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1、2022年年度计划集合八篇年度安排集合八篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。想学习拟定安排却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的年度安排8篇，希望对大家有所帮助。年度安排 篇1xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作状况总结：一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好出台了局(公司)全面预算
2、管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款务必于动身后xx日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效
3、的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局(公司)一向把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训安排，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。透过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与专心性。同时，我们还加强了财务科
4、全体人员的业务培训，财务科全体成员专心参与各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成果，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。专心进取，努力学习，今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试，二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素养保证。三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。今年，市局(公司)为加大职责制考核力度，保证
5、职责制的实行，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的肃穆性与公正性。工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。透过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当透过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站
6、所经营行为，有力保证了各项工作的顺当进行。四、专心参加企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，透过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进行了核查，透过核查，提高了基层会计、保管的职责心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就
7、加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的打算依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特性是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对xx年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查，并与烟厂核对一样，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的打算。六、加强
8、资金管理，削减资金占用，提高资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，限制资金占用，提高资运用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务科室专心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严限制烟站资金占用，将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、xx年财务工作安排为全面搞好xx年全面预算管理与财务管理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作：(一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关
9、。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟职责制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细探讨搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对
10、外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就务必接着开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委
11、的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.年度安排 篇2一、指导思想环保教化是一项基本国策，也是学校教化的一项重要内容。我们将仔细贯彻、落实全国环境宣扬教化行为纲要，以此为学校环境教化的指导思想，接着高度重视创建绿色学校工作，把环境教化作为重点来抓，进一步加强领导，努力形成立足于学校，渗透于课堂，服务于社会的环境建设模式。二、主要措施在过去的一年里，我校的环保教化取得了肯定的成果，为以后的工作迈出了实质性的步伐，在今后的一年里，我
