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1、2022东刘小学教育改革创新工作总结 东刘小学教化改革创新工作总结东刘小学教化改革创新工作总结近几年来，我校将新教化改革创新工作列为学校教科研工作重点。以张扬特性发展潜能构筑志向课堂为目标，以提高老师素养为抓手，以校本培训为平台，以理论学习为基础，以课题探讨为着力点。一、健全管理机制1组织机构的建设。为保证新教化试验有序开展，我们建立了新教化试验组织机构，由教科室成员和教研组长组成领导小组和核心工作组。课题探讨领导小组：组长：时文仲组员：李俊义刘涛韩银侠课题探讨核心小组：组长：李俊义组员：韩英郭超刘宏宇王颖谢文萍刘东敏张宏雨2规章制度的完善为保证新教化试验规范管理，学校进一步完善了课题探讨规章
2、制度，同时，将新教化试验列为教科研工作重点，在原有新教化试验工作制度的基础上进一步完善了探讨制度。将参与新教化试验的状况与青年老师的考评相结合。二、强化校本培训尚美教化的探讨，关键在于老师的素养。老师的业务水平确定着学校教化发展的高度。我们深知尚美课堂的构建关键在于提高老师队伍的建设。将来全面提高老师的业务素养、理论素养。培育老师的实践实力。我们制定了三年校本培训规划，并起先落实，有序、务实地开展了暑期校本培训和年度培训规划，重点从课改理念的更新、教材钻研的方法、说课的基本技能、教学基本功等方面对老师进行培训考核。1学习提高为了保障新教化试验课题的探讨健康发展，学校大力激励老师参与学习，一方面
3、要求老师加强自身阅读学习，提高文化素养和业务水平；其次，利用校本培训的机会，进行通识培训，指导老师驾驭教化科研的方法，更新教化理念；第三，主动参加各级教化教学研讨活动。本学期我们除了校本教研以外，主动参与教化局教研室、教化学会组织的各项研讨活动和各教研区的教研活动。同时，学校还拿出特地经费，组织老师参与了“现代与经典”报告会、全国小语课堂教学大赛活动。通过走出去的方式，开阔老师的视野，汲取先进的阅历和方法，用以指导教学实践。2教学沟通为深化研讨课堂教学改革，我们加强了课堂教学研讨活动，我们要求老师之间常常性开展随堂听课活动，相互学习，共同提高。仔细上好教研课，做到每一节课有主题，有创新，有研讨
4、，有反思，有收获。提高了课堂教学研讨的实效性。3主题研讨为帮助老师紧扣主题开展科研实践，我们有安排地开展主题研讨活动。一是充分利用网络，进行网上沟通；二是努力建设青年老师成长论坛，定期开展专题研讨活动，本学期，我们围绕“优化老师的课堂语言”和“优化课堂教学氛围”进行了两次专题研讨，取得了良好的效果，帮助大家理清了相识，提高了技能。4构建特性化课堂为帮助老师不断发展特性化课堂，我们加强了特性化课堂的探讨力度，试验期间做到人人拥有专题，个个参加实践。一、是落实学科课题的探讨。在试验过程中，我们以语数外学科为基础，分别依据本学科的特点确立了本学科的探讨主题（语文：培育学生自主感悟探究的学习实力。数学
5、：小组合作学习有效性的探讨。同时要求各个课题小组做到有安排、有过程、有实践、有反思、有成果。规范课题探讨的程序，追求课题探讨的实效，重结果，更重过程。二、是加强学生学习实力的培育和学习品质的养成。在试验过程中，我们特别重视在课堂教学过程中如何落实学生学习的主体地位的问题。改进课堂教学评价机制，不仅关注教法，更加关注学法。在进行课堂教学评价时，不仅评价老师的教，更加关注学生的学，从时间的支配，参加的广度和深度、思维的发展，学习情趣的激发，学习效果的检测等多方面关注学生的和谐发展，力求让学生全身心地参加学习过程，享受学习乐趣。三、是切实开展特性课堂研讨活动。结合每年一度的“探微杯”课堂教学竞赛活动
