设备管理员工作总结.docx

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1、设备管理员工作总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。设备管理员工作总结一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您预备的工作总结专题！ 设备管理员工作总结范文一： 1、工作完成状况及改良措施 一、工作完成状况： 我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集

2、中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要详情如下： 1、01区机修队伍的建设方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离职，在这一年的工作中，对01区全部钳工进行了肯定的理论及实践学问培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机润滑标准及留意事项、压延主机工作原理及结构介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培育有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了提高很大，大部分员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和修理。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什

3、么都靠借，到如今的，可以满足一般性的修理需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关安全及其他制度，比方说正确穿戴劳防，正确的岗位操作规范，已基本到达公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区修理队伍的建设，我充满了信念。 2、设备管理方面：01区做到与员工相处融洽 现场设备及备件管理有序设备故障率基本保持在管控以内 。基本做到了人员稳定，设备稳定。 从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的了解，可以更好的处理现场人

4、员及设备的日常管理。从刚开始的人地生疏，到如今的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开始的对设备的一知半解，到如今的处理故障轻车熟路。 人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了他人，满足了工作的需要，也提升了个人行为规范，所以也得到全体01区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开始逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备修理制度，设备履历制度，设备故障统计及分析等等 。01区的设备管理渐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：协作完成三条压出线及两条压延线及帮

5、助设备的安装调试工作，并帮助并参加完成设备问题点整改58项，完成安环部要求安全整改28项、完成生产要求设备安全整改26项、完成设备安全问题点自查整改23项，合计以上安全整改102项。完成现场设备改良完成13项，有效的提高了肯定的生产效率。做好无泄漏管理，将泄漏的比例保持在公司制度要求范围以内，目前只有5个静密封点。制定了相对有效的润滑管理标准，把握设备日常管理中的重中之重，将润滑工作到目前为止已经比较成熟，从一开始的常常性的出现润滑故障，到如今的基本可以保持在可控范围以内。 综上所诉：01区在本年度，基本完成了建立一支相对成熟的修理队伍，也建立了一套较为完好的设备管理制度。 二、改良措施 从个

6、人角度来看，通过几个月的学习与工作，我对自我提升及设备管理方面的工作有了许多的体会，但仍旧存在许多的缺乏： 1、思想方面：自认为对工作仔细负责，对工作怀有热情，往往遇到有些事情或者任务急于完成，有些浮躁，反而耽搁了时间和浪费精力. 在以后的工作中会镇静、冷静的应对问题，仔细细心的工作。当然这一切的源头是自我能力缺乏引起的一种恐惧感，但我信任，通过进一步的学习，建立对工作的自信，会有坐怀不乱的一天。 2、学习方面：接触、工作这个行业后的了解的还是不够，以后应当多加强设备方面专业学问的学习，加强平常阅历的积累，加强自我综合素养的提高。 3、工作方面：要有耐烦做事思路要清楚加强自身与各部门的沟通，做

7、到主动主动 从工区设备角度来说： 1、相关的制度已经建立，但是现场设备相关各项制度的落实还有待加强。 2、工区人员的技能提升还有一段漫长的路要走，在今后的工作中要多为员工创造学习的机会和学习的气氛，加强理论学问的培训，并结合实践教育，为营造一种主动向上的气氛而努力。 3、加强员工的安全意识，并进一步加大设备的安全整改，主动主动的开展安全自查工作，以降低安全事故的发生率。 4、求实创新，为更好的提高生产效率，更好的提高经济效益，在确保设备安全的前提下，对本工区设加大改良及创新力度力度，主动组织全部员工集思广益，从两方面入手：1.提高设备的自动化程度2.提高设备的生产效率。争取为公司带来更好的效益

8、。设备管理员工作总结范文二： 一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导支配，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，二00八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。 一、主动开展租赁业务，仔细收取租赁费 我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件特别琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反馈的时间差和不准时，也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到精确无误，在工作中我不仅特殊仔细认真，准时精确地依交接记录调换设

9、备地点和租退时间，而且还主动和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用状况进行询问，了解未使用和未退回缘由，以精确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用状况并进行数据分析，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。 二、加强沟通，准时统计外租费用 近几年，随着公司生产规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表，并准时跟机电人员进行电话或网络联系，以保证报表精确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个

