《2022201-年后勤工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022201-年后勤工作总结.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022201*年后勤工作总结 201*年后勤工作总结201*年上半年物业管理公司工作总结201*年上半年，物业管理公司在公司党政的正确领导和关怀下，紧紧围绕节约成本、提升服务的工作目标，着力构建后勤服务中心工作职能，不断提升服务质量，较好地完成了上半年各项工作。一、加强学习，提高干部职工的整体素养。我们始终把学习作为一种政治责任，作为增加提高全体干部职工工作实力和水平的基础。结合新形势，新任务的要求，组织干部职工仔细学习党的十七大精神、学习业务学问和业务技能，通过学习，加强干部职工的思想政治工作，激发干部职工的创新意识，同时进一步转变工作作风，强化服务意识，提高办事效率，主动为各单位、部室做
2、好后勤服务，树立了勤政廉政的良好形象。二、加强平安保障，为职工营造平安和谐的工作坏境。依据集团公司平安保卫的精神要求，我们部门自从四月接管安保消防过来后，我们坚固树立平安第一的思想，坚持预防为主，加强监督的方针，首先叫上岗人员到太原进行消防培训，全体干部职工进行消防学问学习，消防演练。对消防平安制定出新的管理制度，成立了维稳工作组，对新旧楼消防器材不达标的进行整体更换，抓好每天的平安。削减突发事务的危害，为广阔干部职工营造一个平安和谐的工作坏境。三、创新服务，加强后勤保障。一是细心做好会务服务工作。全力以赴做好集团公司及公司内部有关部门的会议服务保障工作。特殊是在元霄节灯火晚会、会期间，我们后
3、勤中心刚好组织安保进行了会前动员，主动指导会议服务人员做好会前打算、设备调试、卫生保洁、会中沏茶倒水、人员引导等工作，对任务进行了分工并责任到人。二是以节约成本提升服务为原则，有安排购买办公用品，急时发放办公用品。规范固定资产的管理，刚好精确办理出入库手续，能按财务部的要求精确上报各项报表。完善公司办公大楼各大、小会议室服务设施，进一步增加服务功能，优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作。三是做好办公大楼的卫生保洁。每天我们都有专人对办公大楼进行全面检查，刚好督促卫生人员整理好办公大楼干净整齐。同时对院内绿化请专人指导，定时打药爱护。四是仔细做好对办公大楼内的水、电、暖、电梯等设备的定期检查
4、和维护。首先我们对办公楼用电规章制度、修理平安操作规程进一步细化。规章制度上墙。宿舍楼出现的水、电、暖修理等问题，做到随叫随到，快速处理。前半年我们对办公楼总配电室、锅炉房配电室、管道闸门、空调机房供电系统、食堂供水下水等系统进行全面整改。确保了办公区水、电、暖等各种设施的正常运转。上半年修理电气设备处，处理水、暖等故障处。五是抓好办公大楼内节能减排工作。针对办公大楼能耗较大问题，我中心制定了节能措施。严格限制空调用电,合理设置空调温度；有效调整电梯运行，激励机关工作人员低楼层来回时不乘电梯。电梯8小时上班时间内开启，节假日及8小时外关闭电梯。大楼内夜12点以后将部分楼层停电；杜绝长流水及水管
5、跑冒滴漏的现象发生，切实削减水电资源损耗。三、提高了机关食堂服务水平。今年上半年，餐厅接待领导用餐350余次，其中接待了劳动模范、人大代表申纪兰，中心电视台主持人，国家京剧院演员及其他重要来宾等。为改善机关就餐环境，提高饭菜质量。今年六月，我们组织餐厅厨师、服务员及其他工作人员共22人进行了全面体检，办理了健康证，削减了健康平安隐患。为进一步规范了人员管理，要求工作人员统一着装，配戴口罩上岗。严把食品选购关、卫生质量关和饭菜烹调关，不断增加饭菜花色品种。在日常公司领导用便饭时，服务人员亦通过微小视察，依据领导饮食习惯增加菜品，变换花样。职工餐也制定了周菜单，菜品丰富，主食多样。机关食堂并于元月
6、份就实行刷卡就餐制，每人每天补贴11元，使机关干部职工得到了实惠。四、提升贵宾楼、公寓楼、洗衣房服务水平（一）贵宾楼从201*年元月4日起至今共接待由党工部、安监部、纪委、财务部、办公室等11个部门申请，来自集团公司、国资委、集团组织部等131名客人，累积入住天数超四个月。公寓楼共计30个房间，110张床铺，现入住员工79人，今年上半年新入住员工5人。规范各管区、各岗位的服务标准，提高对客服务质量。为了体现服务人员的专业素养，在201*年上半年，针对各岗位制定了贵宾楼岗位职责、公寓楼岗位职责、领班工作职责等十项工作制度，并且编写数十条公寓文化标语，均制作版面悬挂在公寓楼墙上促进和谐发展，也便于
7、客人对我们工作的监督和指导为给宾馆客人及公寓楼员工供应更好的休息住宿环境，我们严格执行员工自查、小组普查、领导抽查三级卫生检查制度，做到层层把关，力争将疏漏降到最低。（二）洗衣房建成投入正式运用有八个月时间，担当新、旧办公楼及餐厅布草水洗及领导衣物干洗的工作。上岗前，要经过专业老师指导学习机器的运用，在老师的监督下练习操作，经过严格考核通过后方允许独自上岗操作。规章制度上墙，在洗衣房不断步入正轨中，我们特编写机器的操作流程悬挂墙上，以便各员工借鉴和自律。随着洗衣房的正常运转，洗涤任务也越来越重，但我们不怕脏不怕累，保证质量的把楼层和餐厅撤下的脏布草刚好清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。五、一切从
8、职工利益动身，开展全系统大检查在公司领导的要求下，我们对各煤矿、县区公司、出省站两堂一室进行全面摸底检查，指导，确保领导重视，责任到人。并把各单位米面油全部化验并存档；对全部单位造林绿化和绿化工程进行全面摸底存档。这些工作的开展都是都是本着从广阔群众利益动身，以后我们会想方法开展好这项工作。作为后勤管理人员，我们将一心一意为公司各项工作供应坚实的后勤保障，为广阔职工供应优质的后勤服务。辉煌的上半年已经走过，还存在许多问题，下半年的任务还很艰难，我们将在保证上半年服务水平的基础上，进一步提高服务质量。只要我们能够凝心聚力、同舟共济，就没有攻不破的难关。大浪淘沙，激流勇进，用远大的目标凝合力气，我
9、们有理由期盼更富朝气与活力的发展前景，为我们煤销的飞腾做出应有的贡献。扩展阅读：201*年学校后勤工作总结201*年学校后勤工作总结过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的教化教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。2、修理刚好、服务到位。凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管80余次
10、，更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。5、新建后勤仓库，使后勤管理工作更加集中、规范。二、整章建制，规范管理。后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。今年对学校
11、资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4
12、、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。老坪石中心学校:null,page:ph:1262.879,pw:892.979,v:6,t:1,pptlike:null,cx:0,cy:0,cw:892.979,ch:1262.879)友情提示：本文中关于201*年后勤工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年后勤工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页