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1、2022201*年后勤部工作总结 201*年后勤部工作总结工程部201*年度工作总结201*年后勤部在酒店领导班子的领导下，在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝奢侈”的原则下，不断开拓创新，主动做好本职工作。以“以人为本，服务客人”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化员工服务意识，以坚持二线为一线服好务，争创经济效益。下面就半年来的后勤工作总结如下：一-明确工作目标，各项考核指标全面完成酒店后勤工作量大面广，工程维护与制作，各区域环境卫生，头绪多，层次多，而人员少。我们依据总务繁杂，细锁，临时性，突发性，任务多的特点，不遗余力做好后勤服务工作。首先对后勤工作进行了规范化管理，加强
2、后勤制度建设，完善了各项规章制度。针对酒店各部门办公用品进行了精细化管理，严格执行办公用品的领用制度，从而大大降低了办公用品费用成本和物品的流失。修理材料货比三家，真正作到了不合格的修理材料不入库，没有合理修理内容修理材料不出库。发觉问题第一时间整改，解除酒店平安隐患，有问题刚好上报予以改正。201*年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我后勤部顺当完成后勤保障任务。在半年里未发生一起重大责任事故，设备实施完好率达到了95%，真正起到了保驾护航的作用。二-加强硬件维护，完善设施设备为完善服务功能，提升竞争力，酒店不断完善设施设备，1-6月份完成小修小补近6千件，清洗酒店各区域及房间
3、地毯近千余回。对部分硬件设施进行了更新改造。1-楼内供热水电锅炉的大修和日常检修，提高了楼内供热水的质量。2-餐饮排烟系统除油清洗，破旧灶台的修复，为工作人员出好菜品做了有力保障。3-4-修复消防联动系统，提高消防设施的完好率楼内312台空调风机盘管全部消毒清洗，符合省卫生监督部门要求的同时，也提高了空调的运用效应。5-协作3楼施工单位工作和1、2楼施工过程中监督、协调等工作。6-1、2楼整体出租后，集中部门人员对出租区域可在利用的物品、设施，拆卸回收，并加以妥当保管。7-与市消杀中心签订消杀协议，并协作消杀人员对楼内个区域进行大规模、大范围的布药消杀，现楼内各区域除四害工作已取得了明显效果，
4、符合卫生监督部门的要求。8-协作施工单位重新配置楼西侧主下水管线，1楼外接部分屋顶防水，1楼大厅棚面粉刷和大厅灯饰清洗工作。9-大规模组织部门工作人员清理故障房，处理突发的因老化管线的泡水事故。目前酒店的整体环境日趋完善，为来宾营造了温馨-舒适的环境，促进了酒店效益的显著提高。大大提升了酒店的服务档次。三-克服一切困难，全力以赴为一线服务作为酒店的二线部门，为一线服务，确保一线部门接待工作圆满完成，是我们后勤部的工作职责。在每次重要接待和大型会议之前，我们都会接到全部一线部门的紧急修理，地毯清洗和会议现场布置等，虽然时间紧，工作量大，完成起来很有难度，但一线部门的接待工作是紧急重要的大事，必需
5、无条件地完成。为此，我们每次都主动调配一切可以调动的人员，在规定时间内圆满完成工作任务。回顾以往的工作，由于后勤员工的共同努力，不论在后勤服务，还是管理方面都取得了肯定的成果，屡次重大工作均受到酒店领导的赞可，但后勤今后面临的工作还许多，我们决心在酒店领导班子的支持下，大胆探究，不断实践，努力争创新的业绩。上述成果的取得归功于酒店领导班子的干脆领导，全体同志们的主动帮助，通力合作。在取得成果的同时，我们也相识到工作中还存在着不足之处，对这些不足之处，我们将在今后的工作中加以克服。后勤部201*年11月8日扩展阅读：201*年后勤部年终总结201*年度后勤保障部工作总结201*年是后勤部接着深化
6、改革，挖掘内部潜力，规范内部管理，加大基础施建设投入，不断改善后勤服务环境，提高服务质量，进一步开源节流的一年，后勤部紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤部服务管理水平，按学院要求完成了后勤保障的工作任务，现分中心总结如下：一、综合管理中心1、依据院的统一支配部署，后勤部根据两院绩效管理方法，刚好制订了后勤部目标管理指标，把后勤部责任目标分解到各个岗位，此举有效地帮助各中心主任确定员工工作的有效性和无效性，并帮助员工找到了改善、提高工作成果的操作方法，提高员工个体绩效，使后勤部竞争力和持续发展力有了明显
