《2022年后勤工作计划15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年后勤工作计划15篇.docx（63页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年后勤工作计划15篇后勤工作安排15篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为接下来的学习制定一个安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我为大家整理的后勤工作安排，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。后勤工作安排1一、指导思想及总体目标：本学期后勤工作，要紧紧围绕“质量为本、特色为重、服务至上”的办学宗旨，以教化为中心，后勤助动，接着提倡艰苦创业、务实创新、任劳任怨，爱岗奉献、踏实奋进的工作看法。思索新的发展主题，加大硬件建设步伐，着眼长远发展，科学管理服务有高品位，使成果有新的突破；严格防范，平安警钟时时敲，坚决杜绝平安隐患。
2、立足本职，为教化一线供应后勤保障。二、本学期主要工作：1、进一步提高后勤职工队伍建设。（1）接着坚持和完善学习制度，各部门管理人员要有安排地组织各自岗位的相关后勤职工定期进行学习、沟通，提高相识，使全体后勤人员坚固树立听从服务的意识，真正做到酷爱学校、酷爱岗位、酷爱学生。（2）建章立制，组织后勤职工进一步学习探讨后勤工作各项制度和奖惩条例，进一步增加全体后勤职工的法制观念，使后勤管理真正走上科学化、制度化、规范化的规道。2、强化平安教化，杜绝隐患，把平安作为学校工作的底线。（1）成立特地机构，学校一把手校长任组长，做到一级对一级负责。（2）健全平安制度，加强全校教职工平安生产意识，使平安工作有
3、章可循。与各室、各处、各年级组签订平安责任状。（3）加强重点部位监控，一是锅炉房、新老三室的合理运用，规范操作程序，管理人员持证上岗，不断钻研业务技术。要求上班时间不能擅离工作岗位，二是要求学生不私自用电器、明火。制定师生平安应急疏散预案，着重演练。加强教化培训，增加他们的消防学问和和提高他们操作消防器械的实力。三是用电平安，常常检修老化的电源线路开关、闸刀、电源插头、插座，以防触电及电路火灾事故的发生。（4）着力开展专项整治。定期开展学校平安工作大检查，如校舍平安、消防平安、用电平安、交通平安、食品卫生平安，成立义务消防队。建立平安专项工作台帐，对设施、设备、经费、检查、整改状况作记录。（5
4、）接着实行周报月查制度，要实行强有力措施确保周周上报，月月检查，刚好整改。做到平安警钟时时调敲，服务质量步步高。（6）在学校改建房舍期间，对人员、车辆出入，施工场地等要严格管理，做到无平安事故的发生。3、加大投入、扩建校舍，适应学校的可持续发展。依据我校办学品位的不断攀升，为满意广阔家长的子女就读的愿望，本学年在教化局、镇政府努力下，将进一步充溢学校内部设施，增加硬件投入，扩建校内、校舍，争取在激励的竞争中立于不败之地，适应教化现代化的须要。4、开源节流、增收节支。本学年我们要抓好勤工俭学工作，充分利用好校田地，从对学生进行劳动教化入手，增大科技含量，不断扩大高产田面积；努力使校田地达到稳产、
5、高产、高效益。在经费惊慌的状况下，大力提倡勤俭办学、节俭办事，能自己干的事自己干，不能自己干的事筹划好了在雇人干；坚持物不奢侈，钱不乱花，做到花好钱办大事，花小钱办好事，不花钱办成事。严格执行一费制的各项规定，严禁违规收费。5、加强校内美化绿化。进一步完善花木管理责任制，加强校内绿化管理，使校内原有的花草苗木更好；同时利用学校现有条件，在花卉栽种方面多做文章，使校内美化、绿化等方面取得好的成果。上一年在后勤工作中，我校师生同心同德，得到上级领导的一样好评，今年我校后勤工作更加繁重，还有很多工作须要我们去做，我们将主动协作好学校有关部门做好自己的工作，争取在后勤工作中再创佳绩。后勤工作安排220
6、xx年学校后勤工作要以和谐校内的建设为主线，坚持服务于学校的中心工作，办师生满足的后勤。为此，要进一步深化后勤管理运行体制和机制改革，建立以项目为载体的成本核算体系，降低服务管理的运行成本，增加体制和机制的活力，提高服务管理的运行质量；推动节约型校内的建设，建立以计量为基础、分类管理、安排运用和节约嘉奖的水电管理运行模式，加强节水节能的设施建设，实行目标管理的责任考核，努力实现节约型校内建设的标准；接着抓好安排生育和医疗保障的服务工作，发挥医疗保障的功能和作用；建立平安稳定的后勤保障运行机制，维护学校正常的教学秩序和生活秩序。一、以和谐校内建设作为后勤工作的主线，突出后勤服务于学校的功能1、和
