2022年季度工作总结范文集锦八篇.docx

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1、2022年季度工作总结范文集锦八篇季度工作总结范文集锦八篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,不如马上行动起来写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我细心整理的季度工作总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。季度工作总结 篇120xx年第一季度的工作已经结束,第一季度以来,我行始终坚持以业务经营为中心,以支持农夫和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的实行,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行,取得

2、了显著的内部效益和社会效益,为城市的发展做出了主动的贡献。现将第一季度工作状况总结汇报如下:一、基本状况。(一)贷款状况。截至今年三月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187、78%。其中:农户贷款30,572万元,占55、22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26、53%。农村工商业短期抵押贷款8,058万元,占14、55%。农村中长期保证贷款500万元,占0、90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2、80%。1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收

3、息率100%。(二)存款状况。三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93、48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47、27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87、43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。(三)财务状况。三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。(四)监管指标状况。第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:

4、流淌资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中心银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账打算554万元减项);递延资产124万元。二是负债及全部者权益总额为69,974万元,其中:流淌负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元

5、(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是全部者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般打算60万元、未安排利润819万元;本年税前利润1,083万元。其次、资本构成状况。一是全部者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般打算60万元,未安排利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本足够率为21、648%行业监管标准。四是核心资本足够率为20、69%4%行业监管标准。第三、信用风险状况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账打算554万元。贷款损失打算足够率、资产损失打算足够率

6、、拨备覆盖率均100%,限制在行业监管规定的标准范围之内。第四、流淌性风险状况。一是流淌性比率107、90%(流淌资产/流淌负债)。二是存放中心银行款项6,735万元,其中:存款打算金(执行11、5%的存款打算金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13、23%。三是贷存款比率(不含资本金)108、73%,含资本金贷存比率为89、42%。第五、盈利性状况。一是资产利润率1、54%0、6%行业监管标准。二是资本利润率9、85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49、93%45%行业监管标准。二、主要工

7、作措施。(一)主动发放贷款,全力支持“三农”经济发展。我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农夫和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了主动的贡献。第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门仔细做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式敏捷、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务发展上注意自身的优势,以重点盈利业务

8、为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以平安、稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,主动探究农业生产项目的贷款;开拓信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司主动合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成安排指标。其次、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产平安运行是前提,是我行赖

9、以生存的基石。为此,我们从贷款受理起先到贷款发放,严格根据信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司供应担保的贷款,假如在生产经营上存在担心全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。第三、坚持我行市场定位和经营方向,主动支持三农经济的发展。我行1至3月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的须要,为企业经营和农夫融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推动,在机构网点少,信贷人员不足的状况下,克服各种困难,

10、业务发展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,实行最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以敏捷、便捷的小额贷款扶持农户发展,主动扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。(二)调动一切因素,大力组织存款。为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。1、开展存款竞赛活动。新年伊始,我行制定了庄河汇通村镇银行2

11、0xx年度存款考核方法和储蓄存款小段竞20xx年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新局面,并取得了显著的效果。三月末,各项存款余额为50,923万元,比年初增加24,604万元,比年初增加62、18%。2、提高优质服务水平,加大攻关力度。一是通过各种方式教化职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门领先垂范,走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资金力气。3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破。一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓

12、资源为目标,仔细探讨并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法,并于3月20日,开办了七天通知存款业务,到3月30日,通知存款余额已达1,317万元。二是我们主动推动以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份起先办理了代收水费业务。通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。(三)加强会计基础工作,提高会计核算质量。一是仔细测算财务收支状况,编制20xx年财务收支等方面的财务安排。二是加强会计辅导工作,提高会计核算水平。在会计辅导工作上,依据

13、辅导人员不足的实际,实行集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作,督促并规范了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了主动的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作,使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的须要,1至3月我行多次与大连银行科技部沟通,提出了10余项特别业务改进看法,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题。从20xx年三月份起,我行为了解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为一项