10、外租费用的一半。 三、加强设备台帐管理，真实反映资产状况 由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、精确、准时、完好地完善设备资料就显得特别重要。为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我主动主动地与处财务部门进行沟通，准时进行设备固资组建和报废撤除手续，并坚持每月核对帐务。 三、仔细统计各类经济指标，准时上报集团公司报表 作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作状况以及修理状况等等。为了准时精确地上报这些报表，我仔细统计，多次复核,经常利用休息时间来完成。 四、加强学习 今年，我利用业余时间对企业法律学

11、问进行了系统学习，并报名参与了2008年企业法律顾问资格考试。设备管理员工作总结范文三： 过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和关心下，我坚持不断地学习各种学问、总结工作阅历，加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作状况做个简要总结： 作为一名一般的设备修理人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立维护保养为主、打算检修为辅、技术革新不断的宗旨，在总结自身阅历的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征

12、的设备修理体制。 一遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改良工作方法，提高工作效率。事实上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，把握更多的技能。 二主动协作领导、团结同事、互相学习。 在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、服从指令、主动协作工作；平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我

13、们彼此沟通,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和阅历。 三加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到三好、四会、五良好。三好即对设备用好、修好、管好；四会即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；五良好即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、牢固良好。 始终以来来，我始终坚持严格

14、要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜， 学海无涯，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的进展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备管理员工作总结范文四： 在一年多的设备管理工作中，我深刻体会到：设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是提高设备技术状况的最好途

15、径。 在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的主要设备管理工作如下： 1.对搅拌站设备、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。 2.建立搅拌站的设备台帐，设备月购打算，设备统计、设备修理保养打算，设备修理申请等。 3.协作中心检查和修理设备。其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次，查出不合格项25项，监督整改合格25项。 4.带车去厂家及委外修理厂修理。并且与修理厂签订了委外修理协议。 截止到10月25号共计修理费为59771.2元，其中包括材料费. 在设备检查中我学到了许多东西，比较深刻的就是有关苏A96222跑偏的问题，在与厂家交涉的过程中，并且自己上网查阅资料，分析总结了车辆

16、行驶中跑偏的缘由： 1、前轮定位精度改变前束改变 a. 前束过量单侧过量或单偏负前束 车辆的前束不正确，行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转，从而影响到车轮方向。对42的车辆,行驶时前束有变小的趋势,44则相反。 b. 前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束改变量会加大。 c. 过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的改变量。 d. 隐性前束,假如两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等，在检测时,测得的前束值随行驶阻力改变而改变,也会使车辆跑偏。 2. 前轮定位精度改变外倾改变 a. 外倾角左右差过大。 外倾过大,胎冠边缘承重受力,实际作用直径内大外

17、小,形成锥形滚动,外缘滑动(负外侧则相反)。外倾过大,轮胎的侧向刚度变小,向前行驶时，侧偏角随外倾角的增大而改变。假如两侧前轮的外倾不等,向前行驶的侧偏角不一致,车辆会向侧偏角大的一方跑偏。 b. 左右两侧上下摆臂的尺寸误差太大会影响到外倾的改变(上下运动时),内倾角误差大或后倾角误差大都会使车轮运动时产生较大的外倾改变。 c. 上下臂支撑点的变形,悬架零件松动位移都会转变前轮的外倾。 d. 车辆离地高度改变也能转变前轮外倾角。 3. 前轮定位精度改变后倾改变 a) 大的主销后倾角,车轮接地后移距或导正矩也会增大,来自路面上前进方向上的阻力会使车轮产生较大的导正力矩。两侧的主销后倾相差过大,使

18、车轮自动导正的力矩就会不平衡,车轮会偏向车轮后倾角较大的一方。 b) 车辆过载,车架弯曲,上臂安装角超差,都会造成后倾角的不一致。 悬架零件的磨损,失效,松旷等都会转变前轮定位角。 C 主销内倾角也会随悬架零件的变形、磨损、松旷而发生转变。车架上悬架原件的转变或失精也会使内倾角发生改变。内倾角转变会影响到重力引起的导正力。 4. 车胎 a. 轮胎的线束层绕偏了会使车轮产生圆锥一样的滚动，车辆会跑向直径较小的一方。 b. 两侧的线束层不一致，会使车胎产生较大的侧向刚度差异，车轮行驶时会向刚度小的一侧产生侧偏角，从而转变车辆的行驶方向。 c. 车胎异样磨损，胎冠两边厚度不均也会使车轮产生锥形滚动。