12、们将进一步加强环保教化，推动学校的各项工作。本年度，我们将巩固去年创建的成果，实行扎实的措施，在环境教化的实效性上做文章。1突重点：渗透于课堂学校教化是以课堂教学为主的教化，环境教化应立足课堂，利用课内教化的主渠道，持之以恒地进行渗透。为了提高干部、老师关于环境科学学问和自身环境意识，我校定期组织老师进行环境科学学问和环保法规的学习、考核，组织教学观摩和教学研讨活动，要求各教研组组织老师依据教材制定环境教化在各学科渗透的学问要点，使环境教化能有目标、有安排、有内容、系统地全员参加，逐步探究、逐步深化地开展起来。例如，每学期支配环境爱护素养教化专题讲座，思品和社会课上通过国情、乡情教化使学生了解
13、国家的环境状况；化学老师介绍硫、碳燃烧时对大气的污染及产生的温室效应对生态平衡造成的威逼，指出酸雨的严峻程度等学问内容；语文组组织环保小论文评比、手抄报评比等。这样，增加了环境教化的形象性、真实性，加深了学生的环境忧患意识。2抓关键：寄寓于活动丰富多彩、形式多样的课外环境教化活动，不但可以巩固学生对课堂学问的理解和接受，还能提高学生主动参加环境爱护行动的爱好，可以起到事半功倍的良效。我们将立足于校内，适当走出校门，接着组织丰富多彩的课外活动来强化环保教化，从而不断增加学生的环保意识，激发学生的参加热忱，努力提高学生的环保实力。特殊是利用具有纪念意义的纪念日，开展活动。每年的纪念日都有肯定的主题
14、，校团队部要主动组织学生开展有关活动，如专题讲座、参观调查、纪念活动、模拟场景、征文竞赛等等，在活动中培育学生的环保意识和实力。学校还成立环保督查小分队、义务植树小分队，树木修剪小组等环保活动小组，并配备辅导老师，定期组织环保活动，参加校内绿化、美化、净化劳动。利用学校的大扫除，对全校师生进行教化，以班级为单位进行节约用纸活动。带领学生走出校内，尝试一些现场调查环境质量活动。如组织学生参观自来水厂，实地考查水质污染状况，查找缘由，为改善环境出谋划策。主动协作环保部门和教化部门参与各种环境宣扬活动。重视每年的植树节、水日、爱鸟周、地球日、世界环境日期间，组织学生散发环保资料、拾捡白色垃圾。年度安
15、排 篇3光阴荏苒，岁月如歌。20xx年即将结束，20xx年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储备干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作阅历，我在实践的过程中遇到了许多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的机会，这些机会对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下:一立足本职工作，完成各项任务首先由一名储备干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储备，只要完成本职工作，并协助主管与柜特长理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品安排上有明确细致的分化，在开展工作之初的确有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮忙下，我从自身找寻不足，严格
16、要求自己，不断学习充溢自我，较好的完成了自己的本职工作。透过近一年的学习和工作，自身发展取得了新的突破，工作方式有了很大的变更。二自我磨练“梅花香自苦寒来”自信自强勇攀高峰的工作看法，才能激励员工为企业创建价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立健康专心的形象，这样才有助于工作的开展，提高员工的销售业绩。而呈现这一面貌的重要环节，在于每日的会议以及与员工的沟通。或许是因为不常常在许多人面前发言的原故，我说话时总是结结巴巴不知所云，害怕惊慌占据整个心头，对此我感觉非常失落尴尬，但，人总是越挫越勇，在对自己发言时存在的不足深思并找出缘由后，我主动向上级领导申请，在会议上多发
17、言，熬炼自己的胆识，在上级领导的帮忙和员工的激励下，我的发言也越来越流畅，员工的反应也越来越好，但我必需戒骄戒躁努力奋进。同时，在刚起先处理售后问题的时候，因为自身的业务水平不足，在遇到很多较为刁难的顾客时不敢主动的去和顾客沟通沟通怕引起不必要的争端，但没有尝试就没有发言权，问题总是须要解决的。学习如何奇妙而圆满的解决问题的方法才是重中之重，在领导的指导下，我不断的订正自己的方式方法，从而得到了顾客的信任并增加了自己的自信念。三货品方面“货品是一个卖场的灵魂”货品的丰富多样来源于管理的好与坏，一起先认为货品没有什么好管理的，之后，经过多次与主管的沟通，了解到关于货品还有许多的学问，如:怎样去把
18、握好库存及补货的量，季节与时间性的把握等等，而后在货品方面应多视察:畅销款式刚好补足货源并与市场协调；多调整:随时查看各厅版面是否调理一样，及部分货品的动态；多总结:做好畅销款的记录及找出滞销款所存在的问题并刚好调整。有了这些不行或缺的阅历，此刻我工作起较以前更加得心应手。以上是我近一年来在工作中让我体会最深也受益最大的心得体会，在20xx年的新气象中我将接着坚持“宽以待人，严于律己”的工作格言，并贯穿落实“仔细，务实，创新，激情”的岗位誓词。我必需会用详细的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用实际行动来证明我能做的更好!年度安排 篇420xx年，不平凡的一年，随着大市场的改变无论是XXX还是
19、XXX经销商，都面临着巨大的竞争力和压力，在这样的环境里，市场部工作突显的尤为重要。同比去年的整体数据增幅接近XXXX。下面针对这一年来的区域市场的现况进行以下总结：一：东北区域与华南区域市场的现状(一)辽宁省的一些状况辽宁省的市场状况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个状况，我与总代理共同去找寻造成业绩猛增的缘由，并总结去一套胜利的阅历，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。第一个缘由：公司用对了政策，选