14、重要工作去抓。经过艰苦的努力,人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年3月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试,于三月十日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺当开通,不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题,而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到非常重要的作用。(四)抓好规章制度的实行,促进各项工作走上规范化。在接着不断完善规章制度的同时,我行注意狠抓规章制度的落实,抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上,我行依据上级部门要求和本行的实际状况增加了相关规章制

15、度,主要有:一是根据银监局的要求,依据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。3月13日出台了庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)、庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)、庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)、庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)、庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)5个信贷管理方法。二是为规范我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务素养,维护银行业信誉,我们制定了庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范,详细规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一

16、步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推动案防工作有效开展,促进各项业务活动平安稳健运行,制定了庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案。(五)抓好职工培训工作,快速提高职工素养。为适应我行业务经营发展的须要,快速提高员工的综合素养,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素养、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训,使新职工基本上了解和驾驭涉及金融法律法规学问、业务学问、业务技能等方面的学问。使培训真正收到实效,达到预期目的,收到了预期效果。(六)做好案件防控工作,防范和化解金融风险。1、开展案件风险排查,使业务经营合规合法。依据大连银监局的要求,三月末我行组织有

17、关人员仔细开展了案件风险排查工作。在排查中,对1至3月的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔,金额40,025万元。其中:检查票据11,254笔,金额9,037万元;大额存款2,145笔,金额18,462万元;银企对账312笔,金额18,197万元。从排查的结果看,未发觉违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广阔员工的政治、业务素养、道德素养和遵纪遵守法律、防范案件发生的自觉性。2、进一步完善案件防控实施方案。依据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、

18、基本原则、时间支配及推动方式。通过开展活动,切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不刚好、理解不深不透、贯彻措施不详细、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步提高内控和案防制度执行力,扎实推动银行业案防工作有效开展,促进银行业平安稳健运行。(七)加强文秘管理,提高文秘管理水平。依据庄河汇通村镇银行公文处理方法、庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行方法等6个涉及文秘工作的制度,加强规范文秘工作。据统计,1至3月共收文270件,都按规定程序进行签收、登记、催办。1至3月共发文103件,严格根据规定程序进行办理。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的

19、原则,做到刚好、精确、规范、平安。(八)加大宣扬力度,树立社会新形象。针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣扬车等多种宣扬形式,大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣扬,全面地宣扬了我行的业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注。(九)抓好后勤服务工作,保障全行工作顺当进行。一是强化对固定资产、低值易耗品管理。刚好对固定资产的进行维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三是抓好职工

20、文化业余生活。1至3月多次组织员工开展业余活动:参与庄河市总工会组织的徒步大会;实行纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会,到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,进一步增加了员工凝合力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩。存在的不足:(一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成存款安排差别较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品。(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和驾驭的不够。个别贷款突破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分别岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位,存在

21、重贷轻放现象。四是征信系统未开通,个人和企业信用调查有难度。(三)会计财务管理不够规范,内限制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后,人员不足,岗位职责划分不明确等缘由,造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力,存在肯定的操作风险。二是会计人员业务学问水平不高,差错事故时有发生。(四)职工队伍的政治素养和业务素养不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必需引起我们的高度重视。三、其次季度工作看法。1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,为全面实现三年经营目标,

22、我们要接着加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是主动争取市场准入,增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持,力争在6月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平,加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要领先垂范,大力汲取低成本资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金成本,不断壮大信贷资金力气。2、加强信贷管理,防范信贷风险。一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原则上实行担保抵押,确保信贷资金的平安性。对已经超出担保实力的担保企业停止与其办理担保业务。二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原则,对受

23、理每一笔贷款必需在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间实行补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探究和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。3、提高会计核算水平,构建会计监督机制。严格执行会计、出纳、财务管理基本制度,确保会计核算工作合规合法。一是要坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险。一切账务坚持换人复核制度,做好内、外账务的核对工作,按日核对存放中心银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,刚好解决未达账项,做到内外账相符。二是建立和完善会计监督体系

