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1、医院年度工作规划范文 这篇关于医院年度工作规划范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创建二级医院为工作主线,稳固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的进展形势下把握新的机遇,实现新的突破。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,仔细践行科学进展观,亲密关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。全院各项工作严格根据二级医院管理评价标准展开,严抓制度落实,规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才
2、建设、行风建设,大力推动学科建设,培育特色优势,到达院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续进展。 二、主要目标 1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务,力求门诊60000人次,住院4000人次。 2、主动组织申报、创建国家二级综合医院。 3、开展新技术、新项目10项,申报科研成果2项。 4、深入推动人才建设,引进专家、学术带头人23名,选派地市级以上医院进修技术骨干10名。 5、大力强化学科建设,初步形成12个在区域内有肯定竞争力的特色专科。 6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制
3、,激发内部活力,提高职工待遇。 7、加强硬件建设,规范参与设备招标选购,引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件,完成病区“三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)建设。 8、主动推动医院文化建设,凝聚团队合力,提升品牌形象。 9、继续开展中医深入病房工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。 10、继续加强行风建设,深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。 11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标选购政策,主动开展临床药学及新药推介工作,推动合理用药,优化医药结构。 12、贯彻卫生法规,完善防范措施,保证四项安全(医
4、疗、财经、治安消防、信息),创建平安和谐医院。 13、严格执行打算生育政策,确保全院计生合格率100%。 14、偿还债务150万元。 三、重点工作 加强质量建设,提升综合实力 质量确定成败,特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今日,找准特色,进展优势,打出品牌,对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建设,大力实施“知名医、建名科、办名院的“三名战略,通过一系列行之有效的措施,强力推动医院综合实力的提升。 1、学科建设。组织专业人员仔细考察区域内医疗卫生市场动态,立足院情,放眼将来,认真论证,确定专科,明确进展重点,拟定进展规划。对特色专科,实行“四优先(即硬件改善
5、优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣扬优先),集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为医院综合效益增长的突破点,同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务能力和综合实力的提升;并 加大对论文、科研成果的嘉奖、扶持力度,激发广大医务人员开展临床科研的主动性,提升医院整体学术水平和知名度。 2、人才建设。做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培育力度,选派青年业务骨干到上级医院进修学习,定期组织考核,进修归院后签订年度责任目标书,鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资源,通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等
6、方式,发挥好专家教授的传帮带作用;健全医务人员技术档案,实行个人专业学问考核和技能水平追踪制度;建立专科人员带教责任制,与高资格技术人员签订带教责任书,明确带教任务,由医务科、护理部等职能部门定期组织考核,考核结果纳入带教双方绩效考核指标。 3、医疗质量。不断完善院科两级质量管理体系,强化环节质控,狠抓医护核心制度落实,大力开展“三基三严培训、医疗安全教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动,病区各科进一步强化三级医师查房制度,推动住院医师规范化培训,在住院医师中大力开展“三个七活动(把握本科室七种常见病的诊断与鉴别诊断,把握本科室七种常见病的治疗指南,把握七种诊断方法),规范服务行为,确保
7、医疗安全,提高医疗质量。 4、服务质量。各职能科室进一步前移职能,准时发觉问题,解决问题,切实提高服务效能;门诊服务流程进一步简化、优化;门诊一站式继续充实服务内涵,增添主动服务意识,注重沟通艺术;病区各科继续深入开展“服务明星评选活动,每月组织评比,成果与本人当月绩效工资挂钩;总务后勤主动开展“服务标兵评选活动,从月巡查次数、服务看法、服务时效、服务质量、服务满意度等方面综合考评,营造人人讲服务、人人比质量的良好院风。 创新管理机制,激发内部活力 根据权力下放、层级负责原则,给予各科室更大的自主管理权,主动顺应医院战略进展需求,深入推动、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目标量化考核责