20、对了合作者，也选对了市场。其次个缘由：该总代理操作市场的实力，和对我司的信念，主动推广，变更原来的批发价格，价格下调了一些。第三个缘由：当地是一个经济环境比较好，*业发达，市场潜力巨大。第四个缘由：我们走访了各个城市，做了一翻宣扬，和市场服务。第五个重要的缘由：近两面个月进入了全年的销售旺季。最终的结论是：这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的缘由素。业绩可能出现大幅下滑。不过预料明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出许多。只不过增长幅度没这么大。(二)吉林省的一些状况与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了肯定的攀
21、升，从各方视察总代，该总代已经起先重视我们了，并在行动上起先有一些小的细微环节动作，预料明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满。原建生，各方面都没有大的改变。(三)黑龙江省的市场状况黑龙江省是一个面广，人口多，经济环境不差的省份，但上个月的销售业绩并不称得上志向，上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数，应当还有更大的上升空间，我认为还没有找到合适的合作者，造成销量难以提升。(四)海南省的市场状况海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市，经济环
22、境偏差，因而也制约了*行业的发展。整个*行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不旺盛，但我司的产品在此省的销量状况同此省的*行业还是不成比利，还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差，主要缘由是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。目前，海南省的产品分销网络也不太志向。一共有四个批发商经销我司的产品，这些批发商的经营水平，经营规模，经营意识，都停留在个体户的层面上，经营我司产品的品种也不多，普遍是一些老品种，见不到新产的踪影，包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。二：本人区域市场及渠道存在的问题a：各市
23、场的销售网络都比较全面，但不是特别健康合理。b：地级市经营品种普遍都不全，许多拼图上市很久了，也没见踪影，新品可以认为没有，折碟只有个别地区有出售，许多地方很是空洞。c：地级市甚至广西海南省的这些省城批发商对我司及产品状况欠缺了解。其至不了解。d：地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖，极少一些商家产作重要项目来推广或销售。e：消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵，还是传统的相识只是消遣作用。年度安排 篇5众所周知，衡量老师教学质量的标准在于学生的学，学生学得有效就意味着老师教得有效，老师教得精彩.而老师如何做到“精彩教”转变成如何引领学生“有效学”呢？反思是关键，在反思中感知学
24、生的学，在反思中修正自己的教，在反思中不断提升已有效的教学水平，提高课堂的教学质量，从而实现老师精彩的教，学生有效的学。但影响老师有效实施反思性教学因素有许多，有老师的爱心，有老师的责任感，有老师的职业追求，还有老师的阅历和才智等等，所以老师要不断学习，确定好自己年度专业成长的发展安排。一、年度专业发展总目标：仔细学习先进的教化理念，主动参与老师培训。解决两方面的问题：其一是促使自己观念的转变和更新，其二是提高自己的教学效能感和教学监控实力，促使自己由“阅历型的老师”转变为“专家型的老师” ，真正做到由“精彩教”转变成引领学生“有效学”不断提高课堂的教学质量。二、现有专业水平：本科学历，中教一
25、级老师。三、自我优势分析：1、有35年教学阅历。 2、工作踏实仔细。3、课堂教学实力强。4、树立终身学习观念，做到“活到老，学到老”。四、自我弱势分析：1、缺乏系统的理论学习，对先进的教化理念相识不够。2、阅读量少，文化底蕴不够丰厚，探究实力有待进一步提高。3、工作中虽有目标、措施，但由于课多，执行过程中的反思和重构却相对滞后，不够刚好。五、专业发展可能性分析：1、不断提升自己的师德修养，适时更新教化教学理念，不断改进自己课堂教学方式，提高教化教学实力，仔细学习，努力实践探究，有效地提升自己的教学水平。2、逐步形成有特色的高效的教学风格，并在此基础上绽开探讨，做一名“专家型”的数学老师。六、对
26、教化发展须要的相识：随着素养教化的实施，新课程改革进程的进一步深化，对老师的理论素养、个人素养以及教化教学提出了更高、更新的要求。我们要与新课程一同成长，在个人发展的人生坐标上重新谛视自我，与时俱进，更新教化教学理念，转变角色定位和工作作风，擅长学习驾驭新的教学方法和技能，勇于探究，大胆实践，不断提高教化质量。七、对学生发展需求的相识：专心教化每一个学生，用发展的眼光看待教化的发展，全面培育学生的特性并使其得到更好的发展，为学生终身学习打下扎实的基础。八、我要成为怎样的老师：1、精通自己的学科学问，解决问题能做到游刃有余。2、有洞察力刚好改进自己的教学方式和学生学习方法。3、能始终抓住学生的留
27、意力而无所顾忌。4、在课堂上随时捕获更有激励性的导引线索，促使学生惊慌地学习。5、为学生供应丰富多样的教学方法，使学生欢乐地学习。6、有超群的课堂教学技能和沟通实力。九、我要实行的措施：1、锻造思想力。有思想力的老师有做人之德、执教之功；有思想力的老师视野开阔、思维灵敏、思辨力强；有思想力的老师会自觉追求反思的深刻性。思想须要经过“躬身体察学习借鉴升华提炼特性融合实践检验相识创新”的历程进行锻造；须要在实践中体察、感悟，在学习中借鉴、融合，在深度思索中抽象、提炼，再在实践中完善、创新。2增速成长力。老师的成长力取决于，一是坚决信念。老师的成长并不是一条一帆风顺的道路，必定充溢着坎坷磨难和困惑险