6、，我们明确要求老师在展示课堂教学风采时，肯定要充分展示自己的课堂特性，追求特色课堂，做到人人不同，人人都好。五、探讨成效通过新教化试验，探讨张扬特性发展潜能构筑志向课堂，我校形成了肯定的实践阅历，优化了课堂教学模式，改进了课堂教学方法，促进了教与学的和谐发展。达成了新教化试验的预期目标，即“变更学生的生存状态”、“变更老师的行走方式”和“变更学校的发展模式”。从宏观角度来看，表现为以下几个方面：（一）通过探讨，完善了学校的办学思想，调整了学校的发展思路。1更新办学理念。在新教化试验“为了人的一切，为了一切的人”的思想感召下，我们确立了“让每一个学生成人，让每一个学生成才，让每一个学生胜利。”的
7、办学思想。2确立了学校的发展方向。通过参与新教化试验，我们调整了学校的发展思路，由质量立校转向科研兴校。（二）通过探讨，更新了老师的教化理念，提高了老师的教学水平和教研实力，促进了有效课堂的建设。1老师的素养教化观念得到进一步的提升，确立了科学的学生观、质量观和人才观。2老师的教学水平得到了显著的提高，营造“艺术”的课堂成为大家每一节课的目标。3老师的综合素养得到了极大的发展，全面发展了老师的说、写、演、画诸方面的才艺。4老师的科研水平有了长足的进步，形成了“以研促教、科研兴校”的深厚的科研氛围，教化科研工作步入正规。5全面促进课堂教学质量的提高。在追求课堂教学艺术性的同时，我们同时关注课堂教
8、学的有效性，加强了课堂教学效果的检测和评价，全面提高了课堂教学效益。（三）通过探讨，全面发展了学生的综合素养。1激发了学生的学习主动性，充分发挥了他们学习的主动性，学习成果稳中有升。2发展了学生的综合素养，学生的学习品质得到了提升，创建力得到了发展。3学生的学习实力有了极大的进步，合作学习、探究学习已成为每一个同学必备的基本技能。构筑志向课堂是教化工作的一个永恒的课题，在今后的探讨过程中我们将立足学校特色建设，进一步以尚美教化为目标，全面提升课堂教学的艺术性和有效性的有机融合的探讨，努力构建尚美的课堂。扩展阅读：改革创新年工作总结改革创新年工作总结一、改革创新年理念创新二、改革创新年理论创新三
9、、改革创新年管理创新（一）体制建设状况1.二级管理模式2.办学模式校企结合坚持“5G”（五个“共同”）校企合作模式，深化“订单式”工学结合人才培育模式的改革。我们通过和企业的“订单”联合招生协议及产学研合作校外实习基地协议的双重保证，加强冶金技术专业建设与企业的融合，通过强化校企合作，深化“订单式”工学结合人才培育模式改革。在校企合作的办学道路上，我们深刻的相识到职业院校必需把学校融入行业企业之中，把行业企业的理念和文化引入学院，使高职院校与行业企业共同进行人才培育的“全方位”、“全天候”、“全过程”操作，才能真正实践工学结合的人才培育模式。为此，我们以适应企业需求、争取给企业带来利益作为动身
10、点主动与企业进行合作。主动与企业紧密结合，借企业之水行教化之舟，使职业教化有更强大的生命力。通过实践，我们总结出了企业与学校合作的“5G”模式：（1）共同确定人才培育的岗位要求：加强企业调研，通过企业对学校办学所提要求，从而形成符合企业人才需求的、具有指导专业建设和发展的调研报告。在此基础上总结出符合行业企业特点的人才培育实力、素养要求，分析并提炼出就业岗位的核心实力和关键实力，确定专业培育目标。（2）共同制定人才培育方案：成立由学校专业老师、企业相关负责人以及行业专家共同组成的“冶金技术专业建设委员会”。依托该委员会，学校有安排地为企业开展人才需求预料，请企业参加教学安排的制定与修订，通过老
