公司设备部年终工作总结.docx

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1、公司设备部年终工作总结 公司设备部年终工作总结该怎么写呢？以下是由范文资讯网编辑为您整理的公司设备部年终工作总结，欢迎访问更多设备年终工作总结的内容！盼望此文能够对您有关心！ 公司设备部年终工作总结范文 全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，探究和开拓设备监理部进展的新思路、扩大监理项目范围。设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展

2、。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作阅历，为全面提高设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下： 在的各项监理工作中：我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报个别工程依据甲方要求施行日报进度、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，常常保持与打算建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见亲密协作、服务于甲方。根据建设工程托付监理具体执行文件及甲方具体要求，根据监理规范、技术

3、验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程项目中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。 一、全年度完成工程概况： 设备监理部共完成立项工程26项分别为： 中国网通河北省光进铜退第一期新建工程、中国网通河北省光进铜退第一期置换工程、中国网通河北省光进铜退第二期新建工程、中国网通河北省光进铜退第二期置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北本地网传输扩建第一期工程、中国网通河北本地网传输扩建第二期工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通

4、河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频项目工程、中国网通河北奥运vip专网工程项目、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北骨干网扩建一期工程部分、开发区城管监控工程、中国网通市it奥运安全保障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备第一期工程、中国网通河北省市本地网波分新建第一期工程以及年转资到的五项工程年年中国网通河北省dsl扩建五期工程；年年中国网通河北“宽视界第一期工程；年年中国网通河北市分公司软交换接入网

5、项目；年年中国网通河北市分公司软交换主设备工程；年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增 加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，细心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。 二、全年完成的具体几项工作： 1、监理工作 根据监理公司的总体支配意见和打算建设部要求、工程建设

6、项目、施工具体状况：在工程建设高峰期以及个别工程如光进铜退撤缆工程采纳和监理部人员共享方式，合理对人员进行支配，本着以人员技术素养、依据工程状况、技术对口根据辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡察或专项重点工程巡察、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出本钱的原则进行科学支配，依据工程状况准时增减和调整。如：光进铜退工程在撤缆工作中，依据甲方要求，在撤缆中必需四方在场进行施工，监理必需在场方可进行撤缆工作。同时依据工程进度要求，在撤缆高峰期最多支配6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商确定人员共享并支配专人负

7、责本工程工程由我进行日报统计和当天工作支配以及每周向省公司进行周报进展上报工作，同时和甲方采纳日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟识各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展支配工作，经过多方的努力协作使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员支配要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的

8、联系工作。 一年来做为设备总监每周不少于三次到打算建设部、依据工程状况准时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展状况。并依据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发觉的一些施工中的主要问题要准时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展状况和工程变更状况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发觉问题准时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的娴熟技术和工作责任心、工作看法，甲方对我们一年

9、来所完成的工程监理给予充分确定，和满意的看法，盼望和我们长期共同进展下去，互利共赢。 2、与甲方联系、沟通时的原则： 在工程开展期间保持常常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。 在联系沟通时要有充分预备，主题清晰、效果显著、闲谈、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必需解释清晰，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到虚心谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系特别融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。 3、落实监理规范和职责：落实总监深入 工程施工现场检验和对监理工程师

10、工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于常常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在中国网通河北省市g网二期配套传输设备第一期工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉，了解此状况后，马上帮助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新支配线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，

11、并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理多次提示施工人员进行事前检查工作，确保万无一失、帮助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次帮助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多学问提高了自身监理水平。 做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡察、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部

12、检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到按照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡察、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐藏工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程涉及三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，常常起早贪晚如光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆状况，局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作仔细负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意。 总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大

13、家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能根据责任区域自觉支配、做好各项工作，由于我们之间做到沟通准时、互相信任、互相关心、团结协作、和谐相处、心情舒服、能较开心的完成每天的各项工作。 三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力 设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就主动主动想尽一切方法准时完成。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 设备部管理年终工作总结 设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带着下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了2022年的设备修理，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产

14、任务的需求。下面是设备部2022年的总结和20xx年的打算。 2022年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，精确，准时，顺利的搬到了新厂。全部的参与施工人员不怕脏，不怕寒冷，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共搬迁安装设备45台。 对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥当支配，做到了精确安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括大卷板机，数显式对镗床等共6台，另外又自行设计，自行制造了