28、阻。对渴望成长的老师来说，必需要有坚决不移的信念。二是持续学习。学习既是实现老师专业成长的必要条件，也是获得成长的主要途径。书山有路勤为径，没有勤奋的学习就没有个人的进步和提升。三是自觉反省。老师要在不断的自我反省中，正确地相识自己，明白自身存在的问题，看到自身拥有的优势，给自己一个恰切的定位，不断地总结突破，矫正行进的目标，调整成长的步伐，从而实现提升自己，达成发展自我的愿望。3磨砺视察力。 假如老师要反思，就得擅长视察，擅长磨砺视察力。一是确立视察目的。要明确视察什么，怎样视察，达到什么目的，做到有的放矢。二是制订视察安排。进行视察前要准备好，先视察什么，后视察什么，系统进行。三是视察现象
29、，探寻本质。要擅长把视察的任务详细化，从现象乃至隐藏的细微环节中探究事物的本质。4铸就实践力。老师的职业生命是“实践反思更新”三个周而复始的循环过程。实践是老师反思的源泉。反思不仅不能脱离实践，反而必需以实践为基础。实践对反思起确定作用，老师的反思力在实践中发生、发展和提高。为此，老师要做好日常教化教学工作，如上课、备课、组织、管理等，在实践中生成教化才智，利用教化才智解决冲突或问题，力求在解决一系列冲突的实践中达到新的境界。同时，在实践中不断地自我思索、谛视、反省、推断、分析、概括、总结，不断地调整实践过程，自觉地规范自己的教化行为，使自己的实践具有更明确、更自觉的方向，并取得更好的效果，也
30、使专业素养在不断的实践中得以有效的提高。5激活思辨力。要激活思辨力就要研读相关思维理论著作，驾驭思维方法，以思维为解读课程与教材的武器；就要立足于教学改革的前沿，在把握课程、理解教材方面拥有自己的话语权和话语方式，不迷信教学权威，不迷信参考资料，不人云亦云，要发人所未发，见人所未见，每节课甚至每个学问点都要问一问为什么教、教什么、怎样教、教到什么程度、为什么要这样教、对促进学生的发展有什么结果和实效、实际效果怎样、如何改进等。年度安排 篇6各位领导、同志们：首先，我真诚的感谢公司领导在20xx年给我的关怀和帮助。对安排投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。二OO三年，是汉江
31、公司立足喜河之年，开拓蜀河之年，也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下，安排投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针，走“市场化、科学化、国际化”之路，根据集团公司的统一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”对工作的影响，想方设法促使喜河项目可研报告和开工报告的批复，克服重重困难推动蜀河电站前期工作，拼搏进取，扎实工作，取得令人瞩目的成果。一、催批喜河可研报告努力实现6月开工20xx年公司成立以来，公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种缘由，喜河项目可研报告20xx年9月报到国家计委，始终到去年底还
32、没有完成会签，投资司明确告知我们，这个项目指标不太好，短暂不能批。怎么办，面对国家项目审批最高机关的看法，困难和压力是可想而知的。我们知道，喜河项目是公司的立足项目，是公司发展的基础，是公司全体员工的命运和将来所在。我们没有垂头丧气，而是知难而上。根据公司领导的统一部署，首先狠抓设计的龙头作用，发挥设计院在人才上的优势，把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中，优化设计，降低工程造价；其次充分考虑省政府实惠政策的支持对工程主动作用；我们托付北京国电公司重新编制了可行性探讨报告（经济评价）的补充报告，并得到了水规总院领导的支持和刚好评审。喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12亿元，上网
33、电价由0.361元/千瓦时下降为0.258元/千瓦时。2月19日，水规总院印发了关于喜河水电站可行性探讨阶段经济评价补充报告的评审看法；2月25日，国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺；2月28日，喜河水电站可行性探讨报告批复文件完成司局会签；5月13日，国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。3月5日，集团公司与周总签定了前期工作责任书，责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。5月下旬，可研报告批复文件下发，集团公司领导下达死吩咐，肯定要拿到国家发改委的开工批复文件，确保上半年实现开工。我们明白，开工报告的批复，是重点工程能否开工的关键所在。此时，正是“非典”肆虐祖国大地的时候，从
34、归整资料到编写开工报告；从呈报集团公司到呈报省计委；从西安动身到北京，夜以继日，分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时，获悉集团公司翟总确定亲往工地，参与开工仪式，更使公司员工上下深受鼓舞，信念倍增，斗志昂扬。6月20日，谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时，真是工夫不负有心人，最终得到了开工批复文件，圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此，喜河工程各种程序批复文件完全具备，6月26日，集团公司和省政府胜利地举办了开工仪式，喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。二、根据省长办公会议纪要精神，抓实惠政策的落实.20xx年11月9日，陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第30次会议，提