8、任制;根据质量第一、效益优先、兼顾公平的原则,综合服务质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量,打破平均主义,充分酝酿、主动推行绩效考核方案,进一步增添全员危机意识、履责意识,充分调动干事创业主动性,创新管理机制,激发内部活力,推动各项工作稳健快速进展。 对比二级医院管理评价标准,组织分解目标任务 1、管理学习。支配34次二级医院管理评价标准培训讲座,分区域、分批次组织科室负责人参与,针对标准,细化分解,明确目标,强化管理,做到任务到科、责任到人,使医院的内部管理机制平稳过渡到二级医院水准,并选派中层干部外出考察学习,开阔管理视野,充实管理学问,提升管理素养,为医院进展打好管理基础。 2、一
9、线督导。各职能科室要进一步加强督导检查,关心一线科室解决二级医院管理评价标准运行中出现的问题,准时改良工作,并建立督查责任追究制,凡督查不力、服务不准时造成问题并引致医院损失的,追究相应职能科室连带管理责任;凡督查两次及以上不予整改或整改不到位的,追究相应一线科室当事人责任及科室负责人连带管理责任,维护制度,强化履责意识,形成事事有督导、件件有落实的良好局面。 f132.COM更多工作打算延长阅读 医院工会年度工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于医院工会年度工作规划范文的文章,供大家学习参考!我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带着全体工会会员以创新
10、的精神,加强工会组织的建设,增添为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。一、主动履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作
11、。2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的讨论,准时了解职工工作、生活的新改变和新需要,通过开展多种多样的活动,主动引导职工健康进展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,准时收集职工普遍关怀的热点问题,对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映,并主动提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增添工会组织的吸引力和凝聚力。4、主动开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。主动响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,
12、为职工参与各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参加运动的主动性和主动性。5、继续进行“巾帼献爱心的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送暖和工程,继续注重向特别群体倾斜,坚持几十年如一日,关怀孤残儿童,到市儿童福利院慰问。6、继续组织好庆祝“三八节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建设,主动开创工会工作新局面1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院进展出发的大局观念,以提高素养和能力,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议,
13、讨论工会工作。进一步规范工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有打算、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时完好。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的主动性和参加意识。3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,亲密联系群众,帮助党政做好有关工作。三、增添医院管理的透亮度,推动院务公开工作深入开展。主动帮助党政仔细开展院务公开工作,年初仔细制订工作打算,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣扬力度,营造良好的社会气氛。四
14、、紧紧围绕医院中心工作,主动开展优质、满意服务以医院为中心,主动开展优质服务,努力改善服务看法,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,提供放心医疗。做到服务到位保障有力,完成医院、上级工会交办的各项工作任务。继续做好“优质服务竞赛、“岗位能手、“巾帼文明示范岗等优质服务的评比工作。五、评优创先,提高工会委员工作主动性为工会工作上一个台阶,要充分调开工会委员,工会小组长的工作主动性,鼓舞大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动主动分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。总之,在的工会工作中,肯定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,
15、把职工的利益作为第一考虑,把职工满意作为检验工作的第一标准。 医院业务宣扬年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于医院业务宣扬年度工作规划的文章,盼望大家能够喜爱!我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色,拥有200张床位和用工总量将过100人,资产已超过亿,年收入近亿,设备精良,在区域内有较高知名度,但又地处游仙区这样一个工业不发达、农业进展较滞后的地域,医院收入仅次于中心医院的特大型医院,还有60多名退休职工。近几年来虽然出入院病人有所增加,但门诊量始终上不去,医疗纠纷层出不穷,运行本钱居高不下,经济效益不高。这一切给医院的生存和进展带来了很大的压力。医院要进展靠的是经营,经营讲策略。而医
