《2022201-年上半年护理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022201-年上半年护理工作总结.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022201*年上半年护理工作总结 201*年上半年护理工作总结201*年上半年护理工作总结回顾201*年上半年的工作，护理部在医院领导的正确领导下，在各相关科室的大力支持下，各项工作开展得绘声绘色。现将主要工作总结如下：1、完善在岗护理人员业务档案。3月初，护理部为全院在岗护理人员建立了业务档案，补充完善资料，集中护理人员相关信息，做到对护理队伍状况全面驾驭，为合理调配全院护理人力资源做好资质查对工作。2、组织药剂、总务、设备科同临床科室召开协调会。4月份的协调会上各位护士长就工作中存在的问题向各支持科室提出，后勤支持科室主任分别赐予满足的答复，把为病人供应优质护理服务的工作落实在行动上。
2、3、主动贯彻年初县卫生局的精神，启动“优质护理示范病区”的创建活动。4月份，护理部制定创建方案，定点内一科为“优质护理示范病区”，到该病区召开“优质护理示范病区”创建工作会，充分做好前期打算工作。重新整合内1科护理人员，并按护理人员资质和实力，调整了以前的排版模式和各班职责，5月2号顺当启动该活动实施方案。方案实施期间护理部和病区管理人员结合实际状况不断对方案进行修订完善，为下步在全院推广优质护理示范工程打下牢实基础。4、为庆祝和纪念5、12护士节，5月12号下午3时，在医院六楼多功能会议室内，李院长为全院13名优秀护士颁奖。李院长、董院长就医院业务发展和护理队伍建设跟住院部各科室主任及全院护
3、理人员进行了座谈，与会主任和护士长们提出了很好的看法和建议。院领导在会上充分确定了护理人员的工作看法和工作业绩，并激励护理人员敬业奉献，要求主任们理解和支持护理工作，关切和帮助护理人员。5、选拔优秀护理人员，为新住院大楼搬迁做好人员人才方面的打算工作。年初，护理部制定了科学、合理的人才选拔方案。从2月底的医德医风考评、5月11号的护理理论考试、6月12号的护理操作考试、6月29号的护理管理人员竞聘演讲中综合成果取前13名作为护理管理人员储备人员。这次的方案在院领导的重视和支持下得以顺当进行，公开公允选拔管理人员，工作中既树立了正气，又激发了广阔护士的工作热忱和自信念。每一轮的选拔，护士都把自己
4、最优秀的一面展示出来，从而也提高了护士在全院干部群众心中的地位。6、5月底，依据上级主管部门要求对全院护理文书进行了部分改版。简化护理文书书写格式，削减文书书写时间，把时间还给护士，把护士还给病人;让护士有更多的时间与病人进行语言上的沟通沟通。嘘寒问暖，拉拉家常，因人因病适时进行宣扬教化，体现人文关怀，提高病人满足度，通过出院病患的宣扬提高医院的知名度。7、加强危重病人的管理和基础护理落实。护理部常常下科室督促检查危重病人的护理措施及各项基础护理措施落实状况，每月对科室护理工作质量进行检查督导，并提出相应的处理、整改措施，切实体现护理工作的持续改进。8、坚持护士长例会制度。护理部每月召开护士长
5、例会，会上向护士长反馈护理质检状况，指出工作中须要留意的问题，听取临床看法和建议。每季度举办护士长培训班，提高护士长的管理水平，做到全院护理工作平衡发展。半年来，在院领导的重视下、各级干部同行们的支持和帮助下，护理工作质量、护士职业道德、护理服务水平、护士业务实力等方面都取得了一些成果，但仍要客观谛视自我，工作有待进一步改进。目前，医院正面临临床科室增加，业务范围拓宽的时候，护理工作更要加强与相关科室的协调协作，明确职责，强调落实。加大加快中医护理技术操作参加临床诊疗活动的工作开展，提高医院的吸引力和竞争优势，持续稳步推动我院护理工作的发展。护理部201*、7、6扩展阅读：201*年上半年护理
6、工作总结201*年上半年护理工作总结上半年，我科遵循医院管理年活动所提倡的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，仔细执行本年度护理工作安排，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量限制，保持护理质量持续改进。现将201*年上半年我科护理工作总结如下：一、护理业务1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织技术操作考核，静脉输液、心肺复苏、无菌技术、鼻饲管已训练并考核。合格率100%。2、每周护士长例会一次和院感工作会一次，每次护理质量会和院感会议对上周的工作进行总结，查找工作中担心全因素，提出改进措施，消退差
7、错事故隐患。仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，对存在的护理缺陷，分析缘由、经过，科室组织学习、探讨，提出改进措施。避开了差错事故的发生。院感方面对药品分类管理、药液配制、医疗废物分类处理，一次性用品的管理进行了规范。3、组织全科护士学习了护理紧急风险预案并进行了考核。4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。7、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试，参与率100%，考核合格率100%.二、改善服务流程，提高服务质量实行了“主管护士负责制”，规范接待新入院病人服务流程，加强了对病人的沟通沟通，病人有问题刚好
8、向医务人员反应，护士做到自己所负责病人心中有数，能够刚好满意病人的需求。为病人供应各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高护理服务质量。半年医院组织的服务质量调查病人满足率95%以上。三、护理文书书写，力求做到精确、客观及连续护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、刚好、完整的反应病人的病情改变，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写看法，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和
9、不定期检查及出院病历终末质量检查，发觉问题刚好订正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并接着监控，上半年出院病历，护理文书合格率达到了95%以上。五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室宁静、整齐、空气簇新，对意识障碍病人供应平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教化，加强基础护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理须要，上半年护理住院病人，其中手术病人人，抢救病人人，气管切开病人人，一级护理人共天。一级护理病人合格率95%以上，基础护理合格率95%以上，无护理并发症。六、急救物品完
10、好率达到100%.急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。工作中还存在许多不足：一、基础护理不到位，个别班次新入院病人入院宣教不刚好，卧位不舒适。二、病房管理有待提高，病人自带物品较多，陪伴人员太多。三、个别护士无菌观念不强，无菌操作时不截口罩，一次性无菌物品用后处理不刚好。四、学习风气不够深厚，无学术论文。五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。六、健康教化不够深化，缺乏动态连续性。成都五块石医院护理部201*年5月30日友情提示：本文中关于201*年上半年护理工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年上半年护理工作总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页