每个月的总结，帮助自己吸取工作中的教训，为之后的工作做好工作安排，根据自己制定的安排一步步的实施，把办公室的事情打理的有序。20xx年在上半年，我对办公室的设备进行了检查，发觉有些设备已经老化和出现问题，对此，我进行了修理维护，并同时加购了几台新电脑，并做好的这些设备的修理费用和选购费用的记录，做了一个完整的账目，并展示在办公室里的展示栏里，让大家都知道财务的详细状况。我在对比以前办公室的制度后，找到漏洞，建立了办公室新的制度体系，对规定做了合理的修正。对员工的行为规范也做了相应的调整，在这样对制度和行为规范做了修改之后，办公室的
11、风气也得到了改正，大家工作起来也都很规范，极少有人去违反规定，个人的行为也都得到了改正。同时也对办公室员工的工作流程增加了几个新的步骤，比如定时汇报自己的工作状况，每周都要进行一次会议等等。在上半年里，我也做好每个月的工作记录，并向领导进行汇报，刚好收集众人的看法，在争取到领导的同意后，再去做相应的变更。在这半年，我尽量做好个人的职务，把办公室的工作做好，让自己在这半年里工作的同事，也不断的去学习。让自己做一个公正的人，渐渐的发觉自己的问题，并去改正缺点，完善自己。在下半年的工作中，我肯定发奋图强，扬长避短，努力做好工作的每一步，让自己更快的成长，帮助大家把办公室给建设好，做个负责人的主任，让
12、大家能够在办公室里更好的参加工作。税务局办公室工作总结3劳碌的20xx年已悄然离去，迎来新年的同时特别有必要回望一年来走过的路。以使自己不断总结阅历，反思不足，在新的一年里确立更为明确的目标。本年度在熟识幼儿园各项工作的基础上，仔细领悟区托幼办工作思路和学校办学精神，逐步落实规范管理，主动促进师幼发展，努力供应优质保教，不断提升幼儿园的办园质量和服务水平，使幼儿园在规范的基础上进一步发展。现将本年度个人主要工作总结如下：一、爱岗敬业，欢乐从教作为幼儿园负责人，我始终酷爱着自己所从事的幼教事业，深爱着每一位老师和孩子们。并且确立了这样的办园宗旨：尽努力对幼儿实施优质的保育和教化，为家长解决后顾之
13、忧，让孩子健康欢乐，让家长放心安心。为让办园宗旨落到实处，我潜心学习幼儿园管理理论，刚好向校领导汇报幼儿园工作进展，主动征得各级领导对幼儿园工作的指导，虚心寻求帮扶单位的帮助，充分调动全体老师工作的主动性，有效运用家长资源，使幼儿园在硬件建设和软件提升方面有了肯定改观。本年度，在校领导的大力支持下，幼儿园铺设了儿童乐园草坪，安装了塑钢大门，更换了存在平安隐患的门把手，增设了校内广播网，为幼儿创设了一个平安、卫生、舒适的生活环境。在全体教职工的共同努力下，以优异的成果取得了幼儿园卫生保健许可证，卫生保健工作得到区卫生保健站领导的高度赞许。利用暑假值班时间，组织全体老师确立各班主题，分别创设了寓教
14、化性和艺术行为一体的“水果宝宝”、“海底世界”、“森林音乐会”和“欢乐图图”的班级环境，开设了“家园直通车”“明星宝宝”“家园共育”等与家长互动沟通的平台。形成了规范的一日活动常规。看到幼儿园的发展，虽然一路辛苦，却也充溢欢乐。二、规范管理，开拓创新本学年建立健全了幼儿园各项规章制度，逐步做到规范管理。在此基础上，大胆开拓，取得一些工作上的进展。我们坚持每周一次的全体例会制度，进行上周工作总结、本周工作布置和强调留意问题三部分内容，落实幼儿园各项工作任务的同时不断激励老师的进步，提示老师的不足，达到边工作边学习边改进的目的。完善了每两周一次的教研活动制度，自己每次坚持参加其中，探讨解决日常教化
15、及教学中存在的问题。形成每两周上交一次的备课制度，每次具体查看并刚好进行书面反馈，规范备课内容，期末进行评比的基础上不断改进，达到为教学服务的目的。坚持每学期一次的教学评优活动，相互沟通学习的同时进行六科教学的系统学科培训。本年度共召开了四次家长会，传达幼儿园工作思路，汇报幼儿园主要工作。利用“六.一”和“冬季运动会”向家进步行了两次大型的开放互动活动，期末向家进步行学期汇报两次。召开了两届家长委员会的专题会议，主动征求家长对幼儿园工作的建议。建立“园长信箱”，开通”家园直通车”，学期末请家长参加评价老师和幼儿园管理方面的看法，不断改进提高幼儿园办园质量。建立规范、到位的卫生消毒制度，坚持每天
16、保持桌面地面卫生，每周进行班级环境小扫除，每月班级环境大扫除，有效预防手足口和甲型H1N1流感的传播，卫生防疫工作扎实到位。在规范管理的基础上，我注意幼儿文化底蕴的积淀，进行了幼儿早期阅读习惯的培育，让幼儿接触经典图画书、进行嬉戏识字，开展每周一首古诗诵读活动。利用户外活动时间，组织幼儿开展丰富多彩的体育嬉戏，并进行拍球、跳绳的练习和达标活动，提高了身体协调性，增加了身体素养。开展“故事大王”评比活动，提高幼儿语言表达实力和大胆表现实力。充分利用有效资源，结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平，扎实有效地开展幼小连接工作。五月份起先带领两个大班的幼儿参与小学升旗仪式，了解小学升旗仪式的神圣与庄重。通