16、院的经营管理实质是想方设法的吸引病人,医院进展的核心问题是要千方百计把自己做强,要想立于不败之地,就必需在“苦练内功(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上,不断提高医疗质量和服务水平。通过多方位潜移默化的宣扬,建立和谐的医患关系,树立良好的社会形象,推崇健康主动的医院文化,形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素养、取信于民。所在地医院:中心医院、中医院、医院、人民医院、及各县级医院。实力排行:一强,次强,次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年,医院规模和技术力量仅次中心医院,医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与进展,以及周边县市各大医院的崛起,医疗服务市场竞争
17、日趋激烈,这不争的事实,对我院的进展构成了巨大的压力。稍不留意,将失去次强的地位。运作状态:我院的服务对象比较稳定。只要不出现严重的医疗事故,不出现严重的责任事故,不出现明显的坑害消费者的行为,即在社会上的名声不受明显影响的话,患源将基本稳固,并且这种稳定将始终持续下去。而有一些医院则不一样,限于规模、技术、人员素养、社会影响力等方面的缘由,不能对患者产生足够的吸引力,但他们会出浑身解数夺患源,做一点广告来弥补软硬件的缺乏是必要的,但要实行策略,不能上硬广告。观念*同志曾经说过,救死扶伤,实行革命的人道主义。在公众的心目中,医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。尽管国内新闻界对部分医疗单位多有负
18、面报道,但还远远没有动摇这个形象的根本。公众的思维具有顽固性和延长性。我们必需知道并利用这一点。假如群众心里的白衣战士形象变成唯利是图之辈“救死扶伤,只要你有大把钞票拿来,“有钱生,无钱死,从职业道德的角度,从社会对医护业的心理期望角度,公众都不能接受。广告的根本目的是销售。产品的销售,服务的销售。有人说,我做广告是为了扩大知名度。扩大知名度又是为什么呢?最终的落脚点其实还是销售。医疗广告就是告知患者,你这个病我能给你看好。这样的广告做多了,群众就会说,医院也出来抢生意了。医院就站到了公众心理形象的对立面,变成唯利是图的商人形象。因此,医疗广告与白衣天使的形象是冲突的,不和谐的,公众心理思维的
19、顽固性和延长性始终抵抗医疗广告。建立完善的服务体系,各种服务活动始终是围绕一个中心而展开的,这个中心就是要让患者满意。就是“以病人为中心。、医院设立投诉接待处是必不行少,不能可有可无,要有特地人员负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响,从而将转变成医院的信誉度,从而到达盈利。、因地适合满足病人。让就医者通过医院的独特化服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,到达高度满意。、注重病人的感受,在门诊推行微笑服务和全程导诊服务。注重病人的关注或意见,在病人关怀的收费方面对实行住院病人一日清单制,明码标价中不明白的地方耐烦地解。
20、、建立一个患者客服部门,除病区回访病人外,客服部门要定期或不期地回访患者,逢节假日邮寄小礼品、贺年卡。5、充分发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。如今我们的名信片、挂历印制出来的时太晚了,没充分挥其作用,12月,其它医院的名信片、挂历已发到患者的手中,而我们的还没印出来。认为印制名信片、挂历的时间应提前到10月份,12月底,就会到达大家的手上。6、充分发挥医院短信平台的作用。通过从入院病人那里收集到的手机号,每到过年过节的时候,通过医院建立起来的短信平台,向他发去问候短信。二、医院整体形象定位医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会群众的认同。主体语:医院感动您、
21、我们专心感动为了您的健康,我们全心全意我们今日升化品牌资产的关键是进展与患者之间的相互依靠,相互满足的关系。有人曾经做过一个讨论,每当顾客流向其他商场时,平均每位顾客的价值就削减以上。年医院的整体形象上主题肯定要明确,围绕一个中心思想必需“感动,通过各种宣扬手段到达感动患者的目的。“以理服人、以德感人、以疗效取信于人作为一个国有医院管理的理念。我们“感动了区域内的患者,才能培育他们对医院的信任,有了信任就会产生忠诚度,有了忠诚度就会产生依靠性。具有依靠性的忠实患者是可以通过口碑为医院介绍大量的病源,所以要从宣扬中表达出医院的文化,与竞争对手“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉
22、,同样的效果比费用,同样的条件比便捷,同样的优质比满意,突出长项和优势。“感动这个主题,很难让患者产生感性的认识的,要从大主题中找到基点。对于患者来说,疗效以外简洁的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素,只有提出全新的服务理念,使患者不会认为这是医院应当做的,而是具有附加值意义的增值服务,这样才能真正地感动患者。我们这样规模的医院,诊疗的不少病属患于患者隐私,多数患者对这类病症确诊前后都盼望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一,为了吸引更多的患者,在“感动主题内突出为患者提供更加保密的措施,以此作为基点定位。依据此基点,我们可以将保密宣扬做到极致,让患者充
23、分信任他在我院就医,其病例肯定不会从我院内传递给不相关人员。使患者安心就医,从而用真诚之心感动患者,这就是我院的整体形象定位。三、宣扬策略一宣扬定位1.突出脑系专业和老年医学突出脑系专业和88医学,这种说法不应只是停留在广告宣扬上,而是需要推出以此为特色的诊疗服务。在社会上具有广泛的关注度,患者更关怀的是除了高科技脑系专业和老年医学以及各种诊疗设备以外,应当更可以标本兼治。这样的医院定位可以在短时间内快速提高医院的综合评价,并且具有吸引力可以很快提高经济总量。2.突出某一项诊疗技术或手术我院外科体系的微创手术,可以作为医院本阶段整体定位。突出微创手术和传统手术的区分,从专家到病例,从设备到价格
24、不无巨细的从每个详情方面整体包装我院成为绵阳最、值得信任的微创外科。给患者一种概念就是微创手术在绵阳市做得的,比其他医院专业的多。 医院护士2022年度工作规划范文 这篇关于的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!2022年,我院将继续围绕“以病人为中心,以质量为核心的服务理念,将往年工作总结里的优点继续发扬。全面实施iso9001-XX质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地协作手术这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定2022年护理工作打算及工作目标如下: 1、更新护理管理和服务理