7、谐校内的建设是落实科学发展观、实现后勤工作目标的重要指导思想，和谐校内的建设与后勤服务保障存在着因果的关系，和谐是建立在秩序基础上的和谐，后勤服务在供应基础性设施运转保障中担当着维护秩序的功能；后勤在为师生服务的过程中创建着外部和内部的环境和谐，外部环境的和谐是高校校内文化的物质载体，内部环境的和谐是人与人之间的相互敬重所产生的精神上的愉悦；器物的整齐是和谐的外在表现，专心服务，为师生供应优质的服务产品，是和谐的内在价值。2、和谐校内的建设要坚持以师生的满足率为导向的工作路途，尤其是要正确相识后勤服务的公益性属性，教化的公益性是校内稳定的基础和条件，离开公益性就会诱发不稳定的因索，因此，在服秀
8、项目中要加以区分对待。公益性的体现在于主流服务中不能仅以效益为中心。在供应服务中的价格要以基本平衡作为衡量的尺度。每个食堂要为10个贫困学生以略低于成本的价格供应一顿午餐。3、和谐校内的建设要以优化服务窗口为重点，学生食堂、宿舍、环境、医院、修理、交通班车都是后勤服务的重要窗口，窗口的形象、窗口的服务和产品、都是和谐校内建设的重要载体，重点要抓好文明宿舍和文明食堂的建设工作，通过省教化厅的复查。要加强日常服务的基础性建设，建立服务窗口品牌化服务的标准，加强品牌化服务的流程的建设，推行品牌过程化的管理；用现代化手段创新和改造服务窗口的建设，发挥集成化、数字化和模块化的管理功能，变更传统的管理服务
9、方式。在硬件升级的过程中软件的升级同样重要。4、和谐校内的建设要以优化项目管理为载体，实行差别化的管理，实施“抓两头、带中间”的工作方法，对条件成熟、基础较好的项目可创建条件优先推行品牌化管理，对基础薄弱、师生口碑较差的服务点和区域要加强力气，重点突破。每个单位今年都要确立一两个品牌化服务的项目，以此推动后勤服务形象的建设。5、和谐校内的建设要以师生的广泛参加为主体，主动为学生参加后勤服务开拓空间和渠道，利用各种方式主动汲取学生骨干，建立看法收集的反馈渠道，在动态中调整和改善的工作，达到工作动机与工作效果的相统一。二，主动推动后勤运行体制和机制的改革，不断增加主流服务的业务实力6、改革学校对后
10、勤服务拨款的方式，主动推动项目管理，建立以成本核算为基础的后勤管理运行机制。后勤运行机制的改革在于建立具有自我激励和自我约束，服务与效率兼顾的驱动装置。项目管理的实施在于强化服务者的竞争意识，提高服务的质量，变更服务者缺位的状况。要通过服务者的创建，维护自身的价值、在创建中实现价值的增值。7、创新服务思路、主动推动服务业态的转型。创新是转变服务业态转型的路径，服务业态的转型要与现代服务业专业化分工的要求相吻合，集成化服务和专业化分工是现代服务业发展的趋向，楼宇服务引入物业管理是集成化的典型事例，食堂的大餐饮是集成食品平安管理、进料管理、成本核算、降低消耗的有效途径，在农产品价值回来的背景下，学
11、生食堂的压力只有通过规模化的生产才能得到有效的化解。服务业态的转型要以需求作为切八点，以消费层次的理论作为向导，在满意学生基本需求的前提下，主动拓展学生饮食多样化的空间。8、增加主流服务的意识，提高专业化服务的技能。为学校中心工作服务，办师生满足后勤是主流服务的基本内涵，主流服务是以师生为服务对象的业务活动，是其他社会团体无法替代的公益性服务的属性，为师生供应更多、更好、更便利和经济性的服务是后勤专业化技能的详细体现，后勤服务应当在主流服务中占得先机，并在创新实践中取得进展。9、加强后勤专业化队伍的建设，加快实现后勤服务的转型。后勤专业化队伍的建设要从后勤服务转型的要求并行，后勤服务的转型要与
12、学校向高层次化发展的方向相协调，一流高校的后勤保障须要有专业化的人力资本为支撑，后勤队伍人员结构的失衡是制约后勤服务水平提高的重要因素，因此，要变更只重视物资资本的积累忽视人力资本的现象。要建立内部岗位培训的制度，制定职业培训的规划和目标，通过岗位设置的结构要求渐渐增大技能型人员的比例。10、要主动稳妥地推动交通班车运行管理的改革实施方案，模拟二级管理的运行模式，使交通班车的营运满意学校的教学和正常运转的须要，通过成本核算降低运行费用，建立自我激励和自我约束的运行管理机制。11、主动推动教工住宅管理的社会化，建立业主委员会使教工住宅的社会化能得到有效的推动。三、主动推动节约型校内的建设，努力实
