2022行政后勤年度个人总结.docx

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1、2022行政后勤年度个人总结 本页是工作总结之家最新发布的行政后勤年度个人总结2022的具体范文参考文章,觉得应当跟大家共享,重新编辑了一下发到工作总结之家。 行政后勤年度个人总结2022 在每天劳碌充溢的脚步声中,转瞬间本的工作即将结束,在伍家区教化局的正确领导下,后勤部门全面贯彻、仔细落实区教化局的各项工作部署,以下就是为您供应的行政后勤年度个人总结。 我们扎实有效地开展各项工作,本学期我校、校内文化建设取得了突破性进展,取得了肯定的成果,现把我校这学期的后勤工作总结如下: 项目建设取得重大突破。 自去年来,为改善办学条件,始终在多方奔跑、主动争取教学楼改造建设,本学期来,在区教化局的高度

2、重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展: (一)、盘活土地资源项目取得关键性进展。 我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教化局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。 (转载于: 在点 网) (二)、1号教学楼及改造项目本学期暑假即将动工。 我校1号教学楼始建于1972年,年久失修,校舍破旧老化严峻,平安隐患突出,去年在全

3、国中小学校舍平安工程排查中被鉴定为平安性c级、建议拆除。为了保障学校师生平安,改善办学条件,学校做了大量工作,最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时,快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,6月3日区教化局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经费正在通过政府选购渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性探讨报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。 (三)、校内文化正式进入设计阶段。 校内文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校主动争取,在区

4、教化局的高度重视和牵头下,学校与全国闻名的成都三顾茅庐校内文化策划公司签订了校内文化设计合同,我校校内文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展快速。 我校多年未实现的打造中南校内文化的幻想如今就要实现,至此我校也成为伍家区为数不多的加固、改造以及校内文化建设同步进行的学校之一,为大家整理了行政后勤年度个人总结,希望对大家有所帮助。 以上就是这篇范文的具体内容,主要描述我校、学校、加固、学期、项目建设、改造、教化局、校内文化,希望大家能有所收获。 GZ更多总结扩展阅读 行政后勤年度个人总结2022 在每天劳碌充溢的脚步声中,转瞬间本学期的工作即将结束,在伍家区教化局的正确领导下,我校后勤部

5、门全面贯彻、仔细落实区教化局的各项工作部署,以下就是为您供应的行政后勤年度个人总结。 我们扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校内文化建设取得了突破性进展,取得了肯定的成果,现把我校这学期的后勤工作总结如下: 项目建设取得重大突破。 自去年来,学校为改善办学条件,始终在多方奔跑、主动争取教学楼改造建设,本学期来,在区教化局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展: (一)、盘活土地资源项目取得关键性进展。 我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教化局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行

6、了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。 (二)、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工。 我校1号教学楼始建于1972年,年久失修,校舍破旧老化严峻,平安隐患突出,去年在全国中小学校舍平安工程排查中被鉴定为平安性c级、建议拆除。为了保障学校师生平安,改善办学条件,学校做了大量工作,最终争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固阅历同时,快速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,6月3日区教化局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经

7、费正在通过政府选购渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性探讨报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望最终有望得到实现。 (三)、校内文化正式进入设计阶段。 校内文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,特地从外地购运了两车价廉物美的欣赏石。经过学校主动争取,在区教化局的高度重视和牵头下,学校与全国闻名的成都三顾茅庐校内文化策划公司签订了校内文化设计合同,我校校内文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展快速。 酒店行政的后勤年度个人总结 1、狠抓观念转变,增加服务意识。 河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变,

8、增加服务意识的细心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,酷爱大集团,服务三产项目,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本,明确创新方向,坚持务实作风,变被动服务为主动服务,不断提高服务实力和水平。 2、餐厅努力克服困难,提高员工就餐满足度。 餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是xx餐厅努力克服困难,提高员工就餐满足度。 物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况,实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克服了物价上涨带

9、来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品平安法,加强内部管理,办理上岗证、健康证,完善卫生制度、操作制度,加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生平安。“平安是员工公寓的重中之重”,员工公寓在工作中始终3、加强平安检查,刚好消退平安隐患。加强平安检查,刚好消退平安隐患。检查把平安放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工运用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的平安管理工作,对来访人员进行登记,每晚11时查房,对留宿人员进行登记,保证了公寓的运行平安。 对内完成完善管理运行,

10、对外提升服务质量,通过抓转变、促服务,抓管理、促效益,推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。 2022年度行政后勤个人总结 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐者,供应着一日三餐的可口饭菜,在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里,我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面,我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足,比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿,而且,还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管

11、理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面,全年平安行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务,最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明确,岗位责任落实的规范互动状态和*发展局面,最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予

12、后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事 1.西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的住宿条件已经达到饱和状态,但xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生,又必需在校本部妥当安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关切和学生部门的协作下,内补空缺,外找房源源,不仅妥当安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同,最大限度地保证了校内的平安和稳定。 2.南院家属住房的房产证办理工作。9

13、7年房改以后,南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办理胜利。对此,南院教职工始终无法稳定,并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办,要求妥当解决问题,但近十年里始终未果。可就在xx年里,郑州市出台了遗留问题解决方案,我们后勤刚好抓住这一时机,实行特别措施,绕过有关环节,动用特别关系,快速推动房改房产证的办理工作。 3.博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才须要,新建了一栋家属住宅楼,即博士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所以,迟迟无法投入运用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的状况下,发展了博士楼天燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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