25、念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达病人对护理工作满意度95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。 2、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行商量,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练
26、方案及具体的实施打算。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 3、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故商量分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增添护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 4、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格
27、掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原则的人和事给予准时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 5、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 6、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、准时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 7、严格根据收费标准收费,做
28、到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广大护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通
29、论文4篇。根据护理培训打算支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教工作打算并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改良带教方法,加强带教老师教学能力的培育和提高,仔细落实好“360工程,圆满完成带教工作。 9、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量管理标准,加强本科护理质量掌握,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切预备工作。 10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障
30、医疗安全,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标到达iso质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。 我们信任只要努力执行以上工作,我们在2022年中的工作中肯定能取得好的成果! 医院工会2022年度工作规划范文 这篇关于医院工会2022年度工作规划范文,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带着全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增添为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。一、主动履行工会的基本职责,抓住重点,做好各项常规工作抓住工会工作的群众性特点
31、,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参加、民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的讨论,准时了解职工工作、生活的新改变和新需要,通过开展多种多样的活动,主动引导职工健康进展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,准时收集职
32、工普遍关怀的热点问题,对重要的状况通过院务会、院周会、职代会等时机准时反映,并主动提出建议。3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增添工会组织的吸引力和凝聚力。4、主动开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。主动响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参与各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参加运动的主动性和主动性。5、继续进行“巾帼献爱心的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送暖和工程,继续注
33、重向特别群体倾斜,坚持几十年如一日,关怀孤残儿童,到市儿童福利院慰问。6、继续组织好庆祝“三八节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。二、加强工会组织的自身建设,主动开创工会工作新局面1、进一步加强工会干部队伍建设,以会代训,结合工作会议,组织工会干部仔细学习有关理论和上级会议精神,切实提高为群众服务的思想意识和从医院进展出发的大局观念,以提高素养和能力,做好换届选举工作。2、定期召开工会委员会议,讨论工会工作。进一步规范工作程序,提高工作质量和效率。做到年初有打算、年终有总结、活动有规程、工作有记录、建档齐全、对档准时完好。留意倾听职工的意见和要求。充分调动全体工会会员的主动性和参加意识
34、。3、找准工会组织在医院中的位子,理顺医院党政工在医院工作中关系。进一步发挥工会组织的作用,亲密联系群众,帮助党政做好有关工作。三、增添医院管理的透亮度,推动院务公开工作深入开展。主动帮助党政仔细开展院务公开工作,年初仔细制订工作打算,抓好各项工作的落实,要做到真公开、全面公开。要在强化管理上下功夫,做到围绕重点、突出焦点、责任到人、措施到位、不走过场、不流于形式,要加大宣扬力度,营造良好的社会气氛。四、紧紧围绕医院中心工作,主动开展优质、满意服务以医院为中心,主动开展优质服务,努力改善服务看法,提高服务质量。奉献爱心服务,营造舒心环境,提供放心医疗。做到服务到位保障有力,完成医院、上级工会交
