《2022年年度计划模板合集6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年度计划模板合集6篇.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年年度计划模板合集6篇年度安排模板合集6篇时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，马上行动起来写一份安排吧。安排究竟怎么拟定才合适呢？以下是我整理的年度安排6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。年度安排 篇1第一部分 总体目标一、总体目标依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从十个方面开展xx年度的工作1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;3、 完成日
2、常行政聘请与配置;4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度;5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10
3、、 做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、留意事项1、行政工作是一个系统工程。不行能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按按部就班的原则进行。假如一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量供应保证。2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作，各部门协作共同做好的工作项目较多,因此，须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。3、 此工作目标仅
4、为行政部xx年度全年工作的基本文件，而非详细工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导探讨通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的详细方案、安排、制度、表单等，也将依据公司调整后的目标进行详细落实。其次部分 完善公司组织架构一、目标概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设确定着企业的发展方向。鉴于此，行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司将来发展态势的预料和分析，制定出一个科学的
5、公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清楚明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。二、详细实施方案1、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来发展趋势的调查;2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门看法，报请总经理批阅修改;3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门协作公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归三、实施目标
6、留意事项公司组织架构确定于公司的长期发展战略，确定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。年度安排 篇2一、完善20xx、20xx年节水压采工作的审计和验收，补充项目主动稳妥的推动。二、仔细做好水利工程管理工作1.主动申请水利项目2.加大力度协调南水北调主体工程施工3.仔细做好防汛工作4.监督各项工程项目三、进一步强化水资源管
7、理工作1. 接着加大河道费与水土保持费征收、宣扬力度，开展缴费企业信息登记表的填报工作，进行企业信息采集，做到“一企一档”，建立行业与经营性质的细化管理模式，实行区域专人负责制。对未根据缴费通知书规定足额缴费企业，依据法律程序申请人民法院强制执行。2.根据“最严格水资源管理制度”的要求，落实“三条红线”制度，对辖区取用水企业进行全天候监控。发觉问题坚决依法查处。建立取用水企业“一井、一表、一档案”管理制度。对水量与水质、地表水与地下水、用水与防治污染征收运用等实行统一监督与管理，促进水资源管理规范化、制度化、法制化。3.接着加大水行政法规的宣扬力度，开展水法进校内、水法进社区、水利专家讲座等多