13、现节约型校内建设的标准12、节约型校内的建设要以节约资源和合理利用资源为重点，建立节约型的管理运行机制，提高管理,服务的效率；节约型校内建设的主要内容是建立节水、节能、节材及适度消费、勤俭节约为特征的生活服务体系。13、强化管理措施，建立校内的核算机制。建立以计量为基础的水电管理运行体系，对用能实行分类管理，成本核算，安排运用，超额自理、节约嘉奖的能源管理运行机制。14、江浦校区要完成水资源利用的项目可行性分析，并创建条件抓紧立项，争取早日开工，通过蓄水和利用自然水解决花木的浇灌，要解决水的综合利用问题。要完成江浦校区电计量升级改造方案，力求升级改造方案按预定安排实施，使节能工作建立在技术系统
14、支持的基础上结合有效的管理方案，达到节能的效果。全校都要建立节水的设施，实行计量管理和节水措施并行的方法，并通过目标管理和过程管理相结合的方法，使水的消耗有所下降，主动创建条件申报节水型校内，努力完成教化厅下达的人均水消耗的指标要求。15、要充分发挥校区、后勤集团和浦江学院的在节电能节水中的作用，建立目标责任制，在以下三个环节中要效益：要做到器具节能节水、管理节能节水、用户节约用水。要抓好技术节能节水的设置建设，在公共部位推广运用节能和节水的装置，建立日常能耗的指标限制，在学生食堂和浴室建立综合能耗的指标，学生食堂的综合能耗指标要限制在5左右。16、加强节约型校内建设的宣扬，发挥学生组织在节约
15、型校内建设中的主体作用，与学生部门做好协同的工作，使学生广泛参加到节约型校内建设的活动中来，开展节约粮食、节约水电、疼惜公物的活动，使节约型校内的建设能得到扎实的推动。四、接着抓好安排生育和医疗保障的服务工作，发挥医疗保障的功能和作用17、实行中共中心关于加强人口和安排工作的确定的文件精神，落实安排生育工作责任制，结合高校安排生育工作的重点转移，要利用社会资源和争取国际合作组织的基金对学生开展“同伴教化”的活动，让学生通过活动来增长性健康的学问，为提升人口的素养供应良好的服务和保障。18、要发挥各级组织在安排生育工作的作用，完善和加强安排生育的管理，加强安排生育的指导和服务的工作，落实安排生育
16、的责任制，驾驭安排生育适龄人群的限制对象，围绕生育、节育、不育做好安排生育技术服务和生殖保健服务。19、加强安排生育的宣扬，利用各种形式开展安排生育的宣扬工作，通过专刊、宣扬橱窗、网站等多种形式让教职工驾驭和了解确定的精神，落实安排生育的限制目标，完成安排生育的各项指标。20、校医院要立足于深化内部改革，引入竞争机制，加强科学管理合理配置资源，做好优质服务，以学校卫生工作为最根本的任务，坚持不懈地做好学校卫生工作条例所规定的各项工作，尤其注意在预防保健、康复、健康教化、多发病和常见病的防治等方面的发展，加强综合门诊及全科医疗的建设。同时，要尽力扩大服务范围，为师生排忧解难应利用现有设备，实行优
17、质服务。21、校医院担当着初级卫生保健、防保功能、教化功能和医疗功能，加强防保和教化功能是新时期对高校卫生工作提出的新要求教化部关于加强一般高等学校高校生心理健康教化工作的看法明确指出，加强高校生心理健康教化工作是促进高校生全面发展的重要途径和手段，并指出医疗保健机构要充分发挥医务人员的优势，面对学生开展心理健康教化和心理询问服务。22、校医院要依据学生和老师两个不同群体、不同特点和需求有的放矢地抓住服务重点。学生的身体素养和心理素养的提高是学校卫生工作关注的重点。老师是教学科研的主力，要设法主动地为他们供应全方位的服务，使他们能得到比“解决基本医疗需求”更好的医疗保健服务，为他们排忧解难，解
18、除后顾之忧。变单纯的临床治疗为“治疗预防保健康复”综合服务；变被动服务为主动服务在服务的意识上，强调高效、便利、经济和全方位，保证高校医院的各项功能顺当实施。23、校医院要发展应充分利用高校自身的信息资源，主动创建条件构建医疗保健健康网，并发挥其健康询问、专家在线、通知通告和预约服务服务功能。五，建立全方位的后勤平安管理体系，保障各项工作顺当开展24、建立“预防为主、事前限制、防控结合、责任到人”的平安防控体系，食品平安、用电平安、设施平安、运输平安、人身作业平安等构成平安管理的对象，要本着组织、制度和管理相结合的方法层层建立平安的责任网络，为后勤服务稳定运行供应牢靠的保障。25、建立健全平安