35、办的各项工作任务。继续做好“优质服务竞赛、“岗位能手、“巾帼文明示范岗等优质服务的评比工作。五、评优创先,提高工会委员工作主动性为工会工作上一个台阶,要充分调开工会委员,工会小组长的工作主动性,鼓舞大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终做好优秀工会小组长,文体活动主动分子,优秀通讯员奖,金点子奖等评比工作。总之,在的工会工作中,肯定要把职工的呼声作为第一信号,把职工的需要作为第一选择,把职工的利益作为第一考虑,把职工满意作为检验工作的第一标准。 医院护理2022年度工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于医院护理2022年度工作规划范文的文章,供大家学习参考!和谐创新、贴近病
36、人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理服务质量是2022年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念,进一步改善护理服务看法,构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工作满意度调查问卷,每季度一次。3.在征求住院病人意见、出院病范文资讯网收集整理人反馈或电话询问,本科室医生及护士认同的基础上,通过科室的季考核、年评价推举,年终评选并嘉奖“护理服务标兵。4.“5.12国际护士节与工会合作举办“护理艺术节,以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严入手,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交接班、护理查房、病例商量等关键环节,以保证危重、疑难病人
37、的护理质量。3.加强专科护理业务的学习,提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价,全年护理部质控组评价67次。7.加强护理安全管理,建立并畅通护理担心全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训,并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为
38、单位对护士进行临范文资讯网收集整理床能力考核,专科业务考核和护理操作考核各一次。5.按打算进行静脉输液小组护士的培训。四、教学和科研方面1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。2.制定优秀临床带教科室评选条例,年终评选并嘉奖。3.按打算完成现有课题,并主动申报新课题。4.主动撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 乡镇医院控烟经典年度工作规划 时间过得真快呀,今年的工作已经告一段落,下一年的工作已经近在眼前,是时候对下一年医院控烟工作制定合适的打算了,
39、关心提高自己的工作质量,关心自己晋升。医院控烟的工作打算您知道该怎么写了吗?下面是我细心为您整理的“乡镇医院控烟经典年度工作规划,欢迎大家与身边的伴侣共享吧! 乡镇医院控烟经典年度工作规划(篇一) 为加强医院精神文明建设,将我院逐步建设成为无烟医院,营造良好的医疗工作环境,根据市卫生局和市爱卫办联合印发关于对医疗卫生单位开展全面控烟工作考核检查的通知精神,结合我院实际状况,特制定本实施打算。 一、控烟的目的 为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境。提高医务人员戒烟意识,把握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体健康。完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟
40、工作持续开展。 二、创建无烟医院目标 1、医务人员抢先戒烟,创造医院无烟环境,并主动参加社会控烟工作。 2、早日到达“无烟医院评估标准,争创“无烟医院。 三、目标人群 (一)干预对象:全院职工。 (二)宣扬覆盖对象:病人及病人家属。 四、实施步骤及方法 (一)预备阶段(月-月) 1、成立医院控烟领导小组。 2、制定创建无烟医院实施方案。 3、召开创建“无烟医院控烟工作动员会,部署创建工作。 (二)实施阶段(月-月) 1、建立科室控烟工作小组。由各支部组织各科室成立控烟工作小组,科主任任组长、护士长任副组长,负责相关科室控烟工作。 2、医院设立控烟宣扬员、控烟督导员和巡察检查员。 3、制定控烟工
41、作制度,控烟考评奖惩制度及奖罚标准,将控烟内容纳入医院工作打算,并做好控烟工作记录。 4、制定医院控烟措施。 (1)院内工作场全部明显的禁止吸烟标志。 (2)院内全部的室内不摆放烟具、烟灰缸。 (3)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟。 (4)组织控烟宣扬教育活动。利用院内局域网、宣扬栏、院报、展板等进行控烟宣扬教育。 (5)向医务人员发放控烟学问宣扬材料,对医务人员进行控烟学问、控烟方法和技巧培训。 (6)院区设立户外吸烟区。 (7)不接受烟草商资助和采纳任何标明有烟草广告的物品。 (8)医院内小卖部不出售烟草制品。 (9)设立戒烟医生和戒烟电话。 五、评估、总结与表彰 医
42、院控烟领导小组根据实施方案与无烟科室标准进行检查、评估与总结表彰,将检查评估结果纳入年终嘉奖项目,并将控烟工作执行状况形成书面材料上报。 乡镇医院控烟经典年度工作规划(篇二) 依据县卫生局有关文件及会议精神,为加强医院精神文明建设,将我院逐步建设成为无烟医院,为给患者和我院职工创造一个健康良好的就诊和工作环境,提高医务人员控烟意识和控烟技能,降低吸烟率,爱护医务人员和广大人民群众身体健康,结合我院实际状况,特制定本实施方案。 一、控烟的目的 为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境。提高医务人员戒烟意识,把握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体健康。 二、任务措施 1.