19、 d. 气压过低会造成侧偏刚度变差。 e. 不同型号的轮胎也不能混用。 5.偏置矩不一致 偏置矩大的车辆受到前路定位角的影响也大。 6.推力矩 a.单侧前轴偏斜与汽车中心线不垂直汽车向偏斜方向跑偏。 b.两侧前轴偏斜两前轮的前束值是不真实的 c. 前后轴中心线不重合轴线偏移或轴线偏斜形成推力角或楔形角。 d. 单侧车轮滞后，形成前轴中心倾斜。 e. 半轴侧向移位，两轮中心与汽车中心线不重合，形成两条平行线，推力线与车辆中心偏离，形成横向推力矩。 f. 车架变形，各种前轮数据都完全处于失真状态，虽然前束左右侧轴距都一样，但两前轮的行进方向和两后轮的行进方向都与汽车中心线有夹角，前束一正一负或一大

20、一小，直线行驶时必需打转向或方向修正。后倾对转向回正的修正作用两侧不等。 g. 车架侧摆造成左右两侧轴距不等。 h. 车架下陷，造成后倾角增大。 7. 弹簧元件松弛会转变前轮定位。 8. 转向元件磨损，能形成前束间断性改变。 42驱动车辆加速时，前束变大或某一侧，减速时则相反。减速时会恢复原状或减小。44驱动车辆则相反，因前轮驱动时，前轮上的作用力是向前的。 9. 悬架元件磨损变形 a.方向稳定性变差，刚性缺乏，胶套变软，拉杆胶垫变松或磨损等都使路面上的力很简单干扰前进方向。 b.方向抗干扰能力变差；路面上侧风干扰 c.方向精确性变差； d.转向平稳性变差。 除了在技术方面的学习，在管理方面和

21、与人沟通方面我也得到了很大的提升，工欲善其事， 必先利其器； 君若利其器，首当顺其治。要想把设备维护保养好靠一个人时不行的，需要全员参与，以设备综合效率为目标的、以设备一生为对象的生产修理制。也就是所谓的TpM,是一种有助于特别有效地使用生产设备的理论。这里有效使用的含义是指使设备无故障地运行并生产出无质量缺陷的产品，而且使其不至于因打算外故障而停机。 TpM所涉及到的不仅仅是设备，而是人、设备和工作环境的有机整体。这种整体联系不仅要求设备不产生功能故障，而且其它方面如较少的工装和调整时间、较高的加工稳定性以及操作和修理的方便性等也很重要。因此，设备肯定要保养好，要不断查出设备的薄弱部位，找出

22、缘由并排除之。这些工作不能仅由设备管理人员承当，设备操作人员也必需大力、主动地参加。 TpM理论中最重要的一点就是不断地改良和完善的思想，也就是说：为了提高人、设备和工作环境这一有机整体的效率，TpM决不应当停止。 设备管理的演化过程是：事后修理、预防修理、生产修理、全员生产修理、预知修理，要做到预知修理目前就我们公司而言还很难，所以我们应当把重点放在全员生产修理上，如何动员全员就是设备管理员应当解决的问题，首先我要提高设备操作人员的士气，士气提高了，才能有力气去维护保养设备，所以要常常进行检查，并且把每次检查的结果进行评比，给予保养好的设备操作人员进行肯定的嘉奖，让他们知道付出是有回报的。通

23、过这种物质来激励设备操作人员，除此之外，我们还在今年十月份339浏河搅拌站进行了流淌红旗的设备评比活动，评比周期为一周，每周进行评比，并给肯定的嘉奖。这样做的效果反应很好，大家的主动性提高了不少。 管机必先管人，想要把设备管理好，必先先协调好与设备操作人员的关系，要常常性的与他们沟通，每天都要问问他们有关设备的状况，除此之外还要多关怀他们的生活和心情，要和他们成为伴侣，他们反应的问题肯定要仔细解决，而且要准时，让他们感觉自己被重视了，那么以后他们才会更仔细的维护保养好设备，这是我这一年多来设备管理的切身感受。 在这一年的学习过程中，感觉自己的专业学问还需要多学习，要提高自身的业务水平，在以后的

24、工作中能不断充实自己。设备管理员工作总结范文五： 时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转瞬间，20xx年已经进入尾声。始终以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和关心下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，主动开展工作，较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。现将我的工作状况总结如下： 一、建立健全组织机构与规章制度，仔细贯彻上级部门的指示精神 1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的状况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清楚