8、种多样的宣扬形式，提高人民群众节约、爱护水资源的意识，维护我区水事秩序稳定。年度安排 篇320xx年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内限制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在到来的20xx年里，面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，接着全面推动经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增加综合竞争实力、盈利实力和风险防控实力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：一是主动实行措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款，主动为企业富有资金找寻出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造
9、成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。接着亲密关注企业经营及发展状况，刚好向市分行汇报xx集团年金业务进展状况，全力协作市分行开展对xx集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺当办理。三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货
10、款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。接着组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和探讨，完善业务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。五是调整经营结构，构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。根据风险可控、主动稳步的原则，主动培育客户融资需求。突出负债结构的调整，最大限度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优
11、质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。六是全力推动个人金融业务的发展壮大根据经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求，把全力推动个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心：一是切实建立“大个金”格局，以提凹凸成本存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展，巩固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地提中学间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务，实行有力有效措施，使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平七是加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素养。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改
12、的新形势新任务，探究更为敏捷有效的教化和学习方式，富有成效地开展各项教化和学习培训活动，使全行员工的个人综合素养、思想状况得到明显改观，充分增加工作热忱，提高工作主动性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建设内控文化，强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深化开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习效果;
13、二是“改”。进一步主动查找漏洞、分析缘由、制订整改方案，仔细落实整改;三是“查”。以内控机制建设状况和屡查屡存问题为重点，仔细深化和严格地开展定期自查活动，使内控机制建设不断深化;四是“教”。强化内控管理工作员工教化活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设。各股室：为提升xx县支行履职实力，在上级行绩效考核工作中的再取佳绩，支行结合实际状况，制定了20xx年度工作目标：争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路：夯实基础、强化管理、推动创新、提升实力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作安排印发，请落实执行，并依据上级部署刚好调整。(一)在分行