19、的组织体系，按项目组成由负责人为组长的平安组织体系，从组织上保证平安责任制的落实；要进一步完善相关的制度建设，明的确施作业人员违规操作所应担当的责任，有效化解人身责任赔偿的风险，要通过技术的防范来加强险情的防控，并结合实际的状况进行平安的织体系，从组织上保证平安责任制的落实；要进一步完善相关的制度建设，明的确施作业人员违规操作所应担当的责任，有效化解人身责任赔偿的风险，要通过技术的防范来加强险情的防控，并结合实际的状况进行平安的检查。26、进一步改善学生食堂物流选购和配送的工作，建立供应商筛选的机制以及食堂承包人协商的制度，加强协调和监督，努力实现学校满足、食堂满足、平安限制的目标。27、要加
20、强招标选购等环节的过程管理，实行公开透亮的操作，坚持规范化操作，严禁违规操作，对工程修理建立项目负责人对工程质量保修的制度，以及退出的机制，防止商业贿赂事务的发生。后勤工作安排3一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好教化教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点（一）抓好常规工作1、加强队伍建设（1）加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习教化教学理论
21、，提高管理人员自身素养；通过学习现代技术和先进管理阅历，驾驭肯定技能，提高管理水平；通过加强思想政治教化，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参与学校支配的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供应更优质的服务。（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作须要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。（4）完善“
22、每日巡察制度”，总务处支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察，并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。2、加强制度建设（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教化人、评价人。（2）对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实，刚好总结阅历，吸取教训，订正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗刚好修理，或予以添置。（4）完善物品选购制度，依据选购物品的价值
23、大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。3、加强校内建设（1）切实加大对校内环境的管理力度，教化学生爱惜校内的一草一木，主动开展美化校内的活动，重视花草树木的管理，确保校内净化、美化、绿化。（2）切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强财务管理（1）严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教化开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。（2）坚持民主理财。（3）按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。（4）坚持一支笔、一本帐的原则，安排、合理运用经费。（二）抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。（1）高度重视平安卫生
24、防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参加的管理模式。（2）加强平安、卫生学问的宣扬，增加师生的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。（3）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。（4）协同德育处，加强学生候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教化和平安管理工作。（5）仔细负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂等）常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。（1）进一步完善学校校