25、。 2、我们仔细学习武清BT项目一些好的管理阅历、管理制度，完善管理方法。总包部依据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合抚顺BT项目的特点，我们编制了设备物资管理实施细则、部大宗材料招标选购实施细则等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。 3、仔细贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员仔细学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，主动响应公司、分公司发出的各项指令。 二、加强设备管理 加强设备的动态管理，依据设备变动准时更新设备台账。依据公司设20xx10号文件要求，我们对抚顺总包部的全部设备资产进行重新16位数

26、编码，并完成全部设备及物资材料的pOWER ON 系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产127台/套，包含土石方机械3台，其中大型设备1台凯斯挖掘机，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备1台蒸汽锅炉,总计设备原值1305多万。设备整体完好率达90.5%，利用率为77%，特种设备合格率为100%。 主动按时做好施工设备各等级维护保养工作，特殊是针对冬期施工的维护保养工作，并做好保养记录。依据抚顺气候冬期降温快的特点，我们编制冬期施工设备维护保养实施细则并仔细组织实施。确保每台设备在寒冷的冬天也能够正常运转。 我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作，针对各工区施工机械、特种设

27、备及现场危急物资管理等专项安全检查工作。通过各工区之间相互检查学习，找出存在危急因素并组织整改，保证了全年无一例机械事故发生。多次组织现场技术人员、设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训，做到无违章操作。 组织编制各工区设备配置打算表，搞好施工设备的综合平衡。负责设备打算申报、维护保养、使用全过程的严格管理。 三、严抓物资设备管理工作 1、加强设备物资选购的打算管理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标选购实行审查、监督和管理职能。通过打算管理来实现监督管理职能，依据工程进度，仔细审查核实各工区的物资选购打算，各分项工程开工前，各工区负责上报单项工程物资选购打算，并于每月底报送下

28、月选购打算。 2、加强设备物资选购过程的管理。各工区的物资招标选购管理，严格根据公司关于转发设备物资集中选购招标管理方法和国内大宗物资选购招标管理方法试行公司设2022号的规定执行。严格把好大宗材料选购打算关，要求各工区向所属分公司履行招标申请审批程序。在选购招标过程中，做到多方调查，货比三家，经过供应商评审小组的评审，最终确定供应能力强、履约能力好、信誉度高的合格供货商，确保物资材料能够按时保质保量的进场。 总承包部要求各工区成立物资招标选购领导小组和评标工作组，制定招标选购打算、招标申请、招标文件及编号、开标评标定标、洽谈签订合同等制度和流程，并报总承包部备案。实时全面把握市场信息动态，了

29、解相关材料市场行情。到目前截止，今年累计物资材料选购总金额为万元，共组织钢材、钢绞线、锚具、钢模板等主要材料的12次物资选购招标工作，招标选购金额为万元，占选购总金额的62%。 3、加强选购合同的管理。依据管理的要求，我们组织起草主要施工材料物资选购合同，统一合同文本，规范合同编号，全部合同都严格履行合同评审程序。今年由总承包部签订的大宗物资选购合同23份。根据合同管理要求建立物资选购合同台帐。对各工区签订的物资选购合同跟踪监督检查其履约状况。 四、总结 总之，设备物资全体人员，在前一段的工作中取得了一些成果，各工区工程进度的顺利进展，这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然取得一些成果

30、，也存在许多缺乏之处，敬请领导多提珍贵意见，多加指导，我们有信念有决心在今后的工作中，继续发扬不怕吃苦，对工作兢兢业业的工作作风，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的工作。为抚顺石化新城建设尽心尽力、努力工作。使物资设备管理工作不断取得新的成果，确保工程顺利完成。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 设备管理员个人工作总结 回首XX，领导对我的支持与关爱，让我学到了许多，也感成长了许多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发觉自己的缺乏并加以改正，为明年的工作做好预备。 以下是我的总结，请各位领导批判指正。

31、 一、首先对我在这一年中的工作状况进行汇报， 1、 自XX年4月2日入公司，始终从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导支配的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参加了大型检修工作，为确保车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。 2、 5月份我接受领导支配，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作 。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大提高了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。 3、8月份我正式安排监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作，初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大，我深知设备管理员

32、必需具备良好的专业学问、阅历和管理水平，而自我工作阅历及专业学问是缺乏，这让我无时无刻的不在提示自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的进展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查，通过巡查准时发觉问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。 俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之不能忽视任何细小的设备问题，认真查明问题缘由所在，进行彻底的铲除，以便削减车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在