14、业绩考核的基础上，加强业务条线绩效管理，仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进行绩效评价明显是不全面的。应当应用财务数据或财务比率，对一家银行进行多角度的比较分析。如：趋势分析、结构分析、同业比较分析等：主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较：将某一项目，根据规定标记分类，划分成若干组成部分，计算出各个部分在整体中所占的比重，从部分与整体的比例关系看其对整体的影响：将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较各种方法可以结合运用，如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较，就是与趋势分析相联系的做法。(二)如何完善财务管理信息系统的自动化因此，如何利用最新的信息技术，融入新的管
15、理睬计思想，加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能，成为财务管理信息化的主要目标。全面管理是以优化企业的整体资源为目标，完整配置、计量、记录银行全部财务状况相关的业务资源和业务活动，并进行详尽的核算、统计、分析、考核，以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对全部的经济活动和业务数据，能依据管理个限制的各种须要进行多角度、多层次的查找、比较、分析，建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系，供应对管理决策的支持，提高我行在困难多变的市场环境下的竞争力。年度安排 篇4在过去的20xx年，不管成果怎么样，都将成为过去。作为一个力求上进的人，我们应当向前看，向着我们美妙的将来进军。2
16、0xx年不管是对于美容院，还是对于美容师自己，都是具有特别大的意义的，一切都是崭新的起先，我们要抓住20xx的尾巴，为崭新的20xx年的奋斗做好打算。下面就是作为美容师的我。工作方面既然是作为美容院的一名员工，自然就应当在工作方面有大的突破。在总结了20xx年度工作状况以后，我安排在工作方面做以下调整：首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平常都在忙，但是假如我们细致思索的话，就会发觉，许多时间其实是被我们奢侈掉了的。为什么会奢侈掉许多不必要的时间，就是因为我们在工作的时候，没有把握好方向，工作也没有重心，在许多事情上过多的投入精力，而在关键问题上则显得有心无力。为了避开这样状况的发生，我安排
17、在20xx年的工作中，明确自己的工作方向，朝着既定的目标，充分利用时间创建效益。充电学习接下来就是自己实力方面的提升了。作为一名美容师，拥有专业的手法和理论学问是不够的，就算是各方面的实力都具备了，也是可以通过学习变得更加专业的，谁会嫌自己的实力强大到不用提高呢。所谓“人无我有，人有我优”，为什么明明已经有实力了还要学习?因为现在的竞争实在是太激烈了，假如你不通过学习提升自己，很快就会有人将你比下去，而一旦你失去了竞争的优势，那么如何在自己所在的领域有所长呢?三人行必有我师，在别人的身上总有我们不具备的实力和优点，而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面，美容师是不是可以通过学
18、习变得更加优秀呢?另外一方面，作为美容师，会不会始终都是美容师而没有变更?美容师是不是可以从领导层那里学到一些管理实力呢?再举个简洁的例子，我们现在写的个人年度工作安排和之前写的年度工作总结等，不是也在熬炼我们的写作实力和语言表达实力吗?说到语言表达实力，美容师这个岗位能够很好地熬炼我们的口才，和与人沟通的实力。当我们和别人开心沟通的时候，不只是我们的感觉好，也能给顾客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能够创建特别不错的效益，先依据美容院的总体目标制定自己的工作目标，并且努力完成每个月的工作目标。年度安排 篇5一、班级状况分析本班幼儿共31名，其中男生18名，女生13名。本学期是孩子们在幼
19、儿园的最终一学期，也是最关键的一学期。经过两年多的幼儿园生活，每个幼儿在原有的基础上都有了很大的进步与提高。优势：大多数幼儿有着良好的生活、卫生习惯；基本能遵守活动规则，有良好的自我意识，良好的学习、行为习惯；能主动主动参与各项活动；能用多种形式表达对美的感受，有肯定的审美实力。不足：部分幼儿某些方面的发展有待加强的现状，在语言表达实力方面，通过上学期的多途径培育，孩子们的语言表达实力有了较大的提高，但仍有部分性格较为内向的幼儿不能自信、大胆地表达。个别幼儿在学习活动中留意力分散，没有耐性，留意力不够集中或时间较短。分析以上不足后，我们特殊制定以下要求：1、巩固幼儿在园各方面的习惯。2、激励个