17、过参观小学校舍、综合活动室让幼儿了解小学教室与幼儿园的不同，激发幼儿生入小学的愿望。通过和小学生一起上课小蝌蚪找妈妈，感受小学以学习思维为主的课堂氛围。通过介绍幼小连接工作的阅历和入学后家长协作的专题阅历介绍，让家长了解幼小连接工作应实行的针对性措施。通过变更作息时间、模拟小学课堂、整理小书包、学记作业等一些列活动让幼儿从生活和学习等方面渐渐适应小学的学习和生活。三、努力进取，初见成效正因为有了规范管理和不断创新，幼儿园老师队伍日渐成长起来，幼儿园成果也渐渐凸现出来。为培训老师队伍，我们分别进行了幼儿园教化指导纲要的深化学习、教研探讨和理论考核，以此树立老师正确的教化理念，转变不良的教化行为。
18、为老师供应外出学习的机会和条件，参与了市卫生局和儿保所举办的对园长、保育员和保健员的全方位培训，提高了全体教职工对卫生清洁与消毒工作的相识。多次到育贤一幼听课、参观环境，为幼儿园教化教学和环境创设供应了条件。开设“欢乐10分钟大家谈”激励大家分析幼教事例，反思教化行为。增设“优秀园丁”栏目，每月评比一位优秀老师，由园长、老师、家长和幼儿共同评价，促进老师成长。开设了“幼儿园里好事多”的德育阵地，表扬家长和小挚友中的好人好事。本学年先后组织老师进行环境创设评比、早操评比、边弹边唱竞赛、讲解并描述故事竞赛、自制玩教具竞赛等多项促进老师专业技能提高的评比活动，使老师不断提升自己的专业技能，更好地为优
19、质教学服务。幼儿园所组织的庆“六一”家长开放日活动严谨有序丰富多彩，得到了局领导、托幼办、校领导和家长的一样好评。幼儿冬季运动会得到全体家长的一样好评，掀起幼儿园冬季运动热潮的同时，在社区中产生良好反映，省教化电视台对此进行了新闻报道。因工作较为突出，本年度被市教化局评为“xx市托幼先进个人”，本人所撰写的多篇幼儿教化文章在xx时报教化周刊上发表，取得较好的社会效应。因幼儿园各项工作到位，在园家长对幼儿园进行了义务的宣扬，本学年招生工作出现了爆满，家长早晨3点就来园排队报名，半天时间顺当完成了幼儿园本学年的招生安排。8月份进行了小班幼儿的试入园活动，让幼儿顺当适应幼儿园生活，为新学期的各项工作
20、奠定基础。本年度所开展的全部活动，均有安排有支配有总结，留下过程性资料的同时为幼儿园升级升类奠定基础。四、确立目标，接着攀高回顾一年的工作，收获是欢乐的，也是丰厚的。这其中，有老师队伍的提升，有幼儿的健康成长，有家长对工作的认可，有幼儿园形象的提升，更有自己在这一过程中得到的充分熬炼和提高。我也深刻地体会到，自己和幼儿园所取得的每一点一滴进步都离不开校领导和老师们的大力支持、老师队伍的团结奋进、家长的全力协作和孩子所带给我的喜悦和动力。展望新的一年，我充溢了向往和希望，因为我看到了努力付出后的收获，感受到领导家长的期望。我肯定会接着总结阅历，找准前进的目标，不断开拓进取，使幼儿园向更高目标发展
21、。税务局办公室工作总结420xx年办公室全体人员在市局党组正确领导下，在兄弟科室大力支持下，市局办公室紧密围绕税收中心工作，充分发挥管理、协调、督查、服务的职能作用，大力加强机关管理、后勤保障、队伍建设，切实提高办公室人员综合素养，不断提升办公服务水平，较为圆满完成各项工作，有力促进全市国税工作顺当绽开：一、健全完善各项规章制度，切实做好机关管理工作一是规范各类规章制度。为了加强和规范机关管理工作，市局补充完善了利川市国家税务局行政管理责任制，其中包括8大类55管理制度:工作考核方法、签到制度、请销假制度、税务经费及财务管理方法、财务稽核制度、大宗物品选购管理方法、计算机设备修理及耗材管理制度
22、、机关车辆管理方法、日常事务管理制度等。指派专人狠抓机关上班早勤考核，严格假期审批手续，进一步规范绩效考核管理工作，切实将详细考核结果与干部职工每月绩效工资、年底评先表模挂钩，极大防止走过场、流于形式。二是加强机关财务管理。年初，对市局机关的公用经费支出实行预算管理，做到有预算就开支，无预算不列支，仔细核定车辆、水电、电话、办公耗材、和日常用品等支出的月基本经费，杜绝了过去那种“大手大脚”的奢侈现象，结合市局机关工作实际，细化接待标准、规模、人数，进一步完善“定人、定点、定标准”的接待制度，有效限制了年年费用上升的状况。全年仅接待费开支同比下降了30%，推动各科室、各分局都自发参加了节约和效能
23、建设。三是严格车辆运用管理。在车辆修理保养方面，日常修理必需到指定的汽车修理厂进行修理，对同一故障修理报价最低者优先。送车前司机应填写“车辆报修申请单”，在报修单内填写报修缘由、修理部位、换件名称、数量、价格等，经分管机关的领导和办公室审批同意后方可进行修理，修理换件时必需收回旧件，其费用报销需由三人签字，对司机实行派车单制度，实行按公里定油耗的嘉奖方法，激励司机节约用油。同时，市局还领先在全市实行节假日车辆封存制度，规定不管是正常双休日，还是国家法定节假日，无特殊重要事项，单位车辆一律封存，不管是领导还是职工，一律不允许公车私用，受到市委市政府充分确定。二、提高后勤管理工作质效，确保机关工作
24、正常运转一是加强环境卫生管理。结合推行行政管理责任制，大力推行卫生管理制度化、卫生内容细化、卫生任务量化、卫生工作检查考核常常化的“四化”管理方法，规定各卫生区坚持每天一小扫，每周一大扫，每月一全清。每天早晨提前20分钟上班，整理好各自的室内卫生用卫生区;周五下午为集体整理卫生时间，要求室对内外卫生及卫生区进行大的清理;每月末组织一次大的卫生活动，并对院内花木进行整形，建筑垃圾进行清理，盆景摆放进行规划，院落清洁和门前三包有条不紊。二是规范机关食堂管理。我们始终把食堂作为联系职工的桥梁纽带工作来抓，坚持以平安放心菜和便利廉价餐为服务宗旨，支配专人加强对机关食堂卫生监管，对高档饮品严进严出，精打