24、。要建立层次分明监督防线,真正将事前、事中、事后监督落实到位,层层严格落实监督责任,实行连环责任追究制度。要切实提高会计人员的综合素养。建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关。4、开展增收节支,压缩费用开支,提高盈利水平。开展增收节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的重大举措。从我行3月财务收支的结果看,资金成本费用率、存款费用率等与同行业相比都处于较高的水平。因此,一要树立勤俭建行的思想,讲究成本核算,力求精打细算。二要扩大信贷规模,培植收息来源,增加业务收入,提高利润水平。三要开展增收节支活动。压缩公用费用,压缩电话费用。费用支出要保工资保开门,禁止铺张奢侈。四是实

25、行按月收息制度,做到贷款利息应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生。5、加强平安保卫工作,杜绝各种案件发生。今年我行平安保卫工作总体要求:坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针,为我行稳步发展供应有力保证。一是要开展案件风险排查工作。做好案件风险排查工作,避开各类平安生产事故发生。开展对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向性的问题,刚好发觉,刚好订正,刚好处理。二是要切实做好平安保卫工作。要落实平安保卫责任制。要把平安保卫工作落实到部门、岗位和个人,形成全员参加、各负其责、风险共担的局面,确保我行各项工作在健康的轨道上运行。6、加强员工两个素养的培训。一是以部门为单位

26、由经理负责,组织员工进行政治和业务学问学习。通过学习进一步提高全员职工政治和业务素养。二是要集中时间和精力学习好我行各项规章制度。三是对新入行的职工进行强化培训,快速提高新职工的综合素养,尽快适应工作的须要。季度工作总结 篇2一、重视内部管理,做好机关后勤保障工作。多年来,受地方财力制约,州财政对我院的经费预算严峻不足,难以保障我院各项工作的正常运转,20xx年我院搬迁工程进入实施阶段,基建投入很大,大宗装备建设任务繁重,加上维持正常运转须要,使得我院长期存在的收支不平衡的冲突更加突出,为此,我院本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干

27、的方法,在对过去几年经费运用状况进行统计分析后,给领导及各科室安排肯定数额的经费指标,实行限额包干、超支自负的方法,突出了重点工作和重点开支项目,合理支配经费支出,提高了资金运用效益,克服了大手大脚和铺张奢侈的做法,对经费运用从严限制,从而使得有限的资金用在刀刃上,保证了我院各项工作的顺当进行和检察事业的发展。此外,我院还加强了对财务管理的监督机制,院财务定期通报全院各类经费的开支状况,并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力,我院的财务工作未出现任何差错及违规事故,并得到州财政及州会计核算中心的一样好评。二、加强外部联系,力争得到最大支持。在加强内部管理,做好“节流

28、”工作的同时,我院还主动“开源”,不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作,由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费,照实反映我院经费惊慌的逆境,使党委、政府能更多的了解我院的难处,以得到他们的理解和支持,从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益,我们还主动协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系,并做好联系工作,以保障干警应当享受的福利待遇能够得到保障。三、做好上下连接工作,保证各项工作顺当开展。由于我院处于省院和出国留学基层院的中间环节,在做好我院财务工作的同时,我们还仔细做好了向上级院的汇报工作和

29、对下级院的指导工作。每年我院都仔细做好省院布置的年度报表编制任务,并且对下级院的年度报表编制工作进行仔细负责的指导,以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际状况,为领导决策供应真实牢靠的依据,近几年来,我院财务报表的编制质量大大提高,财务报表编制人员多次获得省院财务报表编报先进个人。我院还主动协作省院进行各项经费调研工作,20xx年,仔细完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表,并写出了质量较高的经费调研文章。此外,我院财务还不定期的主动与省院财务就服装款等款项进行对帐,以保证各项工作的顺当开展。季度工作总结 篇3一、债权债务的清理,财务部季度工作总结。清理了财务账上长

