普车实训报告总结 .docx

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1、普车实训报告总结 车产业发展工作报告一、市推动车产业发展的主要做法在打造“西部车城”的过程中,市委、市政府不 断创新工作思路,实行了一系列切实有效的政策和措 施:依托骨干企业做大车产业。通过主动推动优势企 业兴建园区,构筑企业发展平台,走出了一条企业扩 张 政府支持企业建园以园招商的路子。近年来,全市相继建成了机车工业园、汽车工业园、 橡胶工业园、南骏工业园、现代商用车生产基地等一 批以优势企业为依托的工业园区或生产基地,利用优 势企业的凝合效应,引导外来企业和新建企业向园区 集聚,逐步形成一个又一个优势突出、特色显明的产 业集群。现代商用车生产基地建成后,已胜利引进了 利原座椅、岱摩斯变速器

2、、韩一内饰、斗成轮毂、森 特尔直拉杆、世钟消声器等多家配套企业入驻,形成 了以现代商用车为核心的车产业集群。立足招商引资做强车产业。充分发挥“西部车城” 的品牌效应,通过招商引进资金、技术和人才,集聚 企业。近年来,我们先后引进了湖南同心、四通车业、 晨风传动、现代等车企业及配套企业,特殊是现代,它是拥有世界一流的汽车制造企业-韩国现代和中国 商用车行业骨干企业-南骏汽车两大集团强强联合打 造的具有全球竞争力和自主研发实力的世界级商用车 产业基地,大大提高了的车产业的制造实力,是车产 业的龙头企业。对于车产业的配套企业,我们要瞄准 车产业发展方向,细化产业分工,加强产业协作,努 力实现配套本土

3、化、发展规模化和经营国际化。重点 发展与车产业配套件及零部件的生产。已从单一的机 车向以“车”为链条的产业群发展,初步形成了车产 业龙头企业与车配套企业相互促进,共同发展的格局C围绕项目建设做实车产业。为进一步强化商用车 项目的建设服务,确保现代商用车项目的如期投资。一是在服务机构上打破常规,市上成立了现代项目推 进指挥部,遇到项目推动过程中的难题,书记、市长 亲自牵头协调解决。办公室设在市开发区管委会,办 公室人员分别由发改、经信、规划、国土、环保、水 务、住建、安监等有关部门抽调,详细负责该项目建 设协调,兑现“只要企业定了干,一切手续我们办” 的承诺;二是在审批方式上打破常规,经探讨确定

4、, 凡涉及现代商用车有关项目,各部门独立审批,互不 为前置,有效加快了项目在审批环节上办理速度;三 是在对上协调上打破常规,在涉及生产企业准入、产 品市场准入和内燃机产品生产许可证上、市经信、发 改、环保等相关部门主动争取上级部门的大力支持, 实行敏捷方式,加快实现了现代商用车项目市场准许。面对市场定位做活车产业。依据车产业的特点, 自我定位,两手齐抓,开发国内国外两个市场,主动 瞄准国内市场,努力构建和完善营销络,培育市场资 源,依托市场拉动车产业发展;努力开拓国外市场, 大力实施走出去的营销策略,寻求新的发展空间。机车厂已完成了在东南亚、非洲,中亚、欧洲等主要 机车进口国的营销布局,成为国

5、内最具影响力和最受 欢迎的出口机车供应商。现代汽车有限公司是南骏汽 车集团有限公司和韩国现代自动车株式会社各持股 50%勺中外合资企业,拥有比较丰富的市场信息、比较 完善的营销渠道或营销络以及相应的营销人才。现成 的营销渠道可以大大缩短合资企业产品进入国内外市 场的时问,降低进入成本,消退很多进入障碍,消退 一般新企业普遍存在的营销瓶颈效应,使整个企业生 产经营快速走上正轨,从而有利予从整体上降低企业 的经营成本,加快资金回收。二、面临的困难自主研发实力不足,缺乏技术人才市科研实力在西部地区具有肯定优势,但在汽车 整车与零部件研发、设计以及人才培育上与国内其他 汽车产业聚集区域有较大的差距。市