25、产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便刚好支配；修理完毕，由报修人负责验收签字。（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理，责任到人。（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。（4）切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。（5）加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一
26、分钱。（6）建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程限制，强化行政仓库管理。（7）提倡良好风气，爱惜学校设施、设备，爱惜花草、树木。3、重点抓好食堂管理工作。（1）定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，食堂卫生考核验收标准，使每个职工知晓“法律法规”，了解“标准”，并比照日常工作仔细落实，齐心合力提高服务工作质量。（2）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。（3）加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务看法，卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发觉问题刚好表扬先进，指责后进。（4）坚持勤俭节约的原
27、则，严格把好选购关、物品进出口关，做到节粮、节水、节电、节油，精打细算，降低成本，提高伙食质量。（5）树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。（6）仔细主动听取师生看法反馈，努力依据实际状况尽量满意师生要求。做好学校后勤保障工作。4、重点抓好校内硬件设施达标工作。（1）完成学校运动场标准化建设。（2）搞好学术报告厅的申报建设工作。5、重点搞好学生奶的推广服务工作。（1）做好宣扬发动，让家长、学生相识喝学生奶的重要性。（2）全方位做好学生奶的供奶服务工作。三、工作措施：（一）更新观念，
28、增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生、家长所想，一心一意为师生生和家长服务。2、加大后勤工作的群众路途力度，动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主决策，参加后勤管理。（二）精打细算，严格管理1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订有关项目经费预算，严格实行安排经费限额运用。2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。（三）物尽其用，发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的“育人”功能，
29、做到物尽其用。2、激励运用的同时，加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，做到谁损坏谁负责。（四）加强协作，做好环境卫生工作1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养，环境绿化等工作，力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。2、扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题要刚好指出，限时订正。3、协同德育处、教务处等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校内、爱惜公物的教