30、期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。二、精确刚好出具各项财务报表,供应月、季度预算分析。刚好报送各项对外会计报表,刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。三、开展财务内部稽核,加

31、强成本费用限制,堵塞漏洞。对*三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉*的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,刚好订正不符合财务手续的事项,规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;

32、完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织打算三年免税期的减免税材料,申办地税减免;打算*医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料,通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务。协作资产部做好每月盘点安排,支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督

33、集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中:首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划学问给财务主管进行税法学问培训,有重点性地做财务人员职业道德教化,结合20xx年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平

34、考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。其次,做好财务规划,建立科学清楚的集团公司股权结构,集中优质资产,清楚产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金支配、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,依据新的税法要求支配好薪资、业务款待费、福利费等基本业务开支范围,刚好指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成*医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成*医院减免税补充资料的申报。再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,

35、发觉有违反财务管理制度的重要事项刚好向董事长汇报。依据内部限制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理学问和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的平安,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人同等,从而树立起监督责任人的。最终,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员根据制度要求打算刚好出具各项会计与统计报表,刚好出具预算分析,为经营管理供应参考信息。季度工作总结 篇4截止到到9月30号,20xx年第三季度已经过去,经过xx团队召开店长会议,总结一个

36、季度的得失,为打好最终一个季度的胜仗和实现全年任务的完胜起到至关重要的作用。现把xx团队第三季度的工作总结向各位领导及各位同事做一下汇报,希望大家多提珍贵看法。首先,向各位领导及同事汇报一下相关数据。截止到9月x日,xx品牌郑州区第三季度实现销售2404905万元,前三季度完成销售7381577万元,完成全年任务的70。43%。其中,xx第三季度完成908213元,去年同期完成736643元,增长22。4%;xx第三季度完成574343元,去年同期完成368665元,增长55。8%;xx第三季度完成485216元,去年同期完成350784元,增长38。3%;xx第三季度完成333950元,去年

37、同期完成605943元,下降27。1%;xx商厦第三季度完成263383元,去年同期完成195985元,增长34。3%。xx团队从8月份起先整合地级市场,自从整合之后,实现资源共享,销售业绩不断增长,信阳西亚和美8月份销售80000元;9月份销售121175元,与去年同期完成73151元,增长65。6%;洛阳8月份销售41238元;9月份143539元,与去年同期完成94260元;增长52。2%;许昌8月份销售6636元;9月份销售13255元,与去年同期完成13096元,增长1。4%;能取得上述业绩,离不开xx团队的全部员工的辛勤付出。忠于职守、纪律严明是保证团队凝合力的基础。第一,本季度,

38、xx团队核心员工的保留率为100%,对于店长的考核,除了严格根据公司考核标准执行外,全体店长及核心员工学习绩效管理方法,从八月份起先将核心员工的保留率作为考核店长工作过程的重要指标,这就使得店长主动去帮助员工实现销售业绩,避开出现员工单打独斗的局面,使得店长和员工能够团结一样去实现目标。以后核心员工保留率和单店目标管理仍是本团队店长考核的重点,的确让店长把专柜当做事业来做。其次,重视员工培训,除了销售技巧上的培训之外,团队更重视心态培育和思想教化,除了主动参与人事部组织的各项培训外,团队内部培训也在自主进行,还邀请人事部经理单独为团队新人进行思想教化,这也是团队打造凝合力的前提。再次,在xx团

39、队内部推行互帮互教销售模式,销售实力强的员工充当教练的角色,深化业绩不稳定的专柜进行帮忙指导,业绩不稳定的专柜人员可以调入业绩氛围较好的专柜进行学习,使得业绩不稳定的专柜也在逐步走向稳定,xx团队将这个模式接着坚持和推行。最终,充分利用人事部给的销售工具和人事工具,正确运用各项考核结果,查找不足,团队内部进行纵向比较,公司内部进行横向比较,找出目标,给出压力。取得成果的同时应当看到现在的存在的不足。过程限制做的不是很好,第一,活动缺少规划。以后活动首先由团队会议形成活动安排,经探讨验证、落实责任人、根据步骤进行实施、过程限制、结果反馈的模式进行推广;其次要多做活动,但是要限制折扣。其次,管理工