35、出省上将给8000万元的实惠政策，推动汉江梯级开发。为此，我们在公司的部署下，将实惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过亲密联系省计委、安康市计委，实行多汇报、多请示，争取实惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大确定，喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元，其余约9748万元由地方政府筹措解决。20xx年3月2日，喜河水电站水库沉没移民安置任务及投资包干协议在北京签字，集团公司翟总经理和贾省长参与了签字仪式，这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持，体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心，同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。三、顺应电力体制改革，刚好
36、和集团公司建立业务联系在喜河水电站前期工程的惊慌施工之时，我公司迎来了电力深化改革，中国大唐集团公司于20xx年元月20日24时，正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题，落实工程建设资金，确保喜河项目20xx年正式开工，接着作好蜀河、旬阳水电站前期工作，已是燃眉之急。元月25日，周总亲自到集团公司汇报工作。2月11日，我部主动向集团公司发展安排部呈报了关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示；2月14日，集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件关于陕西汉江喜河水电站有关问题的看法，文中明确表示“集团公司将开发汉江流域，投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工
37、作的充分确定，是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言，是集团公司正式接受汉江公司的重大决策，这一文件的下发有着非常重要的现实意义和深远的历史意义。安排投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。四、以造价限制为核心，加快喜河工程建设进度1、招标管理根据中国大唐集团公司工程招标管理方法和工程部5月26日下发的关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知精神，喜河项目的主体工程和平安观测的施工单位，主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商，都是通过公开招标方式确定的。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件起先，到成立评标委员会、编制评标方法、实行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告
38、、提出合同谈判依次的的整个过程，都作到了“公允、公开、公正”，截止年底，招投标的投诉率为“0”，受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序，进展良好，做到了可控、再控。2、造价限制的现状为了降低工程造价，充分发挥集团公司的整体优势，我公司托付中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备选购进行招标代理，解除了20xx年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响，已签定的选购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后，有20个制造厂商投标，竞争特别激烈，目前谈判工作已经结束，合同价格为7409万元，低于概算数值249万元；水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12
39、650万元/三台套，低于概算数值1254万元；喜河的施工协助工程已基本结束，概算数值为13729万元，实际完成投资为12189万元，低于概算1603万元，为今后工程建设管理的造价限制创建了较好的条件。3、造价限制的难点喜河工程可研概算是根据20xx年上半年价格水平编制的。经初步调查，与批准概算相比，机电设备价格上涨约10,钢材上涨约39.5，油料上涨约15。依据设计用量测算，上述三项将物资选购将增加投资约20xx.46万元。另外，根据设计和招标文件给定的参考工程量，虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值，但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖，地质构造的不行预见性依旧存在，工程
40、量增加导致突破合同总价是有可能的。五、顺应市场供需形势改变，刚好调整建设管理模式20xx年10月21日，喜河水电站工程总承包（EPC）合同正式签字。进入到20xx年以后，国内机电设备和建筑材料价格上涨加速，物资选购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目，担当风险的实力有限。20xx年5月，北京国电公司提出将总承包范围内的物资选购工作移交给汉江公司，为此双方签署备忘录，总承包的内涵起先发生变更。8月12日和9月1日，北京国电公司分别给我公司发函，提出建设管理模式的调整问题。随着施工协助工程的接连结束和主体工程的逐步绽开，从今年6月份起先，根据公司领导的要求，我们刚好和浙江阳