20、别幼儿自信、大胆地表达自己的看法。3、通过形式多样化的学习活动吸引全部的幼儿的参加。4、因材施教，努力培育他们成为一名合格的、受欢迎的小学生。针对巩固我班幼儿在园各方面的习惯的目标有以下两点：1、进一步培育我班幼儿的生活、卫生习惯。2、知道自己的事情自己做，并能主动为班集体、他人做好事。详细措施如下：1、多提示幼儿保持个人卫生，并能留意四周生活环境的卫生。2、每天请值日生检查一日生活中幼儿自己做的事情，如：叠被子、挂衣服等。3、为班级或他人做好事后，可以在自己的纪录表上打一个五角星。促进我班内向幼儿大胆表达有以下措施：1、抓住一日活动的有利时机，多与个别幼儿孩子沟通，了解他们的内心世界。2、多
21、进行混班活动，使其找到更多地挚友，帮助部分幼儿更自信、更自如得与别人沟通。激发个别留意力分散幼儿的爱好，使之投入到活动中应做到以下几点：1、本学期接着依据幼儿的意愿进行主题活动。2、开展形式多样的主题活动，使全部的幼儿都对活动内容产生爱好。3、刚好抓住不同幼儿的爱好点，更多地体现幼儿的参加性和主体地位，培育幼儿的主动性学习和探究性学习。4、开展“我要上小学”的主题活动，适当地布置作业培育幼儿的任务意识，活动之中加强幼儿的规则意识。另外，参观小学，开展角色嬉戏模拟小学、调整座位，适当延长活动时间等等，为幼儿进入小学打好基础。二、平安工作目标：平安工作放第一，保证每位幼儿的身心健康。（ 用过）措施
22、：1、在一日活动中时刻提示幼儿，教化幼儿遇到危急时要尽快告知成人。2、依据每月、每周的教化目标，有针对性的进行平安教化。3、每周深化开展平安活动，树立良好的平安意识和自我爱护实力。三、家长工作目标：努力做好家长工作，进一步提高家长满足度。措施：1、召开家长会，定期与家委会成员沟通，请他们为我班工作出谋划策。2、定期更换家园共育栏目的内容，向家长们宣扬和沟通本班开展的每一项工作。3、邀请家长和孩子一起收集主题资料，培育幼儿的任务意识。4、接着在家校互动中与家进步行沟通，将新学的学问贴在论坛上，以便家长给孩子复习。四、学期目标生活：1、有基本的生活自理实力，养成良好的饮食、睡眠、排泄、盥洗、整理物
23、品等生活习惯，独立自信地做力所能及的事情。2、体验人与人相互交往、合作的重要和欢乐，敬重他人的须要。形成良好的自我意识、规则意识，学习评价自己和同伴。运动：1、主动参与体育活动，大胆尝试充溢民俗特点的活动，获得身体活动的阅历，动作协调、敏捷。2、具有平安意识和初步的自我爱护实力。学习：1、探究、操作、试验，对事物改变发展的过程感爱好，主动尝试用简洁的认知方法发觉问题、解决问题。2、了解社区内及城市其他典型的设施、景观，参加民间节日活动，萌发爱家长、爱祖国的情感。3、了解显示生活中数的实际意义，能从生活和嬉戏中感受事物数量关系，获得一些时间、空间概念，会进行比较、推理等智力活动。4、与家长共同做
24、好幼小连接工作，围绕儿童学习适应与社会适应实力的提高，建立联系并适时反馈。嬉戏：1、主动的情感体验，让幼儿在自由感、平安感、胜利感的体验中，获得愉悦、乐观和自信。2、能从多方面感知四周生活中的美，能大胆用唱歌、舞蹈、绘画、制作、构造、故事表演、角色嬉戏等形式表现自己的感受、体验，想象与创建。多元阅读目标：1、关切日常生活中须要驾驭的简洁标记和文字，尝试用图像、文字、符号等形式表达自己的意思。2、对与自己生活亲密相关的人产生认同感、亲切感，能觉察并敬重他人的心情和须要。3、供应机会帮助儿童发展人际智能，提高儿童自行解决问题的实力。五、月支配二、三月份：早操律动评比、区角活动评比、实践活动措施：1
25、、早操评比前保证每天一至两小时的排练，中间半小时休息一次，不让幼儿过分劳累。2、开学初与同年级组老师一起商议、制作区角材料，在平常带班时视察孩子们玩的状况，与孩子们共同创设区角。3、老师打算实践活动，为活动内容丰富、梳理幼儿已有阅历。四月份：为“民间嬉戏展示”作打算、培育幼儿对音乐观赏的爱好措施：1、每两周的民间嬉戏做深做透，争取每个孩子都会玩。2、采纳竞赛的形式，激励幼儿玩民间嬉戏。3、收集一些适合幼儿观赏的乐曲，在一日生活中播放给他们观赏，以培育他们对音乐观赏的爱好。五月份：为“六一故事节”作打算措施：1、在区角活动中，创设故事角，投放故事书籍，帮助幼儿理解故事内容及含义。2、在平常的阅读
26、活动中，多采纳角色扮演的形式，激发幼儿的表演欲望。六月份：毕业典礼措施：1、进行“我是小学生”的主题活动，让幼儿对小学产生憧憬。2、细心打算各种表演，让幼儿为自己能成为一名合格的小学生而兴奋。以上是我们大一班新学期的目标，在以后的工作中，我们两位老师将紧紧围绕幼儿园的中心工作，以更饱满的精神，主动地投入到工作中，努力提高教学质量。年度安排 篇6一、加强教学常规管理，追求精细化管理。严格执行中小学办学行为规范（试行）的各项规定，落实教学常规管理工作。1、严格执行课程安排。根据义务教化课程设置方案开齐、开足、上好各类课程，严格执行“三表(时辰表、课程表、课外活动表)二操（课间操、眼保健操）一活动（