11、师下企业生产实践熬炼的机会使专业老师能更好的和企业接触，参加企业的生产，驾驭新设备、新工艺、新技术；变更思维方式，从企业生产的角度来考虑企业须要什么样的人。通过与企业技术人员的沟通，依据企业生产实际确定以“冶金生产过程”为导向的课程体系，并建立与之相配套的综合“校内课程实践”、“相识实习”、“轮岗实习”、“顶岗实习”和“毕业实习报告”于一体的实践体系。（3）共同开发核心课程：成立由冶金技术教研室和企业技术骨干组成的“课程改革委员会”，通过定期召开研讨会以及不定期沟通的方式，打破传统学科体系课程模式，以工作过程编排课程内容，由项目引出相关学问点和技能点。依据行业和企业的实际状况，共同开发体现冶金
12、技术岗位群对从业人员的综合素养要求的核心课程。（4）共同监控人才培育质量：通过相互兼职，使院系部与企业水乳交融。并与企业合作进行实训教学和毕业设计，同企业合作进行就业指导、毕业考评、职业技能鉴定和毕业生跟踪调查。学院近年来先后聘请了一批新疆金特钢铁股份有限公司的技能专家担当本专业的专业指导老师，同时派出专业老师进厂参加企业的人才培育工作和应用性技术研发工作，并担当肯定的责任。企业在合作过程中将自身的企业文化、价值理念、职业准则、岗位需求融入到学生的学习过程中。在深度合作的基础上，企业有效的介入到人才培育的质量监控工作中，使学校培育的人才更加符合企业的要求。（5）共同建设实训基地：聘请企业专家共
13、同研讨和开发实训项目、制定实习要求和考核方法、聘请兼职老师现场教学、进行校外实训基地及学生实训过程的管理及其他配套设施的建设。建立冶金技术实训中心设备管理及维护制度、实训车间（实训室）及设备的平安保障制度。与学生就业单位建立校企定期联系制度，依据企业发展和需求调整学生实训安排、职工培训安排，补充和修改实训内容和实训评价标准。通过建立兼职老师队伍管理制度，包括兼职老师职责、实训基地管理人员职责、实训老师考核制度等，不断提高实训指导老师的业务水平。对进入实训基地前的学生进行平安教化、企业文化教化和职业素养教化。通过在人才培育过程中的五个“共同”，我们实现了“企业招工与学校招生、用人标准与培育目标、
14、企业需求与专业设置、实习实训与企业生产、企业文化与学校文化”的无缝对接，从而实现了企业与学校全方位、全过程的合作。以“金特学院”为载体，转变课堂教学观念，构建工学结合人才培育模式。根据由浅入深、由易到难、由初级到高级的层次递进原则，将教学过程分为五个阶段：专业基础实力培育、专业初级实力培育、专业核心实力培育、专业综合实力培育及上岗实力培育。保证每学年有肯定时间支配学生到钢铁冶炼生产企业进行现场教学，包括专业基础实力训练、初级实力训练、核心实力训练、综合实力训练及专业上岗实力训练。建立并完善与实力训练相配套的综合“校内课程实践”、“相识实习”、“轮岗实习”、“顶岗实习”和“毕业实习报告”于一体的
15、实践体系。依托“金特学院”，完善“订单式”工学结合的人才培育模式，见图1。实践教学体系分为五大部分，分别是校内课程实践、相识实习、轮岗实习、顶岗实习和毕业实习报告。1.校内课程实践依据课程要求学生进行校内课程的实践熬炼，开设在该课程实践相对应的理论课程的期末考试前夕。第一学期其次学期第三学期第四学期第五学期第六学期图1工学结合教学进程图2.相识实习在学生即将进行专业基础课和专业课学习之前，第一次到生产现场进行的相识性实践教学。通过对冶金企业各主要分厂生产过程的参观，专业技术人员的现场讲课等方式，使学生对钢铁冶金生产的主要设备、生产工艺流程、平安技术等方面积累肯定的感性学问，为后续课程的学习奠定
