小加工厂管理制度范文 .docx

上传人:l**** 文档编号:10674379 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:16 大小:39.59KB
返回 下载 相关 举报
小加工厂管理制度范文 .docx_第1页
第1页 / 共16页
小加工厂管理制度范文 .docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《小加工厂管理制度范文 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小加工厂管理制度范文 .docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、小加工厂管理制度范文 篇一:小加工厂管理制度 小加工厂管理制度 小加工厂管理制度范文 一、考勤制度 1、遵守劳动纪律,按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工,有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班,做为交接班时间。 3、严格请、销假制度 :上班迟到10分钟,对其进行指责教化;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。 二、岗位制度 1、仔细履行岗位职责,严格按操作规程及工艺要求操作,违者视情节轻重,处以50元以上罚款。 2、工作时间禁止睡觉、串岗、闲聊等于工作无关的事,违者罚款50元。 3、严禁越岗操作,不经车间主任同意,不得私自调整设备重要参数、阀门、开关等,违者担当所造成的全部

2、经济损失。 4、严禁将与生产无关的物品带入车间,违者处以50元罚款。 5、各岗位操作工相互监督、协调协作,紧密协作。 三、奖惩制度 1、听从车间主任管理、调动和各项工作的支配,若有不听从管理、调动和工作支配的,轻者上班且扣除考勤一天,重者到办公室报到学习。 2、对车间提出合理建议,能够降低成本、提高效率,若被公司接受,赐予表彰嘉奖。 3、上班仔细、负责,且本岗位不出现重大失误和设备故障的赐予表彰嘉奖。 4、无责任心,造成设备故障、原材料奢侈、影响生产的,赐予肯定惩罚。 篇二: 一、木材经营加工实行许可证管理制度,经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证,并于每年的1月30

3、日前到县级林业主管部门年检; 二、凡是从事木材经营、加工的单位或个人,必需严格遵守林业相关的法律、法规、规章,合法经营、加工,严禁违法收购加工木材,严禁经营、加工国家和省级爱护的树种; 三、木材加工厂加工所需的木材,必需办理林木采伐许可证; 四、木材加工厂收购加工所需木材的,出售方必需供应林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证; 五、加工农夫自用材的,必需持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证; 六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐,按自己采伐、收购加工和加工农 民自用材分类进行管理。同时持合法凭证到乡镇林业站登记并在林业站建立台帐,实行双台帐管理。乡镇林业站

4、应加强对辖区内木材加工厂的管理; 七、木材加工经营许可证年检时必需供应管理台帐,无管理台帐或管理混乱的,县级林业主管理部门依据状况将吊销加工经营许可证,取缔木材加工厂; 八、各加工厂之间的木材指标不得相互冲抵、借用,各采伐点之间的采伐指标不得相互冲抵、借用; 九、各木材加工厂要运输木材的,向乡镇林业站申请。林业站依据所建台帐对所申请运输的木材进行检尺,并出具检尺单同时发放县内木材运输证。加工厂凭林业站检尺单和县内木材运输证到县林业局办理木材运输证; 十、县内运输木材必需到乡镇林业站办理县内运输证,出县运输必需到县林业局办理木材运输证。运输期限:县内运输证有效期为1天,出县运输从办证当天算起,最

5、多不超过10天。州内不超过2天,省内不超过3天,四川、贵州、广西、广东、重庆不超过4天,黑龙江、哈尔滨、新疆、辽宁、内蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特别状况要求延长期限的,必需持有相关证明复印件; 十一、各加工厂要加强管理,建立各种管理制度,做好平安生产工作。对管理混乱不予整改、发觉两次以上违法收购木材的将赐予取缔。 篇三: 木器加工厂管理规定 第一节 木器加工车间规定 第一条 工人应按时上下班,上班时,衣冠整齐,不准穿拖鞋。 其次条 在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三条 严格根据厂部下达的生产任务单和施工图纸进行生产,在生产、施工中逐步提高产品质