43、成立控烟工作领导小组,明确分工,在控烟工作领导小组统一支配部署下,定期布置检查控烟工作。 2.顽强监督,严格执行控烟制度。 3.广泛宣扬,通过以“吸烟有害健康为主题的宣扬活动,并利用黑板报、健康教育宣扬栏等宣扬载体,明确要求,落实措施。 4.公共场所醒目处设置禁烟标志,提示吸烟者自觉戒烟。 5.在会议室、办公室、病房、住院部出入口、卫生间设置禁烟标志。 三、工作要点 1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌,在全部禁烟区域张贴禁烟标志,告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院内吸烟。 2.在公卫楼西边通风处设置室外吸烟区,有明确的引导标识,并配置吸烟危害健康的警示标语牌。
44、 3.在导医台,门诊候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料,宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法与技巧)。 4.利用医院宣扬栏、内部通讯等工具以及例会、职工大会等形式,向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 5.将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者宣教,宣扬吸烟有害健康的医学学问,告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。 6.医务人员在诊疗活动中,主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性,主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座,做好禁烟教育培训,提高员工的控烟能力。 五、组织控烟工
45、作人员进行月抽查、季度检查工作,将结果纳入科室质控当中。 六、做好包干区域的控烟工作,力求在室内场所(包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、会议室,以及有天花板的大厅、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所)全面禁烟。 七、建立一支监督员队伍,做到群众参加、群防群治,为我院的控烟工作打下良好基础。 乡镇医院控烟经典年度工作规划(篇三) 依据国家卫生部等部门关于20xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定及xx大学附属医院开展控烟履约创建无烟医院工作实施方案、xx大学附属医院创建无烟医院年度工作打算与实施方案,结合医院实际,特制定本制度。 一、全院干部职工、医务人员均应模范遵守公
46、共场所禁止吸烟的有关法规、制度,为创建无烟环境、文明医院起到示范带头作用。 二、医院各控烟组织机构应仔细履行工作职责,全面落实公共场所卫生管理条例实施细则和创建无烟医院实施方案,重点加强医院所辖区域的控烟工作,切实落实奖惩考核方法,定期开展检查、督导控烟工作,使创建无烟医院活动到达规定要求的标准。 三、医院各行政后勤、临床医技科室均有履行烟草掌握框架公约,开展控烟法规和吸烟有害健康宣扬教育的责任和义务。医院信息宣扬部门要加强控烟宣扬工作,利用网络、院报、电子屏幕、展板、宣扬栏、健康处方等多种形式促进和提高广大群众的健康意识。 四、各巡查督导员要仔细执行巡查督导工作制度,加强监督检查工作力度。巡
47、查督导工作要做到定时、定点、定任务;有奖、有罚、有记录。 五、实行医院、科室两级管理制度,各行政、后勤部门主任、副主任,各临床、医技科室主任及护士长为第一责任人,负责本科室禁烟督导工作,做到全院室内场所完全禁止吸烟。 六、医院领导班子成员要带头戒烟,抢先垂范。全院干部职工、医务人员应自觉做到“三不三有,即:不在公共场所、办公室、会议室、病区病房等禁止吸烟的地方吸烟;不穿工作服在吸烟区吸烟;医务人员不在病人面前吸烟;对来院就诊、治疗、留观、陪护等人员有进行遵守禁烟规定宣扬教育的义务,有制止、劝阻在医院区域吸烟的义务,有引导吸烟者到非禁烟区吸烟的义务。 七、严禁医院所属区域内商店、小卖部等出售烟草制品。在医院所辖区域设置明显的禁烟标识。在办公室、会议室、工作场所不设有烟具和与烟草有关的物品。 商场年度工作规划范文 这篇关于商场年度工作规划范文的文章,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!2