7、的提高。2、按时完成对外院办公室和老行政楼办公室的搬迁，保证了新生报到寝室调整和旧行政楼改造工程和顺当进行。在制定方案之前，刚好到各部门调查了解机构人设置、人员状况，制定各部门办公用房调整安排方案，保证了旧办公楼改造有序进行，并按时完成改造任务。在搬迁的同时，做好电话移机和装机、钥匙更换配发、资产调配、办公设施修理等配套工作，保证搬迁工作惊慌、有序、高效的进行。3、协作院部领导，会同网络中心完成了校内网的网费征收管理和运行机制的改革工作。网络中心归并到后勤部后，通过改进上网卡号发放方法，加强网络管理和维护，校内网学生上网人数有较大增长。3-6月份，月均上网人数达到6114人，比去年月均增加近2
8、01*人，超过目标5500人614人，每月可为学院增收60000元左右。但是随着学生上网人数的增加，造成校内网带宽不足，网速变慢，对学生和办公上网带来肯定影响。为解决这一问题，后勤部从今年4月份就起先与青山电信局协商，与电信局合作建设校内网，在院领导的干脆支持下，下学期合作胜利，每个学生可独享2兆宽带。4、按时完成各项选购任务。在物资选购中始终坚持按制度选购，做到公开、公正、公允，不违规操作，不暗箱操作。按程序选购，做到规范、有序、透亮，未报批的不选购、不合程序的不选购。全部的选购均是先报安排，再组织选购。对较大项目，在选购过程中均是先询价或招标，再开标、评标、定标。今年共完成完成日常的保洁用
9、品、办公用品、水暖配件的选购供应金额大约为65万元，基本未出现大的质量问题。在固定资产选购中，协作院部领导先后完成了空调、家具、部分办公设备的选购工作，选购金额大约为79万元，固定资产管理员刚好做到随选购、随入账、随贴标，跟踪管理。在固定资产日常管理中，严格按制度办理借用、领用、报废等，确保资产不流失。5、切实为教学、办公搞好服务保障。后勤部员工牢记后勤服务宗旨，凡是涉及后勤的事，不管是份内份外，能处理的刚好处理，不能处理的刚好向部领导汇报，不属于职责范围内的工作也刚好与相关中心沟通协调，保证首问必答、首报必处，件件事情有结果、有回音。在支配学生、学部活动场所中，做到细致登记、有序运用，避开混
10、乱，全年共支配种类活动120多场，未出现混乱“撞车”现象。二、物业管理中心1、加强和学工部的联系和工作上的协作，对学生违规违纪及在公寓内运用违规电器等行为，刚好向学工部通报并在学院保卫处的协作下对寝室进行平安检查和违规电器的收缴，确保公寓用电平安，全年未发生重大责任事故。2、对学生寝室及公寓设施核查，使5500余毕业生平安顺当离开学校，同时支配组织员工刚好对毕业生房间打扫清理，确保下半年新生入住，期间未发生任何纠纷和责任事故。暑假期间，协作工程修理部门对原外院行政楼及北苑一舍进行工程改造，在新行政楼工程延期时间紧迫的状况下，支配公寓和教学楼的卫生保洁并组织抽调员工突击清理新行政楼卫生，为新办公
11、楼的搬迁打好基础。在秋季新生报到前，刚好和招生办、各学部联系，依据新生入住人数和男女生比例，合理支配调配公寓及寝室，顺当完成支配全部新生入住的任务。3、下半年根据学院减员增效的工作部署，主动引导、劝服并合理调配、精简优化岗位，在人手少，任务重的状况下确保了教学楼、学生公寓、校内环境的正常管理和保洁工作。4、依据学院绿化工作支配，以建设花园式学校为目标，绿化组今年初步完成了教学楼及新老办公楼绿化景观建设工作，同时重点对樱花大道进行了园林绿化施工；新铺设草坪1.5万方；新栽和移栽各种树木2100多株；新栽和移栽绿篱3万多株；新栽祥瑞草和麦冬草7万多株，新设计摆放景观石20多块。在施工过程中留意落叶
12、乔木与常青乔木混栽，观花树与观叶树搭配，疏密相间，错落有致。同时绿化小径、石桌、石凳、文化墙的人性化设计也为学院绿化景观增加了不少文化氛围。经过努力，今年学院绿化施工面积达到5.1万平方。在建设过程中，绿化养护工作也有条不紊的绽开，使学院绿化成活率达到98%以上。经过今年努力学院绿化率由去年的50%提高到55%。三、平安保卫中心1、在全院各级领导高度重视下，两院平安保卫中心始终坚持贯彻“预防为主、打防结合”的工作方针，结合两院历年各类案件的发案特点和保卫工作的规律，有针对性的开展工作，特殊是在假前、毕业生离校、新生入校、考试期间对学生公寓开展了有针对性的巡逻守候，每天坚持对办公楼、试验楼、教学