6、量、更新产品样式。 第四条 木工在生产施工中,要做到高档产品用优质木材,一般产品用一般木材,粗料细作,合理运用原材料。 第五条 严格按规范化生产和程序施工。加工制作每件产品应做到坚实、外表美观。 第六条 在生产、施工中应合理运用原材料,降低生产成本,提倡节约有奖的原则。 第七条 下料时应依据厂部下达的生产下料单的数量、数据合理下料,杜绝大材小用,长材短用的现象,保证木材的质量充分提高木材的运用率。 第八条 各种木工机械设备由专人管理,专人操作运用,严格按章操作,机械起动前应检查各部位是否正常,润滑部位做好加油工作,在机械正常状况下,起动后应先预热一分钟左右,方可进行操作,操作时工作人员精神要集

7、中,操作应规范,送料要平衡,遇到木 材有树节的状况下,操作速度要放慢。 第九条 带锯机应由专人负责操作运用,任何人不得私自动用。锯大料时应时刻留意平安。应依据材料和锯片的运转状况,如木料过大加工时卡锯应马上停机,扩大锯口。操作时两人协作要默契,下手协作好上手接料工作,手应离锯齿10公分远。 第十条 机械操作人员工作时,一律穿紧袖工作服操作机械。 第十一条 加强生产工具、机械设备管理工作,杜绝人为的损坏,如生产工具、机械设备发生故障时应刚好修理,保证机械正常运行。 第十二条 生产车间、在外装修的施工场地应保持整齐,下班前清理、打扫卫生,整理原材料,规整摆放,成品、半成品分类整理,摆放整齐。 第十

8、三条 加强车间平安防火防盗工作,下班后各生产车间机械动力电源全部拉闸上锁,全部车间关门、上锁。 第十四条 为了确保消防设备平安性能,生产车间配备的全部消防设备不得随意动用,或作为它用。 第十五条 员工在各自的工作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第十六条 员工在工作中应转变思想观念,变更不良现象,到处树立良好公司形象,热忱为客户服务。 第十七条 员工在工作中不推诿,主动、主动,工作中树立上进心、事业心、责任心,严格要求自己。 其次节 木器厂营房、营具修理规定 第十八条 按时上下班,上班时,衣冠整齐,不准穿拖鞋。 第十九条 在修理施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接施工电源线。

9、 其次十条 在修理中,应做到逐步提高修理产品质量。修复复原工作做到美观,严禁粗制滥造。 其次十一条 严格根据营房部门所规定的项目做到合理支配、按时完成任务,在修理、施工中逐步提高修理质量档次,做到满足率在85%以上。 其次十二条 严格修理规范和管理程序。修理每项物品时应做到坚实、外表美观。 其次十三条 根据学校营房部门下达的修理任务标准进行修理施工,不得超出标准,如超出修理项目标准时,做好收费和说明工作。 其次十四条 修理营房、营具工作任务较艰难,关系到学校教职员工的切身利益,接到修理通知后,应主动、主动、准时、想方设法完成任务。 其次十五条 修理营房、营具施工时,杜绝大材小用,长材短用的现象

10、,充分提高原材料的运用率,保证质量。 其次十六条 营房、营具修理施工中,应用一般木材,尽量限制运用高档材料,避开造成成本费用的增加,做到粗料旧料细做,合理运用各种原材料和小五金。 其次十七条 各种修理机械设备由专人管理,专人操作运用,严格按规章操作,使 用机械修理操作时工作人员精力要集中,操作应规范。 其次十八条 加强修理工具、机械设备管理工作,杜绝人为的损坏现象,如生产工具、机械设备发生故障,自然损坏时应刚好修理,保障机械正常运作。 其次十九条 高空作业时,做好防护平安措施,平安设施配套完整,穿好工作鞋进行施工。 第三十条 修理营房、营具时,不得用所在单位的办公桌、椅或其它物品当工作凳和施工