25、细算，食堂支出和单位补贴明显下降，创建了食堂管理新局面。三是切实做好安保工作。针对全局平安工作现状，市局将人身财产平安、行车平安、卫生平安、信访维稳等6项工作列入安保工作重点，要求各分局、局内各单位进一步加强外出人员信息反馈，仔细做好信息登记工作，刚好向市局办公室报告，全面驾驭和了解出行人员动态。严格落实领导值班制，加强对专用库房、办税大厅、财务室、机房中心等重要场所平安管理，实行24小时不间断巡逻，定期组织专班对全市涉税场所进行拉网式排查，彻底清除平安隐患，不留工作死角。完善领导接待制度，仔细倾听信访人员的合理倾诉，切实做好说明疏导工作，将问题解决在基层一线，刚好化解群众冲突，消退社会不良影
26、响，防止信访问题扩大化。税务局办公室工作总结5一、上半年工作状况XX年上半年，XX地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：1、仔细做好XX“管理年”活动组织协调工作。“管理年”活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，依据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性工作，先后制定了XX地方税务局XX“管理年”活动实施看法、XX地方税务局XX年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比方法、机关目标管理暨“管理年”活动检查评比方法、XX地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准、星级管理方法等一系列规范化管理考核方法，确保
27、了我局“管理年”活动的顺当开展。“管理年”活动中，根据局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并主动主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，刚好提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提示制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目，受到XX市局领导的关注和确定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、方法进行梳理整合和修订完善，完成了XX市地方税务局岗责工作规范（试行）初稿撰写工作。岗责规范共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社
28、会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。2、做好星级管理考评工作。依据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了星级（岗位明星）管理暂行方法、岗位明星评比方法，明确星级单位和个人的考核评比标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位举荐、考试选拔、公示等程序，组织评比了二季度岗位明星。3、强化政务督查工作。为使督查工作走上规范化、制度化的轨道，进一步充溢完善了督查工作制度。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了具体的规范和明确，建立健全了
29、督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和方法，有效地保障了政务督查工作的顺当开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。4、进一步完善目标管理考核工作。依据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位看法的基础上，对目标管理考核方法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与青岛市局考核方法更加科学合理，切合市局考核要求。同
30、时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，仔细做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项工作的落实。5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，接着加强了对全局各类档案资料的收集整理工作，进一步提高了我局的档案管理工作水平。在资产管理方面，依据市局财务管理方法，修订完善了我局的固定资产管理方法，严格限制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，根据高效、节约的原则，主动做好车辆