15、一台2400t压弯机。 下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新从前老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。 在设备的修理工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题准时解决，遇见安全隐患准时处理，不影响车间的正常生产任务。 新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的修理技术水平提升等工作。我们设备部肯定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的修理，保养任务。为生产第一线提供最完善的服务。 设备部个人年终工作总结 在过去的一年里，我们有取得工作上的成果，同时也有缺

16、乏的地方，就要仔细去进行分析和总结。下面是由我为大家整理的“设备部个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 设备部个人年终工作总结(一) 20xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下，不断进行讨论探究、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有阅历也有教训，有成果也有缺乏，现总结如下： 一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定 经过多次技改，现我车间设备总台数xxx台，每

17、月设备完好率都在xx%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行状况良好，完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患 在这一年，经过多次讨论探究，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘常常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行打算检修 依据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观看记录，来对主要设备支配打算检修(即预防修理)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的打算检修，并依据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防修理将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。

18、 3.应用新技术 我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采纳高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员仔细讨论分析后，采纳换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属外表进行钝化，在金属外表形成一层高分子聚合爱护膜，到达防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而爱护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次胜利对我们以后解决类似问题有着深远的意义。 二、狠抓管理不放手，重视人才求进展 一个社会的进展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想进展也需要先进的生产技术协作先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文

19、明车间，执行TPM全员管理 两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了许多功夫，而且在管理方面也做了许多功课。xx月份我车间主动响应公司号召，根据公司要求狠抓设备管理，推广以预防修理为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推动打算，基本完成点检前期的预备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理预备了充分的预备，这也为创建合格车间打好了基础! 2. 完善制度建设，加大执行力度。 制度建设是企业进展的重要保证。公司要进展，一是抓住机遇，坚持不懈，敏捷机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分

20、明，同时结合“动之以情、晓之以理的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 3.注重人才培育，支配培训学习 在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和进展，必需拥有学习能力，高素养的人才。20xx年我车间依据年初制订的培训打算，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了xx天的学习。通过培训，既提高了我车间员工的综合素养，又实现了人力资源的不断增值。 三、总结今年工作缺乏，确立明年整改打算 20xx年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在工作中仍旧存在肯定的缺乏。 1.新的管理制度

21、，使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 2.个别员工综合素养还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培育，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。 3.新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。 4.检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达;管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。 5.关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。 以上缺乏之处，我车间将在下一年年去克服去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为公司创造更大的效益。 四

22、、20xx年我车间设备管理目标 1.设备管理合格车间达标。 2.全面落实推广设备点检管理。 3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。 4.建立好设备管理团队，培育新的技术管理型人才。 设备部个人年终工作总结(二) 在这劳碌的20xx年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃进展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的关心下，紧急而有序的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作，工作上有了肯定的突破，但也存在了诸多缺乏。回顾过去的一年，现将个人工作总结如下： 1.1新员工培训 在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则，让新同事了解软件，硬件，规律之间如何协作，并对规律这部分有个大体

23、认识，同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。 在给新同事培训的过程中，发觉自己学问的匮乏，在规律方面还需要进一步加深，对于软件和硬件部分没有整体认识。我盼望公司对新老员工多举办培训活动，增加员工本事域的工作能力，同时也能扩展对其他领域的认识。 1.2项目总结 1.2.1A01_13所3室脉冲数据采集器 本项目实现设定时间内脉冲个数统计;设定A和B两通道脉冲个数差来统计到达设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数;同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号，记录两次触发信号之间的脉冲个数以准时间。 在这个项目中遇到的问题：定差计数功能的计数精度低，主要是由于软件

24、启动后，马上开始计时，而没有等待脉冲的来临，后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数，计时。且当循环计数时，当第一次计完时，开始第二次计数时，仍旧要等脉冲的来临。 1.2.2A05_六路IF自动化测试设备 本项目可通过单片机设定频标输出状况，每一路频标输出的频率可设定，输出的正、负脉冲可设定，并且每一路频标输出的有无可设定，正脉冲设定为无输出输出保持低电平，负脉冲相反。 1.2.3A06_单路IF自动化测试设备 本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数，将结果存入寄存器，并由软件读取寄存器比较大小，取其合适数据以提高精度。 1.2.4A07_13所的-4项目 本项目是