33、的异议之处准时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题准时停顿整改及考核。例一：在检查中发觉施工单位不除锈或除锈不彻底，马上要求其进行返工，否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。 2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们

34、的检查，从中使我学到了许多东西，在领导的指导下规范了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导常常教育我们“别人来查我们是来关心我们的发觉问题比解决问题更重要，只有发觉了问题才能避开类似事情的再次发生。 3、在11月底依据公司统一支配对金能生产区的防腐、保温、彩钢等工程量进行了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内 完成了7月份之后的全部的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。 二、 在收获的同时也存在着很多的缺乏，XX年已结束，在这里我要总结阅历和教训，发觉自己的缺乏，准时改良。 1、

35、工作阅历少，工作进展吃力： 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业学问、阅历，当设备出现问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。 2、 遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备结构、维护保养学问的困乏，就不能有效准时地做出推断，更不要说提高工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身缺乏。 3、 工作进展缓慢、思路方法缺乏创新： 在处理日常的工作中常常因为自己的疏忽，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用他人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。 4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有阅

36、历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收阅历，增加我对防腐的认识和专业水平的提高，随着工程进度的进行，我发觉自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不行怕，可怕的是不知道如何去解决它。 5、我如今现场处理问题的能力还有待提高，处理施工过程中的专业问题的水平缺乏，将理论学问和现场实际联系的能力还需培育。我会针对如今自己出现的问题和存在的缺乏，进行有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累阅历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的基础。 6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己

37、在工程量核算方面计算不够仔细，认真。 7、学艺不精，我学习过auto cad、caxa、ug、photoshop等一些列帮助设计软件，但是如今只能说是会用，但是还是达不到精通。学习能力有待于提高并掌握自己的业余时间。 三、在总结XX年成果和缺乏时，也为自己在XX的设备管理定下目标及措施， 1、强化设备日常检查 1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进行巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录； 1.2、日常维护保养：监督车间操作工、机修工每日对设备的维护保养状况，并做好相应的考核。 2、帮助车间做好XX年大型技改检修工作：依据 XX各车间年度检修打算，做好监督工作，确保车间按时进行检修

38、，避开出现因检修不准时而影响生产。 3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价掌握和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效掌握，实行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有肯定的数字说明和根据资料。 (1)质量掌握 方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量掌握的工作职责、工作流程、方法和措施，以及掌握标准 。 (2)进度掌握方面：如何根据合同和车间要求，加强并细化进度打算中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预报

39、和报告工作，从而到达工作监督掌握工作成效等状况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进行测量及验收。 4.工程量核算错误是自己马虎大意了，在以后的工程量核算中，肯定要仔细核对数字，多次进行核算，确保计算无错误。 、加强业务技能的学习和提高。 6、遇事勤思索，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。 7、古人云：“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了！人生百年几今日，今日不为真惋惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。工作要真刚要做到日清。不要拿没时间当借口。就像鲁迅先生说的“时间就象海绵里的水一样，只要你情愿挤，总还是有的。 面对公司蒸蒸日上的高速进展，我亲身体验着公司的壮大及管理体系的日益

40、成熟，对于设备管理这项工作，我有信念、有责任把工作做的更好。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，在自己的工作岗位上做的更好。为公司顺利生产做好坚实后盾，为完成XX年各项生产任务做出自己的奉献。 合理化建议：1. 关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今日浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采纳作废纸张文件的反面打印，到达节省用纸的目的 设备管理员年终个人工作总结 #年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务

41、实的工作方针。强化管理，开拓进取，较为杰出地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的学问,千方百计地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使XX年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部h

42、se安全管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下： 一、纪守法，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作能力。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问原理入手。从#年1月份至#年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基

43、本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下： 1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度

44、、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具

45、单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购打算，设备统计、设备事故月报、设备修理保养打算，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。 6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a913

46、69吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我确定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx计年节省燃油费合人民币15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改意见, 下责令整改通知单xxxx, 并

47、监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。 9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严厉地提出整改意见,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理打算、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。 一、安全管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下, 我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse安全管理方面学问，又将学到的hse安全管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实

48、践使我受益匪浅。在负责现场hse安全设备管理部工作期间, 严格根据污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作打算合理地支配设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部XX年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下： 1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患，将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。 2.组织hse安全管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。 (1) 检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，沟通电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。 (2)检查设备、施工机具运转、巡