41、光律师事务所进行信息沟通，依靠他们的法律服务，根据可控、再控的思路，对自己的工程负责，对集团公司负责。20xx年11月1日，现场的建设管理工作转化为以汉江公司力气为主。12月5日，我公司与中国水利水电工程询问北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司胜利地实现了喜河工程的建设管理模式完善。六、投资完成状况（截止20xx年12月底）截至20xx年12月30日，喜河水电站投资完成14843万元，是年度投资调整安排15371万元的97，投资完成状况良好。喜河工程的主要工程形象进度如下：施工协助工程完成；11月16日一期围堰合龙；12月24日浇筑主厂房第一罐混凝土；12月22至24日召开了第一
42、次水轮发电机组及其附属设备设计联络会；全年完成土石方开挖87万3，土石方填筑57万3，浇筑混凝土127193，钢筋制安1070；七、蜀河水电站的前期工作。根据流域公司的特点，依据公司领导提出“建设一个电站，筹备一个电站，储备一个电站”的思路，我部主动向集团公司申请开展蜀河前期工作。3月5日，集团公司正式印发文件，托付我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计探讨院进行了“溢流式”厂房的试验探讨。将蜀河水电站枢纽布置，由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，仅主体工程就节约投资5.47亿元,上网电价下降到0.255元/千瓦时。4月26日，完成预可报告的审查看法；8月27日，项目建议书呈报集团公司；12
43、月5日，环境影响评价大纲通过审查；12月25日，水库沉没实物调查外业工作结束；12月26日，集团公司大唐集团计20xx442号文件关于下达集团公司干脆投资项目前期工作费安排的通知印发，支配蜀河水电站工程项目前期工作费用821万元；12月30日，省环保局陕环函20xx359号文件关于蜀河水电站工程环境影响评价标准批复的函印发。目前，蜀河项目可行性探讨报告编制已近尾声，为完成20xx年立项和前期工程进点创建了条件。八、对04年的工作的建议：1、部分员工的人事问题的解决，给大家创建了更好的自我展示和发展机遇，同时也给思想政治工作带来了新的课题，如何调动每个员工的主观能动性，消退员工之间的误会和障碍，
44、团结一心为公司的发展着想，是特别值得仔细探讨的。2、鉴于汉江梯级水电站规划已编制10余年，很多指标均发生了较大改变。如喜河水电站装机180MW，原总投资约18亿元，现工程总投资仅为12亿元；蜀河水电站装机270MW，原静态投资为21亿元，枢纽布置由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”，工程静态投资下降为15.8亿元。可见，两个工程的投资下降幅度均超过20。为此，建议重新编制汉江梯级水电站规划。3、公司要实现可持续发展，就要根据集团公司的发展战略，开拓公司的投资职能，以创建集团公司的经济效益为动身点，把创业思路调整到“大唐有汉江，汉江为大唐”上来发展探讨外延性业务，做到开发水电，又不局限于水电。通过综
45、合开发，真正的把我们的公司做强、做大。总之，回首过去，辛勤的汗水、劳动的喜悦、开心的创业、轻松的环境，使我更加酷爱汉江事业，更加珍惜我的工作，更加敬重我的同事。我们为能够使集团公司在陕西的发展、为陕西经济的腾飞、为陕南人民早日实现小康做一些事情感到兴奋，感到激昂，感到傲慢。年度安排 篇7为使公司能有安排地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本年度工作安排。一、20xx年度工作的指导思想坚决不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，主动参加“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、发展”的小区建设理念，谋求公司的长足发展。二、加强公司
46、内部管理，完善各项规章制度1、完善公司的劳动管理、财务管理、修理资金运用管理、档案管理制度。2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人同等，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。三、搭架子、建班子、明确职责1、搭好公司、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素养1、新招员工必需按聘请条件择优录用。2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。3、每月对员工进行一次
47、专业技能培训；每季度进行一次法律、法规、消防学问的培训；年度进行一次综合性培训。4、择优选送员工外出参观学习、培训。五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足发展1、坚持“以诚待人、取信于人、时时想人、到处为人”的服务理念，一切以业主的利益为重。2、坚持“以人为本”的做事理念，关切、爱惜公司的每一位员工，不断提高和改善职工的工资、福利待遇，激发全员职工的工作热忱，增加公司的凝合力。20xx年，公司员工总数增加到24人：（保安10人、保洁8人、修理电工1人、管理人员5人）；工资福利人平每月1800元。3、做好电梯、门禁、化粪池、排污管道、墙体渗漏、监控等设备设施的维护修理和改造工作。20xx年，公司安排上述费用列支7万元。4、加强公共照明、用水、消防用水的管理以及设备设施的修理维护管理，节能降耗。20xx年，公司安排上述费用列支4.5万元。5、加强低值易耗品和办公用品、业务费用的管理，励行节约、反对奢侈。20xx年，公司安排上述费用列支1.5万元。6、做好税费申报、证照年检、折旧费测算等工作。 20xx年，公司安排上述费用列支4800元。7、做好园林绿化的养护，并将小区绿化园林从单一的绿渐渐改造成四季常绿且花果飘香的综合性园林，给业主打造一个个世外桃园。20xx年，公司安排上述费用列支2万元。8、把书香苑打造成物业小区真正的亮点，改善1-5栋业主的居住环境：一是改造好书香