6、整车企业的研发 中心多在国外和省外;的一些零部件企业具备了肯定 的设计研发实力,但整合本地产学研资源攻关核心关 键技术的案例较少;服务于整个产业的共性技术研发 平台和供应公共检测、认证服务的平台目前还没有建 立;培育汽车技术人才的职业学校是近几年才成立的, 还处于起步阶段,未形成规模,培育出的人才的数量 和质量都难以达到市汽车产业综合功能区汽车产业发 展对人才的要求。关键零部件缺失,配套体系错位市汽车产业综合功能区机械类和电子类零部件配 套企业较多,产品种类多种多样,但是发动机、汽车 电子、自动变速箱等核心关键零部件缺失较严峻。另 外市汽车产业综合功能区的零部件与整车配套存在一 个错位问题,表

7、现在本地零部件配套企业多为外地整 车(机)厂配套;而本地整车的配套体系尚未完整建立 起来,本地生产的零部件难以进入本地整车企业的配 套体系,本地整车的配套多从外省选购,这种错位造 成了企业成本的增加。企业各自为政,缺少有效协调机制汽车产业是少有的集技术密集、资金密集与劳动 密集于一体的产业,而汽车是由上万个零部件组成复 杂产品,涉及钢铁、电子、机械、橡胶以及能源、金 融、保险等行业。汽车产品的困难性确定了其制造过 程涉及多个领域,须要多方的参加,这样就难免形成 多头管理、政出多门局面,同时各利益相关方各自关 注点不同,缺乏必要的沟通和协调,难以有效整合资 源,从而制约了汽车产业发展壮大。三、建

8、议与看法针对以上市汽车产业发展面临的困难,我们提出 了以下几方面建议和看法:建议进一步创建良好环境,促进人才引进,提升 自主研发实力首先做好人力资源规划,通过校企联合和订单、 定向培训等形式,加大各层次人才职教培训力度,出 台人力资源引进培育的政策机制,特殊是高端人才和 研发人员的引进和培育。其次加快生活服务设施的建 设,为科技研发创建一个好的配套生活条件。再次是 构建一个好的金融服务、学问产权服务等创业服务中 心,围绕汽车研发产业发展,创建一个好的创业环境, “筑巢引凤”,吸引更多高水平汽车研发人才入驻汽 车产业园区。建议大力引进市内缺少的关键汽车零部件企业,并支持和激励零部件企业做大做强一

9、是大力引进市内缺少的关键汽车零部件制造企 业。面对国内外大量引进发动机、变速器、车桥、转 向器、制动器、电控系统等高技术含量、高精密度的 零部件制造企业,适应汽车产业日益国际化的发展趋 势。二是在财税政策上激励市内零部件企业采纳新技 术、新工艺、新材料,既提高了产品竞争力,又降低 了综合成本;三是出台支持政策促进市内整车企业主 动提高零部件配套本地化率,以解决进口零部件成本 太高,影响整车竞争力和盈利实力问题,进而带动零 部件与整车同步发展。建议成立“汽车行业协会”,实现造车企业资源、 信息共享造车产业门类齐全,既有机车、又有商用车、改 装车、零部件,各有专长,各有特点,建议建立有效 沟通机制

10、,成立“汽车行业协会”,整合各方资源, 实现造车企业资源、信息共享。成立“汽车行业协会势在必行:一方面从宏观 上把脉”汽车行业,刚好有效地与国家汽车行业协 会及各个省市汽车行业协会进行广泛沟通对接,做好 市场调研,做好为汽车行业发展进行统一、科学的规 划,调整供求关系,引导企业横向联合,走络化、专 业化发展道路,促使汽车从附属型走向独立型,提高 工作效率,降低成本,健康发展。另一方面从微观上 汽车行业不正值竞争、价格问题市场散乱等为的存在, 须要汽车行业协会利用中介组织的桥梁纽带作用和行 业自律作用来稳定汽车市场。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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