30、化活动。（五）长抓不懈，提高平安防患意识1、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。2、加强校内食品平安管理，定期发布食品平安学问，加强校内食品卫生巡察检查力度，加强进货渠道的监管，确保卫生、平安。四、工作安排一月：1、学期末财产清理。2、各种经费的收缴结账。3、春节值班保卫。4、工作总结。5、小卖部招标。6、学生奶的推广宣扬。二月：1、开学工作打算，学生平安教化。2、制定本学期财务收支预算报告。3、收费工作迎检。4、门面续签合同。5、供应学生奶。三月：1、校内绿化带护理和补种。2、出租门店费用收缴。3、办理运动场建设、学术报告厅建设审批手续。4、拐角楼
31、屋面处理。四月：1、职工平安学问教化。2、固定资产账册整理。3、学校平安工作自查。4、消防设施安检。五月：1、学生平安学问教化。2、“五一”长假值班保卫。3、水电设施平安检查。六月：1、综合治理平安卫生工作半年自查。2、期末财产清理。3、半年工作总结。4、暑假平安教化。七月：1、设备设施维护。2、运动场、学术报告厅建设。3、假期值班保卫。八月：暑期建设修理。后勤工作安排420xx年胜坡校区的后勤工作在五小领导的大力支持下，在全体老师的共同努力下，学校后勤工作做得很好，提高了水平，增加了保障实力，促进了学校的健康发展，真正做到了为教化、教学服务的宗旨。20xx年胜坡校区后勤工作将要进一步发扬成果
32、，订正不足，接着为教化教学工作服务，为师生生活服务，努力把工作做得更好，现20xx年的工作安排如下：一、指导思想以“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高技能，保持服务质量，规范后勤管理，为学校的教化教学工作供应有力的后勤保障。二、工作重点1、做好学校后勤平安工作2、进一步加大校内环境与卫生管理工作力度3、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度4、接着做好师生餐点供应工作5、仔细做好食堂的管理工作三、工作措施1、加强协作，做好环境卫生工作。接着加大校产的检查、修理、保养、环境绿化等工作，力求为师生创建优雅的学习、工作环境，协同政教，利用黑板报、晨会、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校
33、内、爱惜公物的教化活动。2、长抓不懈，提高平安防患意识。学生出入要经过马路、池塘，要常常对学生进行平安教化，健全路队建设，加强校内巡察，对发觉有平安隐患的建筑物、体育器材等要刚好彻底地修理、解除。3、食堂工作人员要本着对工作负责的看法，不怕吃苦，任劳任怨，提高服务质量，为学校后勤工作做出贡献。4、接着做好学生的午餐供应，全部食物由总部统一标准，统一配送，食堂不得以赢利为目的，搞好服务，保质保量，价廉物美。5、进一步完善值班护校制度。值班护校人员在护校期间应侨到坚守岗位，尽职尽责，维护好学校财产，如有财产流失或失落，要追究责任，照价赔偿。6、加大校内文化建设，各班要加强对教室的文化宣扬建设，办好
34、每期黑板报，布置好名言警句及宣扬画，营造活泼、和谐、具有教化意义的育人氛围。7、加强学校财产的管理力度。严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度，对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、桌椅等实行承包管理，谁损坏谁负责。8、做好学校资金开源节流。学校经费开支要做到合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用，购物发票要做到有经手人、验收人、审核人三人签字后方有效，购物不实者一律不予报销，校区日常部分开支，做到每月与总部进行一次报帐，做到公开、透亮。后勤工作安排5一、工作思路本学期后勤工作的基本思路是：围绕教学这个中心,搞好搞好为教化教学的服务，搞好为师生生活的服务，
35、解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教化教学质量而努力奋斗。二、工作目标本学期后勤工作的总体目标是三确保、两力争。三个确保是：确保班费管理规范、精细；确保书籍刚好发放；确保仓库无鼠无蚁。两个个力争是：力争就餐秩序和奢侈粮食的现象有所好转；力争进一步提高服务质量。三、工作措施(一)、加强食堂工作人员的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。1、坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，树立育人的观念和服务的观念。2、坚持召开每周的例会，把一切平安隐患杜绝于萌芽前期。3、食堂工作人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行爱惜公物教化、