31、管理、卫生管理、办公用品选购、政务值班等服务工作，为全局各项工作的开展供应了后勤保障。6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研工作。围绕局党委中心工作，发挥办公室在信息调研工作中的主导作用，加强对全局信息调研工作的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研工作会议，邀请市局信息调研工作人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了信息调研新闻宣扬工作管理方法，调整充溢了兼职信息调研员队伍，刚好做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报工作。特殊是加强了对全局阅历性、创新性工作的对上提报力度。上半年，XX市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提示制度等
32、重点、亮点工作进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、XX市政府及XX市委、市政府等上级部门采纳30多条，采纳调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大税收宣扬力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系协作，主动主动的做好全局税收宣扬工作，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣扬稿件50余 篇。在人民日报、中国税务报等中心级媒体发表税收宣扬稿件四篇。五月份，在人民日报发表了XX地税局以“三化”促进税收管理的稿件，较好地宣扬了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核工作离局党委要求还有肯定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息
33、、调研、新闻宣扬工作秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深化基层调研不够，对基层单位的看法和建议不能做到刚好搜集和反馈。二OO六年七月十一日税务局办公室工作总结620xx年，xxx区幼儿园办公室在园领导的正确领导下，以“服务、团结、奉献、创新”为宗旨，紧紧围绕幼儿园的各项工作，努力提高办公室的综合素养，强化服务意识，提倡团结和奉献精神，在思想上、政治上、行动上与上级决策保持高度一样，有力推动了幼儿园各项工作的开展。下面，就对20xx年办公室工作做以下总结：一、常规工作幼儿园办公室是幼儿园的窗口部门，在仔细做好幼儿园的日常工作的同时，细心策划，周密部署，不遗余力的组织好每一次会议，协调好
34、每一次活动，支配好每一次接待。20xx年，我园担当各级检察、观摩活动有：自治区级1次(自治区示范性幼儿园复查验收)xxx市5次(全市共青团工作现场沟通观摩、全市民办幼儿园食堂食品留样现场观摩活动、市人大副主任马平安调研幼儿园、全市校内周边平安工作现场检查)xxx区级2次(自治区级课题阶段成果展示暨市级课题开题论证会、xxx区幼儿半日活动观摩暨幼小连接专题研讨会)。做好会场的布置，照片影视资料的收集等服务工作，每次接待都努力做到“礼貌、耐性、细心、诚意”。二、人事工作刚好有序的处理上级教化部门下发的各类文件、电话通知、网上文件;刚好完成并上报相关的文字材料、填写各类表格，整理好幼儿园的档案资料。
35、尽力做好“上传下达”精确、快捷，“下达上报”客观、有效。努力为幼儿园各项工作的正常开展发挥主动、有效的作用。三、做好幼儿园对外宣扬、信息的采集工作和上报工作以前幼儿园每月发表信息量少，采稿率低，并局限于在xxx教化局网上发表。自20xx年下半年以来，幼儿园采纳了有效的激励方式，激发了教职工写信息的主动性，我园信息量急速增加，在xxx区教体局对27所学校信息采集的排名中排到了中上，(20xx年其次季度信息总量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，发表范围也扩大到：等等，不仅对外宣扬了幼儿园，扩大了幼儿园的知名度，同时也提高了老师的写作水平。四、仔细完成园领导交办的其他事项1、严格根据相关的规定
36、和要求，仔细做好幼儿园园舍修理工程的各项资料的整理及工程施工过程的监督工作。2、仔细做好幼儿园各类会议：园务工作会议记录、幼儿园园委会会议记录、幼儿园平安工作等会议的记录工作。3、帮助幼儿园各部门做好幼儿园日常的各类工作，仔细主动的做好服务工作，后勤保障工作。4、仔细做好办公室的相关安排和总结，整理好幼儿园的档案材料。五、存在的问题工作看法是仔细的，但工作的方法不够敏捷，工作还不够热忱、主动、缺乏主动性。六、努力的方向1、进一步加强自身的业务素养，坚决志向信念;坚固树立“热忱”“耐性”“细心”的服务意识、大局意识;增加工作的向心力、凝合力和责任感。2、明确办公室工作职责，规范工作程序，进一步改
37、进工作方法，严格要求自己“说有用的话，做有效的事”，提高工作效率。3、努力克服工作中急躁、被动的心情，求真务实，开拓进取，努力工作。税务局办公室工作总结7一、上半年状况20xx年上半年，xx地税局办公室结合职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下：1、仔细做好20xx“管理年”活动组织协调。“管理年”活动是今年全局的重点，办公室作为牵头部门，依据局党委的部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性，先后制定了xx地方税务局20xx“管理年”活动实施看法、xx地方税务局20xx年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比方法、机关目标管理暨“管理年”活动检查评比方法、xx地方税