25、在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。 1.2.5A08_高精度IF板测试仪 通过FPGA规律实现16路可调频标及8路脉冲计数，出示寄存器操作指南协作单片机，软件，硬件一起完成整机调试。 1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套 实现可调频标及脉冲计数，出示寄存器操作指南协作项目组完成整机调试。 1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备 本项目利用状态机实现不同频率的波形，并且频率可有硬件按键发出指令，规律推断指令实现不同频率的时序。 在调试的过程中发觉按键切换会使而导致波形错误，频率不稳定。后规律增添了按键切换规律复位功能，将问题解决。 1

26、.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发 本项目实现了PCI端数据与规律数据通过双口RAM的交换;同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解，造成调试周期长，找不出问题，以及做事不够认真选错时钟。 1.2.9A12_CSB总线测试设备 通过FPGA规律实现14组(每组5个信号)的RT端通信时序掌握，8组(每组5个信号的)BC端通信实现掌握，12组(每组5路)电平输入采集，规律提供深度为256words，宽度为32位的FIFO，用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据，同时规律实现了电缆自检功能。 在调试中发觉RT输出信号不用时要将其

27、拉为高，而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低，不行以启动后用与不用都设为通信状态，将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目，造成整个CSB项目规律开发调试周期削减，时间有些紧急，规律没来得及给软件出示寄存器操作指南，造成软件与规律协作不顺畅。以后在规律单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。 1.2.10A13_续A01项目后六块板卡 实现定时计数，定差计数，同时实现多周期外触发计数，滤波系数及周期数可有软件设定等功能，并且完成单板调试。 1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造 本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试，规律主要实现不同频率的输出，通过串口与工控机相

28、连，由软件对频标信号的远程掌握;同时实现对输入信号的脉冲个数采集。()利用VC软件进行单板调试及协作其他工作人员整机调试。在单板调试中发觉因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片，还有开机后找不到板卡，更换93CS56芯片解决。在以后的项目里盼望硬件给板子前能真正对板子大体功能进行检查测试。 1.320xx年工作做以下规划： 1.3.1维护公司以前项目;同时在保证质量的前提下尽快完成领导支配的新项目; 1.3.2理论水平和工作能力上还略显缺乏，需要在学习中成长，进一步加强基础：把握xxxx相关学问，加强网络及高速存储的相关学问;培育硬件的意识，培育系统的观念，HDL代码仅仅是一个表述心中硬件的工

29、具，学习硬件相关学问，将硬件和规律联系起来。 1.3.3要以团队为主，主动协作项目组其他人员的工作;测试的时候一般都需要硬件，软件，规律的协作，一个规律很难掌握的工作，可能软件掌握很简洁。假如电阻匹配不当或者缺少一个元器件等都会导致规律无法输出，这就需要硬件来查找问题，当然作为规律和软件人也要利用相关软件帮助硬件查找问题。所以，项目组成员间互相协作，互相听取别人的意见，这样必定知道的更多，从而加快测试和开发的速度，使项目尽快完成。 做为公司的一名成员，我特别情愿接受领导的指导及建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，不断努力学习，不断调高自己! 设备部个人年终工作总结(三) 设备部一年来在

30、公司领导正确的领导下，在岳经理的带着下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了20xx年的设备修理，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部20xx年的总结和20xx年的打算。 20xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全，精确，准时，顺利的搬到了新厂。全部的参与施工人员不怕脏，不怕寒冷，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共搬迁安装设备45台。

31、对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥当支配，做到了精确安装新设备工作。截止到xx年xx月xx日共安装新设备包括大卷板机，数显式对镗床等共6台，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。 下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新从前老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。 在设备的修理工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题准时解决，遇见安全隐患准时处理，不影响车间的正常生产任务。 新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的修理技术水平提升等工作。我

32、们设备部肯定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的修理，保养任务。为生产第一线提供最完善的服务。 设备部个人年终工作总结(四) 从事公司设备、设施修理、保养工作，公司20xx年x月试运营以来，经受了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带着下，冲破重重障碍与险阻，迎来了新疆航食今日的蓬勃进展。作为一名一般员工，能参加这部恢弘巨作，经受这一年多不平凡的历程，我的人生就不再一般，也正是因此，在平常的工作中，我不断主动学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关怀教育和同事的支持关心下, 克服修理组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献