13、楼、图书馆等重点要害部位的查楼制度。全年来，保卫队员严峻缺编，甚至影响全队正常排班，队员全年无休息，全体保卫队员克服困难，战高温、顶寒冷，加班加点，始终保持限制发案的高压政策，充分发挥了“技防、人防、机防”三防一体的工作模式。在做好治安防范工作的同时，也开展了一系列专项打击和案件的侦查，全年共破获各类治安、刑事案件11起，为学生挽回经济损失近4.5万元，移送公安机关刑事拘留3人，破获了一些涉案金额大、影响较坏的案件，如“11.5”北苑二舍B座670寝室重大盗窃案件、“11.23”涉外语言学部女生损害恶性案件等。201*年两院共发生各类案件69起，较201*年所发的各类案件84起有一点削减，但2
14、01*年所发案件涉案价值要比201*年高，学生所受到的损失要大。201*年全年共破获各类案件11起，较201*年破获的18起各类案件有肯定的下降，但为学生挽回的近45000元损失要比201*年的30000元高。通过努力，确保了两院全年未发生非正常死亡的案件及群体性事务。在加大预防和打击的同时，主动在学生中开展治安防范和法制宣扬教化，定期公布两院警情通报，在学生中举办平安学问讲座3次，印发平安防范单15000份，悬挂平安防范横幅5条，大力增加了学生的平安防范意识，提高了学生的法律法规学问。保持历年传统，坚持做好了每年寒、暑假学生电脑集中存放的平安保卫工作，为学生供应了便利，也确保了学生假期财产平
15、安。2、在消防方面，始终贯彻“预防为主、防消结合”的方针，切实履行检查监督职责，确保了两院全年未发生火灾事故。协作公安消防部门对两院存在的火灾隐患刚好进行了整改，专职消防员切实做好每天的防火平安检查记录，刚好修复破损的消防器材，在今年11月24日新购灭火器180具配备在新办公大楼，更换破损的灭火器铁皮箱148个，更换到期的干粉灭火器粉剂1053具，更换消防玻璃65块，确保了消防器材处于完好有效的状态。针对学生公寓一般发生火灾事故都是因违规运用大功率电器造成的状况，保卫队员主动协作公寓管理员加大对大功率电器的收缴，常常发布警示性的告示，做到警钟长鸣。平安保卫中心常常联合物业管理中心、学工部组成公
16、寓检查组，不定期的对两院全部的学生公寓进行检查，并对收缴的违规电器进行了集中销毁和展示。同时，加大消防学问的宣扬力度，全年共举办消防学问电视宣扬2次，悬挂消防宣扬横幅15条，印发逃命自救和防范火灾的传单15000份。冬季火灾高发期，保卫部门开展了为期3天的对两院全部班级学生代表进行消防学问讲座和消防实战演练，大力提高了学生逃命自救的实力和消防实战技能。3、在调处和政治保卫工作方面，全年两院及校内周边共发生涉及师生的打架纠纷近5起，在调解处理中以事实为依据，全面调查，坚持冲突纠纷排查调解，协作公安机关和有关部门多方做工作，力争将双方冲突化解，着力削减纠纷引发的“民转刑”案件，消退担心定隐患，确保
17、了全年无群体性事务和师生上访事务发生。在政治敏感时期和涉日游行的敏感时期，保卫部门深化学生中全面摸排，刚好驾驭学生思想动态，协作公安机关国保大队做好了两院的政治稳定工作。协作有关部门做好学生入伍参军、就业、考试等政审工作。4、在户籍管理方面，仔细履行职责，牢记服务育人的宗旨，抓好了窗口服务，做好了户籍管理的基础台帐，确保户籍资料数据全面、真实。今年完成了两院毕业生户口派遣2360人，制作迁移证1324人。完成了两院614名新生的入户工作。大力协作公安机关做好了“双实”登记工作，共完成常住人口5051人、暂住人口8124人的信息录入工作，还协作做好了第六次全国人口普查工作。迁出历史遗留的学生户口
18、137人，新增201*届毕业生滞留户口53人，完成了27名教职工的迁移入户工作，刚好、快捷的为学生办理身份证1012余张。四、运行修理中心1、共完成对学生公寓、教学楼、行政楼的大小修理达4.8万余件，确保了两院教学、办公及师生生活的正常运行。3至12月份以来，对学生公寓内的水电设施进行了常常性修理，确保了设施功能的正常运用，特殊是署假期间，修理工对寝室内全部损坏的门锁、家俱（部份）、窗户玻璃、水电设施进行了一次全面检修，修理项目达12456余件。公寓调整搬迁后，我们对公寓内破坏的水电设施复修高达9800余件，按时完成了公寓抢修任务，为学院老生搬迁、新生入住供应了强有力的后勤保障。针对新试验楼日