38、务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准、星级管理方法等一系列规范化管理考核方法，确保了我局“管理年”活动的顺当开展。“管理年”活动中，根据局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并主动主动地做好与市局管理年活动办公室的联系，刚好提报我局的亮点，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提示制度、干部队伍建设等均被市局管理年活动办公室列为创新性项目，受到xx市局领导的关注和确定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、流程及制度、方法进行梳理整合和修订完善，完成了xx市地方税务局岗责规范（试行）初稿撰写。岗责规范共分六大类，内容
39、涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的程序和标准、要求都进行了明确和规范。2、做好星级管理考评。依据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了星级（岗位明星）管理暂行方法、岗位明星评比方法，明确星级单位和个人的考核评比标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位举荐、考试选拔、公示等程序，组织评比了二季度岗位明星。3、强化政务督查。为使督查走上规范化、制度化的轨道，进一步充溢完善了督查制度。从督查任务、督查程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了
40、具体的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查制度和方法，有效地保障了政务督查的顺当开展。今年以来，围绕全局重点、每月份重点、局务会确定的重点事项、局党委的重大部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项的落实到位。4、进一步完善目标管理考核。依据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位看法的基础上，对目标管理考核方法进行了修订完善，使我局的目标管理考核与青岛市局考核方法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目
41、标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，仔细做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项的落实。5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，接着加强了对全局各类档案资料的收集整理，进一步提高了我局的档案管理水平。在资产管理方面，依据市局财务管理方法，修订完善了我局的固定资产管理方法，严格限制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，根据高效、节约的原则，主动做好车辆管理、卫生管理、办公
42、用品选购、政务值班等服务，为全局各项的开展供应了后勤保障。6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研。围绕局党委中心，发挥办公室在信息调研中的主导作用，加强对全局信息调研的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研会议，邀请市局信息调研人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了信息调研新闻宣扬管理方法，调整充溢了兼职信息调研员队伍，刚好做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报。特殊是加强了对全局阅历性、创新性的对上提报力度。上半年，xx市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提示制度等重点、亮点进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、