16、实践基础，并且通过本次实习，使学生树立起理论联系实际的学风，逐步培育分析问题和解决问题的实力。3.轮岗实习（综合实训）在学生全部理论课程结束之后，在合作企业就主要工作岗位进行轮岗实习使学生驾驭冶金行业主要工作岗位操作技能。4.顶岗实习经综合实训成果评定，学生个人意愿，企业需求，确定学生顶岗实习岗位。在钢铁冶炼企业某一岗位进行顶岗。5、撰写毕业实习报告及答辩学生毕业实习报告由顶岗实习期间撰写。由专业老师依据学生顶岗实习岗位确定其报告主题（包括技术创新报告，技术总结，实际工程项目开发报告）并定期深化企业指导学生撰写毕业实习报告。顶岗实习结束后，由专兼职老师组成答辩小组组织答辩工作。实行现场答辩的方
17、式，学生参与毕业答辩。毕业实习报告及毕业答辩作为学生顶岗实习评定的依据之一。3.人才培育模式4.教学模式5.教学管理模式6.师资队伍建设7.学生管理模式本年度工作开展以来，不断完善以准军事化为基础的学生管理制度，以各项制度为基础，加强学生思想政治工作和德育工作，进而提高教化教学质量，建立各类学生社团，以丰富多彩的活动提高学生整体素养，以心理询问室为依托，矫治和预防学生的心理失调与心理障碍，做到了分工明确,责任到人,领导亲自督导。“准军事化”管理的目的，不是要在思想和行为上把学生禁锢起来，而是要在一个良好的氛围里培育学生良好的道德情操，让每一个学生自觉抵制社会上不良风气的影响，保障教学生活的正常
18、秩序。使学生具备坚决的志向信念、崇高的道德意识、扎实的专业基础、强健的体魄和健康的心理素养。“准军事化”管理以其严谨规范的制度约束和深化细致的思想政治工作，使学生树立科学的世界观、人生观、价值观，磨练坚毅的意志，铸造优良的道德素养，养成良好的生活习惯，从而最终使学生成为符合社会主义现代化建设的合格人才。8.行政管理模式（1）我院已制定冶金与资源学院岗位职责，明确了院长、党支部书记、副院长、教研室主任、教务科科长、学生科科长、办公室主任、培训科科长、实训科科长、团总支书记等的职责。（2）制定和完善了冶金与资源学院行政管理制度和流程，如请假的流程：1、当日有教学任务的老师如有病、事假先到主管教学副
19、院特长做好调课工作后进行审批；2、教务科审批后，如有班主任工作，需到学生管理副院特长进行审批，如无班主任工作干脆到办公室审批；3、办公室审批后上报院长批示，同意后方能请假离校；4、当日未有教学任务和班主任工作的老师如有病、事假半天以内由办公室主任审批、半天以上由院长审批，同时书写书面请假条（其他相关领导不参加请假、批假事宜），并在办公室存档；5、病事假期满后，请假者必需在返校当天到办公室进行销假。6、无教学任务的老师如临时有事，可推迟半小时到校或提前一小时离校，超过一个小时必需请假，未请假者按旷工半天处理，并扣发当月相关补贴100元。（3）制定和完善了我院月考核制度。9.后勤管理模式（二）机制建设1.竞争机制我院制定老师教学实力分级实施方案，通过说课评比、公开课献课等活动对老师的教学实力进行分级，（三）制度建设友情提示：本文中关于东刘小学教化改革创新工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，东刘小学教化改革创新工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页