19、光灯节能改造的状况，修理组抽调了几名员工冒着高温酷暑，对试验中心一楼、二楼、三楼、四楼、五楼、六楼的34间机房监控照明改造，变更了教室照明代替了监控照明盏，节约了电费成本。在中午和晚上还支配了专职修理工值班，保证在15小时内热忱为学生服务，并帮助学生在卫生间内打捞手机28余部。抓好校内亮化工程，对校内内熄灭的路灯刚好进行了检修，并随季节调整路灯开关时间，不仅降低了修理成本,还节约了照明电费,又延长了运用寿命，确保了校内内的正常照明。2、针对两院32座化粪池（总量约1750M3）常常出现堵塞外溢的现象，主动协作环卫部门对全部化粪池、窨井、300多米地下管道进行了清淤疏通，保证了两院污排管网的正常
20、运行。主动协作中航公司对污水设备进行了修理与保养，对8台水下曝气机，1台调整池污水泵进行了大修，保障了污水设备的正常运行。对污泥池、中间水池、消毒池每二月进行一次除垢清理，促进了污水治理的运行达标。请有专业资质的湖北天康卫生事务服务有限公司对我院600立方米的蓄水池进行了清理、消毒。并通过了卫生部门的检测，达到了平安饮用水的合格标准，给两院师生平安用水、健康用水供应了牢靠的保障。3、运行修理中心高压值班人员利用暑假对八台箱变进行了全面检修与保养，清扫全部箱变及高压设备上的灰尘，并对部分电器进行了测试与维护。利用电力部门停电检修的时机，对八台箱变的地下透气孔加装了防鼠网，确保了供电设施平安运行。
21、对15栋学生公寓、7栋教学楼、2栋试验楼及图书馆里的低压配电柜进行了平安检查，对存在的担心全隐患刚好进行了整改，确保了两院电气设备的正常运行。4、运行组在人员配置不足的状况下，还兼管两院音响设备的维护保养工作，在管理上实施了专人播放、专人维护，保证了设备的完好率。一年来，两院师生开展大型文体活动共156场。其中：报告厅49场、风雨操场6场、体育馆27场、高校生活动中心48场、每周一升旗仪式26场。5、在确保两院师生正常教学、实训、办公用车的基础上，我们克服了车辆少、任务重的困难，主动与通勤公司进行沟通与协商，合理调配车辆，努力降低运行成本，不断提高服务质量，顺当地完成了全年用车任务。至12月份
22、，我院校车平安行驶8.60万公里，百公里耗油26.45升。比去年百公里运行下降5.3%.除正常的教职工上下班接送外，还接送学生外出实习人数达10256人，发送校车268台班,。在201*年的迎新工作中，后勤保障部主动协作学工部，分别向火车站、长途汽车站发送迎新车辆20多个台班，迎接前来报道的新生和家长1200余人，园满的完成了201*年的迎新工作任务。一年来，车队运行未出现一例交通平安事故，确保了学院正常的教学，圆满完成了领导交办的各项运输任务。四、网络中心1、完善校内网平安保卫制度，维护到位，不间断检查，防患与未然。促进并提高各部门、各位学生和老师运用校内网的责任心与主动性。学生公寓网络结点
23、完好率保持在98%以上，校内网络系统平安和正常运行，没有出现因维护不到位而导致网络系统大面积的断网现象。2、对全院网络设施(学生公寓,办公网,教学网,信息化平台)软硬件进行管理与维护。按学院的统一规划将学生公寓由校内网剥离与中国电信合作运营，协作、参加电信部门对校内网络改建、升级、改革等相关工作，在此过程中网络中心各位老师克服了时间紧，任务重，战高温，斗酷暑，为9月份实现公寓网的平稳过渡，保证学生公寓并网运行作出了应有的贡献。后勤部在201*年工作中基本完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升，但是与学院的快速发展要求相比，还是存在肯定的不足。一是工作质量标
24、准有待进一步细化，以此激励每一位员工保持一种永无止境、更上一层的进取精神，实现工作的高标准、严要求。二是服务意识须要进一步强化，始终坚固树立服务学生、服务教学、服务教职工的“三服务”宗旨，全面提升后勤服务质量。三是校内环境须要实行综合化治理，特殊是对乱摆乱放、乱贴乱画、治安消防须要各部门亲密协作，同心协力。总结过去是为了更好的展望将来，针对201*年取得的成果和存在的不足，在新的一年里，我们将仔细总结阅历，吸取教训，再接再厉，齐同协力，为后勤工作再上一个新台阶而努力奋斗。友情提示：本文中关于201*年后勤部工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年后勤部工作总结：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页