43、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上级部门采纳30多条，采纳调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大税收宣扬力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系协作，主动主动的做好全局税收宣扬，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣扬稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中心级媒体发表税收宣扬稿件四篇。五月份，在人民日报发表了xx地税局以“三化”促进税收管理的稿件，较好地宣扬了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核离局党委要求还有肯定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣扬秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深化基层调研不够，
44、对基层单位的看法和建议不能做到刚好搜集和反馈。二oxx年七月十一日府及xx市委、市政府等上级部门采纳30多条，采纳调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大税收宣扬力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系协作，主动主动的做好全局税收宣扬，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣扬稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中心级媒体发表税收宣扬稿件四篇。五月份，在人民日报发表了xx地税局以“三化”促进税收管理的稿件，较好地宣扬了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核离局党委要求还有肯定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣扬秩序不够规
45、范，个别单位存有擅自上报现象；三是深化基层调研不够，对基层单位的看法和建议不能做到刚好搜集和反馈。二oxx年七月十一日税务局办公室工作总结8我在公司办公室从事秘书工作，今年上半年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，仔细履行工作职责，较好地完成了工作任务。现将上半年工作状况作以简要总结。一、加强学习，提高了政治水平和业务素养具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了与业务部门相关的政策、法规和条例等，使自身的理论及业务素养得到了有效提高。我不仅从报刊和专业书籍上吸取养分，还虚心地向四周理
46、论水平高、业务实力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己。二、勤于笔耕，增加了文字功底和思维实力秘书工作要求有较强的文字表达实力和逻辑思维实力。为了提高自己的写作实力，能够常常从探讨已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请部门领导提出看法和建议，然后再进行深化加工，经过反复推敲，最终定稿。在起草各种材料中，都能够力求驾驭第一手素材，材料的写作须要有详尽、精确的第一手资料，这样才能保证向领导反映精确信息，也能够为领导刚好决策供应牢靠依据。对于工作中存在的问题，我总是主动动脑筋、想方法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。公司印发的文件具有很高的肃穆性和权威性
47、，代表公司的形象，出现任何纰漏都会影响公司工作的正常进行。对于要印发的文件，我每次都进行仔细的核稿和校对，并请其他领导和同志帮助把关，削减了出错的几率，保证了文件精确、刚好发放。三、深化实践，强化了协调意识和服务意识领导的决策和指示的落实都须要进一步的协调、检查和督促，这是秘书工作的一项重要职能。为此，我能够深化单位或部门中调查探讨，驾驭第一手材料，特殊是公司开展的挖潜增效活动中，能够主动深化到各相关单位或部门进行调研，为公司改革发展供应参考依据。对一些冲突敏捷驾驭，详细问题详细分析，正确处理问题。在日常工作中，亲密联系实际，收集有关资料，主动为领导实施工作安排供应牢靠依据，当好参谋助手。努力
48、促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。工作中，主动转变工作作风，增加公仆意识和服务意识，对外来电函、来访人员和办事人员仔细接待，主动高效办事，恪守不损害公司利益的宗旨，切实为员工解难、为领导分忧，充分发挥桥梁纽带作用。四、快速反应，完成临时工作和紧急任务办公室是公司的综合部门，业务和事物都许多，涉及为领导服务、部门之间沟通协调、公司方针政策执行状况的督促、检查，以及平安、工伤、保卫、消防、打字、档案管理、小车管理、交通管理、食堂、卫生、接待、印章(介绍信)管理、办公费用考核、餐费考核、油料考核等等，分工细、面积大、很繁杂，虽然有严细分工，但更多的是相互协作，所以许多的状况下都是部门之间的同志，不分份内份外，都能够主动主动完成各项工作。能够体现一种协作精神、团队精神，自己也主动努力做到了这一点。不管部门领导在与不在，都能够严