40、具运用不够娴熟,总结安排管理不是很到位,下一步请人事部对员工进行工具运用的培训。第三季度,团队人员遵守公司和商场各项规章制度,无违章乱纪的事情出现,这一点应当保持,加强员工平安和责任教化。第三季度货品流转良好,货品的存销比良性。第三季度,帮助人事部共组织学问技能考核两次,陈设考核两次,考核结果已经在开会时向各个店长做了分析。第三季度,帮助人事部做新员工培训两次,内部制度培训一次,培训后期进行跟进落实。第三季度,主动帮助协作各部门工作,请信息部帮助团队eRP教化工作,现专柜人员系统操作基本到位。下季度的工作重点是:利用培训稳队伍,落实活动抓销售,梯队建设促发展,实现全年大发展。利用培训稳队伍,除

41、了进行学问、技能、技巧培训之外,请人事部帮助进行人员思想教化工作,形成统一的价值观和目标,才能打造成凝合力和执行力都很强的团队。落实活动抓销售。安排、落实、反馈总结每一场活动,以销售为重中之重的目标。梯队建设促发展。帮助人事部做好其次批店长助理候选及培训工作,争取实现店店有店助的目标。实现全年大发展。完成团队年度目标,实现20xx年公司发展贡献力气。季度工作总结 篇5宣扬部是一个多姿多彩的部门,由于工作性质和内容的不同,我们不但与多彩的颜料,水彩打交道,还与丰富的的活动相关联,因此我们工作的很有激情与活力。宣扬部作为学生会的重要部门之一,是学生会不行缺少的一部分,承载着我院各项工作的对外宣扬,

42、是我院对外的窗口,是向校内全部师生供应信息平台,也是向各学院展示自我的一个舞台。每学期,新生入校,和其他各部一样,宣扬部也要进行每年一度的迎新纳新工作,学生会各部都注入了新生气,新活力,簇新的血液,也就有了动力。今年我们部的纳新进行得非常顺当,新一届学生人才济济,再加上通过新生见面会老部长和新学生会主席的介绍,大一同学对宣扬部工作特殊有爱好,热忱很高,我们纳新时前来面试的同学相对多。考虑到宣扬部工作的特别性,今年我们和学院记者团支配在一起进行纳新工作。我们作为大二的学姐学长本着既为学生会负责又对新同学关切的看法,在面试过程中会提问一些与部门工作相关的问题,也会询问一下他们开学军训生活学习状况缓

43、解一下纳新的肃穆惊慌的气氛。通过面试的接触,我感受到他们都会有实力,很有才,最终留下了最具综合实力最能胜任的六名。当时我就很感动,也很傲慢接下来一年有他们一起工作,因为他们真的很精彩!在以后的工作中我仍会很留意部员之间的的沟通沟通问题,我们要工作精彩,私下关系也要够铁,这样融洽的关系才会有更精彩的工作成果。安排工作做方面,我依据自己对他们的相识,通过征询他们的看法,安排给他们各自喜爱的工作。每星期我会问一下他们想不想出去玩,我相对熟识环境可以带他们出去散心放松一下。在十月中旬我开了一个自我指责为主的小结会。会上,我首先问他们对我上阶段的工作支配有什么看法与建议,我是很诚意的问的。但可能是他们不