11、脚手架用,不得损坏施工场所的各种原有设施。 第三十一条 修理完工后,刚好打扫清理场地,保持整齐,将修理场所原有设施摆放整齐。 第三十二条 员工在各自的工作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第三十三条 在营房、营具修理工作中应转变思想观念,变更不良现象,到处树立良好公司形象,热忱为客户服务。 第三十四条 在接受修理工作中不推诿,主动、主动、工作中树立上进心、事业心、责任心来严格要求自己。 第三十五条 刚好向营房部门汇报营房、营具修理状况,与机关领导刚好勾通,做好后勤保障服务工作。 第三十六条 保证学校两个假期的大量营房、营具修理任务的刚好完成。 第三节 木器厂油漆车间规定 第三十

12、七条 工人应按时上下班,上班时不准穿拖鞋。 第三十八条 在生产车间、施工现场,不准吸烟、生火、私自乱拉乱接电源线。 第三十九条 严格根据厂部下达的生产任务进行施工,在生产、施工中逐步提高产品质量、更新产品的花色品种,严禁粗制滥造。 第四十条 各种木器制品油漆时,依据木器产品的凹凸档次合理运用油漆原材料,按高档产品用高档油漆,一般产品用一般油漆的规律进行施工,粗货细做。 第四十一条 调配油漆时应依据所需油漆的物品面积适当调配油漆原材料。计算精确,杜绝配料过剩,奢侈原材料,充分提高油漆原材料的运用率,保证产品的质量。 第四十二条 严格管理程序和按规范化生产,油漆产品应做到着色、着漆坚实,表面平整光

13、滑、线条流畅。 第四十三条 在生产、装修施工中应严格限制油漆原材料的不合理运用,降低生产成本。 第四十四条 各种油漆原材料属易燃易爆物品,应专人负责,妥当保管,在生产中,按要求进行运用,不得违犯各种油漆运用规定,更不能违章操作。 第四十五条 各种喷漆机械设备由专人管理,专人操作运用,严格按规范化操作,机械起动前应检查各部位是否正常,润滑部位做好加油工作,机械起动运转正常的状况下, 方可进行操作,操作时工作人员精神要集中,操作应规范。 第四十六条 加强生产工具、机械设备管理工作,杜绝人为的损坏,如生产工具、机械设备发生故障,自然损坏时应刚好修理,保障机械正常生产。 第四十七条 喷漆操作时,一律穿

14、紧袖工作服进行工作。 第四十八条 生产车间,在外装修的施工场地应保持整齐,下班前清理、打扫卫生,分类整理油漆原材料,清洗干净油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分类整理,摆放整齐。 第四十九条 加强车间平安防火、防盗工作,下班后各车间机械动力电源全部拉闸上锁,全部车间关好门窗,上锁。 第五十条 为了确保消防设备平安性能,生产车间配备的全部消防设备不得随意动用,或作为它用。 第五十一条 员工在各自的工作岗位上工作时,提倡比、学、赶、帮、超的工作作风。 第五十二条 员工在工作中应转变思想观念,变更不良现象,到处树立良好的公司形象,热忱为客户服务。 第五十三条 员工在工作中不推诿,主动、主动,工作中树立上

15、进心、事业心、责任心来严格要求自己。 第四节 木器厂门岗管理规定 第五十四条 坚固树立平安第一的思想观念,严格根据木器加工厂规章制度来执行门卫工作职责,爱岗敬业。 第五十五条 当班时衣冠整齐,礼貌待人,热忱服务,接待好来全部来厂办事人员。 第五十六条 严格执行门卫物品放行手续,不符合放行手续的物品一律不允许放行,按制度行使门卫的权利,做好本职工作。 第五十七条 加强外来车辆、人员的管理,不属公司和木器厂的车辆一律不允许私自停放在公司和木器厂的场地,更不准在厂区内过夜。 第五十八条 当班时做好来访人员登记工作,做好交接班记录登记移交工作,按时、正点交接班。 第五十九条 值班室是公司、木器厂的门面