36、爱护环境教化、勤俭节约教化和文明礼貌等。(二)、重新组建校执勤大队，严格执勤制度并与操行量化分工作挂钩。(三)、加强校产管理，健全校产档案。1、对库房进行盘点，做好新书订购工作。2、班级财产管理。如班上的电视、小蜜蜂、吹风筒、U盘等。3、班费的管理。严格班费管理，正确运用班费，不利用班费购买私人物品。4、其他学校财产的管理。个人领用的学校财产，交回时要检查完好状况，刚好做出相应处理。我们肯定要把握机遇迎接挑战，通过创新管理机制，整体提升我校办学质量，促使学校特色更为显明，让我们紧密团结在以彭校长和张校长两位校长为核心的领导班子四周，共同铸就一个师生们华蜜生活、欢乐学习，愉悦工作行知家园!韦绍隆
37、20xx-1-25后勤工作安排6 一、指导思想 以赵营一中20xx-2022学年下期学校工作安排为指导，规范教化收费和治理教化乱收费，平安 至上，均衡发展，强化后勤保障，做好学校硬件建设。提升服务育人意识。突出创建节约型学校，开源节流，勤俭办学实现绿色亮校、人文和校、教科兴校、质量强校，求真务实，精益求精，全力推动教化创新，全面深化素养教化。严格收费及财务管理，科学理财，努力为推动赵营一中教化事业科学发展再上新台阶供应后勤保障。 二、工作目标 1、规范收费行为。义务教化阶段一律免收课本费、作业本费。 2、坚决反奢侈，大力提倡节约，全面建设节约型学校。 3、加强教化信息化建设 ,建设好一中校内
38、网络，让宽带进办公室进教室。 4、做好食宿楼和厕所工程竣工验收，并尽快投入运用。 5、办好教工食堂和老师阅览室。 6、落实一幢20个教室的教学大楼，力争在3月初动工兴建。 7、强化服务育人意识，提高工作效益，为教学中心工作供应高效优质服务。 8、教化装备：配置试验器材、音像教材，争取基本满意老师及学生须要。 9、做好食宿楼前的地面整修。 10、做好校内环境及绿化美化等打算工作。 三、详细工作 (一) 严明开学收费纪律，坚决制止乱收费。 严格根据上级文件规定收费，本学期一律免收课本费、作业本费。严格杜绝中途收费，严禁有偿带生、办班、补课收费，并接着与班主任签订赵营一中严禁乱收费工作管理责任书。
39、(二) 加大建设节约型学校力度，加强学校财产管理。 1增加经费预算意识，重视聚财理财，开源节流，推行精细化管理，严格根据“收支平衡、量入为出”的原则运用办学经费。接着实行有效措施，引导师生增加节约意识，培育良好的节约习惯，推动节约型校内建设。 2增加办学绩效意识，坚固树立勤俭办学理念，创设节约光荣、奢侈可耻的良好氛围。加强学校财务管理，切实降低学校运转成本，提高资源利用率。 3、严格限制公务接待，完善公务接待制度，严格根据公务接待要求执行，竭力限制降低接待费支出，本学期公务接待费将大幅度下降。公务接待坚持热忱、周到、节俭的原则，实行对口接待，严限就餐陪伴人数。严格限制接待标准，不搞超规格接待，
40、不讲排场、摆阔气。 4、着力建设节约型学校的长效机制，努力降低运行成本。加强办公管理，大力推动电子政务建设，主动提倡无纸办公。接着实行打字、油印年级段承包制度，明显降低油印费用支出。节约用电用水，珍惜 水电资源。 学校财产物资是学校的物化资金，加强全校用水、用电管理、在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的教化，学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的状况下，不运用照明灯具，杜绝白昼灯、长明灯。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。 加强用水设备的日常管理，刚好更换老化的供水管线，严禁跑、冒、滴、漏，坚决避开长流水现象。接着利用好水井，用于绿地、操场、厕所等用水。在学校设
41、施设备选购或更新时，要主动采纳高效节能新技术、新产品，逐步实现绿色照明灯具、节水型水阀、卫生洁具等。要加强固定资产管理，提高运用效率，削减损失奢侈。 大力推动电子政务建设，要充分利用因特网、教化网、校内网，全面推行无纸化办公。油印费和办公用品费用要大幅度下降。 5、严格购物审批制度，本学期接着加强对学校物资购入、运用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度，建立固定资产帐目，做到配置合理、高效运用、确保平安完整。并对期初、期中、期末三检查。实行保管赔偿制度，健全手续，责任到人，做到物尽其用、物尽全部。对学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的平安管理。后勤工作安排7本学期，后勤保育人员有了较大的调