27、大课间活动）”；严格按课表上课，不得随意调课。教务处加大课程管理巡查力度，对各老师执行课程安排、按课表上课等状况进行督查，做到每节课必需有老师。假如有老师较长时间请假或学习，教务处赐予课程调整或刚好支配老师代课。加强技能学科和弱势学科教学。本学期接着重点关注科学、体育、英语学科等学科的教学管理，加强课堂教学的指导和教学常规的督查，大力营造良好的学习氛围，促进学科质量的全面提高。2、严格备课管理。坚持提前备课，重视教材和学情分析，体现“自主、合作、探究”新理念，落实学生的主体地位，以细心备课为有效教学奠基。坚持每单元一则教学反思，检测有质量分析及改进措施。3、细心设计及批改作业。学生作业做到“四
28、精四必”，四精即：精选、精讲、精练、精批；四必即：有发必收，有收必批，有批必评，有评必补。按“作业书写要求”规范作业书写。充分运用文字、符号、图案等激励方式。4、加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测，重视单元检测及分析。深化开展学科教学调研。各教研组驾驭每个学段学生素养发展的要求，细心组织学生素养成果展示活动。5、抓好学困生辅导。接着执行好“导师制”，实行面批或个别辅导的方法。帮助他们弥补缺陷，克服困难。老师要有爱心、热心、耐性，始终对学生充溢信念，了解学生学习心理，帮助他们树立自信念。6、抓好教学常规检查。以教研组为备课检查单位，单周检查一次，组长将双周进行作业检查，并将状况、存在的问
29、题刚好反馈给任课老师并请任课老师签字。教学常规检查表教务处统一下发，教研组长、年级组长做好检查记录，教务处进行二次复查。二、开拓多种渠道，加强老师理论学习1、开展教化科研工作。首先必需做到思想相识到位，作为老师要把学习放在首位，不断更新观念，用先进的科学思想和教科研理论武装自己。老师观念的转变是学校进步发展的逻辑起点。本学期，学校将接着开展一系列读书学习活动。老师读书活动，开展以自学为主，组织学习为辅的学习方式，仔细学习各项理论。每位老师，要求老师充分利用学校的图书资源，开展读书工程，提倡读名著读经典的风尚，在全体老师中接着开展至少精读两本教化书籍的活动，提高老师的人文科学品位。坚持进阅览室阅
30、览。每位老师将学到的先进的理念，前沿的信息，优秀的教法，胜利的举措，同自己的教学实践相融合。坚持写好学习体会，要求老师仔细撰写读书笔记。可以写读书后的心得，也可以运用书中的理论结合自己的教化故事写。走“以科研促教学，教学科研相长”的道路，努力构建学习型老师队伍。2、加强科研队伍的建设。根据XX市教化局关于深化开展“一师一优课” 和“一课一名师” 活动要求，接着通过“请进来，走出去”的方法，为老师们尽可能地创设学习提高的机会，帮助老师进一步更新教化理念，拓宽视野，扬长避短，不断成长。主动组织老师参与各级各类的研讨活动、观摩沟通活动，促使老师逐步由“阅历型”向“探讨型”、“学者型”转变。3、营造良
31、好的教研氛围。开展各种以教科研与教学相结合为主题的教研活动，为各种不同类型的老师沟通教化教学改革的阅历、探讨自身素养提高的途径和方式供应条件和机会，定期组织座谈沟通会，以促进骨干老师的强壮成长，真正发挥骨干老师的作用，不断推动我校校本培训工作的深化开展。开展各类征文活动，进一步提高老师的教学反思实力，在提高专业化水平的道路上不断发展和完善自我。三、加强校本教研，提高课堂教学效率1、老师要根据校本教研工作常规仔细进行校本教研。通过个人反思，同伴互助，专业引领，提高老师业务水平和教学效率，提高教化教学质量。加强备课检查工作，做到有检查，有记录。2、接着加强教研组建设，发挥教研组长的带头示范作用。要
32、求教研组长上示范课、加强对本组内老师教学教研工作指导，要求教研组长尽量做到一带一或一带多，激励各教研组开展形式多样、内容丰富的各项师生活动。确定好本学期的重难点。3、充分发挥课堂教学的主阵地作用。坚固树立以课堂为平台，让“科研走进课堂，科研融入课改”的理念，接着主动开展“月主题”探讨活动。要以教科研为先导，提升老师素养。组织老师在集体备课活动的基础上，轮番执教公开课，上好观摩课。主动开展评课活动，接着开展老师之间的相互听课、评课活动，充分发挥骨干老师的传、帮、带作用，提高每位老师的教学水平。（四）丰富课余活动内容，培育学生综合素养。为学生的成长搭建欢乐学习、轻松实践的多元化发展平台。促进学校多
33、元化的发展。做好学校特色项目生活必修课和写规范字，力求把这两大特色教化扎实开展。合理支配学生在校时间，以“培育爱好，发展特长”为原则，创建条件开展好欢乐走班活动，促进学生素养全面发展。主动组织学生开展综合实力系列竞赛活动，有效提高学生综合实力，展示学生特长。总之，本学期我们将抓住重点，迎接挑战。深化探究教化发展规律，不断优化教化实践模式，锐意创新，推动我校教化教学工作持续、协调、健康地发展。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页