16、,室内要做到整齐、干净,共同搞好门卫内务环境工作 第五节 木器厂员工奖惩规定 第六十条 为进一步加强本厂所属员工的日常管理工作,转变思想观念、改进工作作风,强化内部管理,奖惩分明,提高员工的敬业爱岗精神和责任感,调动全体员工的主动性和创建性,确保公司下达的各项任务指标圆满完成,依据本单位实际状况,结合各岗位工作特点,制定以下奖惩规定。 第六十一条 遵守木器厂各项管理制度,爱岗敬业,埋头苦干,服务看法好,有突出表现者,每月嘉奖50元。 篇二:小型工厂管理制度 小型工厂管理制度 为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、 规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导

17、全体员工遵纪遵守法律,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。 一生产纪律 1、遵守企业考勤制度。 上班时间为上午8:00-12:00下午13:00-18:00。 2、生产过程中必需严格按产品定量生产,勤俭节约,杜绝奢侈。 3、 疼惜生产设备、原材料和各种加工设备及加工材料,严禁损坏。 4、 听从生产主管的支配,刚好作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、 严禁私自外出,确有事者必需向生产主管请假。 6、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互协作,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情

18、节之严峻性作出相应惩罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重惩罚。 3、对待厂方之任何物品公物造成损坏者,惩罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严峻后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥当支配,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发觉,开除处理。 7、提倡勤俭节约,能源、用品及各种材料,不损坏公共财物、因个人缘由造 成损失的,公司将据情节轻重予以处理。 8、每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种

19、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。 每个星期三、五、日 为清洁日,搞好个人及集体卫生,经主管检查后合格方可下班 9、按质、按量、按时完成任务,不得借故、拖延、敷衍、推委。严格根据平安规格操作,严禁违章操作,一旦发觉肃穆处理。 10、本厂员工均有责任和义务保守本厂经营隐私,维护本厂利益,未经领导书面批 准同意,任何人不得擅自向外泄露本厂全部隐私,否则作盗用和侵权行为论处,本厂将追究违反者的经济责任。未经批准,不得带外来人员到处参观。 11、 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业 病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何

20、责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。 三 。员工投诉规则 1.员工在敬重事实的前提下,可用书面形式向公司或人事部投诉,任何人都有投诉的权利。 2. 员工投诉书可干脆递交有关部门负责人受理,也可交与公司领导。 3. 接诉部门原则上二日作出调查处理答复,对特大事务二日内无法落实,可以另议。 4. 对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事务的举报者,一经调查证明举报属实,由人事部向公司申报赐予举报人重罚。 5. 接诉部门必需为投诉人进行保密,泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。 四 嘉奖种类 1、颁发奖品、奖金 2、提级提薪

21、 五 惩处种类 1、口头警告 2、书面警告、指责或罚款 3、辞退或开除 六 辞工制度 1.任何员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请(如无特别状况),详写辞 工缘由交到部门主管审批,经公司领导批准后再交人事部备案,由人事部与当事人 进行协商,适当支配时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后 15日内结算个人全部工资,否则不予结算工资。 2. 员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理。 3. 如发觉盗窃工厂财物或宿舍同事财物,马上无条件开除, 不计工资, 严峻者送当地派出所处理 七解除劳动关系条款 1.有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是

22、应当提前15日以书面形式通知劳 动者本人。 1、劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行支配的工作的; 2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 3、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 2.公司面临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严峻困难,确需裁减人员的, 应当提前15日向工会或者 篇三:小型工厂员工规章制度 小型工厂员工规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必需打卡,如遇特别状况

23、,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、 打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发觉,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必需各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严峻者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严峻者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严峻者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特别缘由,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工

24、,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,惩罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互协作,相互监督,不

25、得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重惩罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,惩罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严峻后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥当支配,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发觉,开除处理。 三、假期薪金规定 1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天(年至年初七)。 3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年),其余不算工资。 4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