42、整，新进的三大员有2位，原来的一班一保调整为小班一班一保,中大班两班一保,为幼儿园后勤保育工作注入新要求，带来新挑战。我们将以日常保育管理、养分膳食管理、卫生保健管理为后勤保育管理工作中的重点，三者相互融合、互为渗透，以“合作精神”引领后勤三大员管理，推动服务理念，提高服务质量。一、工作目标比照我园三年规划目标不断改善和完善，坚固树立“服务第一、质量至上”的观念，确保校内建设、教化教学、办公、生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位；确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符；确保幼儿园水电、饮食、人生的平安，杜绝事故的发生。力争进一步完善服务设施；力争进一步完备服务项目；力争进一步提高服务
43、质量。二、详细措施（一）加强政治业务学习，增加服务育人意识。1、规范后勤管理。我们要充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式方法，乐于奉献，能干肯苦，同事间相互敬重，听从支配，主动为老师和幼儿供应教与学的便利，确保各项活动正常、有序的开展；加强过程管理，后勤工作做到有目标，有落实，有检查，尽力为教化一线做好后勤服务工作。2、加强业务培训。本学期，接着坚持每周周四下午12:302：00保育组教研活动。每单周周三下午3：004：00养分组教研活动。每双周三下午3：004：30保健组业务学习。以“幼儿园工作手册”、“XX市托幼机构保育工作手册”、“岗位操作规范”等为学习内容，以“分析提炼式”、“案
44、例探讨式”等为研讨和学习方式，注意理论联系实际，通过大教研组、小教研组（年龄教研组），集中、分散，导学、自学等方式，提高后勤老师及三大员学习的实力，坚固树立“服务第一、质量至上”的观念，形成科学、有效的操作规范，切实提升保教质量。3、促进园保健工作。依据二级园的要求健全各项卫生保健制度，仔细记载和评析幼儿健康档案，做好保健专题探讨。保健老师严格管理园内药品，养分员要严格把好食品卫生关，保证食品的平安，以6T标准严格要求，9月份争取创建胜利成为6T标准食堂。4、进一步加强“幼儿发展、健康第一”的观念，在以往保育工作的基础上，重点加强面对每个幼儿进一步做好衣食冷暖、仪容整齐的保育指导工作。（二）注
45、意岗位技能培训，提高服务育人实力。1、操作评比活动。开展岗位操作技能评比活动(叠毛巾活动、叠被子活动、洗杯子活动、晨间消毒活动)、学说一般话竞赛、卫生沟通评比等活动，本着公允、公开的原则，激发生活老师的工作热忱和主动性。2、开设“保育论坛”。以“环境清洁与消毒”“茶桶清洗茶水供应”“日常保育工作研讨”“体弱儿管理工作要求”“幼儿秋季常见传染病的预防与保育”等专题开展案例评比沟通活动，让每个保育员能做会讲，不断提高保育工作质量，为幼儿的健康成长营造良好的育人环境。3、“请进来、走出去”相结合。针对上学期验收时的薄弱环节进行反思整改，在保健资料方面特邀请解幼保健老师项璀定期来园指导，在保育员规范操
46、作层面进行实战演习，由阅历丰富的奉浦幼儿园退休老师蔡凯思每周23次来园指导培训，带动三大员的规范操作。同时主动联系通过示范园试验幼儿园，实行“走出去”的方式，实地观摩学习试验幼儿园的保育员日常工作，倾听示范园的保育员的先进阅历介绍，坚固树立我园保育员的“乐于奉献，吃苦能干”的服务精神4、开展后勤人员专项的操作比武活动，如总务人员进行绿化修剪活动、其它后勤人员进行自制体育小器械等，加强后勤人员的服务意识，确保操作的规范性。5、开展节约活动。从小事做起，从自己做起，以节约一度电、一滴水为荣，主动开展互查互帮，互提示活动使保育后勤人员成为节约的带头人。（三）加强幼儿园硬件建设，为教化一线保驾护航。1、以督导环境创设为契机，依据“净化、绿化、美化、教化化、儿童化”的原则，合理规划花草、树木的种植和管理，确保四季有典型的花草树木。抓好环境卫生工作，完善检查制度，加大检查力度，确保园内整齐的常常性。2、严格园财产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，根据现代化示范幼儿园的标准，完善各类教化设