33、、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为新疆航食的正常生产做出突出奉献，工作业绩得到公司领的认可。 一、 工作内容 1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理. 2、保证设备设施的安全运行和加强设施设备的安检、维 护和保养工作，制定工作打算，落实打算内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备安全运行 3.、严格掌握设备的运行，力求节能降耗，在节能方面， 今年的主要工作是加强设备的保养，掌握设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以到达节能降耗的目的。 4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行

34、测试，查出问题。进行修理，消除故障. 5、制定全年的保养工作打算和保养工作标准. 6、协作财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证修理材料的供应。 7、在日常工作中，修理设备时的安全规范操作和加强自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 二、工作成果 1、 中央空调 我公司共用2台开利空调主机，20xx年x月x日。我在楼顶检查发觉两台空调主机始终报警，故障排除不了，检查时发觉2号空调主机压力自我爱护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们具体检查1号空调主机发觉机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号

35、空调主机机组缘由主机压力自我爱护锅在空调水循环系统不稳定时就会发生爆裂.解决方案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱本钱xxx元，制冷剂20xx元，板换 xxx元 与要从美国原厂发货，人工费xxxx运费，等其他总计xxxx元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家多次交涉，最终厂家情愿通过售后服务方式，解决空调出现的全部问题，如今空调主机已修复。为公司节省修理费用xxxxx元。 2、特种车库卷帘门 我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘

36、门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷帘门面积大，门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节省修理资金的前提下，最终我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，提高技术增加了修理阅历，为公司节省xxx元。 3、工程遗留问题 主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。 4、消防系统 使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消

37、防报警探头无故障率保持在98%以上。 5、修理组在去年的工作基础上，今年进行了分工种制定 具体的设施设备保养打算，将打算分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 通过一年来的辛勤工作，我虽然取得了一点成果,但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实自己，提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的奉献。 设备部个人年终工作总结(五) 时光飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作打算和设备修理维护打算中的各项指标，设备没

38、有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结： 一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率 今年我队重新启用了xx钻机，xx钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟识，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固始终以来未出现大的设备事故。从平常的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完好统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式准时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格根据此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。x月份，xx钻机在

39、汊涧安装试运行，使得我队重新接触了xx钻机，再次安装70d钻机问题发觉不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行商量部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。 二、项目严格巡回检查确保设备看管到位 xx月份，公司开拓域外项目，我队接手xxx，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有肯定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，

40、危急因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不准时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻 报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作

41、为根据，有案可寻。 四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想 设备就像人的身体一样，平常要认真呵护，这样才能长期健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。 总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。 设备部年终工作总结怎么写 时间过得飞速，又

42、过了一遍春夏秋冬，在设备部的这一年里学到了许多，我们需要来写一篇年度总结，那么设备部年度总结范文怎么写呢？下面就是小编为大家带来设备部年终工作总结怎么写，欢迎观看，盼望能关心到大家。 设备部年终工作总结怎么写 20xx年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订安全责任状，仔细落实安全责任制 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订

43、了安全生产责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。20XX年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，仔细落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识 为全面贯彻落

44、实“安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级安全教育，从公司级的教育“宣扬国家的法律法规、公司的安全管理规章制度，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识，最终到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级安全教育率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“安全生产月活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加安全生产活动。组织全体员工通过各种形式主动学习安全、消防学问。“安全生产月活动的开展，

45、十一月份在县安监局统一组织细心支配下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的主动性。 3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广大员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。 4、在组织“安全生产月活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣扬标语，以提高人们的防范能力，削减或避开事故的发生。 5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大

46、提高了全员的法律学问、处理问题的能力和技能，增添了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、设备管理方面 1、加强现场设备巡检，准时消除设备隐患，确保设备良好运行。依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。准时沟通巡检状况，对发觉的问题进行确认。同时，准时和操作修理人员沟通，了解设备运行状况，发觉问题主动协商解决。我们在发觉重大设备问题上准时向上一级领导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的责任感增添了，对设备的维护细心了。 2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的认识，能准时调整对设备的运行条件和对设备的改良。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未准时填写的准时