44、好意思说,接下来我就对前段工作总结了一下,然后自我指责说出自己感受到的工作不足。大家都很感动,沟通后我提出拉自己的改进决心,说了一下下阶段的工作任务与要求。通过这次沟通我们的关系更加融洽了,我非常喜爱这样的沟通,我认为也是很有必要的。接着纳新告一段落,学生会各项工作也都密集有序的开展起来,宣扬部也主动协作运作起来。第一学期(上半年)都是学校活动开展最活跃的时期,所以也是学生会工作最繁忙的时候,尤其是宣扬部。但是在这劳碌的工作中我们也收获了不少,成长了许多。我进入宣扬部工作一年的工作熬炼中,最终深切体会到了学生干部为学生服务的真正意义,这一点在宣扬工作上尤为明显。我们劳碌着,欢乐着。我们部门的成

45、长经验可以从日常工作中,开展及参加活动中,协调和协作三个方面来总结:一,在常规工作方面,首先我们能够圆满完成院团委、学生会布置的工作任务,每个月的工作量都完全达标!二,部门内部管理方面,首先严格按学生会管理条例执行,同时实行了一些有效的措施,加强部员之间的沟通,同时汲取一些好的建议。这个学期我们部门做的主要工作有:1、传达上级通知和帮助其他部门出海报,做宣扬;2、对宣扬板,宣扬栏的管理;3、协调学生会其他部门的工作;在这三个方面我们依据不同的问题实行了不同的对策,并取得了肯定的胜利:1、出海报,通过这一块,每次我们办板报大家都会按时到并且做好了充分打算,各自出谋划策,最终博采众长。当然,我们也

46、会考虑学习方面的状况,每次接到老师或其它部门办版报的任务,我都会提前通知各干事,我会依据他们的时间协调每次办报的时间,既不耽搁出示版面,又可以尽量让大家聚起来沟通合作高效率完工!他们总是会专心的主动打算,许多时候我们都是牺牲自己的休息时间用在工作上,大家谁也没有半句怨言。就是我们部员会很友善,我们不会计较工作量,我们允许有些部员有特别状况,我们会理解支持他,并很自然的完成本属于他的工作块。这在我们部形成了一种默契,从没出现工作时没人的状况。这样加强了部员间的联系,促进了部员间的了解,使整个部门更加团结有力!本学期主要有也许以下若干次工作、通知及海报的宣扬:1、科技文化艺术节;2、试验技能大赛;

47、3、金话筒校内主持人大赛;4、一二九诗歌朗诵;5、冬季长跑运动赛;6、六系合办迎新晚会;7、文化遗产学问竞赛;8、传统文化学问竞赛;在协作各部门举办各种活动上,我们宣扬部始终如一的用主动热忱的看法对待每一张板报及相关宣扬布置。保证宣扬工作的刚好、到位,充分发挥学院的窗口作用。让我院的各项工作以更快,更好的方式呈现在全校师生的面前,提高化工学院学生会的影响力。每当看到师生驻足于长廊终点,我们心中就会有一丝的欣慰和感动.以上都是在介绍我们在办版报和协作其他部门工工作方面的状况,出于特别的工作性质,我们在独立开展自己活动方面有些欠缺。在下阶段的工作中,我们会弥补这方面的问题,独立的举办活动。我们在工

48、作中可以说是不遗余力,也赢得了其他部门的敬重和支持。尽管如此,我们部门还存在一些问题,工作中难免会出现错误与缺陷;在一些细小的方面有待加强,比如说,部内制度的不完善,激励制度方面做得有的不到位,还有个别部员工作看法不太主动、仔细,有时会有干事没事干的劳动资源奢侈的现象,就是说可能负责画面的干事忙的不行开交时,写字的却没事干,这种格局弊端许多。对于这些问题,我正在努力变更。比如说再办版报上,每一期都让部员轮番做主策划人。一则可以培育他们的领导实力;二则可以培育他们的责任心;三则每一期的版报对比也会让他们更有上进心等等。今年有一个很好的现象,与上年比起来,今年的新干事创新思维很强,不再拘泥办报的某些老格式,敢大胆的创作,有独立意识,这是非常难能珍贵的,不得不说90后的学弟学妹